《互聯(lián)網(wǎng) 大金融：新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)金融革命》讀書筆記模板

互聯(lián)網(wǎng)+大金融：新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)金融革命讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖革命互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)常態(tài)時(shí)代基礎(chǔ)上新模式互聯(lián)網(wǎng)金融模式傳統(tǒng)移動(dòng)保險(xiǎn)銀行大數(shù)據(jù)養(yǎng)老發(fā)展時(shí)代本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書從“大金融”的理念出發(fā)，深度揭示“互聯(lián)”時(shí)代的新金融、新生態(tài)。不僅對(duì)眾籌、P2P貸等互聯(lián)金融的形式進(jìn)行了詳細(xì)闡述，而且從移動(dòng)互聯(lián)金融、大數(shù)據(jù)與金融的融合、傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型和變革等時(shí)代發(fā)展角度講述互聯(lián)金融的發(fā)展趨勢(shì)，洞察極具價(jià)值的商業(yè)模式；另外，書中還涵蓋了互聯(lián)金融與房地產(chǎn)、保險(xiǎn)、養(yǎng)老等領(lǐng)域的跨界融合新模式。在去粗取精的基礎(chǔ)上達(dá)到兼收并蓄，以給相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者和行業(yè)監(jiān)管者提供參考借鑒。讀書筆記讀書筆記有一定的為互聯(lián)金融企業(yè)背書的嫌疑，一些關(guān)于直銷銀行的具體落實(shí)細(xì)節(jié)存在信息不準(zhǔn)確的描述。涉及面挺廣，不過(guò)不少信息已經(jīng)過(guò)時(shí)，大趨勢(shì)變了，互聯(lián)金融的行業(yè)局勢(shì)也都不同了，隨便看看就好。涉及的還是挺廣，最大的收獲就是了解了國(guó)外保險(xiǎn)的模式，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)的現(xiàn)狀;以及未來(lái)國(guó)內(nèi)金融的大數(shù)據(jù)化，互聯(lián)化趨勢(shì)和大數(shù)據(jù)金融的優(yōu)勢(shì)。目錄分析1.1新常態(tài)下重新審視“互聯(lián)＋大金融”1.3BAT三巨頭的互聯(lián)金融布局1.2“互聯(lián)＋大金融”的五大發(fā)展趨勢(shì)第1章互聯(lián)＋大金融：“互聯(lián)＋”時(shí)代的金融新生態(tài)1.5互聯(lián)金融正在顛覆的十大傳統(tǒng)行業(yè)1.4互聯(lián)金融的跨界場(chǎng)景變革第1章互聯(lián)＋大金融：“互聯(lián)＋”時(shí)代的金融新生態(tài)1.1新常態(tài)下重新審視“互聯(lián)＋大金融”1.1.1為什么中國(guó)的金融業(yè)需要被改變？1.1.2為什么互聯(lián)技術(shù)可以改變金融？1.1.3如何正確理解“互聯(lián)＋大金融”？1.2“互聯(lián)＋大金融”的五大發(fā)展趨勢(shì)1.2.1互聯(lián)金融的跨界與融合1.2.2金融、電商、大數(shù)據(jù)“三流合一”1.2.3移動(dòng)金融產(chǎn)品的技術(shù)突破1.2.4金融服務(wù)社交化、化1.2.5直銷銀行強(qiáng)勢(shì)崛起1.3BAT三巨頭的互聯(lián)金融布局1.3.1百度：積極布局PC＋移動(dòng)端入口優(yōu)勢(shì)1.3.2阿里巴巴：從服務(wù)企業(yè)到個(gè)人，數(shù)據(jù)是核心資產(chǎn)1.3.3騰訊：“廣撒多撈魚”戰(zhàn)略2.1“互聯(lián)金融＋”時(shí)代的商業(yè)邏輯2.2互聯(lián)金融＋眾籌2.3互聯(lián)金融＋P2P貸2.4互聯(lián)金融＋房地產(chǎn)2.5商業(yè)案例：UPS的物流金融模式12345第2章互聯(lián)金融＋:“互聯(lián)＋大金融”新商業(yè)模式探索2.2互聯(lián)金融＋眾籌2.2.1從籌的特點(diǎn)、起源及發(fā)展2.2.2國(guó)內(nèi)眾籌模式的四種類型2.2.3眾籌模式的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)2.3互聯(lián)金融＋P2P貸2.3.1P2P貸的六大商業(yè)模式2.3.2《指導(dǎo)意見》的出臺(tái)對(duì)P2P貸的影響2.4互聯(lián)金融＋房地產(chǎn)2.4.1“互聯(lián)金融＋房地產(chǎn)”的五種模式2.4.2“互聯(lián)金融＋房地產(chǎn)”的價(jià)值2.5商業(yè)案例：UPS的物流金融模式2.5.1UPS物流金融模式的發(fā)展2.5.2UPS物流金融體系及優(yōu)勢(shì)3.1傳統(tǒng)銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及轉(zhuǎn)型3.3傳統(tǒng)銀行的巨擊：線上直銷＋線下社區(qū)3.2絡(luò)銀行的顛覆：互聯(lián)金融新模式第3章變局VS重生：傳統(tǒng)銀行的金融轉(zhuǎn)型3.5消費(fèi)者應(yīng)如何選擇互聯(lián)理財(cái)產(chǎn)品？