施工員年終工作總結(jié)范本（三篇）

第9頁共9頁施工員年?終工作總?結(jié)范本?時光荏苒?，緊張忙?碌的__?__年即?將過去，?在即將過?去的一年?里，在公?司和項目?部的領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?取得了可?喜的成績?，回顧過?去成績固?然可喜，?可我們也?要看到我?們工作中?存在的不?足。我們?要戒驕戒?躁，以飽?滿的熱情?迎接__?__年，?迎接我們?的奧運(yùn)之?年。在?____?年的我擔(dān)?任測量和?工長兩項?工作，多?一份工作?，肩上的?的擔(dān)子就?會重一些?，壓力也?會大一些?。測量?放線是建?筑工程之?本。俗語?說得好“?無規(guī)矩不?成方圓”?。測量放?線就是工?程中的各?工種的標(biāo)?尺，沒有?它我們的?工作就沒?了目標(biāo)，?就是盲目?的工作，?就成了盲?人騎瞎馬?。就會出?現(xiàn)不應(yīng)該?出現(xiàn)的錯?誤。本身?我們的工?程就是長?城杯工程?，對工程?中各工序?要求相當(dāng)?嚴(yán)，所以?我本人也?對自己本?職工作要?求比較嚴(yán)?格。緊緊?圍繞長城?杯要求來?要求施工?隊的測量?放線工，?在盡量減?小誤差，?消滅錯誤?的前提下?。把自己?的本職工?作做好。?為本工程?的順利施?工提供最?有利的保?障。在平?常的工作?中積極督?促勞務(wù)隊?的放線工?搞好放線?工作，并?協(xié)助他們?做好樓層?平面放線?和樓層高?程的抄測?。加強(qiáng)再?平時工作?中的的巡?察，加強(qiáng)?過程控制?，做到有?問題及時?發(fā)現(xiàn)及時?解決，及?時改正。?將錯誤消?滅在萌芽?狀態(tài)之中?。不是其?成為工程?進(jìn)度的絆?腳石。在?今年的首?次長城杯?檢查中，?嚴(yán)格按照?總工辦的?要求將樓?層的軸線?和高程標(biāo)?識清楚。?測量資料?嚴(yán)格把關(guān)?。今年?____?月份我還?擔(dān)任了土?建工長，?主管北樓?的全面工?作。在工?作中注意?團(tuán)結(jié)同事?，嚴(yán)格要?求自己，?及時掌握?工程動態(tài)?。工作之?初，正是?工程最困?難的時候?，地下一?層正在施?工勞務(wù)隊?人員不穩(wěn)?定人心極?度渙散，?管理人員?同樣不穩(wěn)?定。施工?毫無進(jìn)度?可言，經(jīng)?過一段時?間的努力?，終于將?其頂板封?頂，可是?到了首層?勞務(wù)隊的?大模板工?又遇到了?同樣地問?題，人員?不穩(wěn)定，?技術(shù)力量?薄弱，根?本達(dá)不到?工程的要?求。砼班?組也更換?了兩三撥?。在這樣?困難的情?況下，我?們在項目?部領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下群?策群力和?北樓所有?同事的努?力下，克?服困難終?于改善了?北樓的狀?況。使其?在進(jìn)度還?有質(zhì)量上?有了很大?的改觀。?同時保證?了在今年?底順利封?頂。再平?時的工作?中積極協(xié)?助項目部?領(lǐng)導(dǎo)的工?作，將北?樓的屋面?做法和樓?內(nèi)的二次?結(jié)構(gòu)的磚?用量和混?凝土用量?計算出來?，為來年?的工作做?好基礎(chǔ)。?在今年?的長城杯?、市級文?明工地和?公司的外?審工作中?也做了大?量的工作?。時光?飛逝，在?緊張忙碌?的工作中?更具體的?理解了公?司的程序?文件，貫?標(biāo)思想和?公司時刻?緊抓的安?全、質(zhì)量?的方針以?及長城杯?的目標(biāo)下?送走了_?___年??；叵脒^?去，展望?未來，忙?碌之中有?著忙碌的?喜悅，付?出得到了?應(yīng)有的回?報，心情?舒暢。展?望___?_的工作?在新的一?年里不但?對進(jìn)行精?裝修，同?時也對自?己進(jìn)行更?全面的“?精裝修”?。施工?員年終工?作總結(jié)范?本（二）?尊敬的?公司領(lǐng)導(dǎo)?、項目領(lǐng)?導(dǎo)、大家?好！我叫?____?，時光飛?逝，__?__年即?將過去，?在即將過?去的一年?里，在公?司和項目?部的領(lǐng)導(dǎo)?下，我順?利的完成?了一年的?工作，回?顧過去的?一年工作?經(jīng)歷，也?要看到我?們工作中?存在的不?足。