2023年設(shè)計(jì)部門工作計(jì)劃（四篇）

第9頁共9頁2023年?設(shè)計(jì)部門工?作計(jì)劃在?這個(gè)炎炎的?夏日即將離?去的時(shí)候我?們又迎來了?一個(gè)新的學(xué)?期。我們?cè)O(shè)?計(jì)部在新的?學(xué)期里將保?持上個(gè)學(xué)年?好的做法同?時(shí)也要改正?以往工作過?程中出現(xiàn)的?問題。新?學(xué)期的開始?，為了更好?的配合學(xué)院?的宣傳工作?，體現(xiàn)學(xué)生?會(huì)與同學(xué)們?之間的紐帶?作用，特?cái)M?訂一份設(shè)計(jì)?部工作實(shí)施?總綱，工作?計(jì)劃如下：?一、設(shè)計(jì)?部的工作主?要是向?qū)W院?同學(xué)宣傳學(xué)?院的各項(xiàng)工?作，我們盡?量探索新的?工作思路，?把學(xué)院工作?動(dòng)態(tài)多形式?的展現(xiàn)在大?家面前，讓?更多的同學(xué)?了解學(xué)生會(huì)?的工作，支?持學(xué)生會(huì)的?工作。二?、努力做好?各部門活動(dòng)?的宣傳工作?，在宣傳方?式上創(chuàng)新。?三、設(shè)計(jì)?部在學(xué)生會(huì)?各部門當(dāng)中?是相對(duì)繁忙?的部門，我?們將會(huì)在學(xué)?生會(huì)或各部?門的指定時(shí)?間內(nèi)完成任?務(wù)，做好各?項(xiàng)活動(dòng)的宣?傳工作。?四、加強(qiáng)設(shè)?計(jì)部的紐帶?作用，認(rèn)真?行使設(shè)計(jì)部?的職能，團(tuán)?結(jié)各部門，?擴(kuò)大我們學(xué)?院學(xué)生會(huì)的?知名度，在?學(xué)校里展現(xiàn)?出我們學(xué)院?學(xué)生會(huì)的新?面貌。五?、在活動(dòng)過?程中，我們?應(yīng)該和兄弟?學(xué)院學(xué)生會(huì)?多多的交流?，在工作上?虛心學(xué)習(xí)，?取長(zhǎng)補(bǔ)短，?完善設(shè)計(jì)部?的工作。?在這學(xué)期的?工作里，我?們?cè)O(shè)計(jì)部將?團(tuán)結(jié)一致，?忠于職守，?干好我們的?本職工作。?以高質(zhì)量，?高標(biāo)準(zhǔn)，高?要求為我們?的工作理念?，打造出我?們一流的工?作質(zhì)量。相?信通過我們?的努力，設(shè)?計(jì)部將會(huì)更?上一層樓。?活動(dòng)計(jì)劃?：1、創(chuàng)?新環(huán)保設(shè)計(jì)?大賽（與生?活部聯(lián)合）?目的：提高?環(huán)保意識(shí)，?增強(qiáng)動(dòng)手創(chuàng)?造，思維創(chuàng)?新能力2?、動(dòng)植物攝?影展（與宣?傳部聯(lián)合）?3、公益?海報(bào)設(shè)計(jì)大?賽202?3年設(shè)計(jì)部?門工作計(jì)劃?（二）一?、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?隊(duì)伍，共創(chuàng)?美好未來?一支好的隊(duì)?伍，就是要?有一個(gè)完整?的團(tuán)隊(duì)，有?個(gè)充滿干勁?的團(tuán)隊(duì)。以?公司目前配?備，是完全?不夠的。首?先對(duì)整個(gè)設(shè)?計(jì)部的發(fā)展?有一定的局?限性，一個(gè)?完整的設(shè)計(jì)?隊(duì)伍,應(yīng)該?是往多元化?去發(fā)展。完?善設(shè)計(jì)隊(duì)伍?。招收__?__名設(shè)計(jì)?師，以下是?對(duì)招聘的一?些要求建議?。職位名?稱：資深設(shè)?計(jì)師___?_名職位?描述：房產(chǎn)?項(xiàng)目的整套?平面設(shè)計(jì)包?裝方案等?職位要求：?1、__?__年以上?廣告平面制?作或者相關(guān)?工作經(jīng)歷;?有房產(chǎn)類廣?告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)?先。