生產(chǎn)員工培訓(xùn)工作計劃通用

第頁共頁最新消費員工培訓(xùn)工作方案通用消費員工培訓(xùn)工作方案篇一消費員工培訓(xùn)工作方案篇二關(guān)于車間工人的培訓(xùn)方案加強(qiáng)員工平安教育，進(jìn)步員工工作技能，培養(yǎng)員工的責(zé)任心與職業(yè)素質(zhì)，樹立企業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿，進(jìn)而豐富員工生活，促進(jìn)員工個人開展和公司整體開展。1、堅持按需施教、務(wù)務(wù)實效的原那么。根據(jù)公司改革與開展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈敏的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2、堅持公司自主培訓(xùn)的原那么。整合公司所有可開發(fā)的培訓(xùn)資，建立健全以公司內(nèi)訓(xùn)為中心的培訓(xùn)基地，立足自主培訓(xùn)，搞好根底培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)。3、堅持業(yè)余學(xué)習(xí)、快樂工作的原那么。組織員工利用周末的時間進(jìn)展培訓(xùn)，既學(xué)到了東西又放松了心情。4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原那么。定期組織人員安排適宜的時間制定適宜的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)。5、堅持及時反應(yīng)原那么。培訓(xùn)只是個過程，是個手段，進(jìn)步員工個人技能、讓員工在車間平安工作才是目的。做好培訓(xùn)后的及時反應(yīng)，防止形式錯誤，才能到達(dá)培訓(xùn)目的?！惨弧承氯肼氒囬g工人培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：新入職車間工人培訓(xùn)主要包括崗前平安教育培訓(xùn)，天車平安使用培訓(xùn)，車間設(shè)備操作培訓(xùn)，車間常用量具使用培訓(xùn)等。培訓(xùn)方式：平安教育培訓(xùn)由安技科和綜合部結(jié)合，以講授的方式進(jìn)展；車間天車使用及設(shè)備操作培訓(xùn)由車間主任安排車間內(nèi)部優(yōu)秀工人進(jìn)展現(xiàn)場操作指導(dǎo)；車間常用量具培訓(xùn)由各車間質(zhì)檢科人員進(jìn)展現(xiàn)場指導(dǎo)完成?！捕澈腹づ嘤?xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：a.常識類〔培訓(xùn)時間以半個小時為準(zhǔn)〕1、焊接作業(yè)的根本常識〔見附件一〕。2、常用的焊接方法。3、焊條的各類選擇。4、焊接質(zhì)量的工藝措施。〔2、3、4項由消費部自行準(zhǔn)備材料〕b.進(jìn)步類〔培訓(xùn)時間以一個小時為準(zhǔn)〕各個焊接小組內(nèi)部評選出本組的焊接明星，然后在每月組織一次焊接實力競賽，由質(zhì)檢科人員當(dāng)主裁判，在質(zhì)量、美觀、速度標(biāo)準(zhǔn)的前提下，評出每次的焊接精英，并在今后的工作中定期組織各個班組成員向焊接精英學(xué)習(xí)，進(jìn)而得到有效的進(jìn)步。培訓(xùn)方式：常識類由各個焊接小組組長定期的現(xiàn)場傳授或指導(dǎo)，對于平安操作方法的內(nèi)容，由車間內(nèi)部形成文字性東西，下發(fā)到焊工手中；進(jìn)步類由消費部統(tǒng)一組織，由評選出來的焊接精英為指導(dǎo)教師，以現(xiàn)場示范為主，就焊接技巧、焊縫高度控制、焊接工藝等對其他焊工逐一進(jìn)展指導(dǎo)?！踩耻嚬づ嘤?xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：a.常識類：1、理解車間的概況，消費任務(wù)和工作特點。2、理解普通車床的型號、功用、組成、切削運動、傳動系統(tǒng)及調(diào)整方法。3、理解常用車刀、量具、主要附件的構(gòu)造及使用方法。4、理解零件加工精度、切削用量與加工經(jīng)濟(jì)性的互相關(guān)系。5、掌握車間設(shè)備保養(yǎng)常識。b.進(jìn)步類1、掌握車工的根本操作技能，能獨立地加工一般機(jī)加零件。2、建立機(jī)加車間內(nèi)部標(biāo)桿管理，發(fā)揮先進(jìn)模范帶頭作用，效同焊工精英，機(jī)加車間每月每一個周六選出20、30車床、鉆床、鏜床、銑床上的操作模范做為本月先進(jìn)標(biāo)兵，消費部予以適當(dāng)?shù)莫剟?