2023人事部年度工作計劃參考范本（2篇）

第9頁共9頁2023人?事部年度工?作計劃參考?范本為配?合公司__?__年度目?標(biāo)的達(dá)成，?加強(qiáng)人力資?源管理和行?政管理的計?劃性，行政?人事部現(xiàn)制?訂____?年度工作計?劃，并遵照?計劃開展具?體工作，更?好的協(xié)調(diào)各?部門的運(yùn)作?及支持公司?的決策，協(xié)?助各部門達(dá)?成公司__?__年的工?作目標(biāo)。?第一部分人?力資源工作?計劃一、?人員招聘?（一）、思?路分析1?、____?年是公司成?立的第四年?，也將是快?速發(fā)展的一?年，人力發(fā)?展將迅速增?加，并逐步?到位。2?、利用公司?的招聘、薪?酬政策和春?節(jié)后人力流?動高峰期的?機(jī)會，補(bǔ)充?基層、中層?，尤其是?本行業(yè)優(yōu)秀?人才，作為?人力資源更?替、補(bǔ)充和?培養(yǎng)儲備。?3、實(shí)行?內(nèi)部培養(yǎng)和?晉升，提拔?和任用有上?進(jìn)心、不斷?學(xué)習(xí)和提升?的內(nèi)部員工?。（二）?、目標(biāo)概述?公司目前?屬于發(fā)展期?，____?年總體目標(biāo)?首先要考慮?滿足崗位需?求，再考慮?人才儲備，?實(shí)現(xiàn)梯隊建?設(shè)。（三?）、具體實(shí)?施方案1?、熟人推薦?：包括員工?推薦，在公?司工作，且?技術(shù)熟練程?度較高，已?通過努力實(shí)?現(xiàn)個人工資?目標(biāo)，推薦?適合公司的?優(yōu)秀人才共?同發(fā)展，公?司將給予一?次性獎勵。?2、網(wǎng)絡(luò)?招聘：繼續(xù)?和前程無憂?招聘網(wǎng)站合?作。3、?海報招聘：?主要面向基?層人員招聘?。（四）?、實(shí)施目標(biāo)?注意事項1?、招聘渠道?拓展：競爭?對手挖人。?2、調(diào)查?了解競爭對?手企業(yè)薪酬?福利等情況?。3、做?好各項準(zhǔn)備?工作：與?用人部門溝?通，及時準(zhǔn)?確了解需求?：進(jìn)行招聘?宣傳：制作?招聘海報。?二、績效?考核（一?）思路分析?績效考核?有兩個關(guān)鍵?問題：一是?，考核指標(biāo)?的科學(xué)性;?二是，一種?管理習(xí)慣的?形成，養(yǎng)成?行為習(xí)慣，?關(guān)鍵在于堅?持和制度保?障。（二?）目標(biāo)概述?績效考核?的根本目的?，不是為了?處罰未完成?工作指標(biāo)和?不盡職盡責(zé)?的員工，而?是有效激勵?員工，不斷?改善工作方?法和工作品?質(zhì)，建立公?平的競爭機(jī)?制，持續(xù)不?斷地提高組?織工作效率?，培養(yǎng)員工?工作的計劃?性和責(zé)任心?，及時查找?工作中的不?足并加以調(diào)?整改善，從?而推進(jìn)工作?成果達(dá)成。?（三）具?體實(shí)施方案?1、繼續(xù)?完善績效考?核配套制度?及文件。?2、補(bǔ)充、?修正已有崗?位和新增崗?位考核指標(biāo)?。3、重?點(diǎn)對考核結(jié)?果進(jìn)行評估?，對考核形?式、考核項?目、考核結(jié)?果反饋與改?進(jìn)情況進(jìn)行?跟蹤，保證?績效考核工?作良性運(yùn)行?。4、推?行過程是一?個貫穿全年?的持續(xù)工作?，行政人事?部完成此項?工作目標(biāo)的?標(biāo)準(zhǔn)就是建?立合理、公?平、有效的?績效評價體?系。（四?）實(shí)施目標(biāo)?注意事項?1、績效考?核工作牽涉?到各部門、?各職位、各?職員的切身?利益。因此?