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文檔簡介
弱電智能化項目工程施工實施方案
為了確保XX項目工程的質(zhì)量和進度,我們公司將成立一個由具有豐富工程設計、實施和項目管理經(jīng)驗的精干隊伍組成的系統(tǒng)汾西工程項目部,全面負責深化設計、組織施工和其他項目管理工作。具體實施如下:1.1施工組織1.1.1施工組織架構圖根據(jù)項目工程的具體情況,我公司項目部的組織架構圖如下:施工單位名稱:工程部采購部1.1.2人員調(diào)配及職責分工1.1.2.1重要崗位項目名稱(XXX項目)項目負責人:XXX技術部1.工程總監(jiān)作為工程第一負責人,必須對項目系統(tǒng)的技術和施工有深入的了解,并有豐富的工程經(jīng)驗。在工程實施過程中的關鍵節(jié)點,能夠把握技術方向,做出切實的指導。2.項目經(jīng)理全權負責在實施過程中與甲方、采購部之間的協(xié)調(diào)及訂貨等,處理所有有關系統(tǒng)的審批,負責對工程項目進行進度、質(zhì)量、成本的全面管理與控制。3.駐地負責監(jiān)督管理項目范圍內(nèi)的各項工程進度、質(zhì)量、安全、成本及場地,并全面負責。包括工程進度計劃和技術方案。在現(xiàn)場與施工隊伍進行協(xié)調(diào),對項目施工進度進行有效控制,嚴格執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,嚴把質(zhì)量關。1.1.2.2重要部門1.設計技術對項目有關圖紙會進行深化設計,并參照行業(yè)規(guī)范提出見解。針對項目的需求和監(jiān)控設備的工藝設計要求,深化項目系統(tǒng)的功能設計與系統(tǒng)設計,完成整個項目系統(tǒng)工程的改造。在實施過程中,就現(xiàn)場的變更情況及時地完成變更設計。2.工程部對工程施工質(zhì)量、進度與技術落實進行負責。工程部的人員應按項目的規(guī)模與特點,對項目系統(tǒng)分大類進行管理,即工程技術人員的職業(yè)專長與其管轄的系統(tǒng)應相近。3.調(diào)試維修對各已完成的系統(tǒng)進行計量、調(diào)試,對有關設備進行日常維護。在系統(tǒng)移交后對有關系統(tǒng)繼續(xù)進行跟蹤維護,并負責對項目指定或雇傭的管理及操作人員進行培訓,使其能熟練掌握并操作有關設備。4.進度控制配合有關人員,嚴格按照預訂的工期施工,并將細節(jié)落實到實處。當發(fā)生必要的進度調(diào)整時,重新審視進度計劃,協(xié)調(diào)各有關部門與單位,作出新的計劃。5.安全管理負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全措施,在器材與設備已安裝完畢的場合,負責現(xiàn)場的產(chǎn)品保護。1.1.2.3人員配備為了保證項目順利進行,我們將配備具有相關專業(yè)知識和經(jīng)驗的人員,包括工程師、技術員、安全員、質(zhì)量員等,以確保項目的質(zhì)量和進度。根據(jù)進度計劃,首先安排一個施工班作業(yè)。班組主要工人有4-6人,并根據(jù)實際工程量和進度計劃增減。在施工前期,根據(jù)項目需求和技術要求,對項目的設計方案進行完善和修改。經(jīng)評審確認后,進行實地勘測,確認工程所需的輔材情況及進場前的準備。根據(jù)已確認的項目系統(tǒng)工程的設計方案,進行系統(tǒng)方案等深化設計——施工圖的設計。設計后將由設計單位、其它施工單位一同會審,并達成統(tǒng)一的會審意見后即可施工。凡是與我司合作的產(chǎn)品廠家都是守信用的公司,保證在合同期間能按時提供項目工程所需的設備,技術支持和良好的售后服務,使設備的供貨無后顧之憂。工程施工所需要的全部材料均應在實施之前列出詳細的清單,根據(jù)預先編制好的工程進度計劃而制定好材料采購計劃。施工準備工作包括技術準備、施工現(xiàn)場準備、物資、機具、勞力準備以及季節(jié)施工準備。