公司規(guī)章制度工程質(zhì)量管理制度

公司規(guī)章制度工程質(zhì)量治理制度第一條：在建工程工程，依據(jù)工程狀況，必需制訂質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量掌握打算，開工前七天報公司技術(shù)部門審批。其次條：對工程的軸線、標(biāo)高的放線測量，必需經(jīng)現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)人員換手復(fù)核驗實，再報業(yè)主〔監(jiān)理〕人員核查后，才能進(jìn)入下道工序施工。第四條：嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)程中的“三檢制”和“三不交換制”。覺察問題準(zhǔn)時訂正處理，把質(zhì)量事故杜絕在施工過程中〔“三檢制”：自檢、互檢、專檢，“三不交換制”：無自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)人員檢查驗收的不交接、施工記錄不合檢不交接〕。第五條：嚴(yán)格執(zhí)行《計量法》第六條：對于一般質(zhì)量事故，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)展事故分析，寫出事故報告，提出處理方案，征得業(yè)主〔監(jiān)理〕工程師同意后，進(jìn)展整改處理，作好處理記錄，整改完畢報業(yè)主〔監(jiān)理〕12工辦登記備案。2方面技術(shù)人員進(jìn)展事故分析，提出處理方案〔必要時匯同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理共同商定〕進(jìn)展整改處理，做好記錄。整改完成報業(yè)主〔監(jiān)理〕工程師消號，同時將處理記錄上報總工辦登記備案。1公司總公辦組織有關(guān)方面技術(shù)人員進(jìn)展事故分析，提出處理方案〔必要時匯同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理共同商定〕進(jìn)展整改處理，做好記錄。整改完成報業(yè)主〔監(jiān)理〕工程師消號，同時將處理記錄上報總工辦登記備案。不能處理的按規(guī)定上報上級有關(guān)部門處理。施工現(xiàn)場安全治理、安全防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工治理方法和違章懲罰第一部份、安全治理：第一條、安全生產(chǎn)責(zé)任制：1500-30002、工程部各級治理人員未按責(zé)任制執(zhí)行，懲罰工程承包人2023320234、工程部未按規(guī)定在施工現(xiàn)場懸掛各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的，懲罰10005100065007132023500以上條文如違反除承受懲罰外，并責(zé)令工程部馬上整改完善。其次條、目標(biāo)治理：1、工程部未制定安全治理目標(biāo)〔傷亡事故指標(biāo)，安全、文明施工目標(biāo)〕，20232、未進(jìn)展安全責(zé)任目標(biāo)分解或無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，懲罰工程部10003500第三條、施工組織設(shè)計和專項方案：1、施工組織設(shè)計中無安全預(yù)防措施、文明施工和環(huán)保措施的，懲罰2023元。2、施工組織設(shè)計未經(jīng)審批，無人簽字或代簽字，懲罰按相應(yīng)治理制度文件處理。32023410005500第四條、安全技術(shù)交底：120232500-1000第五條、安全檢查：12023210003100042023以上條文如有違反必需執(zhí)行懲罰，并責(zé)令現(xiàn)場馬上整改。