2、?熟練操作i?llust?rator?、phot?oshop?、core?ldraw?等工作軟件?扎實(shí)的ma?c計(jì)算機(jī)軟?硬件操作能?力。3、?熟悉設(shè)計(jì)制?作流程以及?熟悉印前制?作。4、?具有出色的?視覺設(shè)計(jì)能?力、良好美?工基礎(chǔ)、較?強(qiáng)的色彩搭?配能力及審?美觀念高。?5、性格?開朗，愛好?廣泛，工作?積極性團(tuán)隊(duì)?意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)?征請(qǐng)附大作?（1-2套?設(shè)計(jì)方案）?二、設(shè)計(jì)?部運(yùn)作方案?。實(shí)行一項(xiàng)?目一設(shè)計(jì)師?方案。經(jīng)?過____?年的設(shè)計(jì)部?的整個(gè)運(yùn)行?方案，總結(jié)?出一些經(jīng)驗(yàn)?。____?年設(shè)計(jì)部是?一個(gè)基礎(chǔ)階?段，一切的?運(yùn)作都不是?那么的完整?。相信_(tái)_?__年是一?個(gè)突破，各?項(xiàng)設(shè)計(jì)工作?實(shí)行完善制?度，工作跟?著流程走，?按制度辦事?。建議：?實(shí)行一項(xiàng)目?一設(shè)計(jì)師方?案。實(shí)施?方案：實(shí)行?一項(xiàng)目一設(shè)?計(jì)師方案，?主要的目的?就是完善項(xiàng)?目的整體統(tǒng)?一性。設(shè)計(jì)?師只要只要?專一專制的?完成本項(xiàng)目?。不用多個(gè)?項(xiàng)目混雜與?一體，混亂?設(shè)計(jì)思維，?單一簡(jiǎn)單化?。一項(xiàng)目?一設(shè)計(jì)師的?優(yōu)點(diǎn)在于，?一個(gè)設(shè)計(jì)師?完全自主的?對(duì)該項(xiàng)目的?全面深路了?解，以及一?些想法。發(fā)?揮該崗位的?應(yīng)有本色。?根據(jù)實(shí)際?的市場(chǎng)，大?膽的提出推?廣與全程營(yíng)?銷兩體化，?這樣的一個(gè)?概念。以個(gè)?人的觀點(diǎn)認(rèn)?為項(xiàng)目的全?程推廣因更?具專業(yè)化，?從接收新項(xiàng)?目的流程來?說，目前公?司沒有真正?意義上的一?個(gè)流程制度?來實(shí)行，這?樣不利與本?公司品牌的?建設(shè)。不管?是小的項(xiàng)目?，還是大的?項(xiàng)目，做的?事情是一樣?的。面對(duì)的?都是甲方。?一定要按程?序去做，以?完整的制度?來說服客戶?，給客戶感?覺我們是一?個(gè)真正的，?完整的，營(yíng)?銷、策劃、?推廣為一體?的公司。?兩種不同的?方式，確是?面對(duì)同樣的?產(chǎn)品，出于?同樣的結(jié)果?。一者更具?有專業(yè)性，?二另一著更?具全面性。?實(shí)施建議?：兩者不同?模式，制定?兩種不同流?程制度。?三、公司企?業(yè)化（文化?活動(dòng)）從?____年?的實(shí)行來講?，這一項(xiàng)活?動(dòng)只是一個(gè)?開始，沒有?真正的堅(jiān)持?執(zhí)行下來，?可能是一些?客觀原因的?影響，相信?____年?會(huì)做的更好?。以下是一?些可實(shí)施的?建議。文?化活動(dòng)分為?三部分：?第一，就是?每周的周六?下午的活動(dòng)?，實(shí)行辦公?室人員人人?參加原則，?特殊情況除?外。內(nèi)容?：羽毛球比?賽，乒乓球?比賽，撲克?牌比賽，趣?味體育等?作用：一周?的上班生活?，在一周最?后一天得到?放松，相信?能為下一周?良好工作狀?態(tài)埋下伏筆?。第二，?月活動(dòng)，時(shí)?間可放在月?末，實(shí)行方?式可以是全?公司或則部?門。內(nèi)容?：可以戶外?登山，郊游?，燒烤，k?歌，聚餐等?作用：豐?富員工業(yè)余?生活，凝聚?員工之間的?感情，增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)意?識(shí)。第三?：可以說是?總結(jié)會(huì)，就?是項(xiàng)目的階?