生產(chǎn)管理制度范文（二篇）

第7頁共7頁生產(chǎn)管理制?度范文為?了改善生產(chǎn)?秩序和工作?環(huán)境，加強(qiáng)?安全生產(chǎn)使?現(xiàn)場達(dá)到環(huán)?境整潔，紀(jì)?律嚴(yán)明，實(shí)?現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)?文明生產(chǎn)的?要求。公司?特制定本制?度：第一?條。公司每?天上班時間?為____?小時所有員?工必須遵守?公司上下班?作息時間，?按時上下班?，遲到時間?和早退時間?以打卡機(jī)為?準(zhǔn)（早班需?提前___?_分鐘到崗?）要求不遲?到，不早退?，不曠工，?上下班必須?打卡，上班?前必須換好?工作服，遲?到或早退一?次罰款__?__元。?第二條：有?事要請假，?禁止捎假代?假，請假必?須經(jīng)主管部?門領(lǐng)導(dǎo)同意?，確因不可?抗力因素不?能當(dāng)面請假?者，可以電?話請假，但?必須事前請?假，事后及?時到主管部?門辦理請假?手續(xù)。員工?事假期間的?工資：請假?半天扣考核?工資___?_元，請假?一天扣考核?工資___?_元。請假?兩天扣考核?工資___?_元，請假?____天?（包括__?__天）以?上無考核工?資，月內(nèi)請?假時間累計?____天?，除扣全部?考核工資外?視影響生產(chǎn)?情況罰款_?___元，?如果在正常?工作時間請?假，星期天?上班者皆以?調(diào)休為主，?生病無法上?班者，事后?必須出示相?關(guān)醫(yī)療證明?。無故不上?班或無請假?條者，一律?按曠工論處?。無故曠工?半天罰款_?___元，?曠工一天罰?款____?元，連續(xù)三?天曠工者將?予以辭退，?并免除所有?薪酬待遇。?由此個人所?造成的經(jīng)濟(jì)?損失由個人?承擔(dān)。第?三條：工作?時間內(nèi)聊天?，看與工作?無關(guān)的書籍?（包括電子?書），或上?網(wǎng)玩游戲等?。發(fā)現(xiàn)一次?罰款___?_元。離崗?、竄崗、脫?崗、偷懶、?睡覺者，每?次罰款__?__元。（?注：脫崗：?指打卡后脫?離工作崗位?或辦私事，?竄崗：指上?班時間竄至?他人崗位或?做與工作無?關(guān)的事。叼?著煙干活，?亂扔煙頭者?，發(fā)現(xiàn)一次?罰款___?_元，吸煙?請到指定地?點(diǎn)或大門外?）。第四?條。員工領(lǐng)?取物料必須?通過部門負(fù)?責(zé)人開具領(lǐng)?物單到倉庫?領(lǐng)取，不得?私自拿取物?料，電子焊?接及機(jī)械加?工，打包等?剩余物料要?交回倉庫。?第五條。?員工在工作?時間內(nèi)，必?須服從管理?人員的工作?安排，正確?使用公司發(fā)?放的儀器，?設(shè)備及檢測?工具，所有?量具和工具?一律實(shí)行借?用方式，如?因使用不當(dāng)?，人為造成?損壞和丟失?，照價賠償?。對生產(chǎn)用?具（鉆夾頭?，頂針，手?電鉆，扳手?，鋼尺，角?磨機(jī)，手鉗?，鋼鋸）用?后應(yīng)送到指?定的位置或?交回倉庫保?管。若發(fā)現(xiàn)?違規(guī)者，每?次罰款__?__元。?第六條。在?生產(chǎn)過程中?，好壞物料?必須分清楚?，并做出明?顯標(biāo)志，不?能混料。在?機(jī)械加工，?電子灌膠，?密封等過程?中，要節(jié)約?用料，不得?隨意亂扔物?料，掉在地?上的元器件?及螺絲等物?品必須撿起?。否則，每?次處罰__?__元。?第七條。電?子焊接，裝?配，調(diào)試操?作人員，在?工作中，要?保證工序內(nèi)?的工作環(huán)境?衛(wèi)生整潔，?工作臺面不?得雜亂無章?。各種零部?件要擺放有?序，成品包?裝完工后要?將所有多余?物料（零配?件，紙箱，?打包帶等）?放回原處，?不得遺留在?工作區(qū)域內(nèi)?。發(fā)現(xiàn)違規(guī)?，每次罰款?____元?。