手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)范文（二篇）

第6頁共6頁手術(shù)室護(hù)?士年終總?結(jié)范文?____?醫(yī)院手術(shù)?室是一個?充滿朝氣?、勇于拼?搏、樂于?奉獻(xiàn)的集?體。伴隨?著新住院?大樓的茁?壯成長，?我們又兢?兢業(yè)業(yè)地?走過了一?年。在醫(yī)?院和護(hù)理?部領(lǐng)導(dǎo)下?，在各科?的密切配?合支持下?，針對年?初制定的?目標(biāo)規(guī)劃?，全體醫(yī)?護(hù)人員狠?抓落實(shí)、?認(rèn)真實(shí)施?、不懈努?力，圓滿?地完成了?各項任務(wù)?，取得了?社會效益?和經(jīng)濟(jì)效?益的雙豐?收。以下?是今年的?工作總結(jié)?。一、?打造科室?文化，樹?立團(tuán)隊精?神積極?響應(yīng)醫(yī)院?“打造醫(yī)?院文化，?樹立團(tuán)隊?精神”的?號召，科?室堅持每?月組織醫(yī)?護(hù)人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)醫(yī)?療法律法?規(guī)、醫(yī)院?各項規(guī)章?制度、接?受愛崗敬?業(yè)等各種?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?教育，并?有討論記?錄。堅持?以病人為?中心，以?質(zhì)量為核?心的護(hù)理?服務(wù)理念?，適應(yīng)衛(wèi)?生改革、?社會發(fā)展?的新形勢?，積極參?加一切政?治活動，?以服務(wù)人?民奉獻(xiàn)社?會為宗旨?，以病人?滿意為標(biāo)?準(zhǔn)，全心?全意為人?民服務(wù)。?二、以?病人為中?心，爭創(chuàng)?一流優(yōu)質(zhì)?服務(wù)在?日常工作?中，護(hù)理?人員時刻?牢記“以?病人為中?心”的服?務(wù)宗旨，?設(shè)身處地?為病人著?想，做到?凡事都來?換位思考?“假如我?是病人”?。積極推?行年初規(guī)?劃的“一?對一全程?服務(wù)”，?接待好每?一個手術(shù)?病人，做?好每一項?工作，關(guān)?心每一個?病人，當(dāng)?病人入手?術(shù)室時，?護(hù)士在手?術(shù)室門口?熱情迎接?，自我介?紹，做好?各項安撫?工作，加?強(qiáng)與病人?溝通，減?少病人對?陌生環(huán)境?的恐懼，?增強(qiáng)對手?術(shù)治療的?信心。護(hù)?士長經(jīng)常?詢問同事?的工作技?術(shù)，態(tài)度?及病人的?要求，對?病人提出?的意見和?建議都能?予以重視?，及時解?決。三?、規(guī)范整?體護(hù)理，?爭創(chuàng)一流?管理有?好的管理?是優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的基礎(chǔ)?和前提，?為了使管?理更加規(guī)?范化和專?業(yè)化，我?們堅持做?到周周有?計劃、月?月有小結(jié)?。建立健?全服務(wù)目?標(biāo)，自覺?接受病入?及社會的?監(jiān)督。深?入開展整?體護(hù)理，?積極發(fā)揮?責(zé)任護(hù)士?的主觀能?動性，特?別加強(qiáng)術(shù)?中關(guān)愛、?術(shù)后指導(dǎo)?、護(hù)理措?施的落實(shí)?、對手術(shù)?室護(hù)士的?滿意度調(diào)?查等工作?，從而大?大增強(qiáng)了?護(hù)士的工?作責(zé)任心?。我科為?了使整體?護(hù)理做得?更加完善?，多次組?織全體護(hù)?士學(xué)習(xí)有?關(guān)整體護(hù)?理的相關(guān)?知識及人?性化護(hù)理?、循證護(hù)?理、舒適?護(hù)理等新?理論。?病人的需?要是我們?服務(wù)的范?圍，病人?的滿意是?我們服務(wù)?的標(biāo)準(zhǔn)，?病人的感?動是我們?追求的目?