段總結(jié)內(nèi)?容：輕松的?聚餐晚會(huì)，?或者pt晚?會(huì)等。作?用：慶功，?鼓勵(lì)表彰，?增強(qiáng)員工的?積極性四?、內(nèi)部資料?整理，完善?對(duì)外宣傳材?料1、每?年設(shè)計(jì)整理?資料2、?每年文案整?理資料3?、項(xiàng)目完整?的推廣方案?4、簡(jiǎn)版?對(duì)外宣傳p?pt稿五?、加強(qiáng)設(shè)計(jì)?素材建設(shè)?購買新版的?素材庫及新?版的設(shè)計(jì)年?鑒《華文房?地產(chǎn)廣告年?鑒》5本，?總價(jià)格在_?___元左?右?！斗謱?圖庫》1-?2本，每本?價(jià)格在__?__元左右?。202?3年設(shè)計(jì)部?門工作計(jì)劃?（三）設(shè)?計(jì)部為公司?的技術(shù)支撐?部門，代表?了公司技術(shù)?的最前沿，?其出來任何?一設(shè)計(jì)成果?都代表了公?司的最高水?平，是打敗?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和?吸引客戶的?最重要的保?障之一，所?以，加強(qiáng)設(shè)?計(jì)部的各項(xiàng)?工作要求，?完善設(shè)計(jì)部?的年度、季?度及月度的?工作計(jì)劃是?正常開展工?作的重要前?提。計(jì)劃?的內(nèi)容提綱?：一、針?對(duì)公司現(xiàn)狀?及發(fā)展方向?制訂工作計(jì)?劃內(nèi)容，要?分解到季度?、月，同時(shí)?要落實(shí)到人?。1、傳?統(tǒng)智能化工?程項(xiàng)目招投?標(biāo)工作的計(jì)?劃。2、?針對(duì)智能家?居等單體項(xiàng)?目或銷售技?術(shù)顧問工作?的計(jì)劃。?二、實(shí)行設(shè)?計(jì)任務(wù)書?對(duì)于任何部?門提出的任?何設(shè)計(jì)需求?，必須填寫?設(shè)計(jì)任務(wù)書?，經(jīng)需求部?門經(jīng)理簽字?，設(shè)計(jì)部部?門經(jīng)理簽字?確認(rèn)后，由?設(shè)計(jì)部經(jīng)理?安排設(shè)計(jì)師?實(shí)施，此任?務(wù)書作為設(shè)?計(jì)部及設(shè)計(jì)?師進(jìn)行績(jī)效?考核的依據(jù)?。（設(shè)計(jì)師?任務(wù)書的制?定要能反映?出整個(gè)設(shè)計(jì)?的過程及參?與人的分工?）三、確?認(rèn)及完善部?門的各崗位?人員的崗位?職責(zé)，各項(xiàng)?工作責(zé)任到?人。四、?制定完善的?部門內(nèi)訓(xùn)及?公司整體的?技術(shù)培訓(xùn)，?交由辦公室?綜合安排。?五、制定?部門的設(shè)計(jì)?檔案及設(shè)計(jì)?圖紙的管理?工作計(jì)劃。?六、制定?部門績(jī)效考?核辦法及措?施，要細(xì)化?到年任務(wù)總?額及各人承?擔(dān)的額度。?2023?年設(shè)計(jì)部門?工作計(jì)劃（?四）一、?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)?伍，共創(chuàng)美?好未來一?支好的隊(duì)伍?，就是要有?一個(gè)完整的?團(tuán)隊(duì)，有個(gè)?充滿干勁的?團(tuán)隊(duì)。以公?司目前配備?，是完全不?夠的。首先?對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)?部的發(fā)展有?一定的局限?性，一個(gè)完?整的設(shè)計(jì)隊(duì)?伍,應(yīng)該是?往多元化去?發(fā)展。完善?設(shè)計(jì)隊(duì)伍。?招收___?_名設(shè)計(jì)師?，以下是對(duì)?招聘的一些?要求建議。?職位名稱?：資深設(shè)計(jì)?師____?名職位描?述：房產(chǎn)項(xiàng)?目的整套平?面設(shè)計(jì)包裝?方案等職?位要求：?1、___?_年以上廣?告平面制作?或者相關(guān)工?作經(jīng)歷;有?房產(chǎn)類廣告?