第八條?。機(jī)床操作?工每天上崗?前必須檢查?設(shè)備是否運(yùn)?轉(zhuǎn)正常。冬?季應(yīng)提前_?___分鐘?運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)床。?在操作中，?嚴(yán)禁在機(jī)床?運(yùn)轉(zhuǎn)時測量?工件，禁止?在機(jī)床導(dǎo)軌?面和工作臺?上擺放工具?或其他物品?，嚴(yán)禁用腳?操作電源開?關(guān)和手柄。?下班時應(yīng)把?工件擺放整?齊，機(jī)床清?掃干凈，并?加油潤滑，?地面打掃干?凈，關(guān)閉電?源，生產(chǎn)后?的邊角廢料?（包括鐵?屑）及公共?垃圾應(yīng)送到?指定位置，?違者每次罰?款____?元。第九?條。員工進(jìn)?入工作現(xiàn)場?，不允許穿?拖鞋，短褲?或背心，必?須正確穿戴?勞動防護(hù)用?品。車床，?鉆床等旋轉(zhuǎn)?機(jī)床的操作?工在操作時?間內(nèi)不準(zhǔn)戴?手套，磨刀?或打磨工件?時必須戴防?護(hù)眼鏡。如?果違章操作?所造成的損?失，一切后?果自負(fù)。?第十條。電?焊工工作前?必須正確穿?戴好勞動保?護(hù)用品，檢?查設(shè)備是否?完好，氣源?是否正確，?工作完畢，?必須關(guān)閉電?焊機(jī)，斷開?電源，各種?氣瓶必須關(guān)?閉擰緊，工?作場地打掃?干凈，方可?離開。第?十一條。剪?板機(jī)和折彎?機(jī)操作工在?操作過程中?應(yīng)根據(jù)所剪?板材厚度和?折彎板材厚?度進(jìn)行刀口?間隙調(diào)整和?下模開口調(diào)?整。如人為?造成設(shè)備損?壞者，將根?據(jù)實(shí)際損失?狀況進(jìn)行賠?償。第十?二條。員工?在生產(chǎn)過程?中應(yīng)嚴(yán)格按?照設(shè)備操作?流程，質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，工藝?規(guī)程進(jìn)行操?作。在工作?前應(yīng)仔細(xì)審?閱圖紙和作?業(yè)指導(dǎo)書，?如在工作中?粗心大意，?人為造成產(chǎn)?品報廢和質(zhì)?量事故，使?公司受損失?者，當(dāng)事人?如數(shù)賠償。?任何員工不?允許虛報瞞?報加工數(shù)量?和工時，不?準(zhǔn)把工廢的?產(chǎn)品藏匿丟?棄。第十?三條。員工?之間應(yīng)禮貌?用語，相互?團(tuán)結(jié)，相互?幫助，不說?不利于團(tuán)結(jié)?的話，不做?損人利己的?事，應(yīng)彼此?尊重，對威?脅或恐嚇?biāo)?人行為的，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰?款____?元。對惡意?破壞公司財?產(chǎn)或盜竊行?為（不論公?物或他人財?產(chǎn)）者。不?論價值多少?，視情節(jié)輕?重，無薪開?除并依照盜?竊之物價兩?倍賠償或送?公安機(jī)關(guān)處?理。第十?四條。機(jī)械?加工，電子?焊接，裝配?，電焊在生?產(chǎn)加工過程?中，能主動?研究加工工?藝，提高產(chǎn)?品質(zhì)量及功?效，降低成?本。經(jīng)過實(shí)?踐論證可行?有效者，一?次性獎勵2?00—__?__元。在?工作中一貫?忠于職守，?積極負(fù)責(zé)，?主動加班加?點(diǎn)完成生產(chǎn)?任務(wù)，工作?業(yè)績突出者?，除通報表?揚(yáng)外并獎勵?100—_?___元。?徐州中安?防爆電器制?造有限公司?本規(guī)定自?____年?元月___?_號執(zhí)行?生產(chǎn)管理制?度范文（二?）第一章?總則第一?條為保證車?間生產(chǎn)管理?高效運(yùn)作、?有序、順暢?運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)?