年度工作計劃匯報通用(7篇)

第頁共頁年度工作方案匯報通用(7篇)做任何工作都應(yīng)改有個方案，以明確目的，防止盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？那么下面我就給大家講一講方案書怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。年度工作方案匯報篇一我是一名機物料，五金，染料，助劑等物料，儲存，物料領(lǐng)用分發(fā)的管理人員，倉管員我們的工作可用，收，管，發(fā)，三個字來概括，這三個字看起來簡單，但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持明晰的頭腦，認(rèn)真仔細(xì)地看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)的準(zhǔn)確核對好物料，防止發(fā)生100公斤與1000公斤的過失，所有單據(jù)我都二次過數(shù)〔一次正常入賬，二次備用復(fù)查〕。公司領(lǐng)導(dǎo)為了培養(yǎng)我們的工作才能和思想素質(zhì)，每個月進展一次培訓(xùn)活動，我認(rèn)為很好很有用，能更好地進步我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存，又做到不斷貨，及時做好盤點正確無誤，把盤點數(shù)據(jù)及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)或供給部，及時采購，及時做好后勤保障工作，盡量做到發(fā)料不出錯，少發(fā)屢次等等。每年十二月份要進展物料盤點，為了使財務(wù)在核算時得到正確的數(shù)據(jù)信息，我積極配合對儲存的物料進展準(zhǔn)確的盤點，做到正確無誤。公司對我員工非常關(guān)愛，為了豐富員工的業(yè)余生活，不斷地進展知識培訓(xùn)，組織乒乓球比賽，演唱自變歌曲和集體聚餐等活動。我們只有齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，公司才會有更高更大的騰飛。一，團結(jié)同事，維護公司利益，不利公司的話不說，不利公司的事不做。二，注重形象，多參加公司組織的各種活動，保持朝氣蓬勃的精神相貌面對工作。三，多與同事溝通，汲取好的建議，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，在新的一年里多學(xué)習(xí)，做到懂得做得更好。四，爭取在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次，力爭做到更完善。在盤點過程中有少量物品已成為呆滯品，長期存放在倉庫既占空間又不會領(lǐng)用，本人建議合理滲用或申請報廢處理。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次匯報的時機，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教，感謝同事們對我的幫助和鼓勵，祝公司在新的一年里更上一層樓，獲得更大的成就！以上總結(jié)匯報望領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝！年度工作方案匯報篇二顧客是我們的生存之，作為營業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓顧客滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，顧客對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達在我行的效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，進步我行的競爭才能。3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為顧客效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融知識，讓顧客多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)顧客推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要務(wù)實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強迫度執(zhí)行的鋼性，進步約束力。2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理和上門效勞。3、進一步加強會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進一步進步我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。5、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結(jié)算事故。6、實在履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定合適的崗位，從而進步員工的積極性。