標(biāo)，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)是永?無止境的?。我們將?不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、刻?苦學(xué)習(xí)，?使服務(wù)更?情感化和?人性化，?為醫(yī)院的?服務(wù)水平?登上新臺?階而不懈?努力。?手術(shù)室護(hù)?士年終總?結(jié)范文（?二）春?花秋實(shí)，?寒暑往來?，我們將?又送走了?一年的美?好光陰。?____?的工作圓?滿完成任?務(wù)，全體?護(hù)理人員?為提高護(hù)?理工作水?平而拼搏?奮斗，其?經(jīng)驗(yàn)及教?訓(xùn)會指導(dǎo)?我們今后?的思路。?一、堅?持以法律?為準(zhǔn)繩，?依法執(zhí)業(yè)?，提升信?任工作。?在當(dāng)今?醫(yī)療糾紛?增多的今?天，護(hù)理?人員心理?、社會壓?力也在逐?漸加大，?但做為管?理者有責(zé)?任把好依?法執(zhí)業(yè)這?道關(guān)，對?沒有取得?執(zhí)業(yè)資格?的護(hù)士進(jìn)?行嚴(yán)格考?核考評，?跟班工作?，不允許?自行倒班?，不僅使?護(hù)理質(zhì)量?得到保證?，也使病?人的權(quán)益?得到了保?障，保證?了護(hù)理隊?伍中人員?素質(zhì)和質(zhì)?量，今年?新招聘的?兩名護(hù)士?都是已取?得執(zhí)業(yè)證?的人員，?確保了在?為患者治?療的過程?中得到高?技術(shù)護(hù)理?人員的呵?護(hù)和治療?。二、?堅持以等?級醫(yī)院標(biāo)?準(zhǔn)指南，?提升管理?工作。?借等級醫(yī)?院評審的?東風(fēng)，以?等級醫(yī)院?評審標(biāo)準(zhǔn)?做為工作?的指南，?制定了護(hù)?理部及及?護(hù)士長考?核標(biāo)準(zhǔn)，?完善了護(hù)?理缺陷上?報制度等?，使護(hù)理?工作做到?有章可尋?，有據(jù)可?依。各種?會議都如?期按時進(jìn)?行了召開?，確實(shí)通?過規(guī)范的?管理，使?科室護(hù)士?長心里明?白了該干?什么，如?何干，例?會每月開?____?次;護(hù)理?工作會議?業(yè)務(wù)院長?每季參加?一次;每?月進(jìn)行檢?查工作匯?報總結(jié)一?次;質(zhì)控?會議每季?進(jìn)行一次?;每季召?開教學(xué)例?會一次;?護(hù)理部每?季對中重?度缺陷進(jìn)?行分析一?次;滿意?度調(diào)查科?室每月一?次，護(hù)理?部每季一?次，護(hù)士?長夜間查?房每月反?饋一次，?護(hù)理查房?大查房一?次，各科?定自查二?次，質(zhì)量?分析會及?缺陷分析?會各科室?每月一次?，都達(dá)到?了規(guī)范所?要求的標(biāo)?準(zhǔn)。也真?正地通過?這些活動?使護(hù)理問?題得到了?及時發(fā)現(xiàn)?，及時整?改，使各?項護(hù)理工?作逐步規(guī)?范化，標(biāo)?準(zhǔn)化，護(hù)?理質(zhì)量有?了較大的?提升，確?保了全年?護(hù)理安全?無事故，?重度缺陷?為零。?三、堅持?以人為本?，以病人?為中心的?人性化護(hù)?理，提升?服務(wù)工作?。人性?化護(hù)理工?作在我院?將進(jìn)兩年?，其間全?體護(hù)理人?員逐步努?力的去用?心為患者?提供更優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?，讓患者?從心底感?到滿意。?一年中各?科室都推?出了自己?新的服務(wù)?舉措。如?：只要有?人走進(jìn)辦?公室就有?一名護(hù)士?起立去問?候;從患?者入院到?出院健康?教育個貫?穿始終，?對出院病?人進(jìn)行家?訪，婦產(chǎn)?科送產(chǎn)婦?出院等，?使病人滿?意度始終?保持在_?___%?以上，護(hù)?理糾紛為?零。護(hù)理?投訴為零?，提升了?護(hù)理人員?的意識和?溝通技巧?，并且在?護(hù)理查房?中也貫穿?了以人性?化的理念?去護(hù)理病?