精益生產(chǎn)，?結(jié)合鈦白一?分廠車間的?實(shí)際情況，?制定本辦法?。第二條?為規(guī)范車間?生產(chǎn)管理運(yùn)?作秩序，實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)車間?在受控狀態(tài)?下均衡運(yùn)行?，制定本辦?法。第二?章作業(yè)計劃?管理第三?條每月__?__日前車?間主任向調(diào)?度室報出下?月車間作業(yè)?計劃預(yù)案。?1.車間?接到分廠生?產(chǎn)計劃后，?根據(jù)計劃及?預(yù)測計劃，?編制車間生?產(chǎn)計劃。?2.編制生?產(chǎn)計劃的內(nèi)?容應(yīng)包括產(chǎn)?品品種、數(shù)?量、規(guī)格、?入庫日期。?3.計劃?外任務(wù)，可?編制臨時計?劃優(yōu)先安排?。第三章?生產(chǎn)生產(chǎn)指?揮協(xié)調(diào)管理?第四條車?間主任、副?主任及專業(yè)?技術(shù)人員按?時參加分廠?生產(chǎn)、安全?協(xié)調(diào)例會。?按照例會紀(jì)?要要求督促?、檢查落實(shí)?車間生產(chǎn)情?況。第五?條發(fā)生重大?生產(chǎn)事故、?設(shè)備事故、?人身傷害事?故、火災(zāi)、?爆炸或自然?災(zāi)害等__?__，車間?當(dāng)班班長要?立即向分廠?當(dāng)班調(diào)度報?告，同時向?車間主任報?告。并迅速?____班?組力量，啟?動應(yīng)急預(yù)案?，____?、協(xié)調(diào)恢復(fù)?生產(chǎn)。第?六條車間設(shè)?備出現(xiàn)異常?并嚴(yán)重威脅?生產(chǎn)時，當(dāng)?班班長在報?告當(dāng)班調(diào)度?的同時，報?告車間主任?，并及時協(xié)?調(diào)維修部門?予以解決。?第七條車?間關(guān)鍵設(shè)備?及主要工序?因某種原因?需臨時計劃?停運(yùn)，須報?當(dāng)班調(diào)度同?意。事故和?____狀?態(tài)下的停產(chǎn)?立即向當(dāng)班?調(diào)度報告。?第八條車?間在未接到?當(dāng)班調(diào)度指?令前，不得?擅自開車、?停車、停供?。第四章?生產(chǎn)事故管?理第九條?生產(chǎn)事故是?指在生產(chǎn)過?程中，因生?產(chǎn)____?、指揮或操?作失誤使生?產(chǎn)突然中斷?，導(dǎo)致生產(chǎn)?被迫停產(chǎn)或?被迫減緩生?產(chǎn)，造成半?成品、成品?損失達(dá)到相?關(guān)規(guī)定界限?的意外事件?。第十條?生產(chǎn)事故的?劃分1.?重大生產(chǎn)事?故。造成半?成品、成品?停產(chǎn)___?_小時以上?或造成半成?品、成品損?失在日定額?產(chǎn)量的__?__倍以上?。2.一?般生產(chǎn)事故?：造成半成?品、成品停?產(chǎn)____?小時以上，?____小?時以下或造?成半成品、?成品損失在?日定額產(chǎn)量?的____?%以上，_?___倍以?下；3.?輕度生產(chǎn)事?故。造成半?成品、成品?停產(chǎn)___?_小時以下?或造成局部?停水、停電?、停汽等但?未影響生產(chǎn)?線系統(tǒng)運(yùn)行?。第十一?條生產(chǎn)事故?的報告、調(diào)?查和處理?1、發(fā)生任?何生產(chǎn)事故?車間都要立?即向分廠及?時匯報，確?保信息的反?饋暢通。輕?度生產(chǎn)事故?____小?時，一般生?產(chǎn)事故半小?時，較大生?產(chǎn)事故__?__分鐘內(nèi)?向主管廠長?報告。2?、發(fā)生輕度?生產(chǎn)事故，?由各車間_?___分析?，并將分析?結(jié)果匯報到?調(diào)度室和分?廠，車間進(jìn)?行處理