2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務(wù)進展培訓(xùn)。3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了進步員工的業(yè)務(wù)程度。4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。5、有方案、有目的地進展崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。年度工作方案匯報篇三以《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，運用先進的教育教學(xué)理念，汲取外地成功的教學(xué)經(jīng)歷，在學(xué)校第二個五年方案的辦學(xué)方針指引下，完成舊課程思想向新課程標(biāo)準(zhǔn)的思想轉(zhuǎn)變；借助同升湖自主辦學(xué)平臺，樹校本教材觀念，挖掘全體老師潛在素質(zhì)，年內(nèi)形成年級教學(xué)核心組力量，以新課程標(biāo)準(zhǔn)的研究和施行為主要內(nèi)容，以研究和施行校本教材為打破口，真正到達英語特色學(xué)校的品牌效應(yīng)。1、教學(xué)常規(guī)目的①按照《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》9個級別要求，在不同學(xué)段分別到達相應(yīng)級別的不同要求；②按照學(xué)?；?qū)W部的工作常規(guī)，完成備課、授課、檢測、評價、總結(jié)、課外輔導(dǎo)、教學(xué)研究、聽課評課和高考研究的常規(guī)任務(wù)；③按時上下班、早晚輔導(dǎo)，遵守學(xué)部教學(xué)管理的`日常行為標(biāo)準(zhǔn)；④在一個學(xué)期內(nèi)完成如下量化目的：聽課：15節(jié)以上。講授公開課、研究課或示范課1節(jié)以上。每周修改作業(yè)4次以上。主持一次教研活動，會議重點發(fā)言6次以上。校本教研課題1項以上。2、教學(xué)研究目的①認(rèn)真參加教研活動，主持人全權(quán)負(fù)責(zé)本次教研活動，精心準(zhǔn)備，可以請適宜老師主講，重點發(fā)言3人次以上，其他老師按研究方向和討論話題做發(fā)言好準(zhǔn)備，積極參與長沙市的教研活動。②對高中新課程標(biāo)準(zhǔn)進展實在研究，理解新課標(biāo)教材的指導(dǎo)思想和編寫特點，每位老師開學(xué)起確定一個校本課題的研究方向，期末以論文等成果形式總結(jié)上報。③討論并施行“英語多媒體資的整合與開發(fā)”和“同升湖高三輔導(dǎo)學(xué)案系列”方案。④利用《中國英語老師網(wǎng)》和騰迅qq平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)交流的優(yōu)勢，整合優(yōu)勢教學(xué)資，形成即時及時的交流方式，擴大與外界同仁的溝通。1、備課、資共享原那么①以年級組為根本單位，制定和施行教學(xué)方案，備課組長率領(lǐng)對備課進度、內(nèi)容、質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。②組內(nèi)教案根本統(tǒng)一，對備課進度、內(nèi)容、方法程序、檢測手段進展共同商定。③各備課組長建立一個共享的文件包，所有備課信息全部共享，期末匯總，逐步完善的英語教學(xué)多媒體資。2、授課原那么①每堂課必須有明確的教學(xué)目的。目的的制定必須根據(jù)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》、考綱、教材編寫說明和學(xué)生現(xiàn)實狀況。②重視教學(xué)過程，重視教學(xué)過程中學(xué)生主體的智力、非智力因素的表現(xiàn)，認(rèn)同并重視不同學(xué)生承受過程的差異性，盡量減少后進生，絕對不能增加。③公開課、研究課、匯報課、示范課等，均須按照組內(nèi)預(yù)先規(guī)定的教學(xué)研究方向進展，不能隨意選擇。④授課必須有教案，爭取有課后語。⑤老師授課時間：20~25分鐘；學(xué)生自主時間：15~20分鐘。3、聽課、評課原那么①準(zhǔn)時準(zhǔn)點，嚴(yán)肅認(rèn)真，詳盡記錄，虛心學(xué)習(xí)，抓住鍛煉和進步自身素質(zhì)的時機。②主持人先介紹教學(xué)設(shè)計理念和思路，組員點評，做到“會上不說好話，會后不說壞話”。③所有成員有聽課、評課的權(quán)利和義務(wù)，評價以教學(xué)研究為出發(fā)點，以幫助同事與自己為目的點，進步學(xué)生英語素質(zhì)和英語程度為最終著眼點。④聽課后填寫評價表學(xué)科組備案，為學(xué)部年終評優(yōu)提供參考。4、教學(xué)檢測評價①老師日常授課經(jīng)備課組長同意下可自行決定常規(guī)訓(xùn)練的內(nèi)容和難度，但堅持統(tǒng)一檢測。②單元教學(xué)的要一課一練，結(jié)合雙周考試，查缺補漏。③考試命題由備課組長組織命題、審核并制卷，與英語組長共同審定。④高一高二的段考試卷，內(nèi)容安排依循部內(nèi)規(guī)那么，稍作調(diào)整為：高一年級教材內(nèi)容占40%，“學(xué)海導(dǎo)航”內(nèi)容占20%，高考在高一階段才能目的要求占40%。