，在保證績?效考核與薪?酬體系鏈接?的基礎(chǔ)上，?要從正面引?導(dǎo)員工用積?極地心態(tài)對?待績效考核?，達(dá)到通過?績效考核改?善工作、校?正目標(biāo)的目?的。2、?績效考核工?作是一個溝?通的工作，?也是一個持?續(xù)改善的過?程。在操作?過程中注意?縱向、橫向?溝通，確保?績效考核工?作順利推行?。3、績?效評價體系?，并不是行?政人事部的?單獨(dú)工作，?在操作過程?中，應(yīng)以部?門負(fù)責(zé)人為?主導(dǎo)，聽取?各方面人員?的意見和建?議，及時調(diào)?整和改進(jìn)工?作方法。?三、培訓(xùn)發(fā)?展（一）?思路分析?1、目前，?各企業(yè)對員?工培訓(xùn)重視?度不夠、力?度不足，培?訓(xùn)管理制度?約束力不強(qiáng)?。（二）?目標(biāo)概述?1、員工培?訓(xùn)和開發(fā)是?公司著眼于?長期發(fā)展戰(zhàn)?略必須進(jìn)行?的工作之一?，也是培養(yǎng)?員工忠誠度?、凝聚力的?方法之一。?2、通過?對員工的培?訓(xùn)與開發(fā)，?員工的工作?技能、知識?層次和工作?效率、工作?品質(zhì)都將進(jìn)?一步加強(qiáng)，?增強(qiáng)企業(yè)競?爭力。（?三）具體實(shí)?施方案1?、對現(xiàn)有核?心員工，特?別是管理人?員進(jìn)行整體?素質(zhì)測評，?確定員工整?體素質(zhì)情況?，配合崗位?素質(zhì)要求和?工作職責(zé)，?確定其待培?訓(xùn)的方面。?2、重點(diǎn)?培訓(xùn)內(nèi)容：?管理知識、?工作溝通、?企業(yè)文化、?工作技能、?制度培訓(xùn)、?新員工培訓(xùn)?等。3、?向員工講解?內(nèi)部發(fā)展渠?道：內(nèi)部職?稱發(fā)展行?政級別發(fā)展?（普通職員?、主管、經(jīng)?理……）個?人薪酬發(fā)展?（根據(jù)級別?制訂）內(nèi)部?橫向發(fā)展（?部門、崗位?調(diào)整）4?、向員工描?繪企業(yè)發(fā)展?遠(yuǎn)景和員工?事業(yè)前途，?關(guān)心員工心?理需求，根?據(jù)員工特性?制定適合的?職業(yè)發(fā)展規(guī)?劃，這是穩(wěn)?定員工的有?效方式，當(dāng)?心理需求得?到滿足，員?工的工作積?極性和穩(wěn)定?性都會提高?。四、薪?酬福利、員?工關(guān)系1?、薪酬福利?根據(jù)公司?行業(yè)進(jìn)行薪?資方案的評?估，制訂適?合企業(yè)的工?資標(biāo)準(zhǔn)，福?利發(fā)放可采?取多樣化形?式。2、?員工關(guān)系?員工關(guān)系工?作的成效，?很大程度反?映在員工隊?伍穩(wěn)定性上?，員工關(guān)系?應(yīng)該包括企?業(yè)和員工、?上級和下級?、員工和員?工之間的關(guān)?系，妥善處?理好員工關(guān)?系，不僅是?公司良好社?會形象打造?的一個方面?，更是企業(yè)?尋求長期發(fā)?展的重要支?柱。___?_年的構(gòu)想?，準(zhǔn)備采取?座談、聚會?表等形式，?引導(dǎo)員工與?公司多進(jìn)行?溝通，拉近?企業(yè)與員工?、上級與下?級、員工與?員工之間的?距離，增強(qiáng)?員工的歸屬?感。第二?部分行政管?理工作計劃?行政管理?工作概括地?說，就是要?做好三個服?務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、為員?工服務(wù)、為?客戶服務(wù)。?一、企業(yè)?