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論工程現(xiàn)場安全文明管理的意義摘要:在建筑工程管理中,其中最為重要的一個內(nèi)容即是施工現(xiàn)場的安全,同時這也是工程需要重點控制的部分,只有在安全施工的基礎(chǔ)上才能確保文明施工的開展。所以在建筑工程施工中,首先應(yīng)該將各項安全管理規(guī)定和相關(guān)措施進行落實,然后再依照文明施工的具體要求,從而在施工過程中,能夠減少或是杜絕事故的發(fā)生,避免帶來不必要的損失和傷害。本文對安全文明施工管理的重要意義進行了分析,并進一步對加強現(xiàn)場安全文明施工管理的具體措施進行了闡述。關(guān)鍵詞:現(xiàn)場安全文明施工施工管理施工安全意義措施1安全文明施工管理的重要意義1.1項目管理水平的體現(xiàn)建筑企業(yè)的管理水平與其經(jīng)濟效益的好壞具有直接的關(guān)系,安全文明施工是一個施工企業(yè)項目管理水平的具體體現(xiàn),所以在施工現(xiàn)場,一支素質(zhì)較高的施工隊伍,將安全文明施工貫穿于整個施工過程,不僅有效的提高了工程進度,而且在確保質(zhì)量的前提下,以最低的工程成本,創(chuàng)造了最大化的經(jīng)濟效益,同時對于企業(yè)管理水平也有顯著的提升。1.2為企業(yè)樹立良好的形象安全文明施工的現(xiàn)場可以為施工企業(yè)樹立良好的外部形象,從而使其得到外界的認可,由于這樣的企業(yè)具有良好的口碑,更易得到建設(shè)單位的認可,所以可以為施工企業(yè)爭取來更多的客戶。1.3有利于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的施工隊伍施工企業(yè)人員結(jié)構(gòu)組成中,所占比例最多的則是一線的施工人員,而這部分人員多以農(nóng)民工為主,所以在安全文明施工管理工作中加強對這部分的教育和管理工作,可以更好的強化其文明施工的意識,建筑企業(yè)施工人員構(gòu)成除了專職管理人員、技術(shù)人員外,農(nóng)民工占有很大的比例。加強對他們的管理和教育,提高他們的文明施工意識,有利于造就一支優(yōu)秀的施工隊伍。1.4企業(yè)文化的體現(xiàn)不同的企業(yè)具有不同的企業(yè)文化,每個企業(yè)的文化都具有獨特性,是自己企業(yè)理念的具體體現(xiàn),但企業(yè)文化最好的體現(xiàn)方式即是從企業(yè)的每一個工程項目的安全文明施工中體現(xiàn)最為直接,這與人的文明舉止直接能夠體現(xiàn)出一個人的文化素質(zhì)道路是一樣的。所以通過一個企業(yè)的安全文明施工,可以充分的體現(xiàn)出這個企業(yè)的企業(yè)文化特色。2加強現(xiàn)場安全文明施工管理的具體措施2.1健全施工安全管理監(jiān)督機制施工單位在一個工程項目開始之前,就需要對施工現(xiàn)場的安全管理機制進行建立和完善,首先需要建立以項目法人為核心的現(xiàn)場安全管理監(jiān)督機構(gòu),制定現(xiàn)場安全管理原則和相關(guān)的安全管理、文明施工的管理制度,從而為施工過程中全方位的安全保障。在施工現(xiàn)場還需要成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,承擔安全巡查的責(zé)任,及時在巡查中發(fā)現(xiàn)問題并進行督促整改。定期舉辦安全文明活動,加強各項制度的建設(shè),從而使安全文明管理工作不斷完善,對日常管理工作中的不足之處進行有效的彌補。全文明施工無死角,這樣在全體施工人員的共同參與下,有效的保證了現(xiàn)場施工秩序的規(guī)范和施工環(huán)境的良好,更有利于安全生產(chǎn)的進行。通過對現(xiàn)場安全文明施工管理的強化,有效的加快了施工的進度,確保了工程的質(zhì)量,有效的降低了工程的成本,對施工企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)起到了極大的推動作用。參考文獻[1]姚璧,李霞.試論施工項目中文明施工與管理[J].山西建筑,2012(7).[2]杜小芳.加強建筑企

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