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文檔簡介
點(diǎn)檢管理工作總結(jié)點(diǎn)檢治理工作總結(jié)
點(diǎn)檢治理工作總結(jié)
(八月)
8月各分公司以新公司揭牌成立為動(dòng)力,面對困難職工無私奉獻(xiàn),保持穩(wěn)定的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)向上的斗志,努力做好本職工作,仔細(xì)貫徹執(zhí)行《檢修公司設(shè)備點(diǎn)檢制度治理方法》,發(fā)覺缺陷準(zhǔn)時(shí)消退,為xx電廠發(fā)電機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。各專業(yè)點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢長的指導(dǎo)下,仔細(xì)完成現(xiàn)場設(shè)備點(diǎn)檢工作。檢修公司安全生產(chǎn)保障部準(zhǔn)時(shí)與各專業(yè)點(diǎn)檢組溝通協(xié)調(diào),確保點(diǎn)檢到位率到達(dá)《檢修公司設(shè)備點(diǎn)檢制度治理方法》的要求。本月點(diǎn)檢到位率較7月有顯著提高,各專業(yè)點(diǎn)檢組點(diǎn)檢到位率均到達(dá)100%,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)將8月份工作總結(jié)如下:
一克制困難仔細(xì)點(diǎn)檢
8月我公司承攬了河南xx發(fā)電有限責(zé)任公司2臺(tái)66萬千瓦機(jī)組檢修維護(hù)工程,公司抽調(diào)局部檢修人員參與xx發(fā)電有限責(zé)任公司檢修維護(hù)工程,致使各專業(yè)檢修人員緊急。各專業(yè)點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢長的指導(dǎo)下,克制人員緊急的困難,仔細(xì)完成現(xiàn)場設(shè)備點(diǎn)
檢工作,準(zhǔn)時(shí)填寫點(diǎn)檢記錄本、點(diǎn)檢卡,帶著工作班成員實(shí)施消缺工作和缺陷的跟蹤、記錄工作,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了積極作用。本月通過設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)覺設(shè)備缺陷2條。其中爐檢1條,熱檢1條。詳細(xì)如下:
爐檢
“,“p“:{“h“:14.526,“w“:3.375,“x“:135.187,“y“:1174.078,“z“:1},“ps“:{“_enter“:1},“t“:“word“,“r“:[2]}],“page“:{“ph“:1263.375,“pw“:893.25,“iw“:0,“ih“:0,“v“:6,“t“:“1“,“pptlike“:false,“cx“:135.187,“cy“:63.853,“cw“:635.295,“ch“:1124.751}})
8月20日輔機(jī)二班點(diǎn)檢員xx發(fā)覺#3爐#1撈渣機(jī)關(guān)斷門脫落。熱檢
8月5日自控班點(diǎn)檢員XX發(fā)覺#4機(jī)#9DPU#2站#12BC卡無法通訊。
二仔細(xì)執(zhí)行制度確保點(diǎn)檢到位率
8月份各專業(yè)點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢長的指導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行《檢修公司設(shè)備點(diǎn)檢制度治理方法》,檢修公司安全生產(chǎn)保障部準(zhǔn)時(shí)與各專業(yè)點(diǎn)檢組溝通協(xié)調(diào),使8月份各專業(yè)點(diǎn)檢到位率均到達(dá)100%。詳細(xì)如下:
1、爐檢點(diǎn)檢到位率100%。2、機(jī)檢點(diǎn)檢到位率100%。3、電檢點(diǎn)檢到位率100%。4、熱檢點(diǎn)檢到位率100%。5、綜合點(diǎn)檢到位率100%。6、修配點(diǎn)檢到位率100%。7、汽運(yùn)點(diǎn)檢到位率100%。
盼望各專業(yè)點(diǎn)檢員持之以恒,在以后的設(shè)備點(diǎn)檢工作中始終保持點(diǎn)檢到位率到達(dá)《檢修公司設(shè)備點(diǎn)檢制度治理方法》的要求。
三存在的問題
7月份設(shè)備點(diǎn)檢工作中存在的個(gè)別點(diǎn)檢點(diǎn)不能按時(shí)點(diǎn)檢簽到、
提前簽到的問題根本得到解決。本月點(diǎn)檢工作存在以下問題:“,“p“:{“h“:21.412,“w“:568.973,“x“:135.187,“y“:1104.244,“z“:111},“ps“:null,“s“:{“l(fā)etter-spacing“:“-0.352“},“t“:“word“,“r“:[12]},{“c“:“
1、、爐檢副點(diǎn)檢長xx按要求每周對點(diǎn)檢卡進(jìn)展批閱和簽字。
2、個(gè)別點(diǎn)檢點(diǎn)設(shè)備巡回點(diǎn)檢卡使用不標(biāo)準(zhǔn)。如爐檢本體、管閥點(diǎn)檢點(diǎn)。
四考評
依據(jù)《檢修公司設(shè)備點(diǎn)檢制度治理方法》的考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本月點(diǎn)檢工作狀況,按規(guī)定建議:
1、嘉獎(jiǎng)爐檢分公司200元(點(diǎn)檢到位率到達(dá)100%)。包括
正副點(diǎn)檢長簽名。
2、嘉獎(jiǎng)爐檢點(diǎn)檢員xx10元(8月20日點(diǎn)檢發(fā)覺設(shè)備缺陷
1條)。
3、嘉獎(jiǎng)熱檢點(diǎn)檢員xx10元(8月5日點(diǎn)檢發(fā)覺設(shè)備缺陷1
條)。
擴(kuò)展閱讀:點(diǎn)檢治理3月份工作總結(jié)
點(diǎn)檢治理3月份工作總結(jié)
3月份是點(diǎn)檢治理成立的第一個(gè)月,是我設(shè)備點(diǎn)檢治理工作從逐步摸索到上質(zhì)量、上水平的關(guān)鍵一個(gè)月。自成立以來,點(diǎn)檢治理以全面落實(shí)職代會(huì)精神為契機(jī),全面提高設(shè)備治理、效勞工作意識(shí)和水平,進(jìn)一步強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任制,通過加強(qiáng)自身治理,完善治理網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮職能科室的作用,使點(diǎn)檢治理工作全面、穩(wěn)步向前推動(dòng),現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:
一、本月主要工作內(nèi)容1、團(tuán)隊(duì)建立方面
點(diǎn)檢治理人員來自各個(gè)區(qū)域,從前的工作理念和方式各不一樣,亟待需要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)并擁有創(chuàng)新力量的團(tuán)隊(duì);提高全體成員的向心力、分散力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必需是擁有創(chuàng)新力量的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都習(xí)慣轉(zhuǎn)變以適應(yīng)環(huán)境不斷進(jìn)展變化的新的工作要求。
(1)從對每個(gè)點(diǎn)檢治理員的關(guān)懷做起呀和自己愛崗敬業(yè)的表率作用做起,讓每個(gè)員工對工作布滿熱忱和干勁。
(2)鼓舞每個(gè)治理人員說出自己的想法,集思廣益,確立點(diǎn)檢治理今后進(jìn)展的共同目標(biāo)。