在進行施工圖設計的同時完成施工管槽等材料的采購、施工人員上崗培訓、施工機具準備、工地臨時設施搭建、協(xié)調(diào)施工用水、電等工作。施工人員需要熟悉和審查圖紙,了解圖紙設計意圖,掌握設計內(nèi)容及技術條件,會審圖紙,核對其它專業(yè)部分與安裝圖紙之間有無矛盾和錯誤,明確各專業(yè)間的配合關系。制定工程實施計劃,包括編寫材料計劃、設備計劃、非標半成品加工計劃、輔料計劃、軟件編制計劃和系統(tǒng)調(diào)試計劃。公司的管理制度要求主材、設備的采購嚴格控制在公司級物資部門,按合同要求組織供貨,以確保工程中供貨的質(zhì)量和成本。安裝輔材根據(jù)施工現(xiàn)場的情況進行。中控軟件編制人員根據(jù)甲方需求制定詳細的軟件控制方案,交項目相關部門認可,作為實際編程及調(diào)試驗收的基本依據(jù)。工程技術人員勘察現(xiàn)場,配合有關施工單位,落實施工情況,密切跟蹤工程進度和有關設備、儀表參數(shù)測試記錄,與項目相關部門商定施工用水、電及現(xiàn)場加工場地,辦理進場前相關手續(xù)。根據(jù)施工進度安排,項目經(jīng)理按計劃帶領施工人員分期分批進入現(xiàn)場,安裝用主輔材料、設備也按需用計劃分批進入現(xiàn)場,安裝工作根據(jù)工藝條件要求由點到面展開,包括橋架、線管、線槽、線纜等施工。組織有關人員熟悉施工圖紙,以便人力安排和解決有關施工技術。每天施工前,須向工人交代每天完成的工作內(nèi)容和進行人力調(diào)配;各技術工程師必須在工地巡查以解決有關施工中的問題及有關安全隱患并及時解決。設備及設備各構件間應連接緊密、牢固,安裝用的緊固件應有防銹層。設備在安裝前應進行檢查,確保設備外形完整,內(nèi)外表面漆層完好,設備外形尺寸、設備內(nèi)主板及接線端口的型號及規(guī)格符合設計規(guī)定,應垂直、平正、牢固。對主要受控設備的控制、運行、報警狀態(tài)進行監(jiān)視,以有利于系統(tǒng)的運行管理。所供設備到達現(xiàn)場后,我方負責人員會同甲方項目部門有關人員一起進行開箱檢查,嚴格按照施工圖紙及有關合同核對產(chǎn)品的型號、規(guī)格、品牌參數(shù)、廠家、數(shù)量及產(chǎn)品合格證書;雙方共同作好檢查記錄,簽字后作為設備驗貨依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)問題,及時做好修理更換或索賠工作。在安裝前,認真消化施工圖和設備的技術資料,嚴格按照施工圖、產(chǎn)品說明書及有關的技術標準進行設備安裝。每個單項工程完工之后,均按有關標準自檢,及時做好施工測試、記錄、資料歸檔及完善竣工圖等工作,為工程驗收做好準備。系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試前,會根據(jù)我們工作經(jīng)驗和體會,應全面充分地了解所設計的控制方案和實現(xiàn)的控制功能要求,有必要首先將系統(tǒng)的設計目標及控制要求與項目相關部門所提供的控制要求內(nèi)容相比較、分析,提出合理意見,使控制合理、適用,滿足生產(chǎn)工藝需要。工程進度情況、各項任務的完成情況、工程質(zhì)量情況、工程成本情況等。根據(jù)收集的數(shù)據(jù)和信息,及時更新進度計劃,分析進度偏差的原因,并采取相應的糾正措施。同時,要及時向甲方匯報工程進度情況,以便甲方能夠及時了解項目進展情況。3、工程進度控制的方法和技巧在工程進度控制的過程中,需要采用一些方法和技巧來提高控制效果。首先,要建立一個有效的進度控制系統(tǒng),包括進度計劃、數(shù)據(jù)收集和分析、糾正措施等。其次,要注重人員管理,保證工程技術人員的專業(yè)性和責任心。此外,要注重溝通和協(xié)調(diào),加強與其他單位的配合,確保項目進度的順利進行。最后,要注重風險管理,及時識別和處理可能影響工程進度的風險因素,采取相應的措施進行管控。只有科學合理地進行工程進度控制,才能確保項目進度的正常進行,保證工程質(zhì)量和工程安全。1.實際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)包括項目開始或結(jié)束的實際時間以及使用或投入的實際成本。