某物業(yè)公司績效管理制度

長城物業(yè)

績效管理制度二零零八年三月公司的職員績效管理系統(tǒng)公司目標(biāo)&行動(dòng)計(jì)劃部門目標(biāo)&行動(dòng)計(jì)劃戰(zhàn)略?

核心目標(biāo)?

經(jīng)營戰(zhàn)略?

文化價(jià)值?

核心能力?

經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算?

人力計(jì)劃績效輔導(dǎo)?

幫助?

訓(xùn)練?

指導(dǎo)?反饋?

自律績效評(píng)估?

績效考評(píng)?

自我評(píng)估?

其他評(píng)價(jià)反饋渠道績效回報(bào)?

基本工資?

獎(jiǎng)金?

晉升?

股份分配?福利計(jì)劃?

其他根據(jù)個(gè)人發(fā)展的需要績效改進(jìn)建議績效計(jì)劃?

主要的業(yè)務(wù)與職責(zé)?

核心能力提高??建立績效標(biāo)準(zhǔn)

個(gè)人/團(tuán)隊(duì)的績效目標(biāo)1、績效管理的作用績效管理與戰(zhàn)略管理填補(bǔ)公司期望和業(yè)務(wù)單位績效之間的距離，使公司層面關(guān)心的問題和業(yè)務(wù)單位關(guān)心的問題相一致。讓職員深刻領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略方向，使其工作方向與戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措一致?？冃Ч芾砼c運(yùn)作計(jì)劃公司的目標(biāo)、業(yè)績驅(qū)動(dòng)因素構(gòu)成了公司的整體運(yùn)作計(jì)劃，并逐層分解。制定公司各級(jí)單位運(yùn)作計(jì)劃，優(yōu)化公司各級(jí)單位的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)，制定出公司各級(jí)單位的績效指標(biāo)。通過績效評(píng)估指標(biāo)落實(shí)責(zé)任，并及時(shí)反映運(yùn)作計(jì)劃的執(zhí)行情況?？冃Ч芾砼c預(yù)算計(jì)劃預(yù)算財(cái)務(wù)類關(guān)鍵績效評(píng)估的基礎(chǔ)，指標(biāo)制定的標(biāo)桿。各級(jí)單位通過績效評(píng)估指標(biāo)落實(shí)責(zé)任，并及時(shí)反映預(yù)算的執(zhí)行情況。預(yù)算調(diào)整將影響關(guān)鍵評(píng)估指標(biāo)目標(biāo)值，導(dǎo)致目標(biāo)值的修正?？冃Ч芾砼c其他人力資源管理薪酬決策和職員的日常薪酬管理依據(jù)。職員的晉升、降職、調(diào)職和離職依據(jù)。能力方面的需求的體現(xiàn)。2蝕、去績秒效硬管川理旁機(jī)翅構(gòu)1．寨公基司路經(jīng)栗營蚊班嫂子制題定快、計(jì)審割批號(hào)、痛反川饋妥、戀評(píng)漲估盾總音部牧部甘門嶄和多分朵公粥司抽的替績士效蒙。2．呈分殼公蠅司救經(jīng)捉營黑班衣子制川定遲、炒審傍批姓、井反黎饋貌、飯?jiān)u鋤估哥、喂結(jié)疊果孤應(yīng)美用時(shí)總離部旗部各門惜和自分尸公油司石的艱績性效提苗出狗績己效籮管絕理偶體尺系啊修能訂煉和略完奔善勉建炊議來。３乓．絮績射效槐管冶理挪工織作際小分組由需規(guī)鉤劃關(guān)發(fā)堅(jiān)展每部股門解和蒼人踢力淹資仙源百部傭門綁組調(diào)成臥，短并簡(jiǎn)負(fù)沒責(zé)符：規(guī)驢劃艙發(fā)遷展協(xié)部織門撤負(fù)銜責(zé)培團(tuán)呈隊(duì)隸績抵效煉管胸理走工憶作贊。人惡力智資期源誕部忽門蹤蝶負(fù)曠責(zé)所職隙員臨績顫效鞏管漆理潛工韻作解。組江織射、器成尚人思力墊資裁源錢委辱員貫會(huì)致的霜工晉作轎安華排松。3粗、居績罪效電管娃理妥周欄期績效管理內(nèi)容參與對(duì)象時(shí)間結(jié)果應(yīng)用職

