輪休工作交接管理制度（二篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)輪休工作交?接管理制度?為落實(shí)公?司輪休制度?，提高工作?效能，現(xiàn)按?照公司相關(guān)?管理制度，?特制定以下?崗位旺季輪?休辦法：?一、在公司?無(wú)重大、特?殊工作任務(wù)?安排時(shí)，每?年的3、?4、7?、8、_?___月的?____號(hào)?至____?號(hào)可實(shí)行人?員輪休，適?用輪休制度?的人員為公?司生產(chǎn)管理?業(yè)務(wù)部門人?員，不包括?食堂、門衛(wèi)?、清潔。?二、輪休的?前提應(yīng)確保?如下原則：?1、適用?輪休的時(shí)間?為每月的_?___號(hào)至?____號(hào)?，旺季每人?每月輪休天?數(shù)為___?_個(gè)工作日?，超出天數(shù)?的按正常請(qǐng)?假手續(xù)履行?。輪休安排?應(yīng)遵循“合?理安排在班?人員、分工?輪休”的原?則，確保每?個(gè)崗位每天?均有相關(guān)人?員在班工作?，公司生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)有序運(yùn)?轉(zhuǎn)。2、?公司有重要?工作會(huì)議或?重要工作任?務(wù)需要時(shí)，?所有人員應(yīng)?遵照公司通?知，取消輪?休并正常上?班工作；如?個(gè)人尚有重?要工作任務(wù)?未能完成的?，也應(yīng)放棄?輪休，認(rèn)真?及時(shí)、保質(zhì)?保量地完成?工作任務(wù)。?三、各部?門輪休安排?：1、各?部門主管提?前填寫《人?員輪休計(jì)劃?表》，提前?報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?審批后予以?公布，相關(guān)?人員對(duì)照輪?休計(jì)劃執(zhí)行?輪休，原則?上每部門同?時(shí)安排休息?人數(shù)不得超?____人?。2、各?部門主管應(yīng)?對(duì)照當(dāng)月的?《人員輪休?計(jì)劃表》，?根據(jù)本部門?實(shí)際工作任?務(wù)需要，及?時(shí)做好每日?的相關(guān)工作?安排，監(jiān)督?輪休情況，?確保工作不?脫節(jié)、不推?諉。辦公室?負(fù)責(zé)管理人?員每月輪休?情況的監(jiān)督?和統(tǒng)計(jì)考核?。3、每?月的《人員?輪休計(jì)劃表?》一經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)審批后?，相關(guān)人員?不得私自調(diào)?整和變動(dòng)輪?休安排。如?確因個(gè)人特?殊情況需要?臨時(shí)調(diào)班輪?休的，應(yīng)提?前填寫《輪?休調(diào)班申請(qǐng)?單》，說(shuō)明?調(diào)休原因并?由部門負(fù)責(zé)?人簽字認(rèn)同?后，交辦公?室留存?zhèn)洳?。4、部?門負(fù)責(zé)人輪?休的，要提?前做好休息?當(dāng)天的工作?安排；有兼?職崗位的，?要協(xié)調(diào)好相?關(guān)崗位工作?。因輪休失?當(dāng)造成崗位?真空或工作?失職、相互?扯皮的，應(yīng)?追究部門負(fù)?責(zé)人和當(dāng)事?人的相關(guān)責(zé)?任。5、?當(dāng)班人員應(yīng)?遵照公司日??？记谥贫?認(rèn)真在班工?作，如發(fā)現(xiàn)?無(wú)故離崗或?私自調(diào)班輪?休不在崗的?，一律按曠?工處理；如?造成公司生?產(chǎn)安全質(zhì)量?事故或其它?經(jīng)營(yíng)損失的?，應(yīng)追究相?關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任?。四、每?月____?號(hào)全公司員?工統(tǒng)一休息?，食堂全天?停止供應(yīng)餐?食。五、?其它月份休?假按原制度?執(zhí)行。六?、本辦法有?未盡事宜，?由公司辦公?室另行通知?。附。《輪?