某崗位各員工考核成績達(dá)成程度分析(含崗位整體分析)_第1頁
某崗位各員工考核成績達(dá)成程度分析(含崗位整體分析)_第2頁
某崗位各員工考核成績達(dá)成程度分析(含崗位整體分析)_第3頁
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某崗位各員工考核成績達(dá)成程度分析(含崗位整體分析)_第5頁
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文檔簡介

人力資源管理工具——績效考核,,,,,,,,,,,,,,,,,,,使用說明:1.需要錄入的項目為:指標(biāo)類別、指標(biāo)序號、權(quán)重分值、指標(biāo)明細(xì)、標(biāo)桿值、員工姓名及評分?jǐn)?shù)據(jù);其它所有數(shù)據(jù)為自動生成(部分?jǐn)?shù)據(jù)需要設(shè)置好評分等級標(biāo)準(zhǔn)后自動生成);2.評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置:請見表格右側(cè)詳細(xì)說明;3.增減指標(biāo)項目。請在B列與O列之間操作,插入列或刪除列,但注意類別名稱及對應(yīng)權(quán)重值的變化,要求類別名稱規(guī)范統(tǒng)一、權(quán)重分值核算準(zhǔn)確,如果出現(xiàn)偏差可以手工調(diào)整一下。添加數(shù)據(jù)要完整,同時要手工設(shè)置一下新單元格中均值、達(dá)成率及各比例值等,具體方法是:拖動左側(cè)帶函數(shù)單元格向右復(fù)制即可。4.增減人員項目。增減人員及數(shù)據(jù),請在中間位置(最好是第15行與21行)之間操作。添加數(shù)據(jù)要完整,同時要手工設(shè)置一下新單元格的合計、排名、等級、標(biāo)桿值、達(dá)成率、各比例值等,拖動上面帶函數(shù)單元格向下復(fù)制即可。5.分析表中數(shù)據(jù)及圖表為全自動生成。如果需要添加數(shù)據(jù),請參照各表中相關(guān)說明。,,,,,,,,,,,,,,,,

某崗位各員工考核績效達(dá)成程度分析(基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表,以銷售類崗位為例),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

說明:本工具主要用于分析某一崗位各員工績效考核成績達(dá)成的程度,本表為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表。分析內(nèi)容包括兩部分:各員工績效達(dá)成程度分析、崗位整體各指標(biāo)達(dá)成程度分析。特點:圖表清晰呈現(xiàn)各員工績效達(dá)成所處級別,可任意增減指標(biāo)數(shù)據(jù),可任意設(shè)置評價標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用靈活。使用方法:請先設(shè)置好考核指標(biāo)內(nèi)容及權(quán)重值,然后設(shè)置好評分等級標(biāo)準(zhǔn)以及各項指標(biāo)達(dá)成程度標(biāo)準(zhǔn)說明,要求名稱規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,然后輸入員工考核成績基礎(chǔ)數(shù)據(jù)即可。(表格中評分值合計、標(biāo)桿值比率、合格起點值、合格區(qū)間值比例、良好區(qū)間值比例、優(yōu)秀區(qū)間值比例、實際達(dá)成率等為自動生成)注:若需要添加數(shù)據(jù),請按照表格右上角說明操作。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

指標(biāo)類別,銷售工作計劃擬定與執(zhí)行,銷售工作計劃擬定與執(zhí)行,銷售目標(biāo)實現(xiàn),銷售目標(biāo)實現(xiàn),銷售目標(biāo)實現(xiàn),銷售貨款回收及成本控制,銷售貨款回收及成本控制,銷售貨款回收及成本控制,客戶關(guān)系維護(hù),客戶關(guān)系維護(hù),日常工作,日常工作,知識、技能與品質(zhì),知識、技能與品質(zhì),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

權(quán)重值(按類別),15%,,35%,,,20%,,,10%,,10%,,10%,,,,,,,,,,,,關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置說明:本標(biāo)準(zhǔn)需要輸入的數(shù)值已標(biāo)注黃色,其它數(shù)值為自動生成。需要注意的是:達(dá)成率、各等級區(qū)間值都是以滿分值為標(biāo)準(zhǔn)來計算,而不是標(biāo)桿值。目前標(biāo)準(zhǔn)是:標(biāo)桿值比例是依據(jù)表格中各指標(biāo)的標(biāo)桿值數(shù)據(jù)自動生成的;合格起點值為60%;然后60%至75%之間為合格區(qū)間值比例;75%-90%之間為良好區(qū)間值比例;90%-100%之間為優(yōu)秀區(qū)間值比例。,,,,,,,,,,

指標(biāo)序號,指標(biāo)1,指標(biāo)2,指標(biāo)3,指標(biāo)4,指標(biāo)5,指標(biāo)6,指標(biāo)7,指標(biāo)8,指標(biāo)9,指標(biāo)10,指標(biāo)11,指標(biāo)12,指標(biāo)13,指標(biāo)14,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

權(quán)重分值,10%,5%,20%,5%,10%,10%,5%,5%,5%,5%,5%,5%,5%,5%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

指標(biāo)明細(xì),工作計劃擬定與執(zhí)行,自身努力程度,銷售額目標(biāo)達(dá)成率,重點客戶開發(fā)完成率,有效新客戶增加率,銷售貨款回收及時率,銷售呆賬發(fā)生率,銷售成本費用控制,重點客戶流失量,客戶服務(wù)滿意度,銷售數(shù)據(jù)信息管理,其它日常工作,知識與技能,愿望與態(tài)度,合計,排名,等級,標(biāo)桿值比例,實際達(dá)成率,合格起點值比例,合格區(qū)間值比例,良好區(qū)間值比例,優(yōu)秀區(qū)間值比例,,評分等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置(可隨意設(shè)置數(shù)值標(biāo)準(zhǔn),只需要在黃色區(qū)域進(jìn)行設(shè)置即可),,,,,達(dá)成程度標(biāo)準(zhǔn)說明(用于分析圖),,,,,

