單位材料員學習總結報告（通用3篇）

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單位材料員學習總結報告篇1

20xx年我們公司在x的太陽能工程有xx高校和xx學校。xx高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個月校內(nèi)反映沒有熱水，當時天還熱和，到校內(nèi)發(fā)覺東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況仍舊存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)覺循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于平安斟酌我把水箱的水設置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能，也能夠避開空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管未幾，到機房查看狀況，發(fā)覺系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水愛護，循環(huán)泵一向空轉，但水箱顯示還有一格水，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水愛護，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù)，換管后工作正常。

透過這次修理我個人終結太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設定后，是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務必依據(jù)水箱的高度，調(diào)理各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避開沒必要要的損失。

我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還甚么都不懂，此刻懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱遭到必需限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，此刻空氣源運轉正常。

這次修理我感覺在安裝工程是應適當斟酌售后題目，給售后留必需的空間，或留一些東西便利后期的售后。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后，溫縣空氣源主機假如消失題目，這個系統(tǒng)務必全拆，由于他沒有修理空間，安信酒店的平板題目是坡度小，致使x完全，此刻題目是有兩排消失了銅管凍裂，這些題目不是大的題目，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失往信念。

在下的一年中我預備多學一點修理的學問便利以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把他人的東西轉成自己的。

xx年我還負責公司的選購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

材料的價格，種類有許多，這個在預算是個頭痛事，我預備在下一年把各種材料的價格，品種，質(zhì)量好壞做一個詳細的表格，便利以后的預算，在材料上還需要各項目經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)視，材料在工地上的使用中消失的題目，及質(zhì)量題目，還需要各項目經(jīng)理的準時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理準時查看數(shù)目及質(zhì)量，避開經(jīng)銷售商的移花接木。

在報材料的方面，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我，我們的工地比較多，提早報給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。當然還有特別狀況，特別狀況特別對待，如工程上急需的材料能夠當天報其次天到，不能每一天特別狀況，我還有其他的事情要做，希看各項目經(jīng)理的理解。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量。

我在公司已有一年了，坦誠、務實、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡潔由于我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。我在公司有壓力，由于我此刻的學問還欠缺許多，我要在最短的時間學習更多的學問。

新的一年新的開頭，祝大家在新的一年有一個新的開頭。

單位材料員學習總結報告篇2

時間消逝，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去了，在公司各部門領導和負責人的協(xié)作下，財務科仔細完成全部財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金支配上做到量入為出，以下是我所總結的20xx年財務工作總結，敬請各位領導提出珍貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作

1、堅持學習，不斷提高工作力量。

年初我們制定了科室學習方案，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論學問和財經(jīng)專業(yè)學問，樹立終身學習的理念，營造深厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷汲取新學問，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作力量。引導科室人員團結全都、虛心謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

依據(jù)提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，樂觀進取扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作方案，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基矗。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效

1、上半年財務收支狀況。全系統(tǒng)實現(xiàn)收入xx萬元，占年度預算x%，比上年增長x%。

2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，仔細編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理供應了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行狀況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)覺大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務學問培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用力量和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)進展的需要。依據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)進展需要，準時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了預備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗。

6、樂觀整理睬計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過x個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，估計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關懷指引下，兄弟部門的大力幫助下，完成了新舊標準的順當更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科肯定會一如既往、排解萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部20xx年工作方案，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的進展貢獻自己應盡的力氣！

單位材料員學習總結報告篇3

光陰真快，轉瞬間來到這個項目已經(jīng)一年了，剛來的時候，這里只起了三棟樓，主體還沒有停止，隨著光陰的推動，眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起，主體布局都已經(jīng)停止了，目前正在落架子，在這一年里，我們這個團隊連合互助，在公司領導和總監(jiān)的正確領導下，使得我們各項工作可以或許順當?shù)倪M行。

轉瞬間20xx年就要結束了，從來到這個項目之后，尤其是從今年的5月份開頭，我全面的接手了這個項目的全部材料的工作，面對著工作的必要，應付我這樣的年齡來講，有著一種趕著鴨子上架的味道，其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn)，并且是在沒有人對前面的材料進行做任何交卸的環(huán)境下，接手了這項工作這應付從來沒有做過材料工作，并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作，從整理材料到維持日常的工作，一下子工作量和工作的難度大增，此前由于許多材料滯留和未歸檔等緣由，散落在幾個人手里，有些聚積在文件柜里，許多工序報驗沒有分類，各類來往文件處處可見，尤其是許多試驗申報沒有分類，更談不上歸檔，此中有各樓混凝土試塊的試驗申報，有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報，有各樓的二次砌筑的資料，一光陰我的辦公桌上堆滿了材料，一光陰工作涼垠增，一光陰，感到有些昆季無措，將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進行整理和歸檔，是一項急躁過細的工作，問題的癥結還在于，每個人都有本身的一灘工作，沒有人來過多的來進行指導，我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內(nèi)容來做，這無疑必要消耗必定的光陰和精力，既急不得，又耽擱不得，這便是我在這一個階段的工作狀態(tài)，好在多年的工作閱歷讓我有了些積淀，純熟的盤算機操作才能，使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。

材料的整理是一項過細而又繁瑣的工作，一光陰還觀不出若干成果，首先是材料的分類和歸檔，比如混凝土試塊申報的整理，要按光陰、按樓號、按標養(yǎng)、按同條件進行分類，然后還要編號放到各自的文件盒里，沒有樹立文件盒的要重新樹立，要打印出正規(guī)些的標簽，最終還要將具體的內(nèi)容掛號在電腦上，許多半字必要仔細填寫，尤其是各類編號之類的數(shù)據(jù)，僅這一項，就必要消耗必定的光陰，并且每天還有必要實時處置懲處的一些事情，只有在不耽擱日常工作的同時進行整理，比如開監(jiān)理睬這些工作，必要做好記錄，實時的進行會議紀要的整理和發(fā)放，由于這些工作是包管施工正常進行所必需實時完成的。

我這個人工作不喜愛拖拖拉拉的，只要是交給我的工作，總是想努力盡快地完成，觀著擺在眼前的材料，既然接手了就要努力地去做，對已一個從來沒有做過材料工作的我，工作是可想而知的，這段光陰里，有不明白的就問同事，問領導，問完了之后，還要本身消化揣摩，許多材料都要從我的手上過一遍，那段光陰，由于用眼過度，經(jīng)常呈現(xiàn)眼睛痛苦的環(huán)境，直到后來才漸漸地好轉，顛末近兩個月光陰的重要繁忙之后，垂垂地，前面由于種種緣由積攢多日的材料整理工作最終有了些端倪了，觀著這些零散的材料歸到一個一個的材料盒里，心里有了些勸慰，也算是顛末支付費勁之后有了一點成果感。

除了整理這些材料之外，還有日常工作中隨時要進行的，比如前期遺留下來的資猜中，許多都要蓋章，還要和甲方以及總包的材料員進行材料的交代，來往文件的掛號，這些觀似簡潔的事情，也要特地的光陰進行，有時為了包管反省和滿意施工的急用，只能應用休息光陰來做。

材料治理是一整套工作，此中有著許多內(nèi)容，和許多事情一樣，這也是一門專業(yè)啊。每周的例會之前，都要收集總包和分包的進度方案和上次會議紀要的回覆等與會議相關的資料，都要想著這些事情，會議紀要的編寫也是一項緊急的工作，首先開會的時候好做好記錄，會議停止之后要動手進行會議紀要的編制，無疑對我來講也是一個挑戰(zhàn)，這也必要熬煉，由于以前不是做這個的，