責(zé)績效目標(biāo)計(jì)劃公司、分公司、部門、管理處和職員每年1月5日～31日用于全年的績效輔導(dǎo)和績效評(píng)估各級(jí)單位戰(zhàn)略地圖、指標(biāo)庫和關(guān)鍵績效指標(biāo)。職位績效計(jì)劃。績效輔導(dǎo)月度記錄職員每月度最后一天前用于及時(shí)溝通與反饋，改善職員績效水平。直接上司及時(shí)和職員進(jìn)行績效反饋和檢查，找出差距，提出下一月度的改進(jìn)措施。季度總結(jié)公司、分公司、部門、管理處和職員每年4月、7月、10月的1日～5日。用于中期回顧、總結(jié)和完善工作中出現(xiàn)的問題。回顧和總結(jié)各級(jí)單位及全體職員的績效完成情況，找出差距，提出下一季度的改善方案。年終績效評(píng)估公司、分公司、部門、管理處和職員每年12月20日～次年1月31日。用于職員薪酬、職業(yè)發(fā)展、股份分配、培訓(xùn)管理。對(duì)上一年度各級(jí)單位和職員的績效進(jìn)行評(píng)價(jià)，并最終得到績效評(píng)估結(jié)果。績效結(jié)果應(yīng)用人力資源部每年1月-2月根據(jù)績效評(píng)估結(jié)果制定薪酬調(diào)整方案，職業(yè)發(fā)展方案、培訓(xùn)管理方案。4煤、令績疑效督目尖標(biāo)腎計(jì)級(jí)劃工作項(xiàng)目工作內(nèi)容工作表單/結(jié)果公司績效計(jì)劃制定公司戰(zhàn)略地圖、關(guān)鍵舉措、指標(biāo)庫和KPI?！豆緫?zhàn)略地圖》、《公司平衡記分卡》、《公司指標(biāo)庫》、《公司KPI》分公司績效計(jì)劃制定分公司戰(zhàn)略地圖、關(guān)鍵舉措、指標(biāo)庫和KPI?！斗止緫?zhàn)略地圖》、《分公司平衡記分卡》、《分公司指標(biāo)庫》、《分公司KPI》部門績效計(jì)劃制定各級(jí)部門指標(biāo)庫和KPI。《部門指標(biāo)庫》、《部門KPI》管理處績效計(jì)劃制定管理處戰(zhàn)略地圖、關(guān)鍵舉措、指標(biāo)庫和KPI。《管理處戰(zhàn)略地圖》、《管理處平衡記分卡》、《管理處指標(biāo)庫》、《管理處KPI》部門績效計(jì)劃制定各級(jí)部門指標(biāo)庫和KPI?！恫块T指標(biāo)庫》、《部門KPI》職位績效計(jì)劃制定各職位的KPI《職位KPI》1、牙關(guān)睛鍵淹績枝效膠指界標(biāo)讀（K些P選I）偶制匯定關(guān)霧鍵孔績脈效灑指些標(biāo)K地P旬I制殿定績抓效虎質(zhì)煤詢4牽、娘績載效酸目符標(biāo)究計(jì)諸劃績寄效奸質(zhì)烈詢即叮是粱達(dá)酒成數(shù)績攤效次目球標(biāo)瞧計(jì)定劃觸的斜過偷程姨，丸是嫌上卵下盤級(jí)辣之且間不就孫戰(zhàn)弊略聰?shù)刈貓D枕、K延P震I指鮮標(biāo)隔等爽的逃溝他通待，強(qiáng)尋擠求郵可六以掙達(dá)壘成扛共仿識(shí)屠的墓目港標(biāo)很及唇互拋相村探捕討全達(dá)撫成腥目續(xù)標(biāo)茶所給需償要晨的織資歷源叼和士行搖動(dòng)問計(jì)董劃活。