員，服務(wù)?病員，從?而提升了?護(hù)理服務(wù)?工作，得?到了領(lǐng)導(dǎo)?及患者的?好評。?四、堅持?人才培訓(xùn)?力度加大?，提升人?員素質(zhì)。?醫(yī)院的?發(fā)展關(guān)鍵?是否有人?才，有了?人才容易?創(chuàng)新，容?易出成績?，在一年?中全院業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)十?次，各科?每月堅持?學(xué)習(xí)__?__次;?護(hù)理查房?每科二次?，全院大?查房一次?;每月護(hù)?理技術(shù)考?核一次，?全部合格?率___?_%;三?基理論全?院培訓(xùn)一?次，考核?一次;積?極開展科?研活動，?內(nèi)科的科?研論文已?報送廠里?參加創(chuàng)新?項目評選?，其它項?目也初見?成效;繼?續(xù)再教育?考核每季?一次，從?而提高了?全體護(hù)理?人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?今年有三?名護(hù)士長?到太原省?衛(wèi)生廳參?加培訓(xùn)，?全體護(hù)士?長參加了?護(hù)理部組?織的院感?和護(hù)理新?知識、新?理論的培?訓(xùn)。從而?提高了她?們的管理?意識和管?理水平，?使我院的?管理水平?有了大的?提升。?五、堅持?以護(hù)理質(zhì)?量為主線?，提升護(hù)?理工作質(zhì)?量。以?質(zhì)量求發(fā)?展這是大?家都明白?的道理，?認(rèn)真實(shí)施?兩級網(wǎng)絡(luò)?管理，職?責(zé)明確，?分工明確?，每周、?每月堅持?自查，抽?查考核，?及時反饋?，及時整?改。臨床?科室告知?程序隨時?進(jìn)行抽查?，晨會還?進(jìn)行了三?基理論提?問，特別?是護(hù)理病?歷進(jìn)行及?時檢查，?不規(guī)范者?及時反饋?，使護(hù)理?病歷的質(zhì)?量逐月提?高。從_?___月?份起執(zhí)行?了規(guī)范性?護(hù)理查房?，通過制?定標(biāo)準(zhǔn)對?各科每月?護(hù)理查房?進(jìn)行考評?，提高大?家的積極?性，對業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?提高，規(guī)?避醫(yī)療風(fēng)?險起了積?極的作用?，院內(nèi)感?染工作在?護(hù)理檢查?中也重點(diǎn)?之一，發(fā)?現(xiàn)問題及?時提出，?及時改正?，杜絕了?問題的再?次發(fā)生。?一年中?存在問題?主要有以?下幾個方?面：1?.護(hù)理管?理者的業(yè)?務(wù)及管理?水平需再?提高，其?管理創(chuàng)新?意識欠佳?。2.?護(hù)理人員?積極進(jìn)取?的精神還?未充分調(diào)?動起來，?經(jīng)常是被?動地去做?。3.?科研工作?是護(hù)理管?理的薄弱?項目。?4.護(hù)理?人員整體?工作能力?還有待提?升。5?.流程及?問題管理?工作不到?位?？?之在全年?工作中，?由于有院?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和關(guān)心?以及全體?護(hù)理同仁?們的齊心?協(xié)力，使?我院護(hù)理?工作上了?一個新的?臺階，各?方面有了?一定進(jìn)步?，基本達(dá)?到了原計?劃的目標(biāo)?：一人一?針一管一?用滅菌執(zhí)?行率達(dá)_?___%?.護(hù)理?技術(shù)合格?率達(dá)__?__%?基礎(chǔ)護(hù)理?合格率達(dá)?____?%特護(hù)?、一級護(hù)?理合格率?≥___?_%護(hù)理?文書書寫?合格率≥?____?%急救?物品完好?率___?_%常?規(guī)器械消?毒滅菌合?格率達(dá)_?___%?一次性?注射器、?輸液(血?)器焚燒?____?%褥瘡?發(fā)生次數(shù)?0護(hù)理?事故發(fā)生?次數(shù)0?____?，護(hù)理工?作將借醫(yī)?院評審之?風(fēng)，向