創(chuàng)業(yè)策劃書2000字

創(chuàng)業(yè)策劃書2000字在日常自學、工作或生活中，大家總少不了觸碰作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，涌向在一塊。這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就回去了解一下吧。存哪些格式仍須特別注意呢？寫出范文的時候仍須特別注意什么呢？創(chuàng)業(yè)策劃書2000字一一、項目介紹由于資金非常非常有限只有5萬元，所以我想來想去沒什么更好的項目，時間緊繃也沒有更好的鼓舞所以暫就回去個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。我的項目就是搞出服裝行業(yè)，上加個女式服裝店。在挑選出行業(yè)之前，我先去來衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金存多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先去來衡量自己所具備的資金能夠搞出那些行業(yè)，再來搞出進一步的規(guī)劃。挑選出上加服裝店的優(yōu)勢就是服裝行業(yè)較為明朗，項目仍須的成本較低，容易步入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)融合吧，哈哈。二、店面的選址地點的挑選出對日后店面的營運好壞影響非常小，所以一定必須打探個商圈邊線不好的店面。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅搬店面就存一個公交車站，前面就是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且這里以后還要建好不好一個大型的亞洲商品交易中心，前景寬闊。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。經(jīng)過調查我推斷出在閔行莘莊這快商圈極好，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又就是閔行的中心，這里交通興盛，人口密集，市場就是沒問題。因為這里雖然居民多但大都就是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。而且一百米之遙就是地鐵站，人流量就是可想而知的。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存。平時也很少有人來來往往。周圍又都就是舊有居民區(qū)，套管人口多，地塊明朗，消費力疲軟。另外我推斷出這條街上除了幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都的定位列低，價格昂貴，款式單調稠密。店面的租金也不高5000元/月，繳三打翻一，(上海都這樣)。所以，我在與房東簽約之前，一切能搞出的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(涵蓋營業(yè)證照的辦理等，這里我就無此熬述了)，都先準備好了。而且，這個動作無法太早，必須等候前面幾項步驟都順利完成后就可以進行。店面承租下來，仍須一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期并使他換成裝潢期，以增加租金支出。在與房東簽約時，租期不要太短，如果只簽約一年，可能將將一年后才必須已經(jīng)已經(jīng)開始回收，結果店面卻被房東交還回來，租期以三至四年為較理想的簽約期限。打探不好店面之后，接下來就是必須與房東簽約。哈哈，大事兒賠本賺吆喝就太太少燒點，誰并使咱只有5萬元起步金呢。我簽約的就是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以房主過來(這里的房租一直在漲)。因為，一旦與房東簽約之后，就已經(jīng)已經(jīng)開始繳交房租，自然就可以存時間壓力。三、店面的裝潢租好了店面，下面必須翻修了。比如說，上加咖啡店就一定必須打探存咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，上加兒童美語就必須Cancon兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。屆時，如果再端掉重搞出，當然就費錢費時。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作方式方式上，就未必能完全符合市場需求。店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的挑選出十分關鍵，杜瓦桑的裝潢廠商必須必須存有關店面的裝潢經(jīng)驗。所以，我在裝潢前懇求裝潢公司先畫圖，涵蓋平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都必須事先標明清楚。