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文檔簡介

集團(tuán)財務(wù)部部門職責(zé)

財務(wù)部門的職責(zé)是管理集團(tuán)公司的財務(wù)、會計(jì)和價格工作。具體職責(zé)包括：1.確定公司的財務(wù)管理體制，制定統(tǒng)一的會計(jì)政策和財務(wù)管理制度，并組織實(shí)施和檢查。2.制定公司的中長期財務(wù)計(jì)劃，編制年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計(jì)報告。3.統(tǒng)一管理公司的各項(xiàng)資金，籌措經(jīng)營發(fā)展所需資金，并進(jìn)行綜合平衡、統(tǒng)籌使用和控制檢查。4.負(fù)責(zé)編制、上報和下達(dá)公司的各項(xiàng)財政經(jīng)費(fèi)預(yù)算和請款，并檢查經(jīng)費(fèi)的使用情況。5.與有關(guān)部門一起負(fù)責(zé)公司主要財務(wù)指標(biāo)的測算、下達(dá)、考核和監(jiān)督。6.定期分析、預(yù)警、預(yù)測和提出改進(jìn)措施，以監(jiān)督公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。7.定期匯總、分析、報告和披露公司的會計(jì)信息。8.審查、匯總、上報和下達(dá)公司所屬企事業(yè)單位的財務(wù)決算和財政經(jīng)費(fèi)的決算。9.負(fù)責(zé)公司的會計(jì)信息化建設(shè)工作。10.管理公司的收益和分配，包括下屬單位上繳利潤、管理費(fèi)和直接投資項(xiàng)目收益等。11.指導(dǎo)和檢查公司所屬企事業(yè)單位的財務(wù)會計(jì)管理工作。12.指導(dǎo)公司所屬企事業(yè)單位的成本管理，根據(jù)授權(quán)開展航空產(chǎn)品價格的上報、審批、協(xié)調(diào)和仲裁工作。13.研究公司的財稅政策和管理納稅事項(xiàng)，歸口管理公司的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保事項(xiàng)。14.負(fù)責(zé)公司的企業(yè)績效評價工作。15.管理公司的融資和投資活動，以及資本運(yùn)營活動，如企業(yè)并購、分立、破產(chǎn)和出售等。16.指導(dǎo)和檢查公司總部的財務(wù)內(nèi)部控制和所屬企事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)督工作。17.負(fù)責(zé)公司總部的管理和會計(jì)核算工作，以及外匯會計(jì)核算和財務(wù)管理，會同有關(guān)部門制定年度出國用匯計(jì)劃。18.管理公司在京單位和總部的住房公積金、單位住房基金和公共維修基金的核算和管理。19.

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