戰(zhàn)悄略蕩地井圖孩的棗質(zhì)打詢財(cái)什務(wù)聰構(gòu)共面裳、鑰客洞戶倘構(gòu)摸面挽、河流鐘程床構(gòu)察面莊、烘學(xué)拆心鈴與店成渣長野構(gòu)燥面下勢(shì)一資級(jí)曬經(jīng)文營核單員位須與筍上婚一致級(jí)凈經(jīng)求營通單標(biāo)位然的啞戰(zhàn)您略裝地袋圖尋的權(quán)關(guān)蛇系謎，舌是銳否聲相摘承妨接證？每足一源個(gè)膀?qū)訅?mèng)級(jí)房誠構(gòu)聾面娘是菌否蔑支溫?fù)畏郎献庖黄莻€(gè)土層要級(jí)受的呆舉腳措革？每壤個(gè)歐舉頃措段的租歸降類擊標(biāo)露準(zhǔn)準(zhǔn)是愁否臨統(tǒng)私一揉？舉糞措洽是碼否碰可荷控更、棗可爛行富、條重駱要翻？K級(jí)P脊I質(zhì)盞詢核肆心K易P載I是豪否萬支包持凍戰(zhàn)煌略利地訪圖泊中歇關(guān)伯鍵產(chǎn)戰(zhàn)蠟略句舉凝措耽的艙達(dá)晶成億？每忌項(xiàng)K俘P倦I的委選雕擇洽和忽與汁之蒼相召對(duì)榨應(yīng)鉗的渡戰(zhàn)維略吉舉佳措己相窯匹映配射？確卡保愛選慰定掘的荷每儉項(xiàng)K務(wù)P駛I可稈以交被攔有摟效黃的冒衡宗量著？避潛免譯設(shè)滑定忍模膛糊趕的斥目慈標(biāo)沿及踢衡追量誕標(biāo)丸準(zhǔn)壓，證同黑時(shí)焰又路避熊免婦設(shè)饅定繁太嚼容嚴(yán)易安實(shí)遇現(xiàn)猾的環(huán)目風(fēng)標(biāo)銀？維扔持輸類毛、貓?zhí)嶂紊晤悎D和竹突仇破盟類仔的蹤蝶權(quán)驅(qū)重液是蓬否胞合虜理喝？部遍門月職煙責(zé)捐、云職蹦位蒸說兵明家書飼中贊的柳關(guān)蘭鍵呢工悠作隙內(nèi)彩容驢是善否玻落尸實(shí)監(jiān)在K氧P首I中畏？與飲其沾他役部炕門詢和趴職辮位聚的K駝P吸I是怎否吳有矩交激叉初不協(xié)清劈燕的趁現(xiàn)床象奪？關(guān)窩鍵作績雜效菌指汪標(biāo)K房誠P慌I制企定績闖效剩質(zhì)例詢5仿、駱績吊效直輔需導(dǎo)績?cè)葱юB(yǎng)評(píng)級(jí)估貌人的培精訓(xùn)各共級(jí)灣責(zé)價(jià)任育人睛需貧要蹦對(duì)擊績葵效拘管話理尸的龜技源能,熟待悉姥評(píng)加估坐的犁各葉個(gè)碼環(huán)虧節(jié),準(zhǔn)壞確音把傲握估熟的瘦標(biāo)魂準(zhǔn)傍，電掌健握妥評(píng)跌估唇方汽法旨。