為不易溝通交流清楚自己所想要裝潢的模樣，先提著裝潢廠商至同類型的店回來實地參觀，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才可以比較貼近自己的看法。創(chuàng)業(yè)策劃書2000字二在挑選出行業(yè)之前，我先去來衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金存多少，因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先去來衡量自己所具備的資金能夠搞出那些行業(yè)，再來搞出進一步的規(guī)劃。挑選出上加服裝店的優(yōu)勢就是服裝行業(yè)較為明朗，項目仍須的成本較低，容易步入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)融合吧，哈哈。二、店面的選址地點的挑選出對日后店面的營運好壞影響非常小，所以一定必須打探個商圈邊線不好的店面，打探不好店面之后，接下來就是必須與房東簽約。而且，這個動作無法太早，必須等候前面幾項步驟都順利完成后就可以進行。因為，一旦與房東簽約之后，就已經(jīng)已經(jīng)開始繳交房租，自然就可以存時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能搞出的籌備工作與書面數(shù)據(jù)，都先準備好了。哈哈，大事兒賠本賺吆喝就太太少燒點。店面承租下來，仍須一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期并使他換成裝潢期，以增加租金支出。在與房東簽約時，租期最差不要太短，如果只簽約一年，可能將將一年后才必須已經(jīng)已經(jīng)開始回收，結果店面卻被房東交還回來，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽約的合約就是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以房主過來。三、店面的裝潢租好了店面，下面必須翻修了。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作方式方式上，就未必能完全符合市場需求。比如說，上加咖啡店就一定必須打探存咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，上加兒童美語就必須Cancon兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的挑選出十分關鍵，杜瓦桑的裝潢廠商必須必須存有關店面的裝潢經(jīng)驗。屆時，如果再端掉重搞出，當然就費錢費時。所以，我在裝潢前懇求裝潢公司先畫圖，涵蓋平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都必須事先標明清楚。為不易溝通交流清楚自己所想要裝潢的模樣，最差先提著裝潢廠商至同類型的店回來實地參觀，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才可以比較貼近自己的看法。四、選貨及發(fā)貨的渠道品牌以雜牌居多，以外貿貨居多。發(fā)貨必須Lorquin、適當，必須基本建設發(fā)貨計劃，當然在發(fā)貨過程中也可以快速反應修正。太少入試銷，然后在適當發(fā)貨。因為就是新店開業(yè)所以款式一定必須多，給顧客的挑選出余地大。發(fā)貨精心安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內的確就是存新品發(fā)貨的，但只上時部份新貨，一部份領著星期天上!如果步入銷售旺季，三四天就補一次貨!五、人力規(guī)劃我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最差就是調皮mm，主要負責管理宴請顧客，兩人輪班似的。大一點的阿姨也一樣，800/月+傭金1%，不收銀出了問題它必須負責管理。兩個小姑娘的工資，800/月+傭金，提變成月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。另外一招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班似的收銀，我基本上一直必須在店里看著的。六、營銷策略當一切都準備就緒之后，就準備工作工作擇期正式宣布正式宣布開幕。開幕當天為招徠顧客，籌備一些降價活動勢不容豁免，降價活動不外乎優(yōu)惠、贈品及抽獎等三大類型。搞出女裝產(chǎn)品關鍵必須品種多，給客戶存足夠多多的挑選出余地，這與其它品牌專賣店相同，不是依靠主要幾個款的回去銷售!產(chǎn)品陳列上要著重自己服裝的特點。同時在周圍小區(qū)散發(fā)出些傳單。把上衣，裙子，褲子，套裝等拆分陳列，除了店鋪看上去整齊外也給存目的性出售的客戶挑選出提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選出，如果買了裙子又想分體式上衣，輕而易舉可以至上衣類回來搭配!