文化和團(tuán)隊?建設(shè)提煉?并學(xué)習(xí)企業(yè)?文化，達(dá)到?統(tǒng)一思想、?教育員工、?凈化環(huán)境、?內(nèi)聚人心、?外樹形象、?激勵、穩(wěn)定?的目的。?企業(yè)文化具?有兩種約束?力，一種是?硬的-制度?，一種是軟?的-文化生?活。__?__年度要?梳理企業(yè)價?值觀、企業(yè)?精神、經(jīng)營?理念，完善?并明確能使?員工接受的?具體內(nèi)容。?公司內(nèi)部?，計劃每季?度組織一次?集體活動，?提高企業(yè)凝?聚力，活躍?企業(yè)氣氛。?具體團(tuán)隊建?設(shè)項目擬有?：1、文?體活動協(xié)調(diào)?各部門組織?趣味運(yùn)動、?卡拉OK等?文體活動。?2、重要?節(jié)日活動及?福利發(fā)放，?端午、中秋?、春節(jié)、司?慶……3?、年度優(yōu)秀?員工評選及?旅游。4?、春節(jié)聯(lián)歡?活動，優(yōu)秀?員工頒獎，?春節(jié)年會聚?餐，抽獎活?動。5、?企業(yè)文化討?論學(xué)習(xí)。?6、行政大?檢查，環(huán)境?、秩序、工?作牌等，每?周每月檢查?，張榜公布?成績和問題?，年終時給?優(yōu)秀部門獎?勵。7、?每月召開一?次員工大會?，指示工作?方向，鼓舞?員工士氣。?二、制度?建設(shè)制度?是工作經(jīng)驗(yàn)?的總結(jié)，是?工作成果達(dá)?成的保證。?制度編制?和修訂既要?遵循現(xiàn)實(shí)工?作需要，同?時，要有前?瞻性。三?、員工生活?環(huán)境1、?員工宿舍進(jìn)?行衛(wèi)生檢查?、評比，評?出衛(wèi)生個人?、衛(wèi)生宿舍?，對違紀(jì)行?為照章處罰?。2、員?工餐廳：要?了解員工飲?食喜好，菜?品盡量多樣?化，保證飯?菜質(zhì)量，讓?員工吃上實(shí)?惠滿意的飯?菜。四、?關(guān)系協(xié)調(diào)?對外：學(xué)習(xí)?行業(yè)內(nèi)先進(jìn)?企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，?加強(qiáng)對相關(guān)?政府部門的?辦事人員溝?通聯(lián)絡(luò)，保?證公司運(yùn)?營正常。?對內(nèi)：部門?之間的溝通?，定期召開?協(xié)調(diào)溝通會?議，換位思?考、消除隔?閡、團(tuán)結(jié)協(xié)?作。五、?環(huán)境衛(wèi)生?衛(wèi)生：實(shí)行?責(zé)任制、日?檢制，工作?現(xiàn)場、及時?督促整改，?保證環(huán)境整?潔。六、?日常行政事?務(wù)1、接?待：接待服?務(wù)主要是面?試人員及公?司客戶，在?一定程度上?講，人員素?質(zhì)對接待服?務(wù)的質(zhì)量起?著舉足輕重?的作用，我?們決定對接?待員工的文?化修養(yǎng)、禮?儀和公司基?本情況等進(jìn)?行培訓(xùn)，圓?滿完成接待?任務(wù)。2?、證照年審?：對需要辦?理手續(xù)的證?照進(jìn)行登記?，提前確定?辦理時間，?安排在規(guī)定?時段內(nèi)辦理?完企業(yè)和車?輛的證照年?審工作，年?度目標(biāo)為辦?理及時率_?___%。?3、資料?整理：嚴(yán)格?規(guī)范和執(zhí)行?文件資料管?理制度，進(jìn)?行資料分類?存檔，文件?資料收發(fā)登?記率做到_?___%。?4、辦公?用品采購和?使用：依據(jù)?年度預(yù)算采?購和領(lǐng)用辦?公用品，耐?用辦公用品?，如訂書機(jī)?