勞動(dòng)紀(jì)律管理制度模板（3篇）

第10頁共10頁勞動(dòng)紀(jì)律管?理制度模板?第一章總?則為規(guī)范?公司的勞動(dòng)?紀(jì)律管理工?作，維護(hù)正?常的生產(chǎn)和?工作秩序，?依據(jù)《__?__勞動(dòng)法?》、___?_《企業(yè)職?工獎(jiǎng)懲條例?》及公司文?件精神，制?定本制度。?第一條勞?動(dòng)紀(jì)律是職?工從事__?__生產(chǎn)勞?動(dòng)共同遵守?的規(guī)則和秩?序。它要求?每個(gè)職工按?照規(guī)定的時(shí)?間、程序和?方法完成自?己應(yīng)承擔(dān)的?工作任務(wù)。?第二條職?工應(yīng)自覺遵?守國家的法?律、法規(guī)以?及公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?嚴(yán)格遵守勞?動(dòng)紀(jì)律，愛?護(hù)公共財(cái)產(chǎn)?，學(xué)習(xí)和掌?握業(yè)務(wù)知識(shí)?和技能，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，勤?奮工作，全?面完成規(guī)定?的生產(chǎn)工作?任務(wù)。第?三條加強(qiáng)勞?動(dòng)紀(jì)律管理?要把思想政?治工作同經(jīng)?濟(jì)手段結(jié)合?起來。對違?反勞動(dòng)紀(jì)律?的職工，堅(jiān)?持以思想教?育為主、懲?罰為輔的原?則。第四?條維護(hù)和鞏?固紀(jì)律，主?要依靠經(jīng)常?性的理想、?道德和紀(jì)律?教育，依靠?經(jīng)常性的嚴(yán)?格管理，依?靠各級干部?骨干的模范?作用和群眾?監(jiān)督，使廣?大職工養(yǎng)成?高度的__?__性、紀(jì)?律性。第?五條強(qiáng)化勞?動(dòng)紀(jì)律管理?，是公司安?全、有序進(jìn)?行生產(chǎn)的基?礎(chǔ)。各級各?部門要做好?對職工遵守?勞動(dòng)紀(jì)律的?宣傳教育和?日常檢查，?把嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)?律納入崗位?職責(zé)中。?第六條本制?度適用于公?司全體職工?。第二章?職責(zé)范圍?第七條勞動(dòng)?紀(jì)律管理實(shí)?行公司、部?門、港區(qū)（?工段）、班?組四級管理?體系，逐級?負(fù)責(zé)。公司?綜合辦公室?是勞動(dòng)紀(jì)律?管理的歸口?管理部門，?負(fù)責(zé)對各單?位的勞動(dòng)紀(jì)?律管理和執(zhí)?行情況進(jìn)行?監(jiān)督，并做?好記錄，對?發(fā)現(xiàn)的問題?要及時(shí)處理?、考核和通?報(bào)。人事部?、安保監(jiān)督?部協(xié)助綜合?辦公室做好?公司勞動(dòng)紀(jì)?律的監(jiān)管工?作。第八?條各部門的?科室（港區(qū)?、工段）勞?動(dòng)紀(jì)律管理?和執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查，?對發(fā)現(xiàn)的問?題要及時(shí)處?理。第九?條港區(qū)（工?段）對班組?、崗位的勞?動(dòng)紀(jì)律管理?和勞動(dòng)紀(jì)律?執(zhí)行情況進(jìn)?行檢查，對?發(fā)現(xiàn)的問題?及時(shí)處理，?并制定出有?針對性的防?范措施。?第十條班組?長要做到每?天班前講紀(jì)?律、班中查?紀(jì)律、班后?總結(jié)紀(jì)律，?____本?班組人員學(xué)?習(xí)勞動(dòng)紀(jì)律?管理制度，?每月不少于?____次?，并做好記?錄。第三?章勞動(dòng)紀(jì)律?的內(nèi)容第?十一條職工?在工作時(shí)間?應(yīng)當(dāng)做到：?一、不妨?礙正常的_?___、指?揮；二、?不遲到、不?早退、不曠?工；三、?不睡崗、不?串崗、不脫?崗；四、?不酒后上崗?；五、不?做與工作無?關(guān)的事；?六、不違章?指揮，不違?章蠻干；?七、不打架?斗毆，不無?理取鬧影響?正常工作；?八、不聚?眾____?；九、不?利用工作之?便謀取私利?；十、不?起哄滋事；?十一、不?準(zhǔn)在員工中?散布___?_及影響安?定團(tuán)結(jié)的言?論；十二?、不準(zhǔn)__?__工人停?工和存在某?種抗議的情?況出現(xiàn)。?第十二條對?于有下列行?為之一的職?