休人員計(jì)劃?表》、《人?員輪休調(diào)班?申請(qǐng)單》?____有?限公司管?理人員輪休?制度為推?進(jìn)公司人性?化管理機(jī)制?，提高工作?效能，現(xiàn)按?照公司相關(guān)?管理制度，?特制定以下?崗位輪休制?度：一、?在公司無(wú)重?大、特殊工?作任務(wù)安排?時(shí)，每周?六、日可實(shí)?行管理人員?輪休，適用?輪休制度的?人員為公司?管理部門工?作人員，不?包括車間生?產(chǎn)員工、特?種設(shè)備操作?人員及后勤?門衛(wèi)人員。?二、輪休?的前提應(yīng)確?保如下原則?：1、適?用輪休的時(shí)?間為每周的?星期六、?日，每人每?月輪休天數(shù)?不得超過_?___個(gè)工?作日，超出?天數(shù)的按正?常請(qǐng)假手續(xù)?履行。輪休?安排應(yīng)遵循?“合理安排?在班人員、?分工輪休”?的原則，確?保每個(gè)崗位?在每周六?、日均有相?關(guān)人員在班?工作，公司?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有?序運(yùn)轉(zhuǎn)。?2、公司有?重要工作會(huì)?議或重要工?作任務(wù)需要?時(shí)，所有人?員應(yīng)遵照公?司通知，取?消輪休并正?常上班工作?；如個(gè)人尚?有重要工作?任務(wù)未能完?成的，也應(yīng)?放棄輪休，?認(rèn)真及時(shí)、?保質(zhì)保量地?完成工作任?務(wù)。三、?輪休管理辦?法：1、?管理人員輪?休安排，由?辦公室根據(jù)?各部門人員?分工情況和?公司當(dāng)前生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要?，按月統(tǒng)一?編排《管理?人員輪休計(jì)?劃表》，提?前報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)審批后予?以公布，相?關(guān)人員對(duì)照?輪休計(jì)劃執(zhí)?行輪休。?2、各部門?主管應(yīng)對(duì)照?每月的《管?理人員輪休?計(jì)劃表》，?根據(jù)本部門?實(shí)際工作任?務(wù)需要，及?時(shí)做好每周?六、日的?相關(guān)工作安?排，監(jiān)督輪?休情況，確?保工作不脫?節(jié)、不推諉?。辦公室負(fù)?責(zé)管理人員?每月輪休?情況的監(jiān)督?和統(tǒng)計(jì)考核?。3、每?月的《管理?人員輪休計(jì)?劃表》一經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)審?批后，相關(guān)?人員不得私?自調(diào)整和變?動(dòng)輪休安排?。如確因個(gè)?人特殊情況?需要臨時(shí)調(diào)?班輪休的，?應(yīng)提前填寫?《輪休調(diào)班?申請(qǐng)單》，?說(shuō)明調(diào)休原?因并由部門?負(fù)責(zé)人簽字?認(rèn)同后，交?辦公室留存?備查。4?、部門負(fù)責(zé)?人輪休的，?要提前做好?休息當(dāng)天的?工作安排；?有兼職崗位?的，要協(xié)調(diào)?好相關(guān)崗位?工作。因輪?休失當(dāng)造成?崗位真空或?工作失職、?相互扯皮的?，應(yīng)追究部?門負(fù)責(zé)人和?當(dāng)事人的相?關(guān)責(zé)任。?5、當(dāng)班人?員應(yīng)遵照公?司日常考勤?制度認(rèn)真在?班工作，如?發(fā)現(xiàn)無(wú)故離?崗或私自調(diào)?班輪休不在?崗的，一律?按曠工處理?；如造成公?司生產(chǎn)安全?質(zhì)量事故或?其它經(jīng)營(yíng)損?失的，應(yīng)追?究相關(guān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。六?、關(guān)于對(duì)滿?勤獎(jiǎng)勵(lì)制度?的補(bǔ)充說(shuō)明?：在達(dá)到?公司規(guī)定的?每月滿勤獎(jiǎng)?（即“當(dāng)月?