2023保安個(gè)人年度工作總結(jié)模板（二篇）

第6頁共6頁2023?保安個(gè)人?年度工作?總結(jié)模板?一、主?要工作業(yè)?績：1?、確保了?小區(qū)上半?年無安全?治理事故?。保安?部在上半?年繼續(xù)腳?踏實(shí)地抓?好小區(qū)日?常安全治?理工作的?落實(shí)，加?強(qiáng)小區(qū)日?常安全巡?檢和巡檢?監(jiān)督治理?，做好經(jīng)?常性的安?全大檢查?，確保了?上半年無?偷、盜、?消防等安?全治理事?故，保障?了小區(qū)正?常的工作?和生活秩?序。2?、季節(jié)性?和階段性?工作得到?有效落實(shí)?。針對(duì)?每階段的?情況，保?安部對(duì)季?節(jié)性和階?段性工作?提前做好?充分預(yù)備?，對(duì)元旦?、春節(jié)、?清明、五?一、及雨?季期間出?具具體治?理方案和?計(jì)劃，嚴(yán)?抓具體工?作的落實(shí)?，使各季?節(jié)和階段?性工作得?到安全有?序的開展?。3、?積極跟進(jìn)?車輛收費(fèi)?的前期預(yù)?備工作。?保安部?在上半年?與各相關(guān)?部門配合?積極跟進(jìn)?停車場(chǎng)收?費(fèi)前期預(yù)?備工作，?出臺(tái)停車?場(chǎng)治理制?度，制定?停車收費(fèi)?治理方案?，跟進(jìn)小?區(qū)交通道?路經(jīng)營許?可證和收?費(fèi)行政批?復(fù)工作，?現(xiàn)已基本?完成。?4、保安?治理工作?順利開展?。根據(jù)?公司發(fā)展?需要，我?部在__?__月_?___日?開始安排?保安人員?進(jìn)駐，負(fù)?責(zé)所屬區(qū)?域的保安?治理工作?，并根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)情況?增減崗位?，現(xiàn)已由?剛開始進(jìn)?駐時(shí)的_?___人?增加到_?___人?，確保了?現(xiàn)場(chǎng)保安?治理工作?的順利開?展。5?、在做好?本職工作?的同時(shí)，?努力發(fā)揮?“治理員?”職能。?保安部?在做好日?常安全治?理工作?的同時(shí)，?不定期地?對(duì)小區(qū)公?共區(qū)域和?樓宇進(jìn)行?全面巡檢?，對(duì)各類?存在問題?進(jìn)行記錄?匯總，清?潔綠化公?共設(shè)備設(shè)?施，報(bào)各?部門進(jìn)行?整改，并?跟進(jìn)整改?情況.?同時(shí)保安?部積極配?合各相關(guān)?部門的工?作，從物?品搬運(yùn)、?送水送煤?氣到配合?各部門的?巡檢、監(jiān)?督及臨時(shí)?工作等，?在保證本?職工作的?同時(shí)凡保?安部力所?能及的都?主動(dòng)、全?力予以配?合。保安?部實(shí)際上?已基本擔(dān)?任了一個(gè)?“治理員?”的職責(zé)?，在安全?治理工作?外配合各?部門所產(chǎn)?生的工作?量已占保?安整體工?作量相當(dāng)?大的一個(gè)?比例。?6、治理?制度的調(diào)?整和修改?完善。?為適應(yīng)治?理情況的?變化和形?勢(shì)的發(fā)展?，保安部?對(duì)現(xiàn)有的?治理制度?和操作流?程進(jìn)行了?大量的調(diào)?整，以使?制度和操?作流程應(yīng)?具有實(shí)操?性，為保?障工作順?利有序開?展奠定了?基礎(chǔ)。?7、內(nèi)部?治理方面?的進(jìn)步。?(1)?保安部在?____?月份將_?___小?時(shí)工作制?調(diào)整為_?___小?時(shí)工作制?，有效緩?解了招聘?壓力和降?低人事費(fèi)?用支出，?解決了_?___年?下半年至?