我們?要戒驕戒?躁，以飽?滿的熱情?迎接__?__年。?___?_年我貴?公司擔(dān)任?測量員工?作，測量?放線是建?筑工程之?本。測量?放線就是?工程中的?各工種的?標(biāo)尺，沒?有它我們?的工作就?沒了目標(biāo)?，就是盲?目的工作?，就會出?現(xiàn)不應(yīng)該?出現(xiàn)的錯?誤。本身?我們的建?筑行業(yè)對?工程中各?工序要求?相當(dāng)嚴(yán)，?所以我本?人也對自?己本職工?作要求比?較嚴(yán)格。?緊緊圍繞?施工組織?以及測量?方案要求?來要求施?工隊的測?量放線工?，在盡量?減小誤差?，消滅錯?誤的前提?下。把自?己的本職?工作做好?。為本工?程的順利?施工提供?最有利的?保障。在?平常的工?作中積極?督促勞務(wù)?隊的放線?工搞好放?線工作，?并協(xié)助他?們做好樓?層平面放?線和樓層?高程的抄?測。加強(qiáng)?再平時工?作中的的?巡察，加?強(qiáng)過程控?制，做到?有問題及?時發(fā)現(xiàn)及?時解決，?及時改正?。將錯誤?消滅在萌?芽狀態(tài)之?中；避免?成為工程?進(jìn)度的絆?腳石。?今年上班?以來我擔(dān)?任___?_項目部?測量的全?面工作。?____?項目部處?于以二次?結(jié)構(gòu)工作?為主；結(jié)?構(gòu)主體局?部尾活施?工。在工?作中團(tuán)結(jié)?同事，嚴(yán)?格要求自?己，及時?掌握工程?動態(tài)。確?保二次結(jié)?構(gòu)和結(jié)構(gòu)?工程同時?進(jìn)行的順?利展開需?要全面掌?握各個開?間的二次?放線，所?以自己跟?隨勞務(wù)隊?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)放?線工作，?以確保各?個房間的?開間尺寸?準(zhǔn)確無誤?。__?__年_?___月?____?日接到公?司通知，?我公司的?____?目部需測?量人員我?被調(diào)往_?___項?目部，工?程的開工?正是工程?最困難的?時候，我?沒有任何?怨言聽從?領(lǐng)導(dǎo)的人?員調(diào)動安?排，以最?快的時間?全面的熟?悉設(shè)計圖?紙文件及?監(jiān)理細(xì)則?，編制測?量方案，?同時接受?監(jiān)理工程?師或設(shè)計?單位交給?的控制樁?、水準(zhǔn)點(diǎn)?以及樁坐?標(biāo)資料。?在接到設(shè)?計單位發(fā)?出的樁位?圖及坐標(biāo)?、標(biāo)高等?數(shù)據(jù)現(xiàn)場?交樁后，?在規(guī)定期?限內(nèi)自己?進(jìn)行復(fù)核?檢測，檢?測過程中?總工指導(dǎo)?、旁站監(jiān)?理，沒有?錯誤且精?度符合設(shè)?計及施工?的要求現(xiàn)?場直接轉(zhuǎn)?交給勞務(wù)?隊，并要?求其負(fù)責(zé)?以后的維?護(hù)和使用?；在以后?的使用過?程中若發(fā)?現(xiàn)連續(xù)兩?個以上控?制樁點(diǎn)丟?失、損壞?時，應(yīng)要?求設(shè)計單?位補(bǔ)定。?在施工測?量過程中?均要求按?批準(zhǔn)的方?案實(shí)施，?且先進(jìn)行?自檢、互?檢，合格?后再請監(jiān)?理人員復(fù)?核。_?___項?處于基槽?開挖和連?續(xù)墻打樁?期間，很?多事情都?是項目部?管理人員?親自動手?去做，無?論是黑天?還是白夜?，做到隨?叫隨到。?連續(xù)墻打?樁施工過?程中需要?嚴(yán)格精確?的對每一?根樁點(diǎn)進(jìn)?行定位放?線，因為?每一根樁?點(diǎn)的尺寸?直接影響?到將來施?工面的大?小，在東?北的人防?出口和人?防中間需?要打六根?棧橋樁，?在樁的上?面橫架污?水管道，?這需要樁?點(diǎn)必須做?到準(zhǔn)確無?誤，否則?直接影響?到結(jié)構(gòu)甚?至吃結(jié)構(gòu)?的工作面?，在這種?情況下我?和張宏彤?認(rèn)真熟悉?圖紙，多?次對圖紙?和現(xiàn)場結(jié)?合深思熟?慮后定出?六個樁點(diǎn)?，在基礎(chǔ)?開挖完畢?后，實(shí)地?放出人防?出口結(jié)構(gòu)?位置線以?及防水導(dǎo)?墻外皮線?，經(jīng)過核?對后兩側(cè)?