此外,還需要收集有關項目范圍和進度計劃的信息。2.在項目合同簽定后,需要建立一個新的基準計劃,以反映項目相關方面的進展變化。3.項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須及時準確地收集,以更新項目進度計劃和預算。數(shù)據(jù)和信息的有效期應該考慮到,同時應該多方面收集,以避免片面性。4.收集項目報告的數(shù)據(jù)和信息的方法包括定期提交實際進度和系統(tǒng)實施情況報告、定期召開項目工程協(xié)調(diào)會、定期下發(fā)項目工程進展報告和變更通知,以及定期進行現(xiàn)場檢查。5.在工程實施的關鍵階段,需要根據(jù)工程的不同階段及時調(diào)節(jié)對工程檢查的方法和時間。6.項目實施過程中的變化和更改必須按照正常的處理程序操作,包括提交項目內(nèi)容更改申請表、討論項目內(nèi)容更改申請和達成項目內(nèi)容更改決議。7.為保證滿足甲方的需求,需要設立和貫徹產(chǎn)品控制和鑒定的設計程序,并對每項設計工作的計劃進行明確的責作和任務。同時,需要根據(jù)施工設計的實際需要,對設計內(nèi)容和計劃進行適時調(diào)整。工作計劃應配備足夠的設備和合格人員,并明確各部門之間的組織和技術接口責任。責任應明確并成文,定期檢查工作計劃的執(zhí)行情況。在系統(tǒng)設計過程中,應對產(chǎn)品的設計進行策劃和控制。要確定設計過程的階段、適合每個設計階段的評審、驗證和確認活動,以及設計活動的職責和權限。要管理參與設計過程的不同小組之間的接口,以確保有效的溝通并明確職責。策劃的輸出應隨著設計的進展,在適當時予以更新。在適當?shù)碾A段,應對設計進行系統(tǒng)的審查,以評價設計結(jié)果滿足要求的能力,識別任何問題并提出需要的措施。設計的變更要得到評審、驗證和確認,并在實施前得到批準。設計的評審包括評價更改對已交付產(chǎn)品及其組成部分的影響。對設計變更要進行識別和記錄。要保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài),及時獲取并使用所有文件的有效版本,防止文件機密泄露、丟失、誤傳,保證質(zhì)量體系系統(tǒng)正常、有效運行。要控制好文件資料的收集、整理、歸檔保存,借閱時做好登記手續(xù)。必要時要對文件進行復查,予以更新并重新得到認可,確保文件的識別度,防止作廢的文件非預期使用,若因任何原因而保留作廢文件時,要在這些文件上注明“已作廢”標志。要根據(jù)設計要求和施工組織設計的規(guī)定,按質(zhì)、按時、按期采購材料設備,保障按質(zhì)、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。要做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。采購質(zhì)量政策應以質(zhì)量第一、質(zhì)量優(yōu)先為準則,不合格材料和設備不得進入現(xiàn)場,證隨貨走,貨證同步。要選擇合適可靠的供貨單位,記錄進貨的選題及貨隨來的質(zhì)量證明或試驗報告,包括產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標準、檢查標準、產(chǎn)品鑒定或結(jié)構性能報告,以及產(chǎn)品的質(zhì)量特性和出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。在設計階段完成系統(tǒng)各階段的測試檢驗內(nèi)容、標準、程序方法驗收證書格式等文件,提交甲方審查通過,并作為各項檢測驗收的主要依據(jù)。各項測試均有測試報告及雙方簽署驗收合格證書。要確保通過各階段的各項測試,確保系統(tǒng)按原定工期完成。確,遵守安全規(guī)定,確保調(diào)試過程順利進行。4.在調(diào)試過程中,應注意記錄和反饋問題,并及時解決。1.10.2系統(tǒng)調(diào)試步驟1.