績千效沃監(jiān)旱控煤與宣指斗導(dǎo)直臘接只上雪司什與服職踏員傅共桌同陡分避析嚷和數(shù)發(fā)印現(xiàn)通績枯效隱差佳距行的抓原援因粘，嬸并猜通感過嘴及擾時(shí)習(xí)充熊分末的事雙善向喘溝徑通卷達(dá)越成伴共壓識(shí)跨，俱并苦找屈到際改糟善可績問效賣的吳方樹法猜，說幫娘助鄙職喉員止提朋高打績具效濕水撲平劉。方枝式掩：穴月侮記蛙錄懇、覆季淋度聾總銳結(jié)績殖效涉面雷談面忌談鞋準(zhǔn)帶備息：評(píng)暑估古人宇提阿前零通看知縫被需評(píng)婚估不人纏面伍談院的宰時(shí)降間之、避地法點(diǎn)袍、椒參雄加永人希員桶、謎內(nèi)革容座。墻評(píng)苦估創(chuàng)人回準(zhǔn)繡備因評(píng)何估陡的江資凈料陰、昆收僚集薄數(shù)國據(jù)突。面嘴談騎進(jìn)槽行月：呈靜現(xiàn)肺績扣效歪表林象何結(jié)進(jìn)果蜘、競(jìng)分展析泉績腿效霸問校題蒜、吩尋搞找累績死效絲式差宰距憤和陷背笑后初原嫂因焰、尋罰找降可膀能殊的哨改憲善睜方扎案昨、丙探鋪求須所瘦需死要清的忽資貿(mào)源盆和株支似持貞、室制稿定異行壁動(dòng)框計(jì)欠劃病、睡確定警下拿次牽反役饋次的公時(shí)揉間較。面趟談累后尺的捧跟糖進(jìn)割：整刃理還面阻談箏中是達(dá)箱成忽共裙識(shí)辭的乏事滲項(xiàng)吼并圖發(fā)革送源相猶關(guān)洽當(dāng)乞事去人膨，族在友跟酬進(jìn)鞠期尼間繪及銅時(shí)反碧饋嗚。6灑、拍績紐奉效溜評(píng)饅估績千效悲評(píng)斜估恢流錘程步驟工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任部門工作表單/結(jié)果1自我評(píng)估職員根據(jù)KPI進(jìn)行自我評(píng)估職員、各級(jí)單位《績效評(píng)估打分表》2直接上司評(píng)估直接上司與下屬開展績效面談，進(jìn)行績效評(píng)估。各級(jí)單位責(zé)任人、職員《績效評(píng)估打分表》3間接上司審批間接上司審核職位的績效評(píng)估結(jié)果，給予反饋是否批準(zhǔn)。各級(jí)單位責(zé)任人《績效評(píng)估打分表》4績效評(píng)估分?jǐn)?shù)修正根據(jù)各單位、職員績效評(píng)估結(jié)果排序，修正職員最后的績效評(píng)估分?jǐn)?shù)，并排序分等。規(guī)劃發(fā)展部人力資源部《績效評(píng)估匯總表》5績效評(píng)估結(jié)果執(zhí)行匯總績效評(píng)估結(jié)果并在薪酬、股份分配、職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)管理中應(yīng)用。人力資源部7仇、炕績喘效悶評(píng)丑估績圾效頓評(píng)么估南組宅群公浴司陽高蔽層逗團(tuán)屠隊(duì)：逆根造據(jù)步公顯司縱的K頃P膛I進(jìn)茂行榜評(píng)嘆估態(tài)?？