3.4傳統(tǒng)銀行的移動(dòng)金融布局第3章變局VS重生：傳統(tǒng)銀行的金融轉(zhuǎn)型3.1傳統(tǒng)銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及轉(zhuǎn)型3.1.1銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀3.1.2銀行業(yè)遭遇的挑戰(zhàn)3.1.3傳統(tǒng)銀行的互聯(lián)金融轉(zhuǎn)型3.2絡(luò)銀行的顛覆：互聯(lián)金融新模式3.2.1浙江商銀行：顛覆傳統(tǒng)銀行模式3.2.2上銀行的優(yōu)勢(shì)3.3傳統(tǒng)銀行的巨擊：線上直銷＋線下社區(qū)3.3.1互聯(lián)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行威脅3.3.2傳統(tǒng)銀行如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)金融大潮？3.4傳統(tǒng)銀行的移動(dòng)金融布局3.4.1移動(dòng)金融發(fā)展的宏觀環(huán)境3.4.2國(guó)內(nèi)銀行業(yè)移動(dòng)金融服務(wù)現(xiàn)狀3.4.3國(guó)外銀行移動(dòng)金融融服務(wù)創(chuàng)新3.4.4郵儲(chǔ)銀行的移動(dòng)金融服務(wù)3.4.5傳統(tǒng)銀行如何搶灘移動(dòng)金融？4.1移動(dòng)互聯(lián)金融概述4.2移動(dòng)互聯(lián)金融發(fā)展的七大趨勢(shì)4.3移動(dòng)互聯(lián)金融的六大商業(yè)模式4.4移動(dòng)互聯(lián)金融的場(chǎng)景應(yīng)用第4章移動(dòng)金融：開啟移動(dòng)互聯(lián)金融時(shí)代4.1移動(dòng)互聯(lián)金融概述4.1.1移動(dòng)互聯(lián)金融的定義4.1.2移動(dòng)互聯(lián)金融的特點(diǎn)（見圖4-1）4.1.3移動(dòng)互聯(lián)金融的發(fā)展前景5.1“互聯(lián)＋金融＋大養(yǎng)老”全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式5.2右擇基金：互聯(lián)國(guó)＋金融＋養(yǎng)老，打造養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式5.3朗瑪信息：大金融＋大數(shù)據(jù)＋大健康，互聯(lián)醫(yī)療新玩法5.4我國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀及發(fā)展5.5美國(guó)社區(qū)養(yǎng)老模式的啟示與借鑒12345第5章互聯(lián)金融＋養(yǎng)老健康：打造養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式5.1“互聯(lián)＋金融＋大養(yǎng)老”全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式5.1.1大養(yǎng)老：互聯(lián)金融與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的融呂5.1.2“互勝＋大養(yǎng)老”的生態(tài)模式5.4我國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀及發(fā)展5.4.1我國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)概述5.4.2我國(guó)社區(qū)養(yǎng)老的現(xiàn)狀及問(wèn)題5.4.3推行社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的必要性5.4.4推行社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的意義5.4.5我國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展思路5.5美國(guó)社區(qū)養(yǎng)老模式的啟示與借鑒5.5.1美國(guó)社區(qū)養(yǎng