社區(qū)居委工作報告

社區(qū)居委工作報告社區(qū)居委工作報告篇1

各位領導：

大家好！

一、加強領導、完善制度

在鎮(zhèn)綜治辦的指導下，社區(qū)成立了社會治安綜合治理領導小組，由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，詳細負責平安創(chuàng)建的詳細事項，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會，整個社區(qū)劃分為7個治安小區(qū)，實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長詳細負責各小區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進行監(jiān)督和檢查；沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領導小組領導下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡。

二、強化措施，扎實開展群防群治

一是針對個封閉式管理的住宅區(qū)，我們樂觀與物業(yè)管理部門共同協(xié)作、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實行24小時輪番值班，對小區(qū)的平安、機動車輛、非機動車輛進行管理。

二是對無物業(yè)管理的32個住宅區(qū)，由社巡邏隊員佩帶袖章，按時在所負責的區(qū)域內(nèi)進行巡查，禁止收破爛人員和流淌攤販進入，尤其是對流淌人口、外來人員、流淌商販進行詢問登記，發(fā)覺問題準時與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實行每周兩次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查狀況和治安防范狀況，對各種沖突糾紛進行排查，為公安、司法機關準時供應可疑的線索。社區(qū)對治安員的工作實行月考核，不定期進行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。

三是加強對出租房屋和流淌人員管理。針對城鄉(xiāng)雜居的住宅區(qū)，特殊是工業(yè)園區(qū)一帶，我們與社去民警不定期進行檢查，建立了出租房屋和流淌人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，削減了治安案件的發(fā)生。四是加強集貿(mào)市場和商業(yè)網(wǎng)點的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點，居住人員簡單，流淌人口多，流淌量大。我們與沿口鎮(zhèn)街道辦、城管大隊、市場管理中隊的市場管理人員親密協(xié)作，劃定經(jīng)營范圍、停車范圍，使整個市場管理有序。

四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了仔細做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對轄區(qū)的治安防范工作進行了仔細的摸底調(diào)查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部負責5個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司準時聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報小區(qū)的治安狀況，取得掛靠單位的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警協(xié)作，常常深化到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看，確保治安防范工作取得實效。

五是教育引導居民告辭不文明行為、創(chuàng)建干凈美麗居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個干凈美麗的'居住環(huán)境，社區(qū)常常性地組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導居民樂觀響應縣委政府開展的“告辭不文明行為、做文明武勝人”活動，從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、愛惜花草樹木，樂觀投身到創(chuàng)建衛(wèi)生城市中去。

三、加強宣揚、提高廣闊群眾素養(yǎng)

我們在縣司法局，鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下，采納法制宣揚欄、宣揚展板、發(fā)放宣揚材料、舉方法制培訓班等多種形式向廣闊居民宣揚防火、防盜、反xx、崇尚科學、破除迷信等方面的學問，針對不同年齡和人群，組織他們進行法律培訓。在綜合治理平安宣揚月中，我們請縣司法局的干部為居民進行“預防青少年犯罪”法律學問講座，組織社區(qū)文藝隊參與稅法宣揚活動，通過開展這些活動，使居民的自我平安意識、家庭法律意識、青少年自我愛護意識和識別罪犯的力量有所提高。同時我們每季度與社區(qū)民警對兩勞人員進行回訪，做好監(jiān)控和幫教工作

四、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作

為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領導小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對他們進行一次回訪，準時了解他們的思想動態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消退他們思想上的顧慮、鼓舞關心他們盡快就業(yè)，對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)樂觀主動地為其辦理低保使他們到處感受到政府和社會對他們的關懷。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實，幫教率安置率均達到。由于幫教措施落實有效地削減和預防了刑釋解教人員的重新犯罪。

各位領導同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級領導重視，思想宣揚到位、組織機構(gòu)健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員酬勞落實，充分調(diào)動和依靠廣闊居民共同參加治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預防和削減了各類案件的發(fā)生，特殊是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)治安秩序良好，居民平安感普遍明顯增加，確保了一方平安。

社區(qū)居委工作報告篇2

自從開展環(huán)境衛(wèi)生整治以來，在梅山街道辦事處的正確領導下，在書記薛強的帶領下中山社區(qū)居委會，樂觀提倡、協(xié)作，仔細開展責任區(qū)垃圾清理和環(huán)境衛(wèi)生保潔等工作。