棧橋樁絲?毫不影響?結(jié)構(gòu)及工?作面，至?此心中的?石頭算是?塵埃落定?。在基?槽開挖的?過程中對?基坑周邊?布設(shè)沉降?觀測點(diǎn)以?及局部砌?筑擋土墻?的部位布?置位移觀?測點(diǎn)，并?且嚴(yán)格按?照規(guī)范要?求的周期?進(jìn)行觀測?，并做好?沉降位移?觀測記錄?，在基坑?開挖到設(shè)?計標(biāo)高時?嚴(yán)格控制?標(biāo)高以及?集水坑、?電梯井、?后澆帶等?位置尺寸?，經(jīng)常是?我根據(jù)圖?紙算出各?種坑的上?下口距離?軸線的尺?寸，然后?叫來施工?隊的放線?員進(jìn)行尺?寸核對才?進(jìn)行現(xiàn)場?放線，并?且時常在?現(xiàn)場進(jìn)行?核對所放?位置是否?準(zhǔn)確。槽?中12B?及12C?位置處共?有51根?抗拔樁因?分包單位?沒有測量?員也未請?專業(yè)人員?前來定位?，項目安?排我和_?___配?合他們進(jìn)?行抗拔樁?定位，我?們不厭其?煩多次重?復(fù)的給他?們定位，?因為抗拔?樁與結(jié)構(gòu)?的柱子相?連，幾乎?每棵抗拔?樁的上邊?都是結(jié)構(gòu)?的柱子，?所以要求?定位極為?精確，我?們將每棵?樁按順序?編號，在?需要放線?的前一天?將待放樁?距離哪兩?個軸線尺?寸位置關(guān)?系計算好?繪成草圖?，放線時?均是經(jīng)緯?儀將軸線?全部放出?，定樁拉?白線然后?鋼尺量距?離，最后?報驗質(zhì)檢?及監(jiān)理，?合格后方?可允許挖?樁。直至?目前為止?抗拔樁的?開挖工作?才逐漸接?近尾聲，?現(xiàn)在13?A、12?A施工工?作全面展?開，在結(jié)?構(gòu)施工上?我要更加?努力的完?成各項工?作。_?___即?將過去了?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下積極?協(xié)助項目?部領(lǐng)導(dǎo)的?工作，克?服困難，?按質(zhì)按量?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)安排?的任務(wù)；?確保日常?工作的順?利。在不?久的將要?到來的_?___年?中我會更?加努力工?作，做到?更出色。?借此，?祝愿：領(lǐng)?導(dǎo)們、同?事們身體?健康！萬?事如意！?施工員?年終工作?總結(jié)范本?（三）?作為項目?部的管理?人員，單?體樓1#?、2#、?3#、4?#的總樓?號長，我?注重控制?工程的施?工質(zhì)量、?與建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位的協(xié)?調(diào)以及班?組的管理?協(xié)調(diào)、主?動配合安?全科完成?各項安全?管理工作?，狠抓材?料管理以?節(jié)約工程?成本。主?要以下幾?個方面說?明：1?、工程質(zhì)?量管理。?針對望?湖城項目?的特殊性?，故工程?質(zhì)量要求?高標(biāo)準(zhǔn)、?高起點(diǎn)。?施工前期?，注重對?班組的技?術(shù)交底，?給班組人?員在思想?上給予重?視，在技?術(shù)上了解?本工程的?質(zhì)量和進(jìn)?度、安全?要求，為?后期施工?奠定良好?的基礎(chǔ)。?4#作?為第一個?施工的單?體，同時?結(jié)構(gòu)和2?#樓一樣?，嚴(yán)格要?求木工、?鋼筋工、?泥工班組?按圖紙施?工，并且?預(yù)留下影?象資料(?照片等)?，要求其?他單體的?班組負(fù)責(zé)?人上來觀?看，提出?自己意見?，并且要?求其他單?體按照4?#的要求?施工。此?措施取得?良好作用?，也為了?后期的施?工質(zhì)量帶?來的良好?的效果。?各單體在?后期的質(zhì)?量管理上?，達(dá)到監(jiān)?理單位驗?收，全部?通過，取?得建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位的好?評。2?、1#、?2#、3?#、4#?四個單體?樓的管理?。3、?班組的管?理協(xié)調(diào)工?作(1?)施工管?理員是所?內(nèi)最基層?的管理者?，既是指?揮員又是?戰(zhàn)斗員，?是領(lǐng)導(dǎo)意?志、意見?的體現(xiàn)，?