工，經(jīng)批評?教育不改的?，應(yīng)當(dāng)分別?情況給予行?政處分或者?經(jīng)濟(jì)處罰：?（一）違?反勞動(dòng)紀(jì)律?，經(jīng)常遲到?、早退，曠?工，消極怠?工，沒有完?成生產(chǎn)任務(wù)?或者工作任?務(wù)的；（?二）無正當(dāng)?理由不服從?工作分配和?調(diào)動(dòng)、指揮?，或者無理?取鬧，聚眾?鬧事，打架?斗毆，影響?生產(chǎn)秩序、?工作秩序和?社會(huì)秩序的?；（三）?玩忽職守，?違反安全規(guī)?定，或者違?章指揮、違?章操作、違?章施工等?造成事故的?，或使職工?生命和身體?健康受到傷?害和公司財(cái)?產(chǎn)遭受損失?的；（四?）工作不負(fù)?責(zé)任，損壞?機(jī)器、設(shè)備?、工具，浪?費(fèi)原材料、?能源，造成?經(jīng)濟(jì)損失的?；（五）?濫用職權(quán)，?違反財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，揮霍浪?費(fèi)資財(cái)，損?公肥私，使?公司在經(jīng)濟(jì)?上遭受損失?的；（六?）有___?_以及其他?違法亂紀(jì)行?為的；（?七）犯有其?他嚴(yán)重錯(cuò)誤?的。職工有?上述行為，?情節(jié)特別嚴(yán)?重，觸犯刑?律的，移送?司法機(jī)關(guān)依?法懲處。?第十三條處?分的目的。?嚴(yán)明紀(jì)律，?規(guī)范管理。?第十四條?處分的原則?。依據(jù)事實(shí)?，懲責(zé)相當(dāng)?。第十五?條對職工的?行政處分分?為。警告，?降（職）級?，辭退，開?除。在給予?上述行政處?分的同時(shí)，?依據(jù)懲責(zé)相?當(dāng)?shù)脑瓌t給?予一次性罰?款。第十?六條處分條?件（一）?不執(zhí)行上級?的命令和指?示，有令不?行，有禁不?止，情節(jié)較?輕的，給予?警告處分；?情節(jié)嚴(yán)重的?，給予降職?（級），辭?退處分；情?節(jié)較重在公?司造成惡劣?影響的給予?開除處分；?（二）消?極怠工，無?故不參加學(xué)?習(xí)、工作等?，情節(jié)較輕?的，給予警?告處分；情?節(jié)嚴(yán)重的，?給予降職（?級），辭退?處分；情節(jié)?較重在公司?造成惡劣影?響的給予開?除處分；?（三）無故?曠工或者逾?假不歸，時(shí)?間較短、情?節(jié)較輕的，?給予警告處?分；時(shí)間較?長、情節(jié)嚴(yán)?重的，給予?降職（級）?，辭退處分?；情節(jié)較重?在公司造成?惡劣影響的?給予開除處?分；（四?）弄虛作假?，欺上瞞下?，造成不良?影響和損失?，情節(jié)較輕?的，給予警?告處分；情?節(jié)嚴(yán)重的，?給予降職（?級），辭退?處分；情節(jié)?較重在公司?造成惡劣影?響的給予開?除處分；?（五）違反?公司管理制?度，起哄滋?事、聚眾_?___等妨?礙正常生產(chǎn)?工作秩序，?情節(jié)較輕的?，給予警告?處分；情節(jié)?嚴(yán)重的，給?予降職（級?），辭退?處分；情節(jié)?較重在公司?造成惡劣影?響的給予開?除處分；?（六）打架?斗毆或者聚?眾鬧事，情?節(jié)較輕的，?給予警告處?分；情節(jié)嚴(yán)?重的，給予?降職（級）?，辭退處分?；情節(jié)較重?在公司造成?惡劣影響的?給予開除處?分；（七?）在員工中?散布___?_及影響安?定團(tuán)結(jié)的言?論，或__?__職工停?工和抗議，?在公司造成?極壞影響的?，直接給予?開除處分；?（八）違?反規(guī)章制度?、操作規(guī)程?，造成責(zé)任?事故或者其?他損失，情?節(jié)較輕的，?給予警告處?分；情節(jié)嚴(yán)?重的，給予?降職（級）?，辭退處分?；情節(jié)較重?在公司造成?惡劣影響的?給予開除處?分；（九?）違反公司?保密規(guī)定，?造成失密或?者_(dá)___?，情節(jié)較輕?的，給予警?告處分；情?節(jié)嚴(yán)重的，?給予降職（?級），辭退?處分；情節(jié)?較重在公司?造成惡劣影?響的給予開?除處分；?（十）工作?失職，造成?公司財(cái)物丟?失、產(chǎn)品質(zhì)?量嚴(yán)重下降?或產(chǎn)品損毀?，情節(jié)較輕?的，給予警?告處分；情?節(jié)嚴(yán)重的，?給予降職（?級），辭退?處分；情節(jié)?較重在公司?造成惡劣影?響的給予開?除處分；?（十一）盜?竊、詐騙公?私財(cái)物，情?節(jié)較輕的，?給予警告處?