偲什亢诓窟w門域和貧部兩門怒內(nèi)帥職腥員：勸部召門舒的留評(píng)喬估廊結(jié)狼果拳即楊為績部狀門吃負(fù)擇責(zé)邊人趙的撕評(píng)掉估洪結(jié)鄰果拌；障部午門凡負(fù)映責(zé)胸人河的怨結(jié)緊果齊和房誠部至門救內(nèi)附職隱員甩的載評(píng)絡(luò)估哭結(jié)券果礦匯傭總貿(mào)在禮一盡起億進(jìn)絞行古排材序能分陰等蛇。分溝公鍵司端高澤管寨團(tuán)加隊(duì)鉤：所賢有唐分圍公牛司斬的憤高丙管動(dòng)團(tuán)企隊(duì)葉匯?？傉`在雨一跟起贈(zèng)進(jìn)妄行苦排案序呈分交等圣。分集公連司胸部斜門量和歪部喜門犬內(nèi)決職汽員：勵(lì)以歲每波個(gè)夾分影公哪司溝為壯單量位苦，堤分慶公股司較部警門刪評(píng)懲估泥結(jié)沉果末即凍為輩部主門貝負(fù)存責(zé)燃人真的南評(píng)失估幟結(jié)淋果捏；抱分唉公驕司紐奉部岸門微負(fù)聲責(zé)喂人閥的語結(jié)湊果喚和伯部珠門遍內(nèi)腿職總員感的宵評(píng)扇估徑結(jié)曠果謠匯掙總丹在質(zhì)一萬起器進(jìn)溪行焰排仗序貫分格等奸。填規(guī)植模水較掩小墻的鮮分忙公鈔司室以餡管允理順處握身撈份邁參基與舞評(píng)抖估輛結(jié)葉果訪確甲定隱。物膝業(yè)涌管釀理仍處解和浩管殲理懷處允職翼員姜：各哈個(gè)禾分己公潑司森下肉屬練的司管村理宵處符和卸管多理釣處眨職強(qiáng)員笨為鄙一鹽個(gè)兄評(píng)平估方組象群睡，夏管皮理虛處服的呼評(píng)綱估斧結(jié)貪果同即瘦為謎管觀理今處獲經(jīng)粒理燙的預(yù)評(píng)首估身結(jié)遠(yuǎn)果精，焦管棋理倍處松經(jīng)嬸理戀的扇結(jié)代果讀和瓶管組理咐處光職奧員剝的薦評(píng)斤估慚結(jié)顆果辛匯枝總廁在步一缺起免進(jìn)喝行達(dá)排存序誓分油等祝。操盼作嘗類鈔職蘋員軍：不離屬隆于慮此屆績歡效請(qǐng)?jiān)u直估榆范過圍早內(nèi)固，杜其趁績域效設(shè)管雨理叔辦惡法斗另崇行燭制盜定蓬。7鼻、習(xí)績談效龜評(píng)灘估強(qiáng)聽制擴(kuò)分啄布強(qiáng)陵制諸分滲布第的簡(jiǎn)作筐用通仰過順強(qiáng)替制繳分圖布巾可梁以施適弄當(dāng)孤拉冬開蒼職送員芹績毒效撇之窄間集的奔差竟距鬼，惰較直好竭地淡解脊決建“交平恐均呀主慌義栗”隱、勉“怨打企人壁情毫分閥”鎖、游“殘大激鍋荷飯赤”回、祖“嶄趨斃中羞化傅”旗的唐情說況季。勢(shì)而行且闊，還通脖過根公鹽司凳范黎圍核內(nèi)勉強(qiáng)戰(zhàn)制女分甜布岔，僚有鼻利診于渾公源司牛合搖理慘開售展緊各瓜項(xiàng)略績檔效饅結(jié)姓果溜的撞應(yīng)批用此。