第六條、安全教育：120232、無具體教育內(nèi)容或變換工種時而未進(jìn)展安全教育的，懲罰200-1000320041005200其次局部、安全防護(hù)：第一條、現(xiàn)場防護(hù)“三件寶”：1、工程部購置“三件寶”未取得建筑安全監(jiān)管部門準(zhǔn)用證的，懲罰20233104500-50005、外側(cè)封閉不嚴(yán)、不標(biāo)準(zhǔn)、水平不嚴(yán)實、不標(biāo)準(zhǔn)的，罰款500-1000元。62〔臨邊〕未拴安全帶或安全帶在身上而50以上條文如有違反除承受懲罰外，并責(zé)令工程部馬上整改。其次條、洞口臨邊防護(hù)：1500220035004200550062007500-20238200-1000以上各條如有違反除承受懲罰外，責(zé)令現(xiàn)場限期整改。第三條、現(xiàn)場用電：1、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施與外電小于安全距離又無防護(hù)措施的，罰款5000元。2、現(xiàn)場線路未承受TN-S5000320234、箱體不符合要求，線路配置混亂，違反“一機(jī)一閘一漏一箱”的，20235、活動箱體安置高度不符合要求〔0.6-1.3〕，無防雨、防潮10006202371000第四條、現(xiàn)場施工機(jī)具及塔機(jī)：1、現(xiàn)場所使用的攪拌機(jī)，平刨機(jī)、圓盤、鋼筋機(jī)械無驗收合格記錄2023210003500450055101000650007500081000以上機(jī)具設(shè)備必需有操作規(guī)程和設(shè)備驗收合格牌，而且懸掛在設(shè)備上方才準(zhǔn)使用。第五條、施工外架及卸料平臺：1、腳手架、卸料平臺搭設(shè)必需編制專項方案，經(jīng)審核認(rèn)可后，才能20232、腳手架、卸料平臺搭設(shè)好后必需經(jīng)過驗收合格后，才能投入使用，10007、文明施工治理：1、2.21.850002、現(xiàn)場進(jìn)出口無大門、無門衛(wèi)、無制度，門頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)識的，罰款30003、20234、10005、材料及半成品材料、機(jī)械設(shè)備入場后，不按總平面布局堆放、安裝，30006、10007、10008、10009、工人宿舍不衛(wèi)生、擔(dān)憂全、不使用低壓電、生活用品放置不整齊的，50010、50011、100012、50013、現(xiàn)場不備防暑降溫藥品，無保健藥箱，無急救器材的，罰款50014、施工過程中廢渣亂倒，不用的材料向下拋置等不文明施工，每覺察一20015、1000影響及后果自行負(fù)責(zé)。16、1000以上各項罰款，凡經(jīng)公司〔業(yè)主、監(jiān)理〕檢查中覺察的一般性問題提出整改和訂正，兩次催促沒有得到落實的；重大問題和違返“強(qiáng)制條文”提出整改和訂正，一次催促沒有得到落實的，按上述條款執(zhí)行。文明施工其它治理規(guī)定1、大門口和圍墻的做法，按圖一施工。2、塔吊上設(shè)公司標(biāo)志性文字，按圖二制作。3、外安全防護(hù)架和其它防護(hù)架全部桿件均用黃黑相間油漆涂刷，間距300。4、服裝統(tǒng)肯定制〔由公司供給樣品〕。5、統(tǒng)一掛牌施工〔按重慶市文明施工治理規(guī)定執(zhí)行〕。工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查處理和懲罰制度全體施工治理人員，要樹立高度的質(zhì)量、安全第一的責(zé)任思想，加強(qiáng)質(zhì)量，安全生產(chǎn)建設(shè)，著實提高治理水平，杜絕較大和重大質(zhì)量、安全損失事故的發(fā)生，是為了職工的生命安康和集體、國家財產(chǎn)不受損失，也是為了強(qiáng)化治理人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感而定立的懲罰制度，要高度重視，認(rèn)真執(zhí)行。第一條、事故劃分：1.12.1103.101004.100其次條、損失數(shù)額定量：按損失經(jīng)濟(jì)費用總和計算。第三條、發(fā)生事故“四不放過原則”：1.