(3)利用班前班后的時(shí)間常常的和員工集合在一起,就像一家人一樣,任憑聊談天啊,說說公司以后的進(jìn)展啊,拉近彼此間的距離,共同促進(jìn)公司的進(jìn)展。
經(jīng)過這段時(shí)間的共同努力,大家相互影響,并且能很好合作,共同追求把點(diǎn)檢治理這項(xiàng)工作做好。
2、精細(xì)化治理
在對人員安排上抓住“精”和“細(xì)”兩個(gè)字:“精”表達(dá)在工作安排部署上,應(yīng)當(dāng)做到
嚴(yán)密周到,凡事予則立,不予則廢。在組織實(shí)施上,方法要敏捷多樣,分清步驟,依據(jù)下屬的特點(diǎn)和特長安排工作,充分發(fā)揮每個(gè)人特長。安排對現(xiàn)場比擬熟識(shí)的員工組成點(diǎn)檢治理組,安排對設(shè)備檢修業(yè)務(wù)流程熟識(shí)的組成檢修治理組,安排對日常治理業(yè)務(wù)熟識(shí)的成立治理組。“細(xì)”表達(dá)在運(yùn)作上,事前具體考慮,多想幾套方案,多考慮幾種方法,多問幾個(gè)為什么,從而優(yōu)中選優(yōu),實(shí)施起來就會(huì)得心應(yīng)手。與每位員工多些溝通溝通,把他們的思與想引導(dǎo)到工作中;多些關(guān)懷,以解
除他們的后顧之憂;多些指導(dǎo),避開工作中的過失和失誤。
3、制度編制
為了實(shí)現(xiàn)對設(shè)備點(diǎn)檢治理工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,在設(shè)備點(diǎn)檢治理成立以來編制了一系列治理制度,并嚴(yán)格推行,使以后的點(diǎn)檢治理工作標(biāo)準(zhǔn)化制度化。
(1)為推行點(diǎn)檢定修制供應(yīng)治理依據(jù),編制了《點(diǎn)檢治理方法》、《設(shè)備隱患治理方法》、《日常修理工時(shí)任務(wù)治理方法》。
(2)為提高設(shè)備檢修、修理治理水平,加強(qiáng)檢修規(guī)劃執(zhí)行的嚴(yán)厲性,合理掌握費(fèi)用,通過搜集、查找相關(guān)資料,結(jié)合點(diǎn)檢治理工作實(shí)際,編寫、整理了《設(shè)備檢修治理制度》、《設(shè)備備件外委修復(fù)治理方法》、《設(shè)備定(年)修規(guī)劃治理制度》、《設(shè)備檢修外委工程治理方法》和《土建外委修復(fù)治理方法》。
(3)通過查找搜集點(diǎn)檢治理有關(guān)資料,在初步學(xué)習(xí)領(lǐng)悟的根底上,填寫整理《設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備修理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《給油脂標(biāo)準(zhǔn)》樣表。
4、設(shè)備檢修的組織安排
為加強(qiáng)設(shè)備日常檢修和定修的治理,每月每周組織有關(guān)單位召開檢修工作會(huì)議,制定鐵、鋼、軋各區(qū)定修規(guī)劃。指揮協(xié)調(diào)鐵、鋼、軋和動(dòng)力系統(tǒng)檢修人員、車輛、設(shè)備及備品備件的安排和供給??酥茩z修工作中消失的各種困難,逐步提高設(shè)備的綜合完好率,降低設(shè)備檢修時(shí)間,提高設(shè)備開動(dòng)率和設(shè)備定修工程完成率,確保設(shè)備投產(chǎn)初期的穩(wěn)定運(yùn)行。
煉鐵區(qū)域共完成檢修4次
(1)3月4日3#高爐:實(shí)際檢修時(shí)間:27小時(shí)30分鐘。本次檢修共完成檢修72項(xiàng),自修29項(xiàng),外委43項(xiàng)。機(jī)械新增加工程3項(xiàng),消項(xiàng)2項(xiàng),實(shí)際共完成53項(xiàng)。
(2)3月4日132燒結(jié)機(jī):實(shí)際檢修時(shí)間:20小時(shí)8分鐘。本次檢修完成檢修37項(xiàng),自修16項(xiàng),外委21項(xiàng),此次檢修工程全部完成,無消、加項(xiàng)。