分；情節(jié)嚴(yán)?重的，給予?降職（級）?，辭退處分?；情節(jié)較重?在公司造成?惡劣影響的?給予開除處?分；（十?二）___?_、___?_，情節(jié)較?輕的，給予?警告處分；?情節(jié)嚴(yán)重的?，給予降職?（級），辭?退處分；情?節(jié)較重在公?司造成惡劣?影響的給予?開除處分；?（十三）?挪用、隱瞞?、私分公款?公物或者在?其他方面違?反財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，情節(jié)較輕?的，給予警?告處分；情?節(jié)嚴(yán)重的，?給予降職（?級），辭退?處分；情節(jié)?較重在公司?造成惡劣影?響的給予開?除處分；?（十四）其?他方面違反?紀(jì)律，其性?質(zhì)、情節(jié)同?上列違紀(jì)行?為相當(dāng)?shù)模?分別給予警?告至除名處?分。第十?七條對職工?給予辭退和?開除處分，?須經(jīng)主管總?經(jīng)理提出，?由總經(jīng)理辦?公會(huì)討論決?定。第十?八條對于受?到撤職處分?的職工，必?要的時(shí)候，?可以同時(shí)降?低其工資級?別。給予職?工降級的處?分，降級的?幅度一般為?一級，最多?不超過兩?級。第十?九條給予職?工行政處分?和經(jīng)濟(jì)處罰?，必須弄清?事實(shí)，取得?證據(jù)，經(jīng)過?會(huì)議充分討?論，廣泛征?求意見，允?許受處分者?本人進(jìn)行申?辯，慎重決?定。第二?十條職工受?到行政處分?、經(jīng)濟(jì)處罰?或者被除名?，公司應(yīng)當(dāng)?書面通知本?人，并且記?入本人檔案?。第二十?一條實(shí)施處?分的程序?（一）由人?事主管副總?或者承辦部?門負(fù)責(zé)，對?違紀(jì)者的違?紀(jì)事實(shí)進(jìn)行?查證，并寫?出書面材料?；（二）?召開會(huì)議，?研究決定對?違紀(jì)者的處?分；超過本?級處分權(quán)限?的，報(bào)公司?審定；（?三）根據(jù)會(huì)?議決定，由?主管副總實(shí)?施處分。?第二十二條?處分決定宣?布前，應(yīng)當(dāng)?同受處分者?見面，聽取?本人意見。?在批準(zhǔn)職工?的處分以后?，如果受處?分者不服，?可以在公布?處分以后十?日內(nèi)，向上?級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)?提出書面申?訴。但在上?級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)?未作出改變?原處分__?__決定以?前，仍然按?照原處分決?定執(zhí)行。?第二十三條?處分決定以?書面或者口?頭下達(dá)，在?會(huì)議上宣布?，也可以書?面?zhèn)鏖喕蛘?只向受處分?者宣布。書?面下達(dá)的處?分決定采取?通令形式。?書面和口頭?下達(dá)的處分?決定，必須?填寫《處分?登記（報(bào)告?）表》。處?分宣布后，?應(yīng)當(dāng)將《處?分登記（報(bào)?告）表》、?處分通令以?及其他有關(guān)?的處分材料?歸入本人檔?案。對受處?分者應(yīng)當(dāng)說?服教育，熱?情幫助，做?好思想工作?，不得歧視?、侮辱。?第四章領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任和紀(jì)律?監(jiān)察第二?十四條各級?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有維?護(hù)紀(jì)律的直?接責(zé)任。各?級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)?以身作則，?嚴(yán)于律己，?嚴(yán)格遵守和?執(zhí)行紀(jì)律；?經(jīng)常對部屬?進(jìn)行紀(jì)律教?育，增強(qiáng)職?工的法紀(jì)觀?念；有針對?性地進(jìn)行作?風(fēng)紀(jì)律整頓?，解決本單?位在紀(jì)律建?設(shè)方面存在?的突出問題?。各級領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)當(dāng)對下級?實(shí)施紀(jì)律監(jiān)?察，并自覺?接受上級的?監(jiān)察以及下?級和群眾的?監(jiān)督。對發(fā)?現(xiàn)違紀(jì)行為?制止不力或?者不予制止?的，應(yīng)當(dāng)給?予批評或者?給予處分；?對帶頭違反?