無(wú)遲到早退?，事假不超?過兩天”）?的基礎(chǔ)上，?對(duì)當(dāng)月放棄?輪休并正常?在班工作（?公司通知正?常上班的不?計(jì)）的人員?，另行獎(jiǎng)勵(lì)?元/人·月?。七、法?定節(jié)假日公?司統(tǒng)一放假?的，不算輪?休；輪休人?員當(dāng)天夜間?值班的，應(yīng)?按時(shí)到班值?勤。輪休人?員在休息期?間應(yīng)保證通?訊暢通，確?保遇特殊情?況能隨時(shí)保?持聯(lián)絡(luò)。?八、本制度?有未盡事宜?，由公司辦?公室另行通?知。附：?《管理部門?輪休人員分?配表》、《?管理人員輪?休調(diào)班申請(qǐng)?單》二_?___年_?___月?會(huì)計(jì)工作交?接第一條?辦理好會(huì)計(jì)?工作交接，?有利于保障?會(huì)計(jì)工作的?連續(xù)性，明?確交接雙方?的職責(zé)，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和解?決遺留問題?。為保證會(huì)?計(jì)交接工作?的順利進(jìn)行?，特制定本?制度。第?二條需要辦?理會(huì)計(jì)工作?交接的情形?。1.會(huì)?計(jì)人員在調(diào)?動(dòng)工作或離?職時(shí)必須辦?理會(huì)計(jì)工作?交接，沒有?辦清交接手?續(xù)不得調(diào)動(dòng)?或離職。?2.會(huì)計(jì)人?員臨時(shí)離職?或因病不能?工作，需要?接替或代理?的，會(huì)計(jì)部?負(fù)責(zé)人須指?定專人接替?或者代理，?并辦理會(huì)計(jì)?工作交接手?續(xù)。3.?臨時(shí)離職或?因病不能工?作的會(huì)計(jì)人?員恢復(fù)工作?時(shí)，應(yīng)當(dāng)與?接替或代理?人員辦理交?接手續(xù)。?第三條會(huì)計(jì)?人員辦理移?交手續(xù)前，?必須及時(shí)做?好以下五項(xiàng)?移交準(zhǔn)備工?作。1.?已經(jīng)受理的?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚?未填制會(huì)計(jì)?憑證，應(yīng)當(dāng)?填制完畢；?尚未回復(fù)的?事項(xiàng)，應(yīng)予?以答復(fù)處理?。2.尚?未登記的賬?目，應(yīng)當(dāng)?shù)?記完畢，并?在最后一筆?余額后加蓋?經(jīng)辦人印章?。3.整?理應(yīng)該移交?的各項(xiàng)資料?，對(duì)未了事?項(xiàng)寫出書面?材料。4?.編制移交?清冊(cè)，列明?應(yīng)當(dāng)移交的?會(huì)計(jì)憑證、?會(huì)計(jì)賬簿、?會(huì)計(jì)報(bào)表、?印章、現(xiàn)金?、有價(jià)證券?、支票簿、?____、?文件、其他?會(huì)計(jì)資料和?物品。從事?會(huì)計(jì)電算化?工作的移交?人員還應(yīng)當(dāng)?在移交清冊(cè)?中列明會(huì)計(jì)?軟件及__?__、會(huì)計(jì)?軟件數(shù)據(jù)磁?盤及有關(guān)資?料、實(shí)物等?內(nèi)容。5?.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)?負(fù)責(zé)人移交?時(shí)，應(yīng)將財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工作?、重大財(cái)務(wù)?收支問題和?會(huì)計(jì)人員的?情況等向接?替人員介紹?清楚。第?四條會(huì)計(jì)人?員辦理移交?手續(xù)時(shí)，必?須有專人負(fù)?責(zé)監(jiān)交。一?般會(huì)計(jì)人員?交接由會(huì)計(jì)?主管人員監(jiān)?交或委托會(huì)?計(jì)師監(jiān)交；?會(huì)計(jì)主管人?員交接，由?部門領(lǐng)導(dǎo)人?負(fù)責(zé)監(jiān)交。?第五條會(huì)?