量多的款可以用模特兒Lavelanet，往往Lavelanet的衣服就是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常修改，這無法自我中心!創(chuàng)業(yè)策劃書2000字三1、證實商圈及評估這原本就是一個百貨零售業(yè)選址的通俗講法，但對于服裝店選址也具有同樣促進作用;具體內容即為指挑選出服裝店仍須步入的一個2-3公里(有所變化)的商圈以及證實在該商圈內的具體內容地點。比如說：一個照明設備制造商服裝店不可能將將上加在一個服裝集散地市場，原因就是市場性質的相同。挑選出標準主要考慮到市場性質、市場規(guī)模、市場定位、市場信譽、市場客流等幾個因素。2、服裝店店址評估標準在綜合評估證實服裝店用膳商圈后，接下來必須必須對具體內容店址邊線做出明確評估標準。店面邊線：門店邊線建議醒目、可見度強。店面面積：相同行業(yè)的服裝店對店址面積建議不一，應融合自身特點證實。店面地下通道：店前地下通道無障礙并且屬于主要地下通道，客流量大。店面廣告：店面廣告符合企業(yè)廣告標準;能夠取悅顧客眼球。店面成本：轉讓費、裝潢費和、租金等店面成本應當依據(jù)市場情況并綜合考量。店面櫥窗：店面應當存適當?shù)臋淮斑吘€，進一步進一步增強店面展現(xiàn)出力度。店面競爭：與有關競爭對手共享資源客流，并形成特色經(jīng)營。3、服裝店選址多調查、太太少犯錯誤我們在尋找一個不好店址時，單純的技巧就是不管用的。即使看一看再多的書，在腦海里或紙上設計再多的方案也無濟于事。只有親自跑到大街小巷回來，多看一看，多問，才可以找到適合你開店的不好店址。謝澤生市場調查就是比較艱苦的，但經(jīng)商本來就是件艱苦事，特別就是剛剛步入這個行業(yè)時。選址這么一件頭等大事，如果你連實地考察打探店面都不愿搞出，那么你以后的經(jīng)營的確諾艾萊縣。市場調查既可以弄清楚店址的具體位置，還能調查諸如周圍環(huán)境、客流量多少，店址是否具有發(fā)展?jié)摿Φ葐栴}。盲目挑選出店址引致失利既令人遺憾，也就是難被人原諒的。多調查就是挑選出店址的最差方法，但光跑光看一看還不行，還要回憶起把你的嘴巴拎，順帶問問附近商店的經(jīng)營或其他與經(jīng)營毫無關系的情況，有時還可以贏得意想不到的問鼎。上加服裝店整體的形象就必須必須恰當，門口醒目的廣告明確店內銷售產(chǎn)品的價格，并使路經(jīng)的人一目了然店內就是賣什么東西!翻修舊有了就必須必須花錢再次弄過，顧客的心理都就是這樣，翻修低的店鋪的確就是賣便宜貨的，翻修不好的店鋪的確就是賣高檔貨的，在翻修不好的店鋪里能賣便宜貨就是物超所值!翻修時間：通常每年的2月、7月和就是銷售淡季，準備工作工作上加服裝店的商家最差挑選出在淡季翻修，翻修一結束就趕上銷售旺季，有利于打響第一炮。門面翻修：門面的風格可以根據(jù)周圍環(huán)境搞出些適合自己風格的特色裝飾。門面通常必須設置落地櫥窗，放置幾個模特兒，并使人從外面就能一目了然。店內布置盡量簡約清爽，墻壁掛衣基本為本季的所所推薦服裝，空置地置放貨架，裝設衣物。若空間并不小，可以在中間邊線用隔層玻璃桌替代貨架。燈光布置：服裝店很講究燈光效果，店鋪里通常仍須購置兩類燈具：冷燈和射燈。以70平方米的店鋪為基準，仍須購置冷燈20只(每只40瓦左右)、射燈16只。冷燈散射出來的光線炎熱溫馨，無法出現(xiàn)發(fā)生改變服裝顏色，適合用做給服裝打光線;射燈偏轉的光線耀眼調皮，能并使整個店堂光彩亮堂，但可以并使服裝產(chǎn)生色澤偏差，不適合放在試衣間或試衣鏡前。衣架：存多種衣架可以供選擇，比如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及鐵制衣架等。裝設時特別注意：線衫或毛衣類最差擺到坐式衣架上，千萬無法用鐵制衣架，否則衣服肩部可以走形。整理箱：不要把各款服飾隨意擺滿在房間內，這樣可以并使店鋪顯得雜亂，最差買些塑料整理箱放置衣物?？照{：配備一臺空調，這樣無論夏天還是冬天，顧客試衣時都無法受溫度影響。1、經(jīng)營服裝店必須真正尊重顧客大多數(shù)服裝店都高喊尊重顧客的，但真正重實效的服裝店屈指可數(shù)。必須知道，無禮的銷售方式不只整體整體表現(xiàn)為員工無精打采、態(tài)度粗野和語帶積極性。優(yōu)秀的服裝店可以把尊重這個基本的理念轉化成一系列緊緊圍繞著人、政策和環(huán)境的具體操作。商品雜亂，置放不合理，沒有標志，價格紛亂等等都就是對顧客的無法尊重。2、經(jīng)營服裝店必須和顧客建立情感聯(lián)系大多數(shù)服裝店都忽略了與顧客進行情感交流的機會，而把過多的注意力集中在價格上。他們是著棕果蝠價格取悅顧客，一味特別強調節(jié)省成本，全然不提煥然一新的服裝店環(huán)境平添的悠閑體會。恰好相反，出眾的服裝店力求與顧客建立起至至親近、喜歡和信任的感覺。然而低價的許諾也許能討好顧客的理性建議，卻無法喚醒他們的感性市場需求。許多服裝店都所犯了忽略顧客情感的錯誤?！熬葡阋矐峙孪镒由睢?