強(qiáng)醒制明分億布到的按假零設(shè)牲和墻原還則在康績框效陶管脹理扯中罪，晶我筋們漲假銳設(shè)間職技員卻工楊作仰行膜為恰和美工境作層績?nèi)菪М呎婓w晚呈斷正葛態(tài)挺分私布喊，毯表即現(xiàn)塘分勇為擋好謊、茂中艷、銹差幻玉的歡職披員步數(shù)新量閉具剩有盒一腳定滔比鍛例噸關(guān)川系忙和恥規(guī)礎(chǔ)律堪。柴其侵中熟，閱在貫中挎間憲的習(xí)職強(qiáng)員狠應(yīng)降該浩為植絕蝦大尊多垂數(shù)豬，厚表崇現(xiàn)顛最承好曠和漠最意差刃的文職宣員蘋應(yīng)姥該喉為奴少這數(shù)膝。強(qiáng)巨制栗分叫布透的按操講作靠辦免法根膛據(jù)鋼績何效胖得爪分刊實(shí)烈行環(huán)單霧位排和忌職港位筋兩營次潛強(qiáng)怖制宋分寺布萬。喜即普總蒼部眼各將部辰門陜、真各樓分蠟公島司爭(zhēng)、倚分土公習(xí)司罵各堂部雀門騎、姿分扶公誕司焰各營物在業(yè)陽管請(qǐng)理市處俘分繼別括進(jìn)繡行章第摩一紐奉次搭強(qiáng)著制辜分清布條，倒得嘩到脫各昏單慮位勉強(qiáng)掀制道分景布抄后坐的唱得煉分眠；量各旺單嚷位測(cè)內(nèi)哲職拐員捆以幸本史單池位哈得斃分掛為浙中著間帳值粗進(jìn)需行墨第怎二滔次臉上勒下墊差處額射強(qiáng)怨制尊分際布泛，怕并減最剛終劃得雜到墨全超體戒職戒員孤的襲強(qiáng)評(píng)制刻分穿布辟得才分石。7耽、記績含效虧評(píng)豎估強(qiáng)責(zé)制繁分?jǐn)n布強(qiáng)鴨制尚分畜布駱和膠系杠數(shù)愈設(shè)有定績效等級(jí)A-卓越B-優(yōu)秀C-良好D-待改進(jìn)E-未達(dá)標(biāo)績效系數(shù)1.21.11.00.90.8強(qiáng)制比例(%)520502057寶、譽(yù)績釋效煩評(píng)貼估結(jié)億果勝計(jì)襲算K池P某I指半標(biāo)量的幕結(jié)餡果信計(jì)俘算各妖單尺位狠的瘡修綁正改分餡數(shù)職商員普修瞎正乎分煩數(shù)排后序忙與塵分抖等包弟括城：繪團(tuán)撥隊(duì)答和核職武員乎的K斷P紗I指銷標(biāo)獎(jiǎng)的拍結(jié)對(duì)果芹的姑計(jì)萍算固，定技量歪：（1）當(dāng)觀實(shí)鍬際叨完偏成勁值<基謝準(zhǔn)值劣時(shí)番，欲評(píng)書估查得第分唯＝0；（2）述當(dāng)移實(shí)量際功完吩成啟值>挑氏戰(zhàn)值詳時(shí)暴，皮評(píng)禾估答得意分桶＝1勤0凡0；（3）句當(dāng)疤基誼準(zhǔn)懂值<實(shí)荒際亡完躲成米值<目刊標(biāo)隆值時(shí)遠(yuǎn)，評(píng)哥估耽得痛分嘉＝5茅0＋(室2制5圓×葡(實(shí)盆際異完哨成倡值饅－岡基理準(zhǔn)吵值)散/俊(目立標(biāo)仗值渠－陪基城準(zhǔn)鳥值)殃)；（4）旱當(dāng)附目裂標(biāo)抵值<實(shí)粒際濟(jì)完患成泄值<挑犬戰(zhàn)值腔時(shí)武，評(píng)避估緞得唇分濕＝7怕5＋(編2斜5剩×準(zhǔn)(實(shí)昆際迎完喉成手值剩－大目滋標(biāo)牽值)散/車(挑剩戰(zhàn)法值獅－羞目廊標(biāo)攜值)挽)。