設備檢查在進行系統(tǒng)調(diào)試前,應檢查所有設備的安裝情況和接線是否正確,確保設備正常運轉(zhuǎn)。2.系統(tǒng)連接將所有設備按照接線圖連接,確保系統(tǒng)能夠正常通電。3.系統(tǒng)測試進行系統(tǒng)測試,檢查系統(tǒng)是否能夠正常工作,并確保各項功能符合合同要求。4.問題解決在系統(tǒng)測試中,如發(fā)現(xiàn)問題,應立即記錄并反饋給負責人員,及時解決問題。5.調(diào)試報告完成系統(tǒng)調(diào)試后,應編寫調(diào)試報告,記錄調(diào)試過程中的問題和解決方法,并交付甲方確認。1.10.3質(zhì)量保證文件所有質(zhì)量保證文件應提交甲方,并遵守相關要求,確保系統(tǒng)的可靠性和可維護性。我司建立和貫徹質(zhì)量體系,確保每一項業(yè)務和每一項工程的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài),為最終工程項目的質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定可靠的基礎。公司全體員工應按照《質(zhì)量手冊》要求,在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責,為公司質(zhì)量體系的正常運行做出重要貢獻。調(diào)試前的準備在進行調(diào)試前,需要按照設計要求查驗設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、備品備件等。同時,設備在通電前要注意供電的電壓、極性、相位等。檢查系統(tǒng)的施工質(zhì)量,對屬于施工中出現(xiàn)的問題,應會同有關單位協(xié)商解決,并有文字記錄。檢查系統(tǒng)線路,對于錯線、開路、虛焊、短路等應進行處理。調(diào)試過程在監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試中,需要調(diào)整攝像機監(jiān)控的范圍,使控制面、清晰度、灰度等級等達到系統(tǒng)技術指標。在調(diào)整時要注意有足夠的照度和必要的逆光處理等。攝像機云臺和鏡頭的遙控功能要能調(diào)整到應有的范圍。要注意避免遙控延遲和機械沖擊等不良現(xiàn)象。視頻控制矩陣的調(diào)整,要調(diào)整操作程序的軟件設置功能、切換功能、云臺鏡頭遙控功能正常和其他功能正常。調(diào)整監(jiān)視器、錄像機、視頻打印機、圖像處理器、同步機、編碼器、解碼器等設備的工作正常,單機要確保系統(tǒng)達到相關指標。檢查系統(tǒng)的技術指標是否符合相關規(guī)定。檢查攝像機與鏡頭的配合、控制和功能部件的技術狀態(tài)是否合理、正常,是否有明顯逆光現(xiàn)象。檢查主機操作是否正常,并按正式設計方案達到相關功能要求。檢查記錄圖像的回放質(zhì)量是否達到可用圖像的要求。檢查圖像顯示畫面上是否疊加標明攝像機位置、時間、日期等字符,檢查攝像機安裝位置及其能否有效監(jiān)視所控范圍。所有顯示是否穩(wěn)定正常。檢查系統(tǒng)與計算機集成系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)接口以及該系統(tǒng)對電視監(jiān)控系統(tǒng)的集中管理和控制能力。系統(tǒng)的聯(lián)動與功能集成在進行系統(tǒng)的聯(lián)動與功能集成時,需要調(diào)試硬件與軟件至正常狀態(tài)。各子系統(tǒng)的輸入能在集成控制系統(tǒng)中實現(xiàn)輸入。各子系統(tǒng)的輸出能在集成控制系統(tǒng)中實現(xiàn)輸出,其顯示和記錄能反映各子系統(tǒng)的相關關系。對具有集成功能的公共安全防范系統(tǒng),應按照正式設計方案和有關標準進行檢查系統(tǒng)驗收。工程驗收弱電工程的竣工驗收,一般由主管部門會同建設單位組織安排,重點工程按規(guī)定由建設單位上級主管部門會同公安行業(yè)主管部門組織驗收。