；對于可進(jìn)展橫向比擬的工種，如20、30車床、鉆床、銑床等操作周期短，易出活的`機(jī)器，再就質(zhì)量、美觀、速度等要素評選出機(jī)加精英，由消費部額外給予一定的獎勵，并在今后的每個周六下午組織各相關(guān)機(jī)加工向機(jī)加精英學(xué)習(xí)，進(jìn)而得到有效的進(jìn)步。培訓(xùn)方式：常識類由負(fù)責(zé)該車床的班組長以口述加現(xiàn)場指導(dǎo)的方式進(jìn)展培訓(xùn)；進(jìn)步類由消費部統(tǒng)一組織，由評選出來的操作模范和機(jī)加精英為指導(dǎo)教師，以現(xiàn)場示范為主，語言指導(dǎo)為輔，就如何減少次品率、如何控制光潔度等對其他車工逐一進(jìn)展指導(dǎo)。〔四〕鉗工培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：a.常識類1、理解鉗工平安操作技術(shù)、所用設(shè)備平安操作規(guī)程及平安文明消費管理規(guī)定。2、熟悉鉗工的根底知識，理解鉗工工藝范圍，掌握鉗工常用設(shè)備、工具的構(gòu)造、用處及正確使用、維護(hù)保養(yǎng)方法。3、培養(yǎng)勤學(xué)苦練的精神，養(yǎng)成遵紀(jì)守規(guī)、平安操作、文明消費的職業(yè)習(xí)慣。b.進(jìn)步類1、掌握鉗工的根本操作技能，按圖樣獨立加工工件，到達(dá)一定的鉗工技能.2、開展內(nèi)部競選活動，以每個裝配小組為單位，主要分布料器小組，密封閥小組，加濕機(jī)小組、輸送小組等，以每個月的各小組的產(chǎn)能為標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、美觀及內(nèi)部協(xié)作，每月評出先進(jìn)小組并予以一定的獎勵。培訓(xùn)方式：常識類由安技科協(xié)同車間主任為新上崗的員工或定期為員工開平安消費教育研討會，進(jìn)步員工的平安意識、素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德；進(jìn)步類由消費部統(tǒng)一組織，定期催促，選出先進(jìn)勞模，以指導(dǎo)其他員工更好的工作?！惨弧承氯肼氒囬g工人考核方法1、平安教育培訓(xùn)，由安技科與綜合部結(jié)合出題，對成績優(yōu)秀者頒發(fā)獎品以示鼓勵，對成績不合格者進(jìn)展補(bǔ)考。2、天車平安操作與設(shè)備的平安操作由安技科現(xiàn)場考核，未通過考核的不準(zhǔn)進(jìn)車間工作，并再對其進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。3、車間常用量具的使用由質(zhì)檢科人員現(xiàn)場考核，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)?！捕澈腹た己朔椒?、常識類培訓(xùn)由消費部與綜合部結(jié)合出題，于每周六下午用一個小時的時間對焊工進(jìn)展考核，對成績優(yōu)秀者予以適當(dāng)?shù)莫剟睢惨袁F(xiàn)金獎勵為主〕，未通過考核的員工于下周進(jìn)展補(bǔ)考。2、進(jìn)步類培訓(xùn)由消費部以調(diào)查問卷及現(xiàn)場考核的形式對焊工及培訓(xùn)人員進(jìn)展雙向反應(yīng)，并選出每月焊接程度進(jìn)步最快的員工做為最正確進(jìn)步獎代表，由消費部予以獎勵〔焊接精英與最正確進(jìn)步獎員工都以現(xiàn)金獎勵為主〕，對沒有顯著進(jìn)步的員工予以思想教育?！踩耻嚬づ嘤?xùn)1、常識類培訓(xùn)考核以現(xiàn)場詢問為主，對車工不太理解的內(nèi)容，由考核員及時進(jìn)展補(bǔ)充。2、進(jìn)步類培訓(xùn)考核由消費以調(diào)查問卷和現(xiàn)場考核的方式對車工及培訓(xùn)人員進(jìn)展雙向考核，并選出每月機(jī)加程度進(jìn)步最快的員工做為最正確進(jìn)步獎代表，由消費部予以獎勵〔先進(jìn)標(biāo)兵與最正確進(jìn)步獎員工都以現(xiàn)金獎勵為主〕，對沒有顯著進(jìn)步的員工予以思想教育。〔四〕鉗工培訓(xùn)1、常識類培訓(xùn)考核以現(xiàn)場詢問為主，對鉗工尚有模糊不清的地方，及時給予補(bǔ)充指導(dǎo)。2、進(jìn)步類培訓(xùn)考核由消費部按實際產(chǎn)能進(jìn)展統(tǒng)計，對最有競爭實力的小組予以獎勵，并就先進(jìn)勞模對其他員工的指導(dǎo)意見給予綜合的評定，并適當(dāng)?shù)慕o予獎勵〔以上獎勵都以現(xiàn)金為主〕。