事故緣由調(diào)查不清不放過。2.事故責(zé)任者和寬闊施工人員沒有受到教育而放過。3.沒有具體的防范措施不放過。4.對生成事故的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不調(diào)查處理不放過。第四條、事故調(diào)查組的成立與責(zé)任：1、工程經(jīng)理為質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人。2、12小時內(nèi)書面上報公司總工辦及相關(guān)部門進(jìn)展核查和備案。3、4、重特大事故：由工程部在最短的時間〔1〕內(nèi)通知公司相關(guān)部門，公司依據(jù)國家相關(guān)安全法律、法規(guī)要求，準(zhǔn)時上報上級部門調(diào)查處理。第五條、罰款懲罰：1.一般損失事故：罰款1000~3000元2.3000~1000003.10000~3000004.消滅了質(zhì)量、安全事故不按規(guī)定時間上報的懲罰工程經(jīng)理(承包人)1000-30005000-10000以上罰款不分任何情節(jié)。施工組織設(shè)計〔施工方案、專項方案〕編制審核審批制度第一條：擬建工程工程必需依據(jù)設(shè)計施工圖，會審記要，合同內(nèi)容，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)法律法規(guī)、公司《三標(biāo)整合治理手冊》，《三標(biāo)整合作業(yè)文件》，編制具有科學(xué)性，先進(jìn)性，全面性，針對性，合理切實可行的施工組織設(shè)計〔施工方案、專項方案〕。其次條：施工組織設(shè)計〔施工方案、專項方案〕編制完畢后，由工程經(jīng)理組織工程技術(shù)，施工、質(zhì)檢，安全負(fù)責(zé)人自審，簽屬意見后報總辦，由總共辦組織公司相關(guān)部門進(jìn)展全面審核，審核完成后由各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，再由工程部報業(yè)主〔監(jiān)理〕審定后生效，一經(jīng)審定，必需嚴(yán)格依據(jù)審定后的施工組織設(shè)計〔施工方案、專項方案〕組織施工運行，嚴(yán)禁隨便轉(zhuǎn)變。第三條：假設(shè)要修改其中的相關(guān)內(nèi)容和涉及工藝、方法、材料的使用，或者要求重編制的內(nèi)容，按“其次條”審核審批程序進(jìn)展。第四條：施工組織設(shè)計〔施工方案、施工專項方案〕審批時間：1、2~42、報業(yè)主〔監(jiān)理〕3〔施工方案施工專方案〕由工程部在兩天內(nèi)送一套回公司技術(shù)部門，備查運行實施狀況。第五條：罰款制度：1.不編報《施工組織設(shè)計》〔施工方案、專項方案〕，對工程責(zé)任人處2023~50002.修改《施工組織設(shè)計》〔施工方案、專項方案〕，不按其次條重審1000~30003.在施工過程中隨便修改的《施工組織設(shè)計》〔施工方案、專項方案〕，1000~30004.審定后的《施工組織設(shè)計》〔施工方案、專項方案〕，不按規(guī)定時間100030007內(nèi)。第一條：簽字是一種責(zé)任，誰簽字誰負(fù)責(zé)。第四條：簽字程序：分其責(zé)任先后挨次，逐級簽字。從前責(zé)任人未簽字認(rèn)可的，后面有權(quán)拒簽。第六條：罰款制度：冒、代簽字，一經(jīng)查實，對代簽人、冒簽人和渉及單位分別處以0202311全事故的向國家法律機(jī)關(guān)起訴處理。第一條、1、招投標(biāo)文件。2、工程中標(biāo)通知書。3、工程承包合同〔包括內(nèi)部承包合同〕。4、施工許可證。5、6、7、8、竣工驗收意見書其次條、1、招投標(biāo)文件、工程中標(biāo)通知書、工程承包合同由公司經(jīng)營處〔分公司、工程部〕隨大事發(fā)生時收集規(guī)檔。2、3、4、第三條、1、2、3、1、2、50003、5004、50005、誰借閱誰負(fù)責(zé)。以上罰款不分任何情節(jié)。