標(biāo)桿值,9.5,4.5,18,4.5,9,8.5,4,4.5,4.8,4.8,4.8,4.8,4.5,4.8,91,,,91.00%,91.00%,60.00%,14.99%,14.99%,10.00%,,滿分值,,,100,,注:以下數(shù)據(jù)依據(jù)左側(cè)等級標(biāo)準(zhǔn)自動生成,,,,,

美人魚1,8.00,4.00,16.00,4.50,7.00,5.00,5.00,4.00,4.00,4.20,4.00,5.00,3.00,4.50,78.20,7,B,91.00%,78.20%,60.00%,14.99%,14.99%,10.00%,,區(qū)間數(shù)值(自動顯示),,標(biāo)準(zhǔn)值,等級,表示,比例基數(shù),比例說明,達(dá)標(biāo)率區(qū)間值,,,對應(yīng)等級

美人魚2,9.00,4.00,19.00,4.50,9.00,8.00,4.00,5.00,5.00,5.00,5.00,4.00,5.00,5.00,91.50,2,A,91.00%,91.50%,60.00%,14.99%,14.99%,10.00%,,0,59.99,0,D,不合格,60%,合格起點值,0.00%,至,59.99%,不合格

美人魚3,9.00,5.00,20.00,5.50,10.00,4.00,5.00,4.00,3.00,2.00,3.00,2.00,5.00,3.00,80.50,6,B,91.00%,80.50%,60.00%,14.99%,14.99%,10.00%,,60,74.99,60,C,合格,15%,合格區(qū)間比例,60.00%,至,74.99%,合格

美人魚4,5.00,3.00,10.00,4.00,6.00,2.00,4.00,2.00,2.00,3.00,3.00,4.00,4.00,3.00,55.00,13,D,91.00%,55.00%,60.00%,14.99%,14.99%,10.00%,,75,89.99,75,B,良好,15%,良好區(qū)間比例,75.00%,至,89.99%,良好

美人魚5,8.00,5.00,12.00,4.00,5.00,6.00,5.00,4.00,3.00,3.00,3.00,2.00,3.00,4.00,67.00,10,C,91.00%,67.00%,60.00%,14.99%,14.99%,10.00%,,90,100,90,A,優(yōu)秀,10%,優(yōu)秀區(qū)間比例,90.00%,至,100.00%,優(yōu)秀

美人魚6,8.00,5.00,12.00,4.00,5.00,3.00,5.00,4.00,3.00,3.00,3.00,2.00,3.00,4.00,64.00,12,C,91.00%,64.00%,60.00%,14.99%,14.99%,10.00%,,,,,,,,,,,,

美人魚7,9.00,5.00,19.00,4.50,10.00,8.00,4.00,5.00,5.00,5.00,5.00,4.00,5.00,5.00,93.50,1,A,91.00%,93.50%,60.00%,14.99%,14.99%,10.00%,,,,,,,,,,,,

美人魚8,8.00,5.00,12.00,4.00,5.00,6.00,5.00,4.00,3.00,3.00,3.00,2.00,3.00,4.00,67.00,10,C,91.00%,67.00%,60.00%,14.99%,14.99%,10.00%,,,,,,,,,,,,

美人魚9,8.00,4.00,16.00,4.50,7.00,5.00,5.00,4.00,5.00,4.20,4.00,3.00,3.00,4.50,77.20,9,B,91.00%,77.20%,60.00%,14.99%,14.99%,10.00%,,,,,,,,,,,,

美人魚10,9.00,4.00,19.00,4.50,9.00,8.00,4.50,5.00,5.00,5.00,4.00,4.00,4.00,5.00,90.00,3,A,91.00%,90.00%,60.00%,14.99%,14.99%,10.00%,,,,,,,,,,,,

美人魚11,8.00,4.00,15.00,4.50,8.00,8.00,4.00,5.00,4.00,5.00,5.00,4.00,5.00,4.00,83.50,4,B,91.00%,83.50%,60.00%,14.99%,14.99%,10.00%,,,,,,,,,,,,

美人魚12,9.00,4.00,18.00,4.50,7.00,5.00,5.00,4.00,4.00,4.20,4.00,5.00,3.00,4.50,81.20,5,B,91.00%,81.20%,60.00%,14.99%,14.99%,10.00%,,,,,,,,,,,,

均值,8.17,4.33,15.67,4.42,7.33,5.67,4.63,4.17,3.83,3.88,3.83,3.42,3.83,4.21,77.38,,B,91.00%,77.38%,60.00%,14.99%,14.99%,10.00%,,,,,,,,,,,,

標(biāo)桿值比率,95.00%,90.00%,90.00%,90.00%,90.00%,85.00%,80.00%,90.00%,96.00%,96.00%,96.00%,96.00%,90.00%,96.00%,91.00%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

實際達(dá)成率,81.67%,86.67%,78.33%,88.33%,73.33%,56.67%,92.50%,83.33%,76.67%,77.67%,76.67%,68.33%,76.67%,84.17%,77.38%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

合格起點值比例,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

合格區(qū)間值比例,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

良好區(qū)間值比例,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

優(yōu)秀區(qū)間值比例,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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