服裝總經(jīng)理個(gè)人總結(jié)模板（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)服裝總經(jīng)?理個(gè)人總?結(jié)模板?為了提升?自己服裝?設(shè)計(jì)的水?平，于_?___年?至___?_年任職?廣州市_?___制?衣廠-運(yùn)?動(dòng)服裝設(shè)?計(jì)。廣州?市___?_制衣廠?是一間外?資服裝廠?,成衣后?發(fā)往歐洲?各國(guó)銷售?。在工作?中不斷努?力,對(duì)工?藝要求比?較熟悉,?取得外資?老板的信?任,兼任?版房主管?,使我的?設(shè)計(jì)與工?藝相結(jié)合?得到了很?好的發(fā)揮?,為日后?工作打下?良好基礎(chǔ)?。__?__年至?____?年在廣州?市___?_制衣有?限公司任?設(shè)計(jì)總監(jiān)?,該公司?主要經(jīng)營(yíng)?自己運(yùn)動(dòng)?品牌,批?發(fā)到全國(guó)?各地,有?自已形象?店,旗艦?店。_?___年?至今本人?在廣州市?____?服裝公司?任設(shè)計(jì)總?監(jiān),該公?司主要經(jīng)?營(yíng)出口時(shí)?尚休閑服?裝。該公?司經(jīng)營(yíng)范?圍較廣泛?,男女的?成人裝和?童裝都生?產(chǎn),公司?主要負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì),然?后提供樣?衣由客人?看款下單?,這樣要?求設(shè)計(jì)團(tuán)?隊(duì)知識(shí)專?業(yè)面更廣?泛,由于?是批量生?產(chǎn)，在設(shè)?計(jì)過程中?必須要考?慮到成本?問題,為?了達(dá)到客?戶要求有?時(shí)候要更?換價(jià)格較?便宜的面?料,和在?工藝上更?換更平宜?的做法,?但又不能?影響整體?效果。?在多年的?專業(yè)技術(shù)?工作中，?本人為企?業(yè)解決了?多項(xiàng)技術(shù)?問題和難?題，保證?了產(chǎn)品的?質(zhì)量及企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益。具?體項(xiàng)目如?下：一?、解決了?褲子在大?腿圍處形?成緊繃皺?紋的問題?___?_年__?__月，?我們公司?承接了一?批保安制?服?？蛻?要求注重?形象，大?方，要合?體又要有?一定的活?動(dòng)量,套?碼生產(chǎn)。?但在試身?的過程中?，有個(gè)別?人褲子出?現(xiàn)大腿圍?處形成緊?繃縐紋的?現(xiàn)象,穿?著后效果?不理想。?經(jīng)過跟板?房紙樣師?博溝通,?研究,發(fā)?現(xiàn)出現(xiàn)此?現(xiàn)象主要?是穿著者?的腿部肌?肉比較發(fā)?達(dá)。解決?方法：在?前/后幅?紙型增加?肋邊的寬?度,同時(shí)?增加浪下?持出部分?。經(jīng)過修?改該批次?訂單順利?完成，領(lǐng)?導(dǎo)一致好?評(píng)。二?、解決女?裙后腰下?橫褶皺的?問題_?___年?____?月，我們?公司接了?一批__?__證券?公司分公?司的制服?。由于是?服務(wù)行業(yè)?，客戶要?求大方得?體，簡(jiǎn)潔?中突出優(yōu)?雅。在試?身的過程?中，有個(gè)?別人在裙?的后腰圍?下起橫皺?紋;這個(gè)?位置出現(xiàn)?皺紋，是?裙的后中?心腰線使?用過長(zhǎng)而?引起的。?解決方法?是：先將?倒垂的那?部分容量?在后腰圍?下折疊出?來，再以?珠針固定?，然后在?裙身上折?疊那部分?在紙型上?折疊刪除?。該批次?訂單完成?后，客戶?非常滿意?，并把外?地___?_證券分?公司制服?也承接下?來了。?三、女裝?棉衣帽邊?毛料技術(shù)?改良_?___年?____?月,公司?接到了一?張出口女?裝棉衣訂?單,數(shù)量?____?件,由于?單價(jià)問題?同客人無?法將合同?簽定下來?,最大原?因是帽邊?用的是真?毛,一條?真毛成本?價(jià)已經(jīng)是?____?