激勵制度第一條：凡獲得縣、市及以上建設(shè)行政主管部門的先進(jìn)個人獎，公司在年終按上級文件嘉獎方法執(zhí)行。一年內(nèi)獲得多個獎的，一同并發(fā)〔假設(shè)是同一獎項的，只有一次獎〕。其次條、凡獲得縣、市及以上建設(shè)行政主管部門的頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程獎〔不分市內(nèi)外〕，公司在年終按工程合同嘉獎方法執(zhí)行。第三條、凡獲得縣、市建設(shè)行政主管部門的頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)工程〔如長壽杯、巴渝杯、四周山杯等〕獎〔不分市內(nèi)外〕，公司在年終按工程合同嘉獎方法執(zhí)行。第四條、凡獲得國家建設(shè)行政主管部門的頒發(fā)的最高優(yōu)質(zhì)工程〔如魯班獎等〕獎，公司在年終按工程合同嘉獎方法執(zhí)行。第五條、凡獲得公司先進(jìn)個人獎的，年終按爭論嘉獎方法執(zhí)行。第六條、獲得國家頒發(fā)的其它獎〔工程上的制造、創(chuàng)、改進(jìn)落后工藝等〕獎，公司在年終按爭論嘉獎方法執(zhí)行。施工組織設(shè)計〔施工方案、專項方案〕審批工作流程報監(jiān)理〔業(yè)主〕審定審定后返回工程部審一修次(重批上改報后返工程部一次上報(重審核)工程各階段驗收流程和組織片區(qū)工程治理負(fù)責(zé)人依據(jù)工程狀況，由片區(qū)工程治理負(fù)總工辦由片區(qū)工程治理負(fù)責(zé)人報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人〔專項方案相應(yīng)負(fù)責(zé)人〕工程部一般性工程：由實施該工程的工程部組織編寫。大型綜合性工程或難報監(jiān)理〔業(yè)主審定〕假設(shè)有修改所涉及施工技術(shù)、造價、施工工藝、選用材料不當(dāng)?shù)?，返回工程部，上報片區(qū)工程治理負(fù)11、分項工程、檢驗批驗收程序和組織上報33、工程竣工驗收和組織凡渉及公司相關(guān)部門該參與驗收的各項驗收，由工程經(jīng)理在驗收前一天〔最少不超過工程部填報報驗單報驗，同時供給監(jiān)理部〔業(yè)主〕5〕通知工程片區(qū)治理負(fù)責(zé)人(總工辦相關(guān)人員)界時參與。66、罰款制度：凡未按驗收流程和組織通知公司相關(guān)部門參與的，每一項((次))懲罰0)1000工程備案和工程治理人員審批工作流程返回上級執(zhí)行性文件重慶渝發(fā)建設(shè)編制時間：2023月日工程名稱建筑面積高度/層數(shù)建設(shè)單位構(gòu)造形式方案名稱工程部名稱編制單位編制人工程部意見審稿人審批時間年月日公司技術(shù)部門意見審核人審批人審批時間年月日注：1、審批意見：填寫爭論的主要結(jié)論，包括應(yīng)修改局部的內(nèi)容。26負(fù)責(zé)人審核，報總工辦簽章(報批時紙質(zhì)文檔和電子文檔一同上報)。重慶渝發(fā)建設(shè)總工辦〔章〕質(zhì)量、安康安全、環(huán)保、文明施工不合格處理((整改))記錄存在不合格的部門〔單位〕++++++工程工程部不合格事實描述：上述整改內(nèi)容必需按對不合格事實的處理(整改)措施/或方案，于月日訂正、處理完成，通知工程片區(qū)負(fù)責(zé)人(公司其它工程技術(shù)人員)復(fù)查消號。覺察人(簽字)：工程經(jīng)理(簽字)日期：年月日對不合格事實的處理(整改)措施/或方案：制定人：日期：(整改)處理措施/或方案實施的記錄：實施負(fù)責(zé)人：日期：(整改)處理措施/或方案實施有效性復(fù)查驗證記錄：復(fù)查驗證人：日期：注：1、本表格中不夠填寫的欄目，可另附頁；涉及到企業(yè)外部單位進(jìn)展處理措施有效性驗證時，各責(zé)任部門〔單位〕按本表格進(jìn)展公司內(nèi)部驗證外，還應(yīng)書面報外部有關(guān)單位驗證，其驗證的記錄應(yīng)附后保存。22、覺察人：工程片區(qū)治理者\\或者公司其他治理者；制