國(guó)內(nèi)著名管理咨詢公司的某知名建材公司的薪酬管理制度(正式版)

XXXXXX有限公司 級(jí)內(nèi)； ； 別別職位B－1二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人(不包括區(qū)域負(fù)責(zé)人)B－2工廠廠長(zhǎng)B－3各營(yíng)銷區(qū)域負(fù)責(zé)人C－1職能部門(mén)人員C－2研發(fā)中心技術(shù)人員C－3銷售類人員(項(xiàng)目經(jīng)理、銷售代表、設(shè)計(jì)應(yīng)用部人員)類3.2.2.1.新員工招聘時(shí)確定入圍人選后，人力資源部經(jīng)理/用人部門(mén)負(fù)責(zé)人查詢《職級(jí)部經(jīng)理與應(yīng)聘者進(jìn)行溝通，了解員工的薪酬期望，同時(shí)與候選人溝通.人力資源部與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人一起，根據(jù)《員工定檔評(píng)估表》(附表一)對(duì)員1.中心總經(jīng)理提出建議方案2.與人力資源部達(dá)成一致人 33.總裁復(fù)核4.中心總經(jīng)理或授權(quán)副總、人力資源部部長(zhǎng)與定薪對(duì)象溝通5.人力資源部備案1.部門(mén)負(fù)責(zé)人提出建議方案2.與人力資源部達(dá)成一致3.中心總經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)審批；未獲授權(quán)的，授權(quán)副總審4.部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部與定薪對(duì)象進(jìn)行溝通5.人力資源部備案門(mén)負(fù)責(zé)建立員工工資檔案。3.2.3.1.員工工資劃分為固定部分和浮動(dòng)部分進(jìn)行發(fā)放，浮動(dòng)部分與績(jī)效評(píng)估結(jié)果掛-(固定工資×12)薪酬=績(jī)效薪酬×15%×季度績(jī)效系數(shù)=(公司績(jī)效系數(shù)+個(gè)人績(jī)效系數(shù))×50%A/B/C(除(副總裁, 人計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)工資×30%×月度績(jī)效系數(shù)=中心績(jī)效系數(shù)×40%+個(gè)人績(jī)效系數(shù)×效系數(shù)=公司績(jī)效系數(shù)×30%+個(gè)劃標(biāo)準(zhǔn)工資×40%×月度績(jī)效系數(shù)績(jī)效系數(shù)=中心績(jī)效系數(shù)×40%+個(gè)人績(jī)效系數(shù)×，培訓(xùn)自助計(jì)劃酬=標(biāo)準(zhǔn)工資×40%×0.8=標(biāo)準(zhǔn)工資×40%×3×季度績(jī)效系額績(jī)效系數(shù)=中心績(jī)效系數(shù)×40%+個(gè)人績(jī)效系數(shù)×劃，業(yè)務(wù)開(kāi)拓獎(jiǎng)，培訓(xùn)自助計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)工資×20%×月度績(jī)效系數(shù) =部門(mén)績(jī)效系數(shù)×30%+個(gè)人績(jī)效系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)工資×20%×月度績(jī)效系數(shù)=部門(mén)績(jī)效系數(shù)×30%+個(gè)人績(jī)效系數(shù)×個(gè)性化薪酬股權(quán)激勵(lì)(核心技術(shù)人員)，能級(jí)津貼，項(xiàng)目獎(jiǎng)金，技術(shù)計(jì)劃體請(qǐng)參照營(yíng)銷中心相關(guān)制度執(zhí)行心酬根據(jù)月度績(jī)效評(píng)估和年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果核算兌現(xiàn)，績(jī)效系數(shù)按照0款匯總表等上報(bào)公司總裁審核，確定后報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。費(fèi)/公積金/年金－其他應(yīng)扣款項(xiàng)。 年度績(jī)效獎(jiǎng)和其他專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)正式發(fā)放日以前因任何原因離職，則不司業(yè)績(jī)正常的情況下，實(shí)行制度化的年度調(diào)薪。每年度，總裁室評(píng)估公司業(yè)于業(yè)績(jī)突出的員工，在享受正常年度普調(diào)的基礎(chǔ)上，還可享受獎(jiǎng)勵(lì)加薪。獎(jiǎng)勵(lì)加薪方案由人力資源部根據(jù)公司業(yè)績(jī)情況和全體員工的年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果一級(jí)績(jī)效評(píng)估到達(dá)最高績(jī)效評(píng)估達(dá)到最高估達(dá)到最高等級(jí)，在3.原則上，公司不接受個(gè)人的加薪申請(qǐng)，對(duì)于關(guān)鍵崗位員工的特殊需求，需要中年職位晉升、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、競(jìng)聘新崗等情形，均屬于崗位變動(dòng)。