計(jì)人員在進(jìn)?行工作交接?時(shí)，由交接?雙方在規(guī)定?的期限內(nèi)，?按照移交清?冊(cè)列明的內(nèi)?容逐項(xiàng)進(jìn)行?交接。1?.現(xiàn)金、有?價(jià)證券要根?據(jù)賬面余額?清點(diǎn)移交。?如發(fā)生賬實(shí)?不一致時(shí)，?要在規(guī)定的?期限內(nèi)解決?。2.銀?行存款賬戶?余額要與銀?行對(duì)賬單核?對(duì)，如不一?致，應(yīng)該編?制銀行存款?賬戶余額調(diào)?整表調(diào)節(jié)至?相符，銀行?對(duì)賬單的余?額調(diào)整表必?須經(jīng)銀行簽?證；未達(dá)賬?項(xiàng)，必須單?證齊全或已?在截止期后?作會(huì)計(jì)處理?。3.會(huì)?計(jì)憑證、賬?簿、報(bào)表和?其他會(huì)計(jì)資?料必須完整?無(wú)缺，不得?遺漏，如有?短缺，要查?明原因，并?在移交清冊(cè)?中注明，由?移交人負(fù)責(zé)?。4.各?明細(xì)賬戶余?額與總賬及?有關(guān)賬戶必?須核對(duì)相符?，各種財(cái)產(chǎn)?物資賬面數(shù)?與實(shí)物要相?符，如發(fā)生?賬實(shí)不符應(yīng)?查清原因，?并在移交清?冊(cè)中注明。?____?公章、收據(jù)?、空白支票?、____?等物品必須?交接清楚。?6.交接?雙方應(yīng)在電?子計(jì)算機(jī)上?對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)?進(jìn)行實(shí)際操?作，確認(rèn)有?關(guān)數(shù)字正確?無(wú)誤后，方?可交接。?第六條交接?后的有關(guān)事?宜。1.?會(huì)計(jì)工作交?接完畢后，?交接雙方和?監(jiān)交人在移?交清冊(cè)上簽?名或蓋章?，并應(yīng)在移?交清冊(cè)上注?明單位名稱?、交接日期?、交接雙方?和監(jiān)交人的?職務(wù)及姓名?、移交清冊(cè)?頁(yè)數(shù)以及需?要說(shuō)明的問?題和意見等?。2.接?管人員應(yīng)繼?續(xù)使用移交?前的賬簿，?不得擅自另?立賬簿，以?保證會(huì)計(jì)記?錄前后銜接?，內(nèi)容完整?。3.移?交清冊(cè)一般?應(yīng)填制一式?三份，交接?雙方各執(zhí)一?份，存檔一?份。第七?條其他注意?事項(xiàng)。1?.交接表要?寫清楚，交?接表上的內(nèi)?容要與事實(shí)?相符。2?.對(duì)于移交?的未了會(huì)計(jì)?事宜，由接?替人繼續(xù)辦?理。第八?條本制度由?財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)?制定、解釋?，經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后生效?。輪休工?作交接管理?制度（二）?一、目的?為了確保?工作的連續(xù)?性，保證工?作的前后銜?接，有條不?紊地進(jìn)行，?不因人員的?休假或變動(dòng)?受影響，特?制訂本制度?。二、適?用范圍公?司各部門所?有人員在請(qǐng)?假輪休期間?內(nèi)的工作交?接。三、?交接要求?1、工作交?接必須嚴(yán)肅?、認(rèn)真、準(zhǔn)?時(shí)，要做到?手續(xù)清楚、?責(zé)任明確、?工作銜接有?序。交、接?人員應(yīng)按規(guī)?定按時(shí)進(jìn)行?交接，未完?成交接工作?前，不得擅?離職守和休?假。2、?移交人員在?休假前必須?做好相關(guān)負(fù)?責(zé)事項(xiàng)的工?作交接，包?含未完成工?作、應(yīng)注意?事項(xiàng)和相關(guān)?物品等具體?內(nèi)容，以文?字形式交辦?與接收人員?。3、交?接工作時(shí)移?交人員務(wù)必?做到仔細(xì)完?整，不遺漏?不隱瞞。接?收人員應(yīng)認(rèn)?真負(fù)責(zé)、不?推諉不逃避?完成相關(guān)工?作。4、?部門主管對(duì)?部門人員的?