(3)3月18日二號(hào)系統(tǒng):實(shí)際檢修時(shí)間:9小時(shí)30分,完成檢修39項(xiàng)(4)3月23日3#燒結(jié)機(jī):實(shí)際檢修時(shí)間:13小時(shí)50分,完成檢修40項(xiàng)煉鋼區(qū)域共完成檢修17次
(1)3月4日2#連鑄:實(shí)際檢修時(shí)間:7小時(shí)30分完成檢修22項(xiàng)
(2)3月4日3#轉(zhuǎn)爐:實(shí)際檢修時(shí)間:7小時(shí)40分完成檢修29項(xiàng)(3)3月11日3#轉(zhuǎn)爐:實(shí)際檢修時(shí)間:5小時(shí)完成檢修20項(xiàng)(4)3月11日3#連鑄:實(shí)際檢修時(shí)間:5小時(shí)50分完成檢修20項(xiàng)(5)3月12日1#轉(zhuǎn)爐:實(shí)際檢修時(shí)間:4小時(shí)完成檢修22項(xiàng)(6)3月12日1#連鑄:實(shí)際檢修時(shí)間:5小時(shí)56分完成檢修31項(xiàng)(7)3月16日2#轉(zhuǎn)爐:實(shí)際檢修時(shí)間:5小時(shí)30分完成檢修6項(xiàng)(8)3月16日2#連鑄:實(shí)際檢修時(shí)間:6小時(shí)(9)3月16日3#轉(zhuǎn)爐:實(shí)際檢修時(shí)間:6小時(shí)(10)3月16日3#連鑄:實(shí)際檢修時(shí)間:5小時(shí)55分
(11)3月17日1#轉(zhuǎn)爐:實(shí)際檢修時(shí)間:3小時(shí)完成檢修6項(xiàng)(12)3月17日1#連鑄:實(shí)際檢修時(shí)間:6小時(shí)完成檢修30項(xiàng)(13)3月23日3#轉(zhuǎn)爐:實(shí)際檢修時(shí)間:6小時(shí)(14)3月23日3#連鑄:實(shí)際檢修時(shí)間:6小時(shí)
(15)3月25日1#轉(zhuǎn)爐:實(shí)際檢修時(shí)間:4小時(shí)30分完成檢修7項(xiàng)(16)3月25日1#連鑄:實(shí)際檢修時(shí)間:5小時(shí)30分完成檢修33項(xiàng)(17)3月25日天車檢修(加料跨180噸、渣跨西50噸、渣跨10噸)實(shí)際檢修時(shí)間:5小時(shí)40分完成檢修5項(xiàng)
軋鋼區(qū)域共完成檢修6次
(1)3月4日1580:實(shí)際檢修時(shí)間:12小時(shí)完成檢修52項(xiàng).(2)3月11日1580:實(shí)際檢修時(shí)間:11小時(shí)35分完成檢修52項(xiàng)(2)3月12日軋一:實(shí)際檢修時(shí)間:10小時(shí)完成檢修52項(xiàng)(4)3月17日軋一:實(shí)際檢修時(shí)間:4小時(shí)完成檢修33項(xiàng)(5)3月25日軋一:實(shí)際檢修時(shí)間:5小時(shí)完成檢修40項(xiàng)(6)3月25日1580:實(shí)際檢修時(shí)間:9小時(shí)30分動(dòng)力區(qū)域共完成檢修2次
(1)3月4日:實(shí)際檢修時(shí)間:10小時(shí)完成檢修52項(xiàng)
(2)隨各區(qū)域:1#空壓機(jī)實(shí)際檢修時(shí)間:136小時(shí)(說明:二級(jí)轉(zhuǎn)子返廠做動(dòng)平衡導(dǎo)致檢修時(shí)間加長)
本月共簽訂定修合同10個(gè)(煉鐵),日常修理合同1個(gè)(動(dòng)力),年度合同
整理、預(yù)備簽訂6項(xiàng),總共發(fā)生費(fèi)用為1157800元,其中:定修發(fā)生費(fèi)用為580600元,日常修理發(fā)生費(fèi)用為577200元。因補(bǔ)簽合同發(fā)生2201*0元,所以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為937800元,
5、加強(qiáng)設(shè)備事故治理