現(xiàn)已取得初步成效，使天官嶺溝口臟、亂、差等現(xiàn)象得到有效改進。

為了鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果，使這項工作逐步向日常規(guī)范轉(zhuǎn)變，我社區(qū)工、統(tǒng)一思想打好環(huán)境衛(wèi)生治理攻堅戰(zhàn)，務必全力以赴完成好環(huán)境衛(wèi)生整治的各項工作任務。

一、強化領導，明確責任健全組織，落實責任。

成立了環(huán)境衛(wèi)生工作小組：由主任方碧琴任組長;書記周金蘭任副組長;陳美、陳銳、鄭夢婕為成員，詳細負責責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管工作，保證該區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔。

二、注意引導宣揚教育。

充分向周邊居民及商戶進行深化的宣揚教育，促使環(huán)境衛(wèi)生整治的目的、意義滲透到各個角落，深化人心，讓居民群眾普遍意識到整治城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的重要性，進而轉(zhuǎn)變生活、生產(chǎn)中的'不良行為習慣，自覺自愿地協(xié)作、參加環(huán)境衛(wèi)生治理的行動上來。

形成全民動手的強大聲勢，不斷提高廣闊居民的參加意識，引導居民從自身做起，從身邊的小事做起，營造出全民動手開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的深厚氛圍。

三、工作成效。

經(jīng)過十來天的集中治理，天官嶺溝口的環(huán)境衛(wèi)生取得了肯定成效。

清理陳年垃圾7處、成堆垃圾12處、零星垃圾17處、破家具6處、亂堆放10處、亂貼小廣告3處等。

并定時組織工作人員沿路巡查，有垃圾隨時清理，發(fā)覺隨便扔垃圾者準時上前勸阻。

通過我們這幾天的努力，使該路段臟、亂、差等現(xiàn)象得到了有效的改進，路面變得更加干凈，交通更加順暢，店面整齊有序。

雖然環(huán)境衛(wèi)生治理工作取得了肯定成效，但仍舊存在肯定的問題：

一是居民思想熟悉不高，

二是宣揚教育力度不夠，

三是工作時危急性較大(沿路車輛較多)，這些都應引起我們的重視，以便于在今后的工作中切實加以改進。

社區(qū)居委工作報告篇3

歲末將至，xx年的工作已近尾聲?；仡欉@一年來的工作，有領導的關懷，有同事的關懷，有工作中的挫折，也有取得的小小成果。工作使我學到了豐富的實踐學問、工作技巧，也學到了做人的道理。再看社區(qū)的進展，自覺寬慰，信念百倍?，F(xiàn)對本人一年的思想和工作狀況以及今后的努力方向進行表述，以期總結(jié)閱歷，反思教訓。本人在社區(qū)主要負責科普、文體、檔案工作。一年來，在黨總支的正確領導下，在居委會全體同志的關心、支持下，我以“聽從領導、團結(jié)同志、仔細學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，仔細完成了領導支配的各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合力量等都有了很大提高。一年來工作狀況以及今后的努力方向匯報如下：

一、社區(qū)科普文體工作方面

1、樂觀為創(chuàng)建和諧社區(qū)努力，工作中以富強社區(qū)文化為切入點，搞好社區(qū)科普宣揚，提倡科學、文明、健康的生活方式，促進家庭、鄰里等方面人際關系的和諧，使社區(qū)形成了公平互助、奉獻社會的良好風尚。仔細組織和發(fā)動小區(qū)居民學習了《xx市迎世博市民讀本》，廣闊社區(qū)居民通過專題輔導、集體爭論和自學等方式仔細學習《讀本》的內(nèi)容，增進對世博學問的了解，增加對在上海開好世博會的責任意識，決心當好東道主，為世博會做出我們應有的貢獻。

2、組織社區(qū)文體愛好者參與了迎世博文藝晚會，在社區(qū)內(nèi)宣揚動員社區(qū)居民樂觀參加社區(qū)文體活動，增加了社區(qū)居民參加世博，奉獻世博的意識。并組織參與“終身網(wǎng)上學習”的各類文體活動。平常做好健身器材的管理，有問題準時報修，確保平安。