要做好基層員工的培訓(xùn)，還需要有以下幾方面的支持：〔一〕領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各涉及部門也要積極參與配合，制定實在有效的培訓(xùn)施行方案，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的方法，堅持在進(jìn)步員工技能及整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念?！捕吃谂嘤?xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，思想教育與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武等靈敏多樣形式，選擇最正確的方法，組織開展培訓(xùn)?！踩炒_保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。我們既然選擇要培訓(xùn)，就要舍得下力氣，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。進(jìn)步員工自我培訓(xùn)的意識，鼓勵人們要培訓(xùn)、想培訓(xùn)?！菜摹臣訌?qiáng)管理層的效勞意識，充分發(fā)揮管理層的主觀能動性，積極主動深化現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題，扎扎實實把培訓(xùn)方案落實到位。〔五〕做好員工的思想教育。培訓(xùn)是幫助員工進(jìn)步生存才能和崗位競爭才能的有效途徑。努力進(jìn)步員工學(xué)習(xí)的主動性，建立一支高素質(zhì)的團(tuán)隊是公司義不容辭的職責(zé)。企業(yè)要想在劇烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的開展入手，來提升員工隊伍的整體素質(zhì)，構(gòu)筑公司的核心競爭力，以此進(jìn)步員工參與企業(yè)市場競爭的才能。在公司開展的今天，面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的活力和活力，才能為企業(yè)造就出一支才能強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)開展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的價值，為公司的開展做出更大的奉獻(xiàn)。人力資作為公司開展的第一要素，但我們公司的人才梯隊總是難以建立起來，進(jìn)而造成優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留？所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，也是最快的見效方式。而人才的培養(yǎng)，來于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團(tuán)隊，從而使公司從優(yōu)秀到卓越，永遠(yuǎn)基業(yè)常青、活力勃勃！增加內(nèi)容：1、培訓(xùn)時間及周期與消費部再進(jìn)展結(jié)合；2、建立內(nèi)部職稱評定，每級分類別的進(jìn)展不同需求的培訓(xùn)；3、為了保證培訓(xùn)的施行，建議公司成立培訓(xùn)小組，定期有方案的組織員工培訓(xùn)；4、進(jìn)展培訓(xùn)需求分析^p；5、確定需要培訓(xùn)的人員。1、但凡進(jìn)展焊接作業(yè)的人員，必須在獲得《特種作業(yè)操作證》的前提下才可進(jìn)車間工作。2、操作時應(yīng)穿電焊工作服、絕緣鞋和戴電焊手套、防護(hù)面罩等平安防護(hù)用品，高處作業(yè)時系平安帶。3、電焊作業(yè)現(xiàn)場周圍10m范圍內(nèi)不得堆放易燃易爆物品。4、操作前應(yīng)首先檢查焊機(jī)和工具，如焊鉗和焊接電纜的絕緣、焊機(jī)外殼保護(hù)接地和焊機(jī)的各接線點等，確認(rèn)平安合格方可作業(yè)。5、嚴(yán)禁在易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)、運行中的壓力管道和裝有易燃易爆物品的容器內(nèi)以及受力構(gòu)件上焊接和切割。6、焊接曾儲存易燃、易爆物品的容器時，應(yīng)根據(jù)介質(zhì)進(jìn)展屢次置換及清洗，并翻開所有孔口，經(jīng)檢測確認(rèn)平安前方可施焊。7、在密封容器內(nèi)施焊時，應(yīng)采取通風(fēng)措施。間歇作業(yè)時焊工應(yīng)到外面休息。容器內(nèi)照明電壓不得超過12v。焊工身體應(yīng)用絕緣材料與焊件隔離