市場研究主管績效考核表

市場研究主管績效考核表,,,,,,,,,

被考評對象,,部門,,職務,,,綜合得分,,說明：本表格適用于對各行業(yè)市場營銷部門市場研究主管進行360度績效考核。其中的考核指標、權(quán)重及具體釋義非常明確、詳細，且評分、等級、評價意見等內(nèi)容的設(shè)計也非常完善，便于企業(yè)管理者直接使用。當然，企業(yè)也可以根據(jù)實際需求就其中的評價指標、權(quán)重、評分方式等進行略微調(diào)整。例如：本考核表偏重于員工能力與業(yè)績的考核，至于員工品質(zhì)及工作態(tài)度方面的考核分數(shù)所占比重相對較低。

考評負責人,,考評時間,至,填表時間,,,等級,,

考核項目,細分指標/關(guān)鍵指標,權(quán)重（分）,指標具體內(nèi)容及定義,評分標準：優(yōu)秀100%；良好80%；一般60%；較差40%；很差20%,,,考評得分（取平均值）,備注,

,,,,自我評分,同事評分,領(lǐng)導評分,,,

市場調(diào)研方案制定及相關(guān)信息系統(tǒng)建設(shè),方案合理性,5,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求制定階段性市場調(diào)研方案，注重方案的合理性及其可行性，且得到領(lǐng)導認可。,,,,,,

,信息系統(tǒng)建設(shè),10,建立健全的營銷信息系統(tǒng)以及相關(guān)的制度與流程，為本部門和其他部門提供信息決策支持。,,,,,,

市場調(diào)查與分析,調(diào)研活動實施,20,重點負責開展各項市場調(diào)查活動。具體包括：組織進行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研，對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境、消費者及用戶調(diào)研；組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，等等。,,,,,,

,調(diào)研數(shù)據(jù)及時性,15,及時搜集市場數(shù)據(jù)并及時向領(lǐng)導及相關(guān)部門提交市場調(diào)研與分析報告，具體包括行業(yè)市場信息、競爭對手市場數(shù)據(jù)、消費者滿意度、本企業(yè)市場拓展現(xiàn)狀，等等。,,,,,,

,調(diào)研數(shù)據(jù)準確性,15,市場數(shù)據(jù)及調(diào)研報告為生產(chǎn)部門、銷售部門、戰(zhàn)略部門、上級領(lǐng)導等提供高價值的信息支持與決策參考。,,,,,,

成本費用控制,調(diào)研費用控制,5,主要包括調(diào)研活動、數(shù)據(jù)信息采集、信息系統(tǒng)建設(shè)等費用的控制。,,,,,,

,日常費用控制,5,主要包括差旅費、辦公費、維修費等。,,,,,,

其它日常管理,市場數(shù)據(jù)信息管理,10,市場數(shù)據(jù)信息的完整性及更新的及時性，主要包括市場調(diào)研獲取的各類數(shù)據(jù)與信息。,,,,,,

,其它日常工作,5,公司規(guī)定的有關(guān)工作事項以及上級臨時布置的工作任務是否按時完成。,,,,,,

知識、技能與品質(zhì),知識與技能,5,崗位要求所必須的知識（基礎(chǔ)知識、業(yè)務知識、關(guān)聯(lián)知識）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團隊合作精神以及協(xié)調(diào)性）。,,,,,,

,愿望與態(tài)度,5,主要指公司要求的通用類素質(zhì)（公司可根據(jù)自我需求進行調(diào)整），例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責任感、紀律性、工作熱情、服務態(tài)度等等。,,,,,,

合計,,,,,,,,,

出勤扣分,,處罰扣分,,獎勵加分,,,綜合得分,,

評價等級,□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分□E．59分以下,,,,,,,,

評語及建議,包括綜合評價、培訓提升、能力提高、問題改進等評價及建議。,,,,,,,,

晉升意見,"依據(jù)本次評價，特決定該員工：

[]轉(zhuǎn)正：在任職

[]續(xù)簽勞動合同,自年月日至年月日

[]升職至任[]降職為

[]提薪/降薪為

[]辭退