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第頁共頁最新人力資管理師試題及答案解析人力資管理師考試題型實用人力資管理師試題及答案解析人力資管理師考試題型篇一一、單項選擇題1、從管理形式上看-現(xiàn)代人力資管理是。(a)靜態(tài)管理(b)動態(tài)管理(c)權(quán)變管理(d)權(quán)威管理【參考答案】b2、以行為科學(xué)理論為根據(jù)-強調(diào)人的因素,從組織行為學(xué)的角度來研究組織構(gòu)造(a)古典組織理論(b)近代組織理論(c)現(xiàn)代組織理論(d)當(dāng)代組織理論【參考答案】b3、說明,一個領(lǐng)導(dǎo)者可以有效領(lǐng)導(dǎo)的直屬下級人數(shù)是有一定限度的。(a)任務(wù)與目的原那么(b)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原那么(c)有效管理幅度原那么(d)穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原那么【參考答案】c4、以為中心設(shè)計的部門構(gòu)造包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等形式(b)工作(d)人員(a)成果(c)關(guān)系【參考答案】a5、企業(yè)組織構(gòu)造變革的前兆是。(a)新任領(lǐng)導(dǎo)上任(b)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降(c)員工士氣低落(d)組織構(gòu)造本身弊病顯露【參考答案】bcd6、從內(nèi)容上講.狹義人力資規(guī)劃主要包括人員晉升方案、人員補充方案和。(a)職業(yè)生涯規(guī)劃(b)人員培訓(xùn)方案(c)薪酬福利方案(d)人員裝備方案【參考答案】d7、是人員規(guī)劃活動的落腳點和歸宿。(a)人力資供求協(xié)調(diào)平衡(b)人力資的需求預(yù)測問題(c)人力資的供應(yīng)預(yù)測問題(d)人力資的系統(tǒng)設(shè)計問題【參考答案】a8、下人員需求預(yù)測方法中,不屬于量化分析^p方法的是。(a)德爾菲法(b)趨勢外推法(c)馬爾可夫分析^p法(d)人員比率法【參考答案】a9、某企業(yè)方案期任務(wù)總工時為6060,定額工時為60.方案期勞動消費率變動系數(shù)為0.01.運用工作定額分析^p法測定的企業(yè)人力資需求為。(a)60(b)100(c)160(d)200【參考答案】b10、詳細(xì)表現(xiàn)為機構(gòu)臃腫、人浮于事、消費效率下降。(a)人力資供求平衡(b)人力資供大于求(c)人力資供不應(yīng)求(d)人力資供求失衡【參考答案】b11、勞動力供應(yīng)彈性是變動對工資率變動的反響程度。(a)勞動力需求量(b)勞動力需求增長量(c)勞動力供應(yīng)量(d)勞動力供應(yīng)增長量【參考答案】d12、實際工資計算公式是(a)貨幣工資/價格(b)貨幣工資/價格指數(shù)(c)貨幣工資×價格(d)貨幣工資×價格指數(shù)【參考答案】b13、勞動法的首要原那么是(a)保障報酬權(quán)(b)保障物質(zhì)幫助權(quán)(c)保障勞動者的勞動權(quán)(d)保障休息休假權(quán)【參考答案】c14、決策樹的分析^p程序包括①剪枝決策;②計算期望值;③繪制樹形圖。排序正確的選項是(a)①②③(b)③②①(c)③①②(d)①③②【參考答案】b15、是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度(a)工作成就(b)工作續(xù)效(c)工作態(tài)度(d)工作滿意度【參考答案】dl、部門構(gòu)造不同形式的組合原那么包括(a)以產(chǎn)權(quán)為中心(b)以關(guān)系為中心(d)以崗位為中心(c)以成果為中心(e)以工作和任務(wù)為中心【參考答案】bc
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