保險公司工作總結(jié)例文（二篇）

第3頁共3頁保險公司?工作總結(jié)?例文為?有效突破?業(yè)務(wù)發(fā)展?瓶頸，進?一步提升?非水險業(yè)?務(wù)發(fā)展水?平，__?__保險?公司深入?分析業(yè)務(wù)?經(jīng)營情況?，認(rèn)真剖?析發(fā)展制?約因素，?研究制訂?有效發(fā)展?舉措，加?快推進非?水險業(yè)務(wù)?發(fā)展。?____?保險公司?通過銷售?費用、承?保政策、?考核政策?、業(yè)務(wù)競?賽等多方?位引導(dǎo)核?心業(yè)務(wù)的?發(fā)展。截?至目前，?____?保險公司?不僅平衡?了今年的?保費缺口?，同時實?現(xiàn)非水險?業(yè)務(wù)同比?增幅__?__%。?具體舉措?有：一?是明確發(fā)?展目標(biāo)，?細(xì)化銷售?政策。?二是通過?業(yè)務(wù)競賽?，改善險?種結(jié)構(gòu)。?今年年?初，公司?就精心策?劃和組織?了3-_?___月?份的非車?險和核心?業(yè)務(wù)專題?競賽活動?，以責(zé)任?險等險種?為競賽對?象，重點?推動非車?險業(yè)務(wù)發(fā)?展。競賽?期間，核?心業(yè)務(wù)增?量明顯，?活動結(jié)束?后分公司?經(jīng)過研究?又再次開?展了第二?期非車險?銷售競賽?，以進一?步增強轄?內(nèi)機構(gòu)發(fā)?展非車險?業(yè)務(wù)的信?心，提高?核心業(yè)務(wù)?占比。?三是加強?渠道建設(shè)?，合理配?置資源，?擴大銷售?能力。?公司今年?把渠道業(yè)?務(wù)納入考?核體系，?同時在承?保政策、?銷售政策?上加大對?渠道業(yè)務(wù)?的支持力?度，引導(dǎo)?和鼓勵轄?內(nèi)機構(gòu)加?強對渠道?的分析和?取舍，整?合資源，?開辟新興?渠道，實?現(xiàn)非水險?業(yè)務(wù)新的?突破。截?至目前，?公司銀保?渠道非水?險業(yè)務(wù)得?到迅猛發(fā)?展，保費?同比增幅?達___?_%。?四是加強?風(fēng)險監(jiān)測?，強化合?規(guī)建設(shè)，?提高抗風(fēng)?險能力。?強化風(fēng)?險管理，?對高風(fēng)險?業(yè)務(wù)實行?嚴(yán)格的查?勘制度;?對防災(zāi)防?損工作常?抓不懈，?通過這一?系列舉措?，使公司?整體業(yè)務(wù)?質(zhì)量優(yōu)于?去年。同?時，建立?應(yīng)收保費?管理長效?機制，將?應(yīng)收保費?管控指標(biāo)?納入考核?體系，按?機構(gòu)、按?條線、按?險種層層?下達，令?應(yīng)收保費?控制初見?成效。?保險公司?工作總結(jié)?例文（二?）一年?來，在公?司總的指?揮下，團?險部全體?同仁積極?領(lǐng)會總公?司工作意?圖和指示?，在市場?競爭日趨?激烈的環(huán)?境下努力?拓展業(yè)務(wù)?，為完成?公司下達?的任務(wù)指?標(biāo)而努力?，現(xiàn)將總?結(jié)如下：?一、員?工管理、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?工作：?1、年初?按公司總?公司工作?意圖，在?團險部內(nèi)?部人員重?新進行配?置，積極?調(diào)動團險?業(yè)務(wù)員和?協(xié)保員的?展業(yè)積極?性。2?、制定符?合團險實?際情況的?管理制度?，開好部?門早會、?及時傳達?上級指示?精神，商?討工作中?存在的問?題，布置?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?的相關(guān)新?知識和新?承保事項?，使業(yè)務(wù)?員能正確?引導(dǎo)企業(yè)?對職工意?外險的認(rèn)?識，以減?少業(yè)務(wù)的?逆選擇，?降低賠付?率。4?、制訂“?開門紅”?、“國壽?爭霸”賽?業(yè)務(wù)推動?方案，經(jīng)?總公司批?復(fù)后，及?時進行宣?導(dǎo)、督促?全體業(yè)務(wù)?員做好各?項業(yè)務(wù)管?理工作。?5、制?訂明年團?險業(yè)務(wù)員?的管理和?考核辦法?，并對有?些管理和?考核辦法?方面作了?相應(yīng)的調(diào)?整。二?、意外險?方面工作?：三、?壽險業(yè)務(wù)?方面工作?：在公?司總公司?的大力政?策支持下?，全體業(yè)?務(wù)員努力?展業(yè)，但?是壽險業(yè)?務(wù)市場不?斷萎縮，?業(yè)務(wù)與去?年同期相?比有大幅?下滑。一?是平時積?極走訪企?業(yè)，并較?好地與企?業(yè)主溝通?企業(yè)福利?費方面的?相關(guān)事宜?，進一步?地了解企?業(yè)人力資?源及財務(wù)?情況等，?而最終達?到促單的?目的。二?是做好壽?險市場的?新開拓工?作，在目?前困難的?市場環(huán)境?下找到新?出路。?四、建議?：一是?在當(dāng)前各?項政策影?響下，團?險業(yè)務(wù)拓?展環(huán)境越?來越嚴(yán)峻?，展業(yè)難?度是客觀?存在的，?為此，建?議公司能?在對團險?予以重視?，并在外?圍環(huán)境經(jīng)?營上予以?支持。二?是建議公?司領(lǐng)導(dǎo)多?參加團險?部會議，?多與業(yè)務(wù)?員溝通、?交流，在?業(yè)務(wù)思路?上予以指?導(dǎo)與幫助?。五、?明年工作?思路1?、做好學(xué)?平險收費?前的各項?工作。?2、明年?工傷保險?將在全市?全面鋪開?，因此將?工傷保險?的影響降?低，在鞏?固現(xiàn)有意?外險的基?礎(chǔ)上，開?拓新的意?外險來源?，特