二、聽從領導支配，幫助做好各條線的臺賬工作

為了確保社區(qū)檔案工作的規(guī)范化、制度化和常?；?，一年來我使用電腦管理，把社區(qū)的黨建、計生、衛(wèi)生、綜治、民政、社區(qū)服務等專項工作的檔案資料，準時地進行了更新與保存，基本達到檔案資料的平安保管和查閱便利的要求。

為了爭創(chuàng)“區(qū)級文明社區(qū)的創(chuàng)建”，我有幸被領導支配幫助做好文明創(chuàng)建社區(qū)工作資料，這是一項工作量比較大，時間又比較緊，任務繁重的工作任務。為了做好這項工作我和其它同志一起，遺忘了休息，放棄了雙休日，甚至晚上加班加點，我們只有一句話，只要我們能把臺賬做好，再苦再累，都不怕。最終，我們圓滿地完成了各條線的臺賬工作。

平常關懷居委的各項工作，準時把握收集社區(qū)活動各項資料，居委的活動信息也得到了共享。多次被選到寶山辦公網(wǎng)上供兄弟單位掃瞄閱讀，受到了領導和群眾的贊揚。

三、存在的不足

勞碌的xx年即將過去，在黨總支的關懷與支持下，在全體班子人員的共同努力下，一年的工作得以按方案完成。雖然自己很努力，但離開領導與群眾的'要求還相差甚遠，還有很多的不足。主要存在如下幾個問題：

1、在組織活動設計支配上，對細節(jié)缺乏細致的考慮。

2、工作方式上有急躁心情。在平常的工作中有時會表現(xiàn)出急躁冒進的現(xiàn)象。

3、在處理問題時，尚缺乏與同志們進行深層次的溝通與溝通，有時會給工作帶來不便，甚至會產(chǎn)生不必要的誤會。

一年來自己的工作有成果，也有不足。不足和缺憾需要我不斷地總結(jié)閱歷教訓。惟有去尋求自己身上的不足和缺感，不斷去完善自我才是美。本人在今后的工作中要進一步提高自己的修養(yǎng)水平。

以上是本人對自己一年工作進行的回顧與總結(jié)，不妥之處請指正。

敬請上級領導、社區(qū)居民審議。

社區(qū)居委工作報告篇4

基層群眾性自治組織是基層政權的細胞，自治組織選舉工作是加強自治組織建設的基礎，是推動基層民主政治建設的關鍵。今年我市第六屆村委會換屆選舉工作已全面鋪開，全市1825個村（原為1827個村）都要進行換屆選舉，整個換屆選舉工作方案從9月中旬開頭，至11月底結(jié)束，時間緊，任務重，要求高。從上屆村委會換屆選舉的狀況看，換屆工作難度較大，而同為基層群眾性自治組織的社區(qū)居委會選舉則相對簡單。在此，我們試著從比較分析的角度，結(jié)合上屆換屆選舉的工作實踐，對村委會選舉和社區(qū)居委會選舉的異同進行分析，以更好地把握換屆選舉工作中的熱點難點問題，達到討論問題、推動工作的目的。

一、我市上屆村委會換屆選舉和社區(qū)居委會換屆選舉的'基本狀況

村委會換屆選舉，是村民自治的基礎，是社會主義民主政治在農(nóng)村最廣泛的實踐形式，我市依法在農(nóng)村實行了村委會換屆選舉制度，迄今為止，全市已進行了五屆村委會換屆選舉，從歷屆選舉的狀況看，我市的村委會換屆選舉工作實現(xiàn)了“三個一”：即一屆比一屆徹底（不留死角），一屆比一屆規(guī)范，一屆比一屆群眾滿足度高。在XX年進行的第五屆村委會換屆選舉中，我市僅僅用了3個多月的時間領先在全省完成了換屆選舉工作任務，全市1827個村的選舉勝利率達到100%，換屆選舉工作做到了一個不剩、不留死角，全市共選舉產(chǎn)生村委會成員6466人，村黨支部書記和村委會主任“一肩挑”的村有697個，占38.1%，村委會成員年齡明顯下降，文化層次明顯提高，結(jié)構(gòu)趨于合理。沁陽市還被省委、省政府確定為全省唯一的試點縣，為全省的村委會換屆選舉工作制造了閱歷。