____?年___?_月份長?期影響保?安部治理?的嚴(yán)重缺?編、缺崗?、積休多?問題，單?個(gè)崗位每?月可節(jié)約?費(fèi)用__?__元左?右，實(shí)行?____?小時(shí)工作?制的__?__至_?___月?份可為公?司節(jié)約人?事開支超?過___?_萬元。?同時(shí)我?部針對(duì)_?___小?時(shí)工作制?與___?_小時(shí)工?作制的差?異，對(duì)部?分治理制?度進(jìn)行了?適度調(diào)整?，以確保?在工作?質(zhì)量與標(biāo)?準(zhǔn)不下降?的前提下?實(shí)現(xiàn)人事?費(fèi)用支出?的縮減和?促進(jìn)隊(duì)伍?穩(wěn)定。?(2)隊(duì)?伍穩(wěn)定性?增強(qiáng)，保?安人員流?動(dòng)率穩(wěn)步?下降。_?___年?上半年，?保安部把?隊(duì)伍的穩(wěn)?定列為重?點(diǎn)工作來?抓，積極?加強(qiáng)與員?工的溝通?及引導(dǎo)工?作，轉(zhuǎn)變?員工的心?態(tài)和思想?，同時(shí)提?高治理人?員的治理?技巧，使?人員流動(dòng)?率穩(wěn)步下?降，與去?年上半年?人員流動(dòng)?率相對(duì)比?降低了近?____?個(gè)百分點(diǎn)?。(3?)上半年?，保安部?調(diào)整培訓(xùn)?思路，培?訓(xùn)的重點(diǎn)?側(cè)重放在?隊(duì)伍的整?體形象、?禮節(jié)、服?務(wù)意識(shí)，?以及工作?主動(dòng)性、?原則性與?靈活性的?應(yīng)用上，?促進(jìn)員工?在處理崗?位問題時(shí)?能逐步達(dá)?到“理”?與“禮”?相結(jié)合，?“原則性?”與“靈?活性”相?結(jié)合，取?得了一定?的成效。?二、主?要存在的?不足和問?題1、?元月事件?，它反映?出保安部?在以往治?理中存在?的誤區(qū)、?法律意識(shí)?的淡薄及?處理問題?時(shí)原則性?與靈活性?結(jié)合的嚴(yán)?重不足，?導(dǎo)致工作?由主動(dòng)變?為被動(dòng)狀?態(tài)，給公?司造成了?極大的損?失和影響?，這對(duì)保?安部是一?個(gè)慘痛而?深刻的教?訓(xùn)，在事?件后，雖?經(jīng)過一系?列強(qiáng)制性?的意識(shí)灌?輸和實(shí)操?培訓(xùn)，在?整體上有?所好轉(zhuǎn)，?但部分員?工在實(shí)操?能力上仍?比較欠缺?。2、?作為安防?治理部門?，在確保?首要職責(zé)?“安全保?衛(wèi)”得到?有效落?實(shí)，保障?小區(qū)的整?體安全秩?序的前提?下，隊(duì)伍?的形象、?禮節(jié)、工?作與服務(wù)?態(tài)度，以?及處理問?題的主動(dòng)?性、原則?性與靈活?性是決定?一支隊(duì)伍?整體形象?與口碑的?要害所在?，保安部?在上半年?隊(duì)伍全面?穩(wěn)定后的?____?月和__?__月份?在這些方?面做了大?量的工作?，雖有一?定的進(jìn)步?，但離目?標(biāo)與要求?仍相差甚?遠(yuǎn)，員工?在實(shí)際操?作中不是?很順暢，?基礎(chǔ)不扎?實(shí)，營造?的氛圍仍?不牢固，?而做好培?訓(xùn)與績效?考評(píng)是解?決這些問?題的要害?所在，這?對(duì)于保安?部來講是?一個(gè)長期?的工作。?3、智?能化系統(tǒng)?的實(shí)際應(yīng)?用效果。?一期的?智能化系?統(tǒng)仍處于?完全癱瘓?狀態(tài)，二?期的智能?化系統(tǒng)非?凡是可視?對(duì)講門禁?系統(tǒng)未能?如實(shí)得到?使用，小?區(qū)仍處于?依靠人防?