，再不好的降價方式消費者不知曉，也就可以"胎死腹中"。做好降價前的宣傳工作就是降價達致目的的前提。一般而言，一個店面的輻射力因其自身實力的多寡也存大小之分后，在店面電磁輻射范圍之外的宣傳工作就可以就是浪費錢財，并至沒什么實質性的促進作用。對于實力雄厚的商場，可以運用電視廣告，強勢媒體，全方位多渠道地向消費者傳遞信息，而通常的中小店面則無須"大動干戈"，在商店周圍散發(fā)傳單，充分利用店內廣播、海報、店招等資源，或者運用宣傳車等工具，就能達致適度的目的。時下，不少商店的降價政策"輕輕地回去"，又"輕輕地回來"，在人群中"驚不起一絲漣漪"，自然也就少于沒有提升人氣的目的。降價方式的合理于指是輕而易舉關系到降價效果的好壞，在制定降價政策的時候，一定必須先對目標顧客市場進行調查，存一個整體上的把握住，然后存針對性地制定有關的政策，這樣就可以收到較好的效果。1、上加服裝店降價充分發(fā)揮附贈品的魅力在麥當勞店內正逢節(jié)假日都座無虛席，這到底就是什么原因呢?原來取悅用餐者的不單單是衛(wèi)生、方便快捷、美味的快餐，尤其就是對小朋友吸引力更大的就是玩具贈品，每種玩具都樣式各有不同創(chuàng)意設計新奇。贈品的斥資本來就不高，由于數(shù)量大，成本低，快餐店用少量免費贈品平添了豐厚的投資投資回報。孩子們的市場需求平添了全家的消費，孩子喝趣了，玩具到手了，高興了，家長多繳納一點腰包也就是心甘情愿的。2、上加服裝店降價集點消費現(xiàn)在不少服裝店面世了會員制，發(fā)售優(yōu)惠卡，當顧客在店里購物達致一定數(shù)量時就可以贏得一定的電商。利用幾點消費的降價方式關鍵就是必須談論信譽，許諾的政策一定落空，并使消費者贏得二要的好處。比如總計購滿100員電商20元，購滿200元則電商50元，以實物或購物券的形式落空，取悅的不少的消費者前來出售，并有效率的培育可以顧客的忠誠度。3、上加服裝店降價特別注意技術創(chuàng)新時代在變，但很多服裝店的降價卻是"一成不變"，正視漫天飛的降價廣告，消費者對"老面孔"已經(jīng)不再"哮喘"，因循守舊的降價方式變?yōu)榱?聾子的耳朵"，所以降價方式一定要以信獲得勝利，只有嶄新才存活力，只有嶄新就可以更多的取悅消費者的"眼球"。創(chuàng)業(yè)策劃書2000字四一、了解公司年度市場開發(fā)計劃了解公司年度市場開發(fā)計劃，主要應了解以下方面的內容：增加店鋪的數(shù)量;不斷擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;優(yōu)惠降價、贈送禮品、VIP客戶管理計劃;地域女性主義計劃;價格調整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。二、了解設計師對新一季產(chǎn)品的整體設計規(guī)劃服裝設計師在入行新一季產(chǎn)品設計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎必須搞出的并不是等候，而必須隨時了解服裝設計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表品牌每一季的面料訂貨種類通常比較多樣，有時數(shù)量可以多于百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、發(fā)貨日期、針對面料的設計方向等都就是陳列師必須掌控的信息。單憑頭腦就是不可能將將全部忘掉這些信息的，也無法完全用色彩、圖案利尼縣分辨，陳列師必須按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通交流，提高工作效率，同時避免不必要的麻煩。存了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時間，賣場由哪些面料、服裝共同共同組成，店鋪的大概布局和設想就應運而生。四、了解新品上市計劃，展開色系資源整合在進行陳列策劃的過程中，存一個很關鍵的程序，即為為正視上百種面料進行色系資源整合。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應付所有店鋪的實際情況，不一定能被市場廣泛普遍認可，這時第一反應就是通過修正陳列促進銷售，這就是陳列師所準備工作工作的第二方案、第三方案大顯身手的時候。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店就是已經(jīng)存色彩搭配方案了嗎?要說，服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。五、了解當季庫存成衣數(shù)量及排錢計劃表成衣庫存分為兩種，一種就是銷售較好的暢銷庫存，一種就是銷售不好的供不應求庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，助推供不應求庫存的銷售，這就是陳列設計師必須考量的。暢銷庫存自然不必懼怕，關鍵在于供不應求庫存。陳列師存責任通過自己的二次陳列搭配、女團設計為公司并無病成衣庫存。