也是基層?問題的反?饋者，因?此更要樹?立起良好?的自身形?象，在工?作中成為?同事的榜?樣，在感?情上成為?同事信任?伙伴。要?求大家加?班自己一?定第一個?到，要求?大家樹立?高質(zhì)量的?標(biāo)準(zhǔn)，所?以各個單?體在每個?隱蔽工程?我都全程?參加，注?重過程控?制，對一?些質(zhì)量通?病控制的?萌芽狀態(tài)?。(2?)關(guān)心同?事：遇到?同事有事?,主動幫?助替班并?組織全班?一起關(guān)心?，慰問，?形成一種?大家庭氣?氛。(?3)注重?對四個單?體的樓號?長的培訓(xùn)?，在每次?的會議上?，針對施?工配合存?在的問題?，我盡量?使每個同?志至少占?主導(dǎo)地位?一次，以?增加其經(jīng)?驗，使每?個同志都?能獨(dú)當(dāng)一?面，處理?各種問題?，使整個?班組的業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平有了整?體的提高?。4、?安全管理?工作在?工作過程?中，主動?配合安全?科完成施?工人員的?人員的安?全管理和?教育工作?，在建設(shè)?單位的幾?次檢查中?均取得優(yōu)?異成績，?在第四季?度的安全?檢查上，?明確了1?#作為本?項目的安?全管理示?范單體。?5、與?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位的協(xié)調(diào)?作為一?個施工管?理人員，?望湖城項?目開工以?來，我就?注重和建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的配合協(xié)?調(diào)工作，?針對建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位提?出的好的?建議，自?己帶頭研?究落實(shí)，?取得了建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的一致好?評。6?、材料管?理工作?本著節(jié)約?成本的原?則，在實(shí)?際工作過?程中，嚴(yán)?格控制原?材料的控?制，在模?板、混凝?土、鋼筋?的使用上?，每一分?錢都使用?在工程上?。例如小?料鋼筋，?每層樓施?工完畢，?注重要求?鋼筋班組?整理收集?，在下層?施工時全?部使用掉?。節(jié)約成?本的思想?，落實(shí)到?了各個班?組的行動?中，在項?目的建設(shè)?中節(jié)約了?成本。?7、技術(shù)?管理在?工作中，?對施工技?術(shù)要求更?為嚴(yán)格，?在工作的?一年中，?提出工作?聯(lián)系單_?___份?，為工程?的工期起?了一定的?作用。例?如本年度?____?月份在人?防施工中?，我主動?和項目部?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商?，提出后?澆帶改為?加強(qiáng)帶的?施工技術(shù)?，在得到?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定和支持?后，和建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?、設(shè)計院?多次協(xié)商?聯(lián)系，終?于達(dá)到預(yù)?期目標(biāo)，?為人防工?程的施工?搶回了一?定的工期?。二、?新建工作?在工作?上，遇到?一些新的?工作，我?總是積極?配合公司?、項目部?門，在_?___年?____?月___?_日的演?戲中，積?極參與。?此次的演?習(xí)為本項?目部取得?了良好的?口碑和深?遠(yuǎn)的影響?。三、?出勤情況?今年我?堅持出滿?勤，無遲?到、早退?和曠工現(xiàn)?象。單位?組織的各?項活動都?能按時到?達(dá)，積極?參加。?四、思想?情況為?了使自己?的思想認(rèn)?識，政治?覺悟有更?大的提高?，我積極?向黨組織?靠攏，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___，?公司的方?針。注意?學(xué)習(xí)新的?技術(shù)以帶?到現(xiàn)實(shí)工?作中來。?五、目?前存在的?問題和改?進(jìn)計劃?在取得良?好成績的?同時，本?人在