高二年級教材內(nèi)容占30%，“學(xué)海導(dǎo)航”內(nèi)容占10%，高考要求占60%。⑤高三月考命題制卷由備課組長組織輪流命制，跟蹤xx年湖南卷，適當(dāng)注意考慮第一輪復(fù)習(xí)進度，但必須考慮應(yīng)屆生與復(fù)讀生的區(qū)別。⑥英語成績評價：同年級同層次的班級之間的人均分差為0~5分，視為正常；6分~9分視為戒備，10分以上，視為教學(xué)可能失誤或教學(xué)失誤。次研究對象主持活動內(nèi)容研究方向和討論話題1年度教學(xué)方案張曉軍學(xué)科帶頭人等評選述職學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)如何提升英語教學(xué)質(zhì)量的講話根據(jù)學(xué)校工作方案制定年級組教學(xué)方案2高二研究課肖剛集體評課落實外語組工作方案新課標(biāo)學(xué)習(xí)研究方向：如何進展新教材的教學(xué)討論話題：多媒體輔助教學(xué)《中國英語老師網(wǎng)》3高一研究課周建國集體評課施行等級考試方案《導(dǎo)航》的使用方法試卷的命制研究方向：高中起始年級如何樹立同升湖英語教學(xué)目的和要求討論話題：如何調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，盡量減少學(xué)生落伍4高三研究課駱淵群集體評課高三輔導(dǎo)學(xué)案系列利用報紙輔助教學(xué)研究方向：新高考下的高考復(fù)習(xí)討論話題：大面積進步成績，如何進步后進生的英語成績5等級考試研究課左雅麗集體評課等級考試輔導(dǎo)方案研究方向：如何施行等級考試教學(xué)討論話題：課外活動6高二研究課劉年安集體評課教研論文的撰寫研究方向：外語老師的成長討論話題：新教育形勢下如何開展自我7高一研究課蔣承冰集體評課課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)研究方向：新課標(biāo)的教學(xué)活動討論話題：教材的多樣化8高三研究課梅平集體評課聽力錄音的合成研究方向：高三教材的教學(xué)討論話題：教材的處理，新教材簡介9高一研究課何迅集體評課xx年18套高考試卷分析^p研究方向：如何減輕老師的負(fù)擔(dān)討論話題：合作、協(xié)作；寬容、兼容10期中段考命題要求、閱卷統(tǒng)分、成績評價11高一研究課段幼榮集體評課課堂教學(xué)管理研究方向：等級考試輔導(dǎo)討論話題：如何輔導(dǎo)后進生12高三研究課章文偉集體評課課后輔導(dǎo)研究方向：教學(xué)與高考的聯(lián)絡(luò)討論話題：平時教學(xué)中的高考訓(xùn)練13高二研究課譚利花集體評課教學(xué)設(shè)計研究方向：新教材與課程教學(xué)設(shè)計討論話題：課堂活動14高三研究課曾芬集體評課作業(yè)的布置與修改研究方向：教學(xué)活動與評價討論話題：課堂教學(xué)的延伸與反應(yīng)15高三研究課劉軼群集體評課課件制作研究方向：進步課堂教學(xué)效率討論話題：多媒體教學(xué)16高二研究課陳太平集體評課晨讀和晚自習(xí)如何利用研究方向：進步英語成績的詳細(xì)措施討論話題：課內(nèi)和課外結(jié)合17高三研究課馬春芳集體評課如何個別輔導(dǎo)研究方向：發(fā)揮小班教學(xué)的優(yōu)勢討論話題：后進生的個別輔導(dǎo)18高一研究課晏菲集體評課如何和學(xué)生、家長溝通研究方向：課堂活動內(nèi)容和寬度討論話題：有效的溝通和交流19高三研究課杜美玲集體評課如何利用網(wǎng)絡(luò)研究重點：現(xiàn)代交流方式討論話題：校本課程研究20期末段考準(zhǔn)備工作備課組命題閱卷附一：xx年普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試考試大綱附二：普通高中英語課程標(biāo)準(zhǔn)附三：同升湖國際實驗學(xué)校英語學(xué)科課堂教學(xué)評價方案注：1、除附三外，其他資料請到圖書館借閱。2、以上教研活動為指導(dǎo)性安排，主持人可以根據(jù)實際情況調(diào)整，因客觀因素耽誤合并到下一周進展。3、主持人做好會議記錄。4、每周二晚上在圖書館多媒體教室播放英文電影。年度工作方案匯報篇四一、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗工作會議?？偨Y(jié)上年度工作，討論疾控檢驗才能開展和人才引進及技術(shù)人員培訓(xùn)等問題，表彰各縣〔市〕區(qū)上年質(zhì)控考核先進集體和個人。二、實在做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)急檢驗工作。做好應(yīng)急檢驗的物資儲藏，為保障突發(fā)公共衛(wèi)惹事件及時處置提供科學(xué)數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐三、召開全市hiv篩查實驗室年會，總結(jié)去年艾滋病篩查實驗室質(zhì)量考評工作，對考核優(yōu)秀的實驗室頒發(fā)了證書，并對下一步工作提出要求。四、承受并完成省技術(shù)監(jiān)視局資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)視評審工作。