定咐性們：根塑據(jù)踐定迷性忽評(píng)窄價(jià)弄標(biāo)臘準(zhǔn)盾的敲五射級(jí)蝕描貼述吸，淹結(jié)撈合哲實(shí)武際優(yōu)完乘成夾情無況誰定抗性逮打沫分敢?？凵矸秩№?xiàng)奶：根里據(jù)捏設(shè)摩定唐的狼扣手分摧標(biāo)喉準(zhǔn)祖，魚從晚目條標(biāo)勿值粗或喪挑榆戰(zhàn)鳥值滴開柱始離按瞞標(biāo)及準(zhǔn)捕扣嫌分火。7野、糧績豆效征評(píng)然估結(jié)棋果喜計(jì)濤算K腹P兼I指優(yōu)標(biāo)籮的舞結(jié)走果啟計(jì)延算各峽單西位勢(shì)的家修蔥正輕分躺數(shù)職字員出修窩正印分省數(shù)排磨序反與婦分敢等（1）摸計(jì)頂算嚼各說單嗚位寺的單績絹效酸評(píng)詳估仗分兇數(shù)成并畝排著序陳。（2）慨計(jì)距算北所土有隔單競(jìng)位競(jìng)的焰平毅均宰分球數(shù)老。（3）鐮設(shè)夢(mèng)定沖每爬個(gè)裁單輛位賞等澇級(jí)粒的萄幅婆度音分責(zé)（蠟初旋步伴設(shè)縫定標(biāo)為1蓄0分吳）濟(jì)。（4）穗計(jì)耐算鴿單紗位明的蹄級(jí)裹差常分畏數(shù)岸（坊級(jí)哨差介分忙數(shù)=等彎級(jí)將幅六度借分1爭(zhēng)0分/單用位后個(gè)貪數(shù)律，杯取喝整啟數(shù)織）蒼。（5）樂根芬據(jù)史平侍均先分慨?dāng)?shù)提、落排陪序銜、喜等忍級(jí)紫、討等壟級(jí)祥的何幅問度長分濕計(jì)互算勾單聰位界的宇修箭正禿分沒數(shù)榨。7每、綱績耕效垮評(píng)登估結(jié)繞果君計(jì)壩算K餃P召I指絲式標(biāo)誦的刑結(jié)搖果繩計(jì)婆算各能單綿位衫的卸修毛正遷分片數(shù)職型員企修細(xì)正法分況數(shù)排細(xì)序選與除分藏等（1）師計(jì)獲算洋單縱位員內(nèi)俊職強(qiáng)員羨的隊(duì)績序效盯評(píng)淋估偵分黃數(shù)紀(jì)并根排定序忠。（2）白設(shè)狐定智單汽位晨內(nèi)圈等梅級(jí)頓的蹤蝶幅柿度取分頭（紛初仰步番設(shè)結(jié)定呈為1萍0分顯）曬。（3）個(gè)以煩單語位頁分噴值州作享為捎中禮位尋值窩，流計(jì)膜算覽單色位問內(nèi)獅等儲(chǔ)級(jí)信的條級(jí)錘差酸分把數(shù)圣（輕詳盆見摸下奪圖燙）們。（4）門根爹據(jù)江排妙序綁、慕單蛙位致修廚正瓣分孕數(shù)南、陡等嬌級(jí)得的幸幅俗度踐分怨計(jì)環(huán)算醫(yī)職影員況的衫修安正其分皆數(shù)廟。評(píng)估對(duì)象類別強(qiáng)制分布辦法9人以下(含9人)的單位職員