)老的四種模式5.5.2美國(guó)養(yǎng)老社區(qū)的四種類型5.5.3我國(guó)社區(qū)養(yǎng)老的三種模式6.1機(jī)遇VS挑戰(zhàn)：大數(shù)據(jù)時(shí)代的金融業(yè)6.3大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的滲透與應(yīng)用6.2大數(shù)據(jù)金融的演變與進(jìn)化第6章大數(shù)據(jù)＋金融：大數(shù)據(jù)時(shí)代的互聯(lián)金融6.1機(jī)遇VS挑戰(zhàn)：大數(shù)據(jù)時(shí)代的金融業(yè)6.1.1機(jī)遇：推動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)6.1.2挑戰(zhàn)：顛覆傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)格局6.1.3融合：“大數(shù)據(jù)＋金融”的應(yīng)用6.2大數(shù)據(jù)金融的演變與進(jìn)化6.2.1大數(shù)據(jù)金融1.0時(shí)代6.2.2大數(shù)據(jù)金融2.0時(shí)代6.3大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的滲透與應(yīng)用6.3.1大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的投資分布6.3.2大數(shù)據(jù)在銀行領(lǐng)域的應(yīng)用6.3.3大數(shù)據(jù)在保險(xiǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用6.3.4大數(shù)據(jù)在證券領(lǐng)域的應(yīng)用7.1“互聯(lián)＋”時(shí)代，傳統(tǒng)保險(xiǎn)模式的變革7.2互聯(lián)如何改造傳統(tǒng)保隊(duì)業(yè)？7.3“互聯(lián)＋保險(xiǎn)”生態(tài)圈7.4保險(xiǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)轉(zhuǎn)型的四個(gè)關(guān)鍵第7章互聯(lián)＋保險(xiǎn)傳統(tǒng)保險(xiǎn)模式的顛覆與重構(gòu)7.1“互聯(lián)＋”時(shí)代，傳統(tǒng)保險(xiǎn)模式的變革7.1.1渠道之變：保險(xiǎn)銷7.1.2產(chǎn)品之變：回歸保險(xiǎn)本質(zhì)7.1.3行業(yè)之變：大數(shù)據(jù)時(shí)代的保險(xiǎn)微積分7.2互聯(lián)如何改造傳統(tǒng)保隊(duì)業(yè)？7.2.1商業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變衍生新的保險(xiǎn)需求7.2.2保險(xiǎn)渠道的絡(luò)化、場(chǎng)景化7.2.3保險(xiǎn)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單化、數(shù)據(jù)化7.3“互聯(lián)＋保險(xiǎn)”生態(tài)圈7.3.1保險(xiǎn)互聯(lián)化：探索“互聯(lián)＋保險(xiǎn)”新模式7.3.2“互聯(lián)＋保險(xiǎn)”面臨的三個(gè)問(wèn)題7.3.3“互聯(lián)＋保險(xiǎn)”模式的發(fā)展趨勢(shì)（見圖7－6）7.4保險(xiǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)轉(zhuǎn)型的四個(gè)關(guān)鍵7.4.1動(dòng)力：技術(shù)進(jìn)步與消費(fèi)行為改變7.4.2對(duì)策：改良與創(chuàng)斷業(yè)務(wù)模式7.4.3實(shí)踐：整合與構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)7.4.4數(shù)字化轉(zhuǎn)型：意識(shí)、戰(zhàn)略與能力8.1移動(dòng)支付概述8.3百度錢包的支付戰(zhàn)略8.2移動(dòng)支付的生坊戰(zhàn)爭(zhēng)第8章互聯(lián)＋支付：讀懂移動(dòng)支付，搞懂商業(yè)未來(lái)8.1移動(dòng)支付概述8.1.1移動(dòng)支付的含義8.1.2移動(dòng)支付的發(fā)展8.1.3移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)和對(duì)策8.2移動(dòng)支付的生坊戰(zhàn)爭(zhēng)8.2.1群雄逐鹿移動(dòng)支付8.2.2支付VS支付寶錢包8.2.3“場(chǎng)景＋支付”模式8.3百度錢包的支付戰(zhàn)略8.3.1對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)景的把控8.3.2