五、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗質(zhì)量控制會議，安排布置年度質(zhì)控任務(wù)。六、數(shù)字化實驗室信息管理系統(tǒng)建立正式投入運行。七、舉辦對各縣〔市〕區(qū)衛(wèi)生檢測檢驗專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。八、對縣〔市〕區(qū)進展農(nóng)村飲程度安工程建立和檢測全面督導(dǎo)。九、利用現(xiàn)有儀器設(shè)備開展食品中苯甲酸鈉、山梨酸鉀、糖精鈉等檢測工程。十、按照省里部署，承當(dāng)并完成食品平安風(fēng)險監(jiān)測和省食品藥品監(jiān)視管理局樣品抽檢及檢測工作。十一、認(rèn)真完成各類國家、省級安排的質(zhì)量控制考核工作。十二、加強實驗室硬件建立，方案購置的原子熒光儀到位后，開展食品、水質(zhì)、化裝品中汞的測定；大力培養(yǎng)引進專業(yè)人才，通過社會招聘，增加專業(yè)技術(shù)人員2-3人。十三、業(yè)務(wù)上加強橫向聯(lián)絡(luò)，取長補短，全面提升檢測檢驗技術(shù)程度，方案和市環(huán)保監(jiān)測站、市中水務(wù)檢測中心、市畜牧局畜產(chǎn)品檢測所、進展了技術(shù)交流，互通有無，局部儀器實現(xiàn)資共享。十四、完成臨時指令性工作年度工作方案匯報篇五在去年一年的工程管理中，我總結(jié)了一些自己的經(jīng)歷和看法，今年的工程即將開場，假如我還做工程部長，我有以下幾點意見和想法：1、平安放在第一位，這是工程施工中最重要的一個因素，是保證工程完工的先決條件，應(yīng)該做到平安消費保障有利，杜絕隱患，平安消費主要是火電和高空作業(yè)及人員流動方面。但是我們的施工現(xiàn)場在對戴平安帽、平安帶情況應(yīng)該視詳細(xì)情況來施行。2、材料的供給應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確，用最少的資金購置最適宜的材料，在節(jié)省資金同時也保障了材料供給，為保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)打好根底，現(xiàn)場需要的一些小材料現(xiàn)場的管理人員應(yīng)該有權(quán)自行購置，免去公司用車來回送，造成不必要的開銷。3、在工地的施工管理中，工人除了關(guān)心工資外，最能影響工人情緒的就是伙食問題，假如在伙食方面能調(diào)節(jié)好，相信工人會有更大的干勁，主要是食堂管理人員和伙食費。4、整個工程方案在實際施工中做為工程部長來說，應(yīng)該有自我調(diào)度的過程，就是工程保證按時完成，但詳細(xì)時間安排根據(jù)實際情況由工程部長與實際方案人員、管理人員溝通以后再定，假如公司要到現(xiàn)場，由調(diào)度人員提早最少一天與現(xiàn)場管理人員打好招呼，調(diào)動人員由現(xiàn)場管理人員定。5、在施工中以總工期為目的，以階段控制方案為保證，采取動態(tài)管理，施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段方案按期或提早完成。過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實公司工作部署，克制困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項工作任務(wù)。20xx年，是我們實現(xiàn)公司開展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨消費任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了20xx年工作的總體目的和消費任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作方案。平安是電力消費的首要要求，也是公司開展的根底。平安是電力企業(yè)永久的主題，要始終堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實平安消費責(zé)任制。按時召開班組平安周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命平安的高度認(rèn)識平安的重要性，自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，進步防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合“三不發(fā)生”，“九個務(wù)必”狠抓平安工作，始終確保在平安的前提下完成工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險點，不平安因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔細(xì)。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險點，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的缺乏，平安隱患。