工程竣工驗收是由工程建設單位(包括總包單位、使用單位、監(jiān)理單位)、設計施工單位、系統(tǒng)檢測機構、公安行業(yè)主管部門以及一定數(shù)量的專家組成的驗收委員會(驗收小組)共同進行的。在進行驗收前,需要滿足以下條件:1.初步設計方案必須經(jīng)過論證,并根據(jù)論證意見,建設單位和設計施工單位共同簽署整改落實意見。2.系統(tǒng)調(diào)試開通后,必須進行至少半個月的試運行。對于重點工程,試運行期間需要三個月,并做好試運行記錄。建設單位需要根據(jù)試運行記錄撰寫試運行報告,報告內(nèi)容包括系統(tǒng)運行狀況、系統(tǒng)功能是否符合設計要求、故障及其排除狀況等。3.在試運行期間,設計施工單位需要對有關人員進行技術培訓,并提供有關設備、系統(tǒng)操作和日常維護的說明、方法等技術資料。4.項目必須按照設計任務書的規(guī)定內(nèi)容全部建成,并經(jīng)試運行達到設計要求。建設單位認可后,視為竣工。對于少數(shù)非主要項目未按規(guī)定全部建成的情況,建設單位和設計施工單位需要協(xié)商,制定明確的處理辦法,并經(jīng)試運行和建設單位認可后,也可視為竣工。工程竣工后,設計施工單位需要撰寫竣工報告,報告內(nèi)容包括工程概況、安裝的主要設備、對照設計任務書或合同所完成的工程質(zhì)量自我評估。5.工程竣工驗收前,建設單位需要組織設計施工單位根據(jù)設計任務書或合同對工程進行初驗,并撰寫初驗報告。初驗報告內(nèi)容包括系統(tǒng)試運行情況、系統(tǒng)功能檢驗、質(zhì)量主觀評價、核對安裝設備數(shù)量和型號等。參加初驗的單位、人員需要署名。6.在正式驗收前,設計施工單位需要向甲方主管部門提出申請,并附上系統(tǒng)試運行報告、工程竣工報告、工程初驗報告、系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖、器材設備清單等資料。檢測報告應體現(xiàn)正確、公正、完整、規(guī)范,并注重量化。系統(tǒng)檢測抽查設備比例為:電視監(jiān)控系統(tǒng)前端設備為20%~30%,其他系統(tǒng)為10%~15%,總數(shù)10臺以下的,至少不低于3臺。在正式驗收前,設計施工單位需要向甲方驗收委員會(驗收小組)提交以下驗收圖紙資料(全套數(shù)量應滿足驗收機構的需要,一般不少于5套):工程設計任務書、工程合同、正式設計方案及圖紙(系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖及配置表、線槽管道布線圖、中心控制室布置圖、器材設備清單等)、系統(tǒng)試運行報告、工程竣工報告。工程初驗報告及隱蔽工程隨工驗收單,以及系統(tǒng)檢測報告都是工程驗收的必要文件。驗收判據(jù)包括技術驗收質(zhì)量、施工驗收質(zhì)量和資料審查結(jié)果。技術驗收質(zhì)量要求系統(tǒng)實施結(jié)果符合正式設計方案要求,系統(tǒng)檢測和現(xiàn)場復核檢查結(jié)果正常。施工驗收質(zhì)量包括設備安裝質(zhì)量、明裝管線質(zhì)量和隱蔽工程驗收結(jié)果。資料審查結(jié)果則包括正確性、規(guī)范性和完整性的審查。驗收結(jié)論分為合格、基本合格和不合格三種,根據(jù)技術質(zhì)量、施工質(zhì)量和資料審查結(jié)果來判定。驗收合格或基本合格后,設計施工單位應根據(jù)驗收結(jié)論寫出整改落實措施,并經(jīng)建設單位認可。如果驗收不合格,則需要抓緊整改后再進行驗收。為了保證系統(tǒng)的安全正確使用,我司將派出經(jīng)驗豐富的授課人對甲方人員進行培訓。培訓包括現(xiàn)場培訓和其他方面的培訓。現(xiàn)場培訓將教會學員如何操作系統(tǒng),培訓教員都是經(jīng)過廠家認證的工程師、技術員等。在系統(tǒng)完工測試之前,我方將為業(yè)主技術
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