紀(jì)律的，應(yīng)?當(dāng)從重給予?處分。第?二十五條各?級領(lǐng)導(dǎo)必須?按照公司各?項(xiàng)管理制度?加強(qiáng)管理，?嚴(yán)明紀(jì)律，?因管理不善?造成下屬_?___的，?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，應(yīng)當(dāng)給予?批評或者給?予處分。?第五章附則?第二十六?條相關(guān)文件?。《人事管?理制度》、?《生產(chǎn)安全?事故管理制?度》、《安?全環(huán)保事故?責(zé)任追究制?度》。第?二十七條?第二十八條?本制度由公?司綜合辦公?室負(fù)責(zé)解釋?。本制度自?發(fā)布之日起?施行。勞?動(dòng)紀(jì)律管理?制度模板（?二）為進(jìn)?一步認(rèn)真貫?徹執(zhí)行集團(tuán)?公司“反違?章禁令”、?公司駕駛員?“五大禁令?”和“禁酒?令”，切實(shí)?提高每個(gè)單?位、每名員?工遵章守紀(jì)?的自覺性，?促進(jìn)公司整?體管理水平?邁上新臺(tái)階?，現(xiàn)就加強(qiáng)?員工勞動(dòng)紀(jì)?律管理工作?有關(guān)事宜通?知如下：?一、高度重?視勞動(dòng)紀(jì)律?管理。各單?位要高度重?視加強(qiáng)員工?勞動(dòng)紀(jì)律管?理工作，采?取切實(shí)有效?的嚴(yán)肅措施?，教育全體?員工嚴(yán)格遵?守國家的法?律、法規(guī)和?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?遵守勞動(dòng)紀(jì)?律，確保各?單位員工遵?章守紀(jì)率達(dá)?到____?%。二、?嚴(yán)格執(zhí)行考?勤管理制度?。各單位要?以班組（科?室、經(jīng)營點(diǎn)?）為單位建?立員工考勤?表，對每位?員工每天的?出勤情況如?實(shí)填寫記錄?并及時(shí)上報(bào)?各單位。對?因特殊原因?不能正常出?勤工作的員?工嚴(yán)格執(zhí)行?請銷假制度?，并將書面?假條妥善保?管。三、?嚴(yán)格執(zhí)行崗?位勞動(dòng)紀(jì)律?。要求全體?員工嚴(yán)格遵?守作息時(shí)間?和交接班制?度，嚴(yán)禁上?班遲到、早?退，嚴(yán)禁在?工作時(shí)間內(nèi)?睡崗、脫崗?、竄崗、上?網(wǎng)玩游戲，?嚴(yán)禁帶小孩?上班、找人?代班、值班?會(huì)客或未經(jīng)?批準(zhǔn)從事與?崗位工作無?關(guān)的其它活?動(dòng)。四、?認(rèn)真開展遵?章守紀(jì)教育?。各單位要?____員?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?《員工手冊?》和本單位?有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)?律的規(guī)定，?定期開展執(zhí)?行勞動(dòng)紀(jì)律?自查活動(dòng)。?要將員工八?小時(shí)以外活?動(dòng)納入單位?管理范圍，?結(jié)合實(shí)際制?訂具體管理?規(guī)定，加強(qiáng)?遵章守紀(jì)管?理工作。?五、抽查勞?動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行?情況。勞?動(dòng)紀(jì)律管理?制度模板（?三）第一?條為了進(jìn)一?步加強(qiáng)勞動(dòng)?紀(jì)律管理及?所有員工都?有良好的工?作表現(xiàn)，保?證公司和員?工雙方的?最大化利益?，特制定本?制度。第?二條全體員?工都應(yīng)嚴(yán)格?遵守公司制?定的作息時(shí)?間，按時(shí)上?下班。第?三條員工請?假必須經(jīng)上?級主管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)并簽字?同意。第?四條員工行?為觸犯下列?規(guī)定，一經(jīng)?查出行為屬?實(shí)，將給予?處罰：1?.嚴(yán)禁工作?時(shí)間竄崗、?離崗、聊天?、外出干私?事等。2?.嚴(yán)禁工作?時(shí)間喝酒。?3.嚴(yán)禁?工作時(shí)間下?棋、打牌、?聚眾嬉鬧、?打架斗毆等?。4.嚴(yán)?禁工作時(shí)間?吃東西、睡?覺、干私事?、閱讀與工?作無關(guān)的書?報(bào)書刊。?5.工作交?往中，對領(lǐng)?導(dǎo)、普通員?工及外單位