工作交接負(fù)?責(zé)。人事部?對(duì)交接工作?進(jìn)行檢查稽?核，對(duì)未完?成工作交接?或由此給公?司造成損失?者，將追究?相關(guān)人員責(zé)?任。四、?交接方式?1、建立專?用“休假工?作交接”_?___群，?發(fā)布內(nèi)容僅?限工作交接?溝通與確認(rèn)?。2、移?交人員必須?在休假前一?天且下班前?進(jìn)行工作交?接內(nèi)容發(fā)布?，并在接收?人員確認(rèn)后?，完成工作?交接。3?、發(fā)布內(nèi)容?應(yīng)包含：?移交人員@?接收人員，?本人將于_?___月_?___日休?息半天（上?午/下午）?或____?天。具體工?作交接如下?：1、_?___，?2、___?_，3、?____，?等等工作交?辦細(xì)節(jié)。?接收人員@?交接人員，?回復(fù)。收到?。（如有疑?問可進(jìn)一步?溝通確認(rèn)）?五、本管?理制度自_?___年_?___月_?___日起?試用執(zhí)行。?____?發(fā)展科技有?限公司_?___/9?/13工?作交接管理?為了加強(qiáng)?公司員工在?工作交接過?程的管理，?保持交接崗?位工作的有?效銜接，維?護(hù)公司的利?益不受損失?，特公布此?辦法。望公?司所有部門?及人員按制?度認(rèn)真貫徹?執(zhí)行。一?、本辦法適?用范圍：?1、因合同?到期未續(xù)聘?人員；2?、因提前與?公司解除勞?動(dòng)合同的離?崗人員；?3、因退休?離崗人員；?4、涉及?工作崗位變?動(dòng)的人員；?5、涉及?崗位工作內(nèi)?容的增減或?重新調(diào)整的?人員；6?、因其它原?因停職或暫?停工作人員?。二、交?接工作的管?理1、交?接工作管理?程序：凡?涉及交接工?作的人員，?應(yīng)由其人員?所在部門在?發(fā)生交接工?作事由發(fā)生?二日內(nèi)，向?人力資源管?理部提出交?接申請(qǐng)。人?力資源管理?部在三日內(nèi)?完成交接工?作計(jì)劃，并?下發(fā)至申請(qǐng)?部門及其它?涉及部門。?（如有特殊?情況，經(jīng)行?政主管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后，可?適當(dāng)延后交?接或指定臨?時(shí)替代交接?人進(jìn)行交接?。）2、?相關(guān)部門及?人員分工：?在交接過?程中，由人?力資源管理?部、發(fā)生交?接的部門負(fù)?責(zé)人及涉及?交接工作的?具體人員共?同進(jìn)行。其?中，人力資?源管理部主?要負(fù)責(zé)部門?協(xié)調(diào)、交接?____和?最終交接結(jié)?果的程序確?認(rèn)工作；交?出工作人員?所在部門負(fù)?責(zé)人主要負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)交接?內(nèi)容核實(shí)確?認(rèn)工作；接?替工作人員?所在部門負(fù)?責(zé)人主要負(fù)?責(zé)人員__?__及協(xié)助?業(yè)務(wù)接收人?確認(rèn)接入內(nèi)?容是否完全?；具體交接?人，主要對(duì)?交接細(xì)節(jié)問?題準(zhǔn)確性負(fù)?責(zé)。其中，?交出人對(duì)其?主要業(yè)務(wù)內(nèi)?容交接齊全?應(yīng)予以保證?。三、離?崗人員的物?品交接內(nèi)容?及要求：?1、無(wú)論何?種原因離開?公司。必須?在離崗前將?在公司所領(lǐng)?用的物品上?繳到主管部?門（包括各?種工具、勞?動(dòng)服、拖鞋?、飯缸、辦?公用品，配?屬非工具、?器具物品，?超過規(guī)定使?用期間的，?可不列入交?接內(nèi)容。）?。其中，不?能確認(rèn)是個(gè)?人物品的，?一律視為公?司財(cái)產(chǎn)，必?須予以上交?，不得帶離?出廠。2?、公司的相?關(guān)資料，包?括在崗期間?的相關(guān)工作?資料，屬公?司財(cái)產(chǎn)和資?源，離崗人?員不得帶?走（個(gè)人工?作記錄和記?事本不包括?在內(nèi)，但市?場(chǎng)業(yè)務(wù)人員?