崗位變員工只有在職級(jí)晉升的情況下，工資才能升級(jí)。調(diào)3.考察期結(jié)束，人力資源部門(mén)與部分負(fù)責(zé)人或中心總經(jīng)理一道，參照《員工定檔.4.易崗易薪的定薪審批程序，參照新員工定薪程序執(zhí)行。綱 編編號(hào)項(xiàng)目適用對(duì)象1股權(quán)激勵(lì)另見(jiàn)“股權(quán)激勵(lì)方案”2高級(jí)管理研修計(jì)劃A類任職者3效益提升獎(jiǎng)B-2類任職者4區(qū)域業(yè)績(jī)分享計(jì)劃B-3類任職者5業(yè)務(wù)開(kāi)拓獎(jiǎng)B-3類任職者6技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)研發(fā)技術(shù)類人員7項(xiàng)目獎(jiǎng)金項(xiàng)目參與者8能級(jí)津貼技術(shù)類人員AD員10公共福利計(jì)劃全體人員11津補(bǔ)貼全體人員，并開(kāi)闊視野。級(jí)管理課程?公司應(yīng)與執(zhí)行本計(jì)劃的高管人員簽署培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，規(guī)定雙方的責(zé)任和義 ?一年內(nèi)無(wú)重大質(zhì)量投訴獎(jiǎng)的工廠，在各工廠內(nèi)表彰宣傳。：為保證重新定薪后的收入不低于以往，解決個(gè)別區(qū)域負(fù)責(zé)人的薪酬格者a)區(qū)域業(yè)績(jī)分享額=區(qū)域?qū)嶋H發(fā)貨金額*1%+09年的年薪-區(qū)域負(fù)責(zé)人的b)若[區(qū)域負(fù)責(zé)人的年薪]>[區(qū)域?qū)嶋H發(fā)貨金額*1%],則本區(qū)域負(fù)責(zé)人不的發(fā)貨目標(biāo)通過(guò)績(jī)效來(lái)體現(xiàn);?完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的100%~200%，提供兩種可選方式：2)按照超額獎(jiǎng)進(jìn)行1：0.3~1：1額外獎(jiǎng)勵(lì)，以此金額(即兩倍超額)作為律失效，不予支付任何 獎(jiǎng)勵(lì)目的：鼓勵(lì)營(yíng)銷人員努力開(kāi)拓新市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，并積極推廣新產(chǎn)B理審核、總裁審批后執(zhí)行負(fù)責(zé)人擬定，營(yíng)銷中心總經(jīng)理審核、總裁審批后執(zhí)行(注：此方案主要為了?業(yè)務(wù)開(kāi)拓獎(jiǎng)于次年年中一次性全額發(fā)放實(shí)施方案?根據(jù)創(chuàng)新提案改善效果，將創(chuàng)新提案分為四級(jí)：，將根據(jù)創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金金額不低于 獎(jiǎng)勵(lì)目的：通過(guò)努力完成項(xiàng)目，并且項(xiàng)目成果給公司帶來(lái)效益，作為一種對(duì)成3.3.7.2.適用對(duì)象：項(xiàng)目參與者3.3.7.3.適用范圍：經(jīng)過(guò)公司審核并在公司范圍內(nèi)成功立項(xiàng)的項(xiàng)目?根據(jù)項(xiàng)目的重要性、預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)收益(經(jīng)公司認(rèn)同)及項(xiàng)目對(duì)公司的影響，將無(wú)法預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益但能為公司發(fā)展提供支持或作為技術(shù)儲(chǔ)?獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)項(xiàng)目的重要性、項(xiàng)目復(fù)雜程度、項(xiàng)目預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)收益(經(jīng)公司認(rèn)同)進(jìn)行?獎(jiǎng)金發(fā)放周期及條件： 津貼隨固定工資每月發(fā)放實(shí)施方案。師師成工作，提升工作效率。?員工根據(jù)工作需要申請(qǐng)參加外部學(xué)習(xí)班?經(jīng)中心總經(jīng)理審批同意后，員工參加外部學(xué)習(xí)班?學(xué)習(xí)結(jié)束后，成功獲得相應(yīng)證書(shū)，由公司報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用?如果學(xué)習(xí)結(jié)束，未能獲得相應(yīng)證書(shū)，則學(xué)習(xí)費(fèi)用自理3.3.10.公共福利計(jì)劃五 五?正式員工在試用期結(jié)束后，可享受有薪年假。?服務(wù)年限不同的員工，享有不同長(zhǎng)度的有薪年假，其標(biāo)準(zhǔn)如下：3.3.11.津補(bǔ)貼3.3.11.1.除法定福利之外，特設(shè)立專門(mén)的公司福利，固定津貼的受益對(duì)象為全體員津貼標(biāo)準(zhǔn)津貼標(biāo)準(zhǔn)福利類型具體項(xiàng)目津貼標(biāo)準(zhǔn)500元/人人人人人人貼月一150元/月 人人