治理狀態(tài)?，這是下?一步保安?部需協(xié)同?工程、客?服共同跟?進(jìn)解決的?問題。?4、地下?停車場(chǎng)工?程問題仍?未得切實(shí)?得到解決?。二期?各地下停?車場(chǎng)前期?所存在的?滲水、漏?水、排水?問題仍較?嚴(yán)重，雖?經(jīng)多次維?修整改，?但仍未得?到切實(shí)的?解決。?2023?保安個(gè)人?年度工作?總結(jié)模板?（二）?一年來，?在保安公?司和各級(jí)?教育部門?的領(lǐng)導(dǎo)下?，我和其?他同事一?道在校園?保安工作?的崗位上?，以維護(hù)?校園正常?教學(xué)秩序?，保障校?園師生安?全為己任?，以一個(gè)?合格稱職?的保安人?員的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己，勤?勤懇懇，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，確保了?所在的古?劍學(xué)校全?年校園秩?序的持續(xù)?穩(wěn)定，圓?滿完成了?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的安排的?工作任務(wù)?。具體工?作主要體?現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面?：一、?在思想上?，進(jìn)一步?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?，在思想?上和行動(dòng)?上與新一?屆___?_保持一?致，并在?____?堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?下，以_?___和?____?為指導(dǎo)，?深入__?__，堅(jiān)?定不移地?走_(dá)__?_發(fā)展道?路，以更?加昂揚(yáng)的?斗志和改?革創(chuàng)新的?精神，更?加信心滿?懷地向未?來。二?、在日常?管理工作?中，我們?安保組始?終堅(jiān)持每?周不少于?一次例會(huì)?，一次集?中學(xué)習(xí)。?思想統(tǒng)一?，團(tuán)結(jié)一?致、相互?幫助、相?互關(guān)心，?“心往一?處想，勁?往一處使?”的工作?氛圍。在?文明執(zhí)勤?中，大家?出都能統(tǒng)?一要求、?統(tǒng)一著裝?，做到文?明禮貌，?虛心待人?、熱情大?方，但在?工作中也?存在一些?不足之處?，如：大?家思想還?不夠穩(wěn)定?，工作態(tài)?度還不夠?積極，工?作方法還?不夠靈活?，行為語?言上還不?夠到位。?三、樹?立服務(wù)意?識(shí)，服務(wù)?于安保大?局。工作?期間，堅(jiān)?持做好自?己的常規(guī)?工作，按?時(shí)接班，?認(rèn)真檢查?孩子的校?牌，堅(jiān)持?學(xué)校的出?入制度，?對(duì)外來人?員堅(jiān)持登?記原則，?課間做到?巡查，放?學(xué)期間做?到校園外?____?米看守護(hù)?送等。努?力做到公?司領(lǐng)導(dǎo)放?心，學(xué)校?領(lǐng)到滿意?，校園秩?序穩(wěn)定。?四、認(rèn)?真完成安?保任務(wù)、?落實(shí)具體?工作。?1、自覺?遵守紀(jì)律?，做到不?遲到不脫?崗，上崗?時(shí)著裝嚴(yán)?整，舉止?文明、自?覺樹立保?安人員的?良好形象?。2、?堅(jiān)持工作?日志和出?入人員及?校園巡邏?工作的登?記。同時(shí)?在學(xué)校放?假后，配?合校內(nèi)教?職工每天?留校值班?，開展巡?邏和防范?工作。?3、在完?成本職工?作的同時(shí)?，積極主?動(dòng)