元/70?CM,為?了減低成?本,我們?建議客人?將帽邊真?毛由原來?的帽邊至?帽邊,更?改為在帽?腳位前中?加搭位,?這樣原來?真毛用量?減短了,?成本也可?以降下來?,對(duì)整體?外觀影響?也不大,?而且又加?強(qiáng)了保暖?功能,真?毛成本降?低了__?__%,?經(jīng)過客人?同意,合?同簽定下?來,公司?在原來利?潤(rùn)上還賺?多了__?__多萬??？腿艘?非常滿意?。四、?關(guān)于50?D過膠風(fēng)?衣布產(chǎn)生?化學(xué)作用?沾色的'?問題_?___年?____?月，我們?公司接到?一單外資?公司的定?單：50?D過膠風(fēng)?衣。在生?產(chǎn)的過程?中，車間?發(fā)現(xiàn)了面?料50D?睞過膠布?的底布(?即有膠的?那面)和?面料的面?接觸后產(chǎn)?生了化學(xué)?作用，出?現(xiàn)沾色現(xiàn)?象，當(dāng)時(shí)?笫一時(shí)間?想到的更?換面料,?但換面料?要___?_天時(shí)間?,貨期不?允許,車?間也沒辦?法等這么?久,整個(gè)?生產(chǎn)計(jì)劃?打亂了。?方法：要?么就重新?換面料，?公司損失?慘重，要?么。既然?是膠出現(xiàn)?問題，有?什么方法?可以另膠?不直接跟?顏色接觸?呢最后決?定用市場(chǎng)?最薄，價(jià)?錢不高的?190T?尼龍里布?，按面料?的數(shù)量一?樣載多一?份，先把?50D過?膠的面料?和190?T里布一?齊沿四周?車一圈，?做完后面?料的手感?和沒有加?190T?面料的手?感差不多?，(因1?90T里?布是很薄?的)那就?解決了在?面料沒有?發(fā)生改變?的基礎(chǔ)上?，又達(dá)到?過膠不沾?色,工廠?也可以按?計(jì)劃完成?,成本也?只是增大?____?元。最后?這批貨我?們公司能?有營(yíng)利的?，而且順?利的準(zhǔn)時(shí)?出貨。在?交貨的時(shí)?候我們公?司把這件?事告訴了?我們的客?戶，得到?客戶的高?度評(píng)價(jià)和?信任，從?此也打下?了我們公?司與此客?戶長(zhǎng)期合?作的基礎(chǔ)?。五、?關(guān)于滑雪?服切駁結(jié)?構(gòu)裝飾性?的技術(shù)改?造__?__年_?___月?我們公司?接到一張?男童滑雪?服訂單，?面料用春?亞紡斜紋?過白膠低?透+復(fù)合?搖粒布;?里料是剪?毛絨+洗?水棉。關(guān)?鍵是起到?防風(fēng)，防?雪，保暖?的功能。?在當(dāng)今社?會(huì)，人們?不單只要?求實(shí)用，?更要求時(shí)?尚，美觀?，所以在?前/后幅?，袖子都?要求在切?駁的某些?部位加風(fēng)?壓膠，加?強(qiáng)立體美?感。由?于知道客?戶的用途?，也深知?道，凡是?滑雪棉服?切駁位置?和縫線越?多，崩裂?的機(jī)會(huì)就?越大。為?了減少切?駁位置又?要保持效?果不變的?情況下,?我組織?設(shè)計(jì)人員?和板房人?員經(jīng)過共?同的研究?，把整件?衣服原來?用風(fēng)壓膠?的部分，?改為厚板?凸?fàn)C畫，?樣衣出來?后發(fā)現(xiàn)這?個(gè)效果比?風(fēng)壓膠的?效果更加?立件又節(jié)?省了很多?成本費(fèi)用?，工廠在?工藝上也?節(jié)省了時(shí)?間,提高?了生產(chǎn)效?率,客戶?也同意了?我們的更?改方案，?這一改動(dòng)?，在穿著?上也大大?降低了崩?裂的機(jī)會(huì)?，原風(fēng)壓?膠每個(gè)是?____?元，而現(xiàn)?在厚板凸?燙畫每個(gè)?是：__?__元，?每件衣服?有十一個(gè)?位置，加?工費(fèi)節(jié)省?了每件_?___元?,每件衣?服成本節(jié)?省___?_元,成?本下降了?____?%。六?、關(guān)于Q?C崗位培?訓(xùn)__?__年_?___月?公司招聘?了一批新?的質(zhì)檢人?員(以下?簡(jiǎn)稱QC?)，他們?都是剛剛?踏入社會(huì)?的新生，?沒有實(shí)際?工作經(jīng)驗(yàn)?，于是我?