




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
高級會計師課件高級會計師基礎階段各章節(jié)學習重點第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略1.企業(yè)總體戰(zhàn)略類型及其選擇2.企業(yè)經營戰(zhàn)略類型及其選擇3.業(yè)務組合管理模型4.財務戰(zhàn)略第二章企業(yè)投資、融資決策與集團資金管理1.投資決策方法2.現金流量估計3.境外直接投資決策4.融資規(guī)劃與企業(yè)增長管理5.企業(yè)融資方式決策6.企業(yè)資本結構決策與管理7.企業(yè)集團資金管理第三章企業(yè)全面預算管理1.全面預算編制2.全面預算執(zhí)行第四章企業(yè)績效評價1.績效計劃的制定2.經濟增加值法3.平衡計分卡第五章企業(yè)內部控制1.內部控制目標、原則和要素2.內部控制建設的組織體系3.企業(yè)層面控制4.業(yè)務層面控制5.內部控制評價6.內部控制審計7.風險的分類8.風險分析9.風險應對第六章企業(yè)成本管理1.價值鏈分析2.變動成本法3.標準成本法4.作業(yè)成本法5.目標成本法第七章企業(yè)并購1.并購的動因和類型2.并購流程-作出并購決策3.并購價值評估4.并購融資與支付5.并購后整合6.同一控制下企業(yè)合并的會計處理7.非同一控制下企業(yè)合并的會計處理8.購買子公司少數股權的會計處理9.不喪失控制權情況下處置部分對子公司投資的處理10.因處置對子公司股權投資而喪失控制權的會計處理11.因子公司少數股東增資導致母公司股權稀釋的會計處理第八章金融工具會計1.金融資產和金融負債的分類2.金融資產和金融負債的確認和計量3.金融資產減值4.金融負債和權益工具的區(qū)分5.套期的會計處理6.股權激勵7.股份支付的會計處理第九章行政事業(yè)單位預算、會計與內部控制1.中央部門預算編制原則2.中央部門結轉和結余資金管理3.政府收支分類4.部門預算執(zhí)行及調整5.國庫集中支付制度6.政府采購方式7.政府采購程序及采購合同8.預算績效管理9.行政事業(yè)單位國有資產配置、使用及處置10.行政事業(yè)單位國有資產評估、清查及登記11.中央級行政事業(yè)單位國有資產管理的特殊規(guī)定12.行政事業(yè)單位財務會計要素核算13.行政事業(yè)單位預算會計要素核算14.行政事業(yè)單位年末暫收暫付款的會計處理15.行政事業(yè)單
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 傳統(tǒng)粵劇服飾換裝小游戲的設計研究
- 《研究與創(chuàng)新實驗11》課程教學大綱
- 2025-2030年橫吊疊板用夾鉗項目商業(yè)計劃書
- 面向異構環(huán)境的高效無線聯邦學習機制研究
- 2025-2030年機油抽取機項目商業(yè)計劃書001
- 2025-2030年智能網絡型溫濕度控制器項目投資價值分析報告
- 2025-2030年普通四柱舉升機項目商業(yè)計劃書001
- 2025-2030年早茶熱籠車項目商業(yè)計劃書
- 酒店前廳經理年度工作總結
- 2025-2030年拓寫臨摹片項目商業(yè)計劃書
- 2025年標準家政服務合同范本
- 培養(yǎng)“最好的我”新時代品質少年-學校課程規(guī)劃與實施方案
- 《人工智能基礎》課件-AI的前世今生:她從哪里來
- 四年級語文《鄉(xiāng)下人家》作業(yè)設計
- 職業(yè)駕駛員職業(yè)心理和生理健康
- 園林工程計量與計價PPT全套課件
- 連續(xù)梁掛籃專項施工方案
- 機床用語中英文對照
- 定量裝車控制系統(tǒng)方案書
- 電梯日常清潔記錄表
- 長窗式雙色水位計使用說明書(標準)
評論
0/150
提交評論