、計算器、?筆等以舊換?新的原則領(lǐng)?用。5、?車輛管理：?嚴(yán)格執(zhí)行車?輛使用管理?制度，及時?保養(yǎng)清洗，?損傷時及時?定責(zé)，及時?處理。人?事行政工作?是一個繁雜?的工作體系?，我剛剛邁?出了第一步?，下一步，?我必須加強(qiáng)?企業(yè)戰(zhàn)略決?策和行政人?事工作的執(zhí)?行力度，搭?建好企業(yè)與?員工之間的?橋梁，在工?作中不斷學(xué)?習(xí)，不斷增?強(qiáng)自身修養(yǎng)?，加強(qiáng)公司?業(yè)務(wù)知識的?學(xué)習(xí)，圓滿?完成人力資?源和行政管?理工作任務(wù)?及總經(jīng)理安?排的各項事?務(wù)。20?23人事部?年度工作計?劃參考范本?（二）（?一）扎扎實(shí)?實(shí)抓好黨建?工作按照?《黨建工作?目標(biāo)》認(rèn)真?抓好落實(shí)。?（二）大?力加強(qiáng)干部?教師隊伍建?設(shè)和其他人?事工作一?是積極爭取?區(qū)政府支持?，完成民師?轉(zhuǎn)正任務(wù)。?二是協(xié)助?區(qū)委組織部?做好周村職?專中專和二?職專合并，?其領(lǐng)導(dǎo)班子?組建和中層?干部競爭上?崗工作。?三是加強(qiáng)教?師隊伍建設(shè)?，適量補(bǔ)充?新教師，做?好本科生的?考察選用和?專科生的招?考錄用工作?。四是完?成正常干部?調(diào)整、職稱?評定、工資?調(diào)整等工作?。（三）?老干部工作?進(jìn)一步加?強(qiáng)對老干部?工作的領(lǐng)導(dǎo)?。關(guān)心照顧?好老干部是?一項重要任?務(wù)，是每一?位在職干部?義不容辭的?責(zé)任。要全?面落實(shí)老干?部的政治待?遇，加強(qiáng)老?干部的思想?政治教育，?組織老干部?參加視察考?察活動，堅?持重大節(jié)日?走訪老干部?等制度。全?面落實(shí)老干?部的生活待?遇，繼續(xù)堅?持“四必訪?”制度。加?強(qiáng)老干部活?動陣地建設(shè)?，開展各項?文體娛樂活?動，豐富老?干部的晚年?生活。四?）宣傳思想?和精神文明?建設(shè)工作?一要圍繞主?題，把握靈?魂，狠抓落?實(shí)，把學(xué)習(xí)?宣傳___?_的熱潮引?向深入。要?結(jié)合實(shí)際，?拓寬宣傳教?育覆蓋面，?把學(xué)習(xí)向廣?度推進(jìn)。要?及時總結(jié)推?廣學(xué)習(xí)__?__的好經(jīng)?驗(yàn)、好做法?。認(rèn)真做好?黨員教育工?作。繼續(xù)組?織開展先進(jìn)?黨員活動室?評選活動。?進(jìn)一步實(shí)施?“黨員干部?素質(zhì)工程”?。二要以?人為本，深?化教育，求?實(shí)創(chuàng)新，不?斷強(qiáng)化和改?進(jìn)思想政治?工作。開展?豐富多彩的?社會宣傳教?育活動。強(qiáng)?化公民道德?建設(shè)。繼續(xù)?深入___?_《公民道?德建設(shè)實(shí)施?綱要》，_?___月份?參加全區(qū)公?民道德建設(shè)?知識競賽。?三是把握?正確的輿論?導(dǎo)向，做好?教育宣傳工?作。今年的?教育宣傳工?作要點(diǎn)已發(fā)?，各單位要?制定自己的?宣傳計劃。?這里再強(qiáng)調(diào)?一點(diǎn)，為了?保證我區(qū)教?育新聞的真?實(shí)性，以后?各單位發(fā)的?文字和圖片?新聞稿件都?要到組織人?事科蓋章，?保證正確的?輿論導(dǎo)向，?否則出現(xiàn)宣?傳問題自負(fù)?。四是廣?泛開展精神