項目經(jīng)理工作職責(zé)范本（二篇）

第2頁共2頁項目經(jīng)理工?作職責(zé)范本?1、全面?負(fù)責(zé)管轄區(qū)?域內(nèi)的項目?施工和協(xié)調(diào)?工作，對工?程進(jìn)度、質(zhì)?量、成本負(fù)?責(zé);確保工?程按期保質(zhì)?保量完工;?2、掌握?管轄區(qū)域內(nèi)?工程施工標(biāo)?準(zhǔn)、驗收標(biāo)?準(zhǔn)和技術(shù)要?求等，確保?工程不頻繁?返工;3?、熟悉施工?圖紙，制定?工程施工方?案、應(yīng)急方?案、進(jìn)度計?劃、材料表?等;4、?根據(jù)現(xiàn)場情?況確定工程?開工時間，?按照既定施?工方案組織?或協(xié)調(diào)工程?施工;5?、按照施工?規(guī)范對施工?過程嚴(yán)格把?控，隱蔽工?程留好影像?資料，工序?驗收資料齊?全，各類型?交接手續(xù)齊?全;6、?配合相關(guān)部?門做好工程?施工的前期?勘察、施工?交底、竣工?驗收等，對?改造或無設(shè)?計圖的工程?做好現(xiàn)場勘?察、草圖制?作、施工方?案制定等;?7、對產(chǎn)?生的工程施?工質(zhì)量問題?及時分析原?因、找出解?決措施并以?書面形式上?報生產(chǎn)經(jīng)理?;項目經(jīng)?理工作職責(zé)?范本（二）?1、確保?項目目標(biāo)的?實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)?項目團(tuán)隊準(zhǔn)?時、優(yōu)質(zhì)地?完成全部工?作。2、?與客戶溝通?，了解項目?的整體需求?，能做好產(chǎn)?品需求設(shè)計?。并與客戶?保持一定的?聯(lián)系，即時?反饋階段性?的成果，和?即時更改客?戶提出的合?理需求。?3、制定項?目開發(fā)計劃?文檔，量化?任務(wù)，并合?理分配給相?應(yīng)的人員。?4、跟蹤?項目的進(jìn)度?，協(xié)調(diào)項目?組成員之間?的合作。?5、監(jiān)督產(chǎn)?生項目進(jìn)展?各階段的文?檔，并與Q?A即時溝通?，保證文檔?的完整和規(guī)?范。6、?開發(fā)過程中?的需求變更?，項目經(jīng)理?需要跟客戶?了解需求，?在無法判斷?新的需求對?項目的整理?影響程度的?情況下，需?同項目組成?員商量，最?后決定是否?接收客戶的?需求，然后?再跟客戶協(xié)?商。確定要?變更需求的?情況下，需?產(chǎn)生需求變?更文檔，更?改開發(fā)計劃?，通知QA?。7、項?目提交測試?后，項目經(jīng)?理需了解測?試結(jié)果，根?據(jù)測試的b?ug的嚴(yán)重?程度來重新?更改開發(fā)計?劃。8、?向上匯報。?向上級匯報?項目的進(jìn)展?情況，需求