設(shè)備治理的一項(xiàng)重要工作就是對設(shè)備事故的治理,明確設(shè)備事故治理程序。并依據(jù)三步放過的原則,準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)單位對事故緣由進(jìn)展分析,制定預(yù)防措施。
三、機(jī)、電備件修復(fù)1、機(jī)械類
(1)總結(jié)201*年度至今遺留問題和編寫201*年年度合同規(guī)劃;(2)編寫外委修復(fù)治理方法和修復(fù)流程。
(3)3#高爐修復(fù)讓華航看現(xiàn)場報(bào)價(jià),最終報(bào)價(jià)超原值30%,打算不修。(4)整理《不銹鋼生產(chǎn)預(yù)備》中備件問題,并最終交科長上報(bào)技術(shù)部林少田。
(5)聯(lián)系沈重廠家11日到我廠看1580萬向節(jié)時(shí)候能夠修復(fù),結(jié)果沈重不能修復(fù)。
(6)1580寫卷小車減速機(jī)(行星減速機(jī))原廠不休最終報(bào)新備件價(jià)格24000元(原值35000元),其他廠家也不能修復(fù),最終要求車間報(bào)廢,選購新備件。
(7)提出1580飛剪修復(fù)、連鑄5B75-24輥?zhàn)有迯?fù)和軋一車床及刨床修理三項(xiàng)規(guī)劃申請正在等領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。
(8)北京太福利和石家莊進(jìn)博遠(yuǎn)預(yù)付款都沒有提走,太福利來兩次,一次沒小的承兌票,一次不同意扣2.5%貼息現(xiàn)匯。
(9)1580熱輸出輥道輥和助卷輥修復(fù)已讓合潤生、豐南興遠(yuǎn)和開平河?xùn)|來看現(xiàn)場。
(10)發(fā)生費(fèi)用:本月備件修復(fù)(機(jī)械類)共有2項(xiàng)發(fā)生費(fèi)用,合計(jì)206000元。其中:連鑄扇形段Φ140輥?zhàn)有迯?fù)(40根),48000元;連鑄結(jié)晶器銅板修復(fù),158000元。
2、電氣類
本月共完成備件(電氣)修復(fù)13項(xiàng),總共發(fā)生費(fèi)用367183元。其中:電機(jī)
修理9項(xiàng),發(fā)生費(fèi)用203183元;液壓缸修理3項(xiàng),發(fā)生費(fèi)用114000元;變壓器修理1項(xiàng),發(fā)生費(fèi)用50000元。
四、土建修理
本月土建修理共安排30余項(xiàng),總共發(fā)生費(fèi)用(概算)為178400元。其中煉鐵區(qū)域6項(xiàng),發(fā)生費(fèi)用40500元;煉鋼區(qū)域5項(xiàng),發(fā)生費(fèi)用32500元;軋鋼區(qū)域5項(xiàng),發(fā)生費(fèi)用40500元;動(dòng)力區(qū)域14項(xiàng),發(fā)生費(fèi)用464900元。其中有12項(xiàng)正在施工中,其余工程都已完工。
五、本錢分析
本月共發(fā)生外委費(fèi)用1909383元,因補(bǔ)簽合同發(fā)生費(fèi)用426000元,所以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為1483383元。
本月點(diǎn)檢治理外委費(fèi)用指標(biāo)為1300000元,與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用相比照,實(shí)際費(fèi)用超出指標(biāo)183383元,所以下月我們?nèi)孕柙谫M(fèi)用掌握方面加大力度,爭取將費(fèi)用掌握在指標(biāo)范圍內(nèi)。
六、設(shè)備隱患工程的治理
在檢查根底上,整理隱患工程匯總表,依據(jù)工程的簡單程度分類處理。對重點(diǎn)簡單工程,查閱技術(shù)資料,與點(diǎn)檢人員分析爭論,如132燒結(jié)臺(tái)車隱
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