社區(qū)居委會換屆選舉是城市居民自治的重要組成部分，我市四城區(qū)先后于XX年和XX年選舉產(chǎn)生了我市第一屆社區(qū)居民委員會，并于XX年3月至4月進行了其次屆社區(qū)居委會換屆選舉，這次換屆選舉是我市創(chuàng)新社區(qū)管理體制后第一次在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一進行的社區(qū)居委會換屆選舉，解放、山陽、中站、馬村四個城區(qū)的85個社區(qū)居委會全部納入換屆范圍。這次換屆選舉呈現(xiàn)了四個突出特點：一是建立了換屆選舉工作領導責任制，明確四城區(qū)黨委書記是第一責任人，街道辦事處黨工委書記是直接責任人，以確保按期完成換屆選舉工作任務；二是社區(qū)“兩委”換屆選舉同步進行，先進行社區(qū)居委會換屆選舉，再進行社區(qū)黨組織換屆選舉，提倡交叉任職，換屆后，有43個社區(qū)實現(xiàn)了“一肩挑”，占四城區(qū)社區(qū)總數(shù)的50.6%，交叉任職人數(shù)也達到了125人；三是社區(qū)民警樂觀參與社區(qū)居委會競選，以加強社區(qū)治安管理，確保一方平安。換屆后，民警當選社區(qū)居委會副主任的社區(qū)有48個，占56.5%；四是換屆選舉工作進展快速，運行平穩(wěn)，僅僅用了48天時間，全市85個社區(qū)就全部選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會領導班子，共選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會成員528人，平均年齡為37.9歲。換屆選舉工作實現(xiàn)了“三滿足”，即各級領導滿足、當選人個人滿足、社區(qū)居民滿足。

總體來看，我市第五屆村委會換屆選舉和其次屆社區(qū)居委會換屆選舉工作做到了組織有力、進展快速、程序規(guī)范、效果良好，在全省領先完成了換屆選舉工作任務。但是在換屆選舉中，我們也遇到了很多新狀況、新問題，特殊是村委會換屆選舉工作，既有坦途、也有曲折，既制造了可供共享的閱歷、也有應當吸取的教訓，二者相比，村委會換屆選舉歷時更長、難度更大、競爭更為激烈，我們投入的人力物力也更多，從以下三組數(shù)字中可以略見一斑：一是在村委會換屆選舉期間，全市各級共派換屆選舉工作指導組1952個，工作人員達到6200余人；二是在全市最終一個換屆的村，溫縣趙堡鎮(zhèn)北平皋村換屆選舉時，縣領導親自坐鎮(zhèn)指揮，同時從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)主管換屆工作的副書記、組織委員、民政所長等200余人，分成27個工作組，駐村關心做好工作，縣公安局抽調(diào)專人組成應急小分隊，負責維護村中秩序；三是在村委會換屆選舉期間，市換屆辦共接待上訪案件151件，涉及36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)96個村。信訪工作存在有“兩多兩大”現(xiàn)象，兩多就是上訪人數(shù)多、纏訪次數(shù)多，群眾上訪少則一兩個人，多則幾十個人，有的村甚至十幾次上訪；兩大就是范圍大、影響大，有的群眾不僅到市里上訪，還到省里上訪，甚至到北京上訪。而社區(qū)居委會換屆則相對比較順當，運行比較平穩(wěn)，整個換屆期間，全市未發(fā)生一起越級或集體上訪大事。

社區(qū)居委工作報告篇5

隨著時代的進步和經(jīng)濟的飛速進展，對社區(qū)工作也有了新的、高標準的要求，社區(qū)居民委員會原有工作格局發(fā)生了明顯的變化，從而使居委會干部在思想熟悉上產(chǎn)生了各種困惑，在肯定程度上影響了社區(qū)建設的進一步推動。

一、當前居委會工作狀況介紹

（一）職責多樣化有突破職能定位底線的勢頭

居委會的性質(zhì)和任務在《居組法》中已被明確，而在現(xiàn)實工作中，居委會所扮演的角色卻使干部認為它是在政府基層組織和基層群眾性自治組織間徘徊的一個組織。隨著“單位人”大量潛入社區(qū)，居委會職責多樣化的進展趨勢日益明顯，突破了居委會現(xiàn)有職責所能承受的底線。當前工作內(nèi)容和任務的明顯增加，職能與職責變化所帶來的沖擊讓社區(qū)居委會干部感到無所適從。