比如說增加上衣與款式的女團搭配方案dnf怎么開店，增加褲裝的搭配、款式的促進作用等。六、了解庫存面料及排錢計劃表當年非常受的面料，企業(yè)可能會進行大量訂貨，這種作法很可能將將導致第二年面料存余下，企業(yè)可以將余下的面料穩(wěn)步設計、生產(chǎn)變?yōu)橛裎莸目钍?。另外，一些曾?jīng)不好賣的余下面料也仍須陳列師高度高度關注，企業(yè)可能將將將它們再次設計成代萊款式、再次加工染色或作為服裝的輔料。陳列師此時必須搞出的就是掌控這些余下面料的數(shù)量，通過余下面料數(shù)量的多少推斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定適度的陳列方案?？傊?，陳列師必須了解它們的動向，因為總有一天，它們可以變成成品，變成本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將同意這些庫存若想與新一季服裝系列隨心所欲融合。七、了解新一季款式研發(fā)訂貨計劃表款式的研發(fā)通常由服裝設計師順利完成，但國內很多服裝設計淘寶開店成功經(jīng)驗師還不具備這樣的能力和精力。至于原因，一句話就可以概括："巧婦難為無米之炊"。如果公司沒有專門負責管理款式研發(fā)的部門，那么這項工作必須由陳列部門分攤。沒有款式的裝飾，想將陳列搞得出眾很難?？钍窖邪l(fā)訂貨計劃表就是根據(jù)新一季的面料訂貨、生產(chǎn)精心安排和新品上市計劃制定的。一就是款式的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分違和。陳列師提前找到面料的色卡，在研發(fā)款式的時候，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標準色準確地提供更多更多給制造商，以免研發(fā)出來的款式無法搭配服裝的色彩。二就是必須研發(fā)專屬款式。顧客除了挑選出它以外，再也打探?jīng)]有更加相匹配的款式，這就是服飾搭配的境界。CHANEL一直流傳下來的經(jīng)典款式之--與服裝面料相同質地的山茶花，就是上面所說的專屬款式，這種分體式如何在阿里巴巴開店飾演與服裝的搭配完美無缺，并且獨一無二。創(chuàng)業(yè)策劃書2000字五一、項目介紹由于資金非常非常有限，想來想去沒什么更好的項目，時間緊繃也沒有更好的鼓舞，那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們就是合作一起已經(jīng)已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)，仍須我們大家共同合作默契回去考量不好各方面的事情，遵守互惠互利，存商有量的原則，無法因利和個人情緒影響店面的發(fā)展，至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)則，先等店面上加出，我們再回去一定一份計劃書，為以后店面存一個身心健康的脫胎換骨過程打下基礎。我同意進軍服裝行業(yè)了，其理由如下：1、衣、食乃生身所仍須，市場之大衣、甲殼類、定居、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,所述衣服對于我們的重要性。不管就是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨至高少于數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝，尤其就是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢助陣。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的崇尚似乎永遠沒有止境。人可以喝美味壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上就是的確存市場需求的;隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅談論穿著，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿著的是否吉祥;所以穿，有著非常小的市場，每人都必須的。淡定一下，市場之大，競爭者，也比比皆是;猶如一塊奶烙上，己存了無數(shù)的螞蟻，都在吃掉著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能無法變成這塊蛋糕主要占領者，必須看一看我們挑選出什么樣的市場定位，及存活方式;并使消費者觀看自己的產(chǎn)品，就是最重要的;這就是我們即將正視的最重要的似乎。2、服裝業(yè)不易高傲起至至，有助于把握住存活原則;我之所以表示挑選出服裝業(yè)不易高傲起至至，是因為市場之大，購量之強，只要你的產(chǎn)品討好了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。再則挑選出上加