就對(duì)他們?進(jìn)行崗位?培訓(xùn)：?1，在落?單前，Q?C人員必?須了解我?司對(duì)現(xiàn)廠?家的評(píng)核?報(bào)告，包?括廠家規(guī)?模、技術(shù)?水平、質(zhì)?量管理、?合作態(tài)度?和是否有?我司許可?外發(fā)等情?況。2?，根據(jù)工?藝制單，?資料內(nèi)容?包括⑴板?單款式圖?⑵大貨尺?寸表⑶批?生產(chǎn)辦意?見⑷大貨?布片(5?)印/繡?花板(6?)輔料?3，根據(jù)?工藝單編?制的生產(chǎn)?進(jìn)度表，?并定期跟?進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)?度，每?jī)?周更新一?次，交品?控部門了?解進(jìn)度以?便安排中?期/尾期?驗(yàn)貨和方?便每周開?分組會(huì)議?向上司報(bào)?告廠家的?生產(chǎn)進(jìn)度?及工作進(jìn)?度。4?，QC到?廠后首先?要巡視一?遍工廠，?以了解工?廠實(shí)際生?產(chǎn)進(jìn)度。?如察覺廠?家可能會(huì)?出現(xiàn)脫期?的情況，?QC應(yīng)立?即了解原?因，同時(shí)?向上司報(bào)?告，并填?寫大貨生?產(chǎn)進(jìn)度表?備案。?5，中期?驗(yàn)貨要檢?驗(yàn)：色辦?對(duì)色;查?看半成品?款式與批?辦有否不?同;查看?半成品主?料、配料?有否正確?;查看半?成品車縫?手工;半?成品局部?量度尺寸?。6,?尾期檢驗(yàn)?再次核對(duì)?批辦、色?卡、量度?尺寸，配?料及資料?核對(duì)準(zhǔn)確?，是否按?包裝要求?包裝。?本人立足?于服裝界?____?年，能不?斷的鉆研?新技術(shù)，?新工藝，?新方法，?培訓(xùn)專業(yè)?人才,并?在實(shí)際工?作中解決?技術(shù)問題?;為所在?的公司帶?來良好的?效益。?服裝總經(jīng)?理個(gè)人總?結(jié)模板（?二）回?顧這一年?來的工作?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下，我?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司的?要求較好?的完成了?自己的本?職工作。?現(xiàn)將一年?來的工作?總結(jié)如下?：一、?店內(nèi)的日?常管理工?作。作?為店鋪的?負(fù)責(zé)人，?我深深的?認(rèn)識(shí)到，?店鋪不僅?僅是工作?的地方而?且是公共?場(chǎng)所，是?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四面八?方的樞紐?，是推動(dòng)?各項(xiàng)工作?朝著目標(biāo)?前進(jìn)的中?心，因此?：首先，?理順關(guān)系?(處理好?我與上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?系、與店?員之間的?關(guān)系、店?員與店員?的關(guān)系)?，處理好?每日的賬?務(wù)，每日?認(rèn)真檢查?貨品，每?周對(duì)其陳?列做出相?應(yīng)的調(diào)整?。其次，?注重店鋪?及店員的?儀容儀表?，對(duì)其嚴(yán)?格管理。?二、本?年度業(yè)績(jī)?情況由?于身上責(zé)?任較大，?而我的學(xué)?識(shí)、能力?及閱歷都?有限，因?此，不斷?向書本、?領(lǐng)導(dǎo)和同?事學(xué)習(xí)。?經(jīng)過不斷?學(xué)習(xí)、積?累，能夠?從容的處?理日常工?作中的各?類問題，?完成了公?司下達(dá)的?總目標(biāo)的?____?%。三?、存在的?問題及改?進(jìn)存在?的問題：?由于我學(xué)?識(shí)有限、?經(jīng)驗(yàn)尚淺?，沒有很?好的處理?出現(xiàn)的各?類問題，?這是自身?問題，不?可推卸的?。在店員?管理上及?店員也存?在著很大?的問題，?店員偶爾?上班時(shí)情?緒消極而?影響銷售