（二）日常工作與繁雜的中心工作輕重不分

在實際工作中，社區(qū)居委會干部感到，與居民自治緊密相關的社區(qū)工作體系不健全，居民議事會、居務公開、社區(qū)群眾文化教育活動等日常工作往往能簡則簡，能省則省。社區(qū)居委會干部與居民交往多為就事論事，全面了解少，靜態(tài)把握多，動態(tài)跟蹤少?！伴L期性”的中心工作往往占用了社區(qū)工大部分的時間和精力。

（三）行政化的社區(qū)管理與簡單的社區(qū)服務難以協(xié)調(diào)

在協(xié)作職能部門開展工作的過程中，社區(qū)居委會干部往往越位成為行政化的管理者。一方面政府職能部門和派出機關給社區(qū)居委會下任務、定指標、評優(yōu)劣、給獎罰；另一方面，居委會習慣于借助部門力氣，實行強制手段去完成上級交辦的工作。如此一來，導致部門社區(qū)中介組織、志愿者隊伍消失空白，社區(qū)文體活動開展極少，弱勢群體幫扶機制也不完善，社區(qū)服務僅局限于純居民時期的進出蓋章、方案生育證明、鄰里糾紛調(diào)解等原有工作項目，從而導致社區(qū)居委會干部對創(chuàng)新社區(qū)服務缺乏深層次的思索。

（四）上級的指令化要求與基層民主建設難以適應

城市管理重心下移使居民區(qū)成為一個開放的社區(qū)，兩級政府、三級管理體系隨之建立起來，在強化社區(qū)管理的同時，各級對社區(qū)居委會這一基層網(wǎng)絡的指導性削減，硬性要求逐步增多。由于社區(qū)居委會過多精力用于完成上級交辦的任務，工作自主性明顯不足，推動轄區(qū)內(nèi)民主建設的熱忱自然減退。正由于管理、服務社區(qū)的原動力來自上級的要求而不是居民的愿望，所以居民代表會議在社區(qū)普遍未建立，更談不上開展工作，居務公開也流于形式。

（五）固定的經(jīng)費與擴大的支出保障不夠

社區(qū)居委會現(xiàn)有經(jīng)費來源渠道狹窄，主要是創(chuàng)建經(jīng)費、租賃收入和駐轄區(qū)單位的贊助。社區(qū)居委會在所管理人員、所經(jīng)手事項增多的狀況下，政府職能部門卻沒有把“費隨事轉(zhuǎn)，利隨權轉(zhuǎn)”的要求落實到社區(qū)，居委會往往干了事得不到錢，給了錢卻干不了自己的事。

二、工作人員消失困惑的緣由

（一）社區(qū)工對社區(qū)認知度不深。

首先，是對居民自治的理解存有偏差。當前，社區(qū)居委會的工作對象已擴大至單位人、下崗人員和流淌人口，駐轄區(qū)單位也參加社區(qū)共建。居委會干部則視這些“外來”人員為管理難點，對駐轄區(qū)單位參加社區(qū)共建也視為畏途。其次，是對社區(qū)工作整體目標熟悉不清。大多數(shù)社區(qū)居委會干部僅滿意于完成上級交辦的各項任務，對社區(qū)下崗職工再就業(yè)、文體體育活動、公民基本道德建設等方面的工作想得很少。三是社區(qū)居委會干部從理論上認同居委會的自治性質(zhì)，但在實踐中卻感悟到了行政化管理的.甜頭，在上級交辦任務過多時，他們在理性上要求回歸自治狀態(tài)；而當社區(qū)事務繁雜，難點熱點問題增多時，在運作中又要求行政干預。

（二）駐轄區(qū)單位參加共建的氛圍不濃

駐轄區(qū)單位與社區(qū)居委會聯(lián)系得并不緊密，參加的主要方式還緊緊局限于經(jīng)濟上的救濟，人力、物力資源優(yōu)勢沒有被挖潛發(fā)揮出來。對于社區(qū)內(nèi)的難點、熱點問題更是難以投入精力去幫助解決，對社區(qū)建設的現(xiàn)狀與遠景規(guī)劃過問太少。

（三）政府與職能部門的指導性不強

在指導社區(qū)工作時，往往把社區(qū)居委會當做政府的基層組織和職能部門的“腿”，在部分工作中表現(xiàn)出越位現(xiàn)象。此外，對社區(qū)文化、體育活動