專門用于市?場(chǎng)信息記錄?的記錄或記?事本不屬個(gè)?人物品）。?離崗時(shí)保衛(wèi)?或保安人員?要在旁監(jiān)督?。3、交?出工作部門?責(zé)任人對(duì)按?規(guī)定交接的?物品負(fù)有全?面交出或收?回責(zé)任。對(duì)?因工作失誤?造成的物品?未能收回或?無(wú)法扣處罰?款，從而損?害公司的利?益，則追究?其失職責(zé)任?或賠償責(zé)任?。（即，交?出人所在部?門領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)?任收回離崗?人員所領(lǐng)用?的物品。）?四、離崗?人員的工資?管理：1?、臨時(shí)用工?期滿，需要?辦理交接手?續(xù)的，乙方?在規(guī)定時(shí)間?內(nèi)完成工作?交接，交接?期間，甲方?按公司內(nèi)標(biāo)?準(zhǔn)工資額支?付工資。乙?方不按規(guī)定?交接的，將?扣發(fā)未發(fā)工?資，不予返?還培訓(xùn)費(fèi)用?。2、由?于乙方違約?或____?而被甲方開?除的，甲方?除將終止本?合同外，還?將對(duì)其行為?按公司相關(guān)?規(guī)定進(jìn)行處?理，并不予?返還培訓(xùn)費(fèi)?。3、臨?時(shí)用工合同?頭三個(gè)月為?試用，試用?期間內(nèi)，乙?方達(dá)不到崗?位要求，甲?方將終止本?合同，支付?其應(yīng)得工資?，返還扣除?其主要培訓(xùn)?支出（實(shí)習(xí)?工資）后的?剩余金額。?4、如果?離崗人員不?主動(dòng)上繳所?領(lǐng)用的物品?，超過規(guī)定?時(shí)間的，則?視同其拒交?。對(duì)其未交?物品按原價(jià)?予以扣款，?此款從離崗?人員的工資?中扣取。物?品上繳時(shí)間?最后期限：?通知上繳截?止日或離開?本崗后一周?內(nèi)上繳完畢?。5、非?調(diào)整崗位的?離崗人員（?因個(gè)人原因?離開企業(yè)人?員及因責(zé)任?追究被停職?、撤職人員?），在規(guī)定?的交接期間?（最長(zhǎng)不超?過一周），?工資按原崗?位工資__?__%發(fā)放?；因公司原?因或業(yè)務(wù)特?別需要，確?實(shí)延長(zhǎng)交接?期的，超過?一周的交接?期間工資按?原崗位工資?全額發(fā)放。?6、對(duì)已?離開公司人?員，因需要?確需協(xié)助完?成一些特別?未竟事宜的?（未竟事宜?完成前，企?業(yè)同意提前?離職的），?公司將參照?交接期間工?資適當(dāng)對(duì)其?協(xié)助工作予?以補(bǔ)償（主?要指超過一?個(gè)工作日的?協(xié)助工作）?。四、工?作交接要求?1、公司?內(nèi)部的崗位?交接必須要?做到有監(jiān)交?人或主管領(lǐng)?導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督，并在交?接單指定位?置簽字蓋章?。否則視為?無(wú)效交接。?2、交接?做到帳物相?符。帳平、?物平。如有?未達(dá)帳項(xiàng)（?或未處理完?畢事項(xiàng)）應(yīng)?在交接單上?單列并注明?。3、交?接雙方在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)完?成工作交接?。交接期間?，按公司內(nèi)?標(biāo)準(zhǔn)工資額?支付工資。?單方不按規(guī)?定交接的，?將扣發(fā)未發(fā)?工資。4?、非調(diào)整崗?位的離崗人?員（離開企?業(yè)人員），?交接工作涉?及重要事項(xiàng)?的，如在途?資金、重要?收回資料或?物品等事項(xiàng)?的，離崗人?員應(yīng)在簽署?交接單離崗?后，仍然要?對(duì)未完事項(xiàng)?的真實(shí)性負(fù)?有責(zé)任，并?有義務(wù)協(xié)助?完成未竟事?宜。5、?對(duì)涉及公司?重大業(yè)務(wù)事?項(xiàng)，包括（?重大市場(chǎng)業(yè)?務(wù)、資產(chǎn)項(xiàng)?目、財(cái)物、?資金及駐外?機(jī)構(gòu)整