培訓(xùn)崗位責(zé)任體系理論與實(shí)務(wù)教學(xué)課件_第1頁
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文檔簡介

崗資任體系的理論與奧多想[惡課程目標(biāo)口理解崗位責(zé)任體系的含義與目的口了解實(shí)施崗位責(zé)任體系的工作步驟與要點(diǎn)口初步掌握編寫崗位指導(dǎo)書和進(jìn)行績效考核的技巧口解決在推進(jìn)崗位責(zé)任體系過程中的思想疑慮與疑問想[惡課程內(nèi)容口崗位責(zé)任體系是什么口崗位責(zé)任體系為什么口崗位責(zé)任體系怎么做在整個(gè)課程中,聯(lián)想的崗位責(zé)任體系將作為案例進(jìn)行分析想[惡魚責(zé)任體系是什么崗位責(zé)任體系的定義崗位責(zé)任體系是通過明確一個(gè)崗位在組織與業(yè)務(wù)流程中所承擔(dān)的功能,將個(gè)人與組織、個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)聯(lián)系起來進(jìn)而提升組織與個(gè)人績效,促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成的一套管理方法與管理工具。想[惡魚責(zé)任體系是什么相關(guān)內(nèi)容、方法與工具目標(biāo)管理崗位管理績效考核崗位指導(dǎo)想[惡

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