發(fā)揮企業(yè)文化在思想政治工作中的推動作用

發(fā)揮企業(yè)文化在思想政治工作中的推動作用[摘]資壯以建設進生營管理續(xù)7年進業(yè)50每。[關鍵詞化一、建設企業(yè)文化體系統(tǒng)一職工思想意識從2011確立了廣投集團新文化理論體系和企業(yè)工作按照一體多元原則和四季之法工作機制推動企業(yè)文化建設通過企業(yè)文化落地執(zhí)行，發(fā)展（社會科學論文發(fā)表-發(fā)表向導網(wǎng)江編輯加扣二三三五一六二五九七）出擔當文了業(yè)業(yè)標有大效提作動互。廣投集團在全集團全資及控股企業(yè)中推動以體面工作、體面生活為內涵的雙體之道”廣投文化宣貫落地工作。運用獨具特色的四季之法（即春耕—內化于心、夏長—外化于形、秋收—固化于制、冬藏—實化于行）在系統(tǒng)內扎實開展企業(yè)思想文化建設。春耕階段要求：全面宣貫、內化于心。將企業(yè)文化的宣傳與初步建立比喻為在春天撒的大的在職牢固化進根。夏長階段要求：可觀可觸、外化于形。將建立企業(yè)文化的外觀形式與豐富載體表現(xiàn)比物地可的多廣入，業(yè)斷。秋收階段要求：管理實踐、固化于制。將企業(yè)文化建設與管理制度相結合，以制度的理。冬藏階段要求：總結提高、實化于行。將企業(yè)文化建設取得的果實摘取下來，分享勢。，色障落實加強宣傳營造健康的輿論導向和良好的生產經(jīng)營氛圍四季之法與自然時令相對應，經(jīng)過幾年來進投業(yè)面。二、弘揚企業(yè)文化精神標桿典型樹人育人廣投結20多年發(fā)展歷史管理經(jīng)驗文化傳承時概括確立了以創(chuàng)造價值、服務社會成就員工體面工作體面生活等核心理念為主要內容的雙體之道企業(yè)文化框架。雙體之道即體面工作、體面生活，是指通過大力倡導企業(yè)與社會、與員工共同成長發(fā)展（社會科學論文發(fā)表---相從互業(yè)贏面。建為堅社想則團雙體之道體方心精觀理反員的行價有幸觀、現(xiàn)員工的根本制度化物，其中理念體系是企業(yè)文化的核心通過反復研討論證雙體之道成為了廣投集團新文化的。廣投集團要求所屬全資及控股企業(yè)以四季之法不進雙體之道企業(yè)文化宣貫落地照一體多元的指導原則建設富有企業(yè)自身特點的子文化豐富企業(yè)思想文化內涵。生標黨風政進組傳先人人使文化理念故事化、企業(yè)故事理念化，使楷模更具企業(yè)特質、更具影響力，達到轉變觀念、的。近年來，來自廣西柳州興等0，被評選為2013年度廣投最美青工。他們有的是鉆研業(yè)務、苦練技能，在本職崗位上的行奮動青引關注度近10萬次該活動的開展在企業(yè)基層掀起了尋找榜樣、講述榜樣、學習榜樣、爭做榜樣的熱潮，形成了廣泛的標桿效應和示范效果，有力引導廣大團員青年踐行雙體之道企業(yè)文化，凝聚實現(xiàn)個人夢想與企業(yè)夢、中國夢的青春正能量，對廣投集團思想文化進行了較好的詮釋，引起了強烈的社會反響。三、政治確保發(fā)展方向思想引領文明建設企業(yè)文化對豐富企業(yè)思想政治工作的是、。。之關互。廣過26能風險防控（社會科學論文發(fā)表-發(fā)表向導網(wǎng)江編輯加扣二三三五一六二五九七）的管控19工和諧相處，向著千億元強企闊步前行。近年來在集團全體員工努力下，堅持科學發(fā)展觀，優(yōu)堅黨定廉轉為企教設化黨的大治企投集團在轉方式、調結構、上水平、爭效益工作中不斷邁上新臺階，實現(xiàn)了連續(xù)七年進入中國企業(yè)500強，每年都有新跨越。下一步將推進實業(yè)與金融相結合，產業(yè)資本與金融資本雙輪驅動，廣投集團用發(fā)展自信、思想自信、文化自信，實現(xiàn)宏偉的廣投夢。廣投集團堅持創(chuàng)造價值、服務社會、成就