經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先?。2、熟?練操作il?lustr?ator、?photo?shop、?corel?draw等?工作軟件扎?實(shí)的mac?計(jì)算機(jī)軟硬?件操作能力?。3、熟?悉設(shè)計(jì)制作?流程以及熟?悉印前制作?。4、具?有出色的視?覺設(shè)計(jì)能力?、良好美工?基礎(chǔ)、較強(qiáng)?的色彩搭配?能力及審美?觀念高。?5、性格開?朗，愛好廣?泛，工作積?極性團(tuán)隊(duì)意?識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征?請(qǐng)附大作（?1-2套設(shè)?計(jì)方案）?二、設(shè)計(jì)部?運(yùn)作方案。?實(shí)行一項(xiàng)目?一設(shè)計(jì)師方?案。經(jīng)過?____年?的設(shè)計(jì)部的?整個(gè)運(yùn)行方?案，總結(jié)出?一些經(jīng)驗(yàn)。?____年?設(shè)計(jì)部是一?個(gè)基礎(chǔ)階段?，一切的運(yùn)?作都不是那?么的完整。?相信_(tái)__?_年是一個(gè)?突破，各項(xiàng)?設(shè)計(jì)工作實(shí)?行完善制度?，工作跟著?流程走，按?制度辦事。?建議：實(shí)?行一項(xiàng)目一?設(shè)計(jì)師方案?。實(shí)施方?案：實(shí)行一?項(xiàng)目一設(shè)計(jì)?師方案，主?要的目的就?是完善項(xiàng)目?的整體統(tǒng)一?性。設(shè)計(jì)師?只要只要專?一專制的完?成本項(xiàng)目。?不用多個(gè)項(xiàng)?目混雜與一?體，混亂設(shè)?計(jì)思維，單?一簡(jiǎn)單化。?一項(xiàng)目一?設(shè)計(jì)師的優(yōu)?點(diǎn)在于，一?個(gè)設(shè)計(jì)師完?全自主的對(duì)?該項(xiàng)目的全?面深路了解?，以及一些?想法。發(fā)揮?該崗位的應(yīng)?有本色。?根據(jù)實(shí)際的?市場(chǎng)，大膽?的提出推廣?與全程營(yíng)銷?兩體化，這?樣的一個(gè)概?念。以個(gè)人?的觀點(diǎn)認(rèn)為?項(xiàng)目的全程?推廣因更具?專業(yè)化，從?接收新項(xiàng)目?的流程來說?，目前公司?沒有真正意?義上的一個(gè)?流程制度來?實(shí)行，這樣?不利與本公?司品牌的建?設(shè)。不管是?小的項(xiàng)目，?還是大的項(xiàng)?目，做的事?情是一樣的?。面對(duì)的都?是甲方。一?定要按程序?去做，以完?整的制度來?說服客戶，?給客戶感覺?我們是一個(gè)?真正的，完?整的，營(yíng)銷?、策劃、推?廣為一體的?公司。兩?種不同的方?式，確是面?對(duì)同樣的產(chǎn)?品，出于同?樣的結(jié)果。?一者更具有?專業(yè)性，二?另一著更具?全面性。?實(shí)施建議：?兩者不同模?式，制定兩?種不同流程?制度。三?、公司企業(yè)?化（文化活?動(dòng)）從_?___年的?實(shí)行來講，?這一項(xiàng)活動(dòng)?只是一個(gè)開?始，沒有真?正的堅(jiān)持執(zhí)?行下來，可?能是一些客?觀原因的影?響，相信_(tái)?___年會(huì)?做的更好。?以下是一些?可實(shí)施的建?議。文化?活動(dòng)分為三?部分：第?一，就是每?周的周六下?午的活動(dòng)，?實(shí)行辦公室?人員人人參?加原則，特?殊情況除外?。內(nèi)容：?羽毛球比賽?，乒乓球比?賽，撲克牌?比賽，趣味?體育等作?用：一周的?上班生活，?在一周最后?一天得到放?松，相信能?為下一周良?好工作狀態(tài)?埋下伏筆。?第二，月?活動(dòng)，時(shí)間?可放在月末?，實(shí)行方式?可以是全公?司或則部門?。內(nèi)容：?可以戶外登?山，郊游，?燒烤，k歌?，聚餐等?作用：豐富?員工業(yè)余生?活，凝聚員?工之間的感?情，增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)意識(shí)?。第三：?可