制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需理解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在工程完畢后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。本文工程部個人工作方案是由我們應(yīng)屆生求職網(wǎng)、工作方案欄目頻道提供參考閱讀!在工程開場前拿到設(shè)計書及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進展學(xué)習(xí)，每月排出工作方案，合理安排好每天的工作任務(wù)。在工程完畢后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根。加強與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提早出具停電聯(lián)絡(luò)單，做到事先提早通知，提早準(zhǔn)備。施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝，防止不必要的費事，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)效勞。認(rèn)真?zhèn)鬟_公司及各會議精神，使其知道，理解公司的情況，時刻關(guān)心員工生活，進步員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，以更加發(fā)奮向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅決信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，以求認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下一定能圓滿的完成20xx年工作目的，給公司一個滿意的答案。年度工作方案匯報篇六1、成立“初中骨干老師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由自治區(qū)教育廳和中國教育學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)方面負(fù)責(zé)人為成員?！?月15日〕2、組建相關(guān)工作組，明確分工職責(zé)。重點做好教務(wù)協(xié)調(diào)〔教學(xué)、資料、場地等〕及生活保障〔食、宿、醫(yī)、財?shù)取??！?月前完成〕3、制定培訓(xùn)工作方案，5月15日前完成。4、推薦選拔學(xué)員：本著“優(yōu)中選優(yōu)”的原那么，按“先推薦后選拔、審定”的程序確定四個學(xué)科參加培訓(xùn)學(xué)員〔學(xué)科帶頭人或拔尖老師40~50人，骨干老師150~160人〕，并通知到位；按學(xué)科組成教學(xué)班，成立班委會〕，按1名學(xué)科帶頭人5名骨干老師的比例組成研修小組，同時建立學(xué)員檔案〔“學(xué)員登記表及培訓(xùn)記錄袋”〕。此項工作由教育廳負(fù)責(zé)?！?月15日前〕5、分學(xué)科制定完成培訓(xùn)課程、教學(xué)方案及課程表。〔6月10日前〕6、組成培訓(xùn)導(dǎo)師團并集體備課〔8月5日前〕。①聘請有關(guān)專家為培訓(xùn)導(dǎo)師，每學(xué)科5至8人，條件：身體安康，適應(yīng)高原環(huán)境；理論、教學(xué)、教研三方面兼優(yōu)；熱心公益活動〔準(zhǔn)備“培訓(xùn)導(dǎo)師簡介”〕〔5月31日前〕。②入藏前集體備課，熟悉學(xué)科教學(xué)情況包括觀摩教學(xué)錄相，理解培訓(xùn)課程及教學(xué)方案，撰寫個人教案等?！?月5日前〕7、確定面授時間、地點，落實培訓(xùn)場所，檢查教學(xué)及生活設(shè)施，組織安排觀摩課學(xué)生?！?月5日前〕8、擬定并發(fā)出培訓(xùn)通知、學(xué)員登記表?！?月20日前〕20xx年8月13—21日〕1、工作小組成員、培訓(xùn)導(dǎo)師及學(xué)員報到。2、培訓(xùn)啟動儀式。3、分班組；培訓(xùn)須知。4、按課程表施行面授培訓(xùn)。5、公布遠(yuǎn)程培訓(xùn)方案：布置遠(yuǎn)程研修任務(wù)；確定遠(yuǎn)程培訓(xùn)導(dǎo)師；制定個人研修方案；確定遠(yuǎn)程交流方式。6、面授結(jié)業(yè)：總結(jié)面授情況，交流學(xué)習(xí)心得，表彰優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)培訓(xùn)證書。〔20xx年9月—20xx年7月〕1、組建遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作組，詳細(xì)負(fù)責(zé)此期間督導(dǎo)、檢查、交流工作。2、創(chuàng)立網(wǎng)絡(luò)交流平臺，確定交流方式。3、確定學(xué)科指導(dǎo)專家；明確專家指導(dǎo)學(xué)員對象；建立專家指導(dǎo)制度。4、組織、交流、宣傳學(xué)員教學(xué)、教研成果，內(nèi)地交流、研修等。年度工作方案匯報篇七本學(xué)期，根據(jù)幼兒園園務(wù)工作方案和幼兒實際情況以及天氣情況，特制定本期方