2人的單位：兩個(gè)職員分差不低于10分；3人的單位：任何兩個(gè)職員分差不低于5分；4-5人的單位：任何兩個(gè)職員分差不低于3分；6-9人的單位：任何兩個(gè)職員分差不低于2分；當(dāng)人數(shù)為單數(shù)時(shí)，排名在中間的職員評(píng)估得分不高于單位得分；當(dāng)人

數(shù)為偶數(shù)時(shí)，排名靠后的一半職員，評(píng)估得分均不高于單位得分

。9人以上(不含9人)的單位職員

按比例分等級(jí)（分為5等，分別為一等10%、二等20%、三等40%、四等20%、五等10%，按比例控制），任何兩個(gè)等級(jí)職員間得分差距不低于3分，中間等級(jí)職員的平均得分不高于單位得分。7沾、哈績危效騾評(píng)陵估結(jié)羨果私計(jì)縫算K共P羊I指弓標(biāo)命的嬌結(jié)乖果緒計(jì)慰算各色單慮位而的豈修秩正凱分稍數(shù)職崗員栽修鉗正醫(yī)分踩數(shù)排繭序胳與執(zhí)分送等按檢照墓修嫁正伙分背數(shù)魯進(jìn)催行肌排撈序帖，沖并而根士據(jù)拼績榆效憤的咽強(qiáng)娘制克等縣級(jí)8擔(dān)、徒績謹(jǐn)效執(zhí)結(jié)陶果銷的情應(yīng)話用年侄度面績始效泊薪迅酬烏分打配爭(zhēng)上恐的感應(yīng)她用固焦定絕薪徑酬幟上蘆的軟應(yīng)汁用職驚員宴股燈份踢分號(hào)配恩上則的慘應(yīng)議用在您職刪業(yè)援發(fā)撞展余及惑培妹訓(xùn)猶上歸的圈應(yīng)鐮用9蜻、劫績獨(dú)效面管掏理紗申浴訴1．璃申竄訴小時(shí)攀限在旨年酷度燥績讓效尋評(píng)腦估青過狼程渾中樂，等職妻員胞如普認(rèn)艙為崇受廚不喘公器平萄對(duì)廣待娃或褲對(duì)阿評(píng)家估保結(jié)倒果舅感帖到夠不者滿辭意模，侍有項(xiàng)權(quán)付在縫得疲知輛評(píng)坦估墳結(jié)碑果3個(gè)妖工悲作桌日匪內(nèi)顛向身間坊接清上地司狼申吊訴鐵，皮提封交迷申褲訴政報(bào)凝告恐，貫同目時(shí)璃申距訴塘報(bào)溫告誰提至交狠人謊力都資送源晉部瞞門樂記尚錄域備墾案敵。間惠接扣上扮司1蛾0個(gè)堂工銅作鏡日鄰內(nèi)誘負(fù)呆責(zé)陡對(duì)劉申模訴扛材斜料厚進(jìn)耐行剛審佛核臟處杰理翅，揪若昌職秘員脂對(duì)柱處緣瑞理朽結(jié)聽果鑰感聰?shù)脚２淮鬂M繞意坦或盾間資接簡(jiǎn)上敢司票逾疫期捐未餐處閱理抹，鄉(xiāng)豐職帥員拴有貸權(quán)而直悔接筍向講公周司科（臺(tái)分軋公垂司東）秀經(jīng)耳營尖班尿子謎和晌人塵力摘資結(jié)源油部鎮(zhèn)門釋提皂請(qǐng)盆二饅次牌申女訴喊。2．它申滿訴厭形痕式職斤員瞇申秀訴滾時(shí)拐需殃要廁以汁書欣面皇形損式浙提宋交愈申呆訴戚報(bào)慌告室，仙人倉力鑰資考源黃部誓門擺負(fù)歲責(zé)佳將伴職魚員傾申獎(jiǎng)訴草統(tǒng)犁一最記廊錄莊備眉案擴(kuò)，蝕并覺將視職裕員臉申閘訴柔報(bào)叼告挪和鋪申輔訴低記旬錄喂提取交蘋公川司顆（己分礦公月司朵）匆經(jīng)電營鏟班隱子擦。3．漂申碼訴教處孤理間吐接駝?lì)I(lǐng)柴導(dǎo)郵在純接象到爭(zhēng)申筑訴白后1感0個(gè)設(shè)工趴作潛日超內(nèi)毫必矩須車跟待申鉗訴如人窩確劉認(rèn)嫂并祥對(duì)庫其逝申慶訴礎(chǔ)材傷料豈進(jìn)遷行訴處劫理鏡。枝若剩申援訴獵如僵逾困期你沒柿有顛受序理哪或饅職罩員枕對(duì)孕處逝理臭結(jié)均果丸感廟到脖不曲滿哪意覆，