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商場(chǎng)主管年終工作總結(jié)?2023商場(chǎng)主管年終工作總結(jié)

2023商場(chǎng)主管年終工作總結(jié)(一)

時(shí)間荏苒,歲月如梭,不知不覺(jué)年就這么結(jié)束了。

回首過(guò)去一年來(lái)的工作歷程,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,店開(kāi)業(yè)至今,已有三個(gè)年頭了,在這幾年里,我有高興,也有過(guò)失落。

為我們每個(gè)員工供應(yīng)了展現(xiàn)自己的平臺(tái),在這里我不但學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問(wèn)、家電的銷售技巧、賣場(chǎng)管理規(guī)范、同時(shí)也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往,如何敬重領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排,愛(ài)惜員工,善待同事。

人只有不斷的總結(jié)過(guò)去,才會(huì)有新的進(jìn)展和進(jìn)步,假如不懂得總結(jié),那么我們做的永久都只是重復(fù)過(guò)去,平凡無(wú)為,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)這次總結(jié)的機(jī)會(huì),可以讓大家一起共享各自的收獲,使我們相互滲透各自勝利的閱歷和不足。

總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,為年的工作做好充分的預(yù)備和規(guī)劃。

在這個(gè)平臺(tái)我始終保持著一份火熱的工作熱忱,心態(tài)也是以平和為主。

我深深的知道,作為一名賣場(chǎng)的管理人員,堅(jiān)決不行以把個(gè)人的心情帶到工作中去。

管理者的言行和規(guī)范,也直接影響員工們的工作激情。

雖然自己做主管時(shí)間不算太長(zhǎng),自身的素養(yǎng)和管理水平還不是很高,深知要樹(shù)立良好的形象,由于我們不僅僅代表著我們自身,更代表著的形象。

作為店家電一名主管,主要以人員的管理和銷量為核心。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)與摸索,我將人員的管理分為兩大類員工制度管理和銷量目標(biāo)管理。

一、員工制度管理

顧名思義就是根據(jù)公司的制度、員工手冊(cè)來(lái)執(zhí)行管理,用以約束員工工作行為的一種管理方式。

沒(méi)有法規(guī)不成方圓,家有家規(guī),國(guó)有國(guó)法,廠有廠紀(jì)。

嚴(yán)格要求自己,身先士卒。

把管理好自己放在第一位,樹(shù)立標(biāo)桿作用,為下屬帶個(gè)好頭。

其實(shí),我在工作中發(fā)覺(jué)許多問(wèn)題,新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,嚴(yán)格督促員工按制度行事。

二、銷量目標(biāo)管理

就是依據(jù)實(shí)際狀況,給每個(gè)員工制定的銷量任務(wù)。

每個(gè)月要給員工制定銷量,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。

帶動(dòng)員工如何利用節(jié)假日搞好銷售,如何利用人脈關(guān)系帶動(dòng)顧客,如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務(wù)。

不斷激勵(lì)員工的工作熱忱,并調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性去仔細(xì)思索要通過(guò)哪些通路、方法來(lái)盡可能的提高銷量。

由于自身的素養(yǎng)低下、對(duì)工作狀態(tài)和福利待遇的不滿,我有過(guò)失落和消極心情。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批判有時(shí)產(chǎn)生不服氣的心態(tài),對(duì)同事的誤會(huì)深感委屈。

在過(guò)去的一段時(shí)間里,我茫然不知所措,以往的工作熱忱消逝貽盡,觀察違規(guī)亂紀(jì)裝作沒(méi)有觀察,想說(shuō)的話不敢說(shuō),該做的事情不想做,帶頭在賣場(chǎng)談天烤火,和同事閑聊。

思想不對(duì)頭,管理方法不得當(dāng),差點(diǎn)讓自己自暴自棄下去。

工作中還有很大的不足,對(duì)于自己的管理水平和自身素養(yǎng)還有待提高,在工作之余,自己還應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)管理方面的書(shū)籍,多請(qǐng)教上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),多和同事溝通,多學(xué)習(xí)關(guān)于產(chǎn)品方面的專業(yè)學(xué)問(wèn),我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,不斷的進(jìn)步,才能立足于如今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)之中,只有做好這些,才有足夠的資本,才能在這個(gè)崗位中脫穎而出,在平凡的工作中作出不平凡的成果。

只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)才可以考慮你的薪水,論功加薪。

以上只是本人比較膚淺的一些熟悉,盼望在工作中領(lǐng)導(dǎo)們你能夠準(zhǔn)時(shí)訂正我的錯(cuò)誤,我定當(dāng)努力做好本職工作,為做好經(jīng)理的左膀右臂,力所能及的為上級(jí)分擔(dān),也盼望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。

在以后的歲月里,我的工作肯定會(huì)越來(lái)越努力的,盡量不會(huì)消失任何的差錯(cuò),這對(duì)我是必需要求的,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,肯定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!年努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

2023商場(chǎng)主管年終工作總結(jié)(二)

年春節(jié)后,我照舊負(fù)責(zé)市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,在與的協(xié)作下經(jīng)受了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)逆境租金難收、托管員工因季節(jié)性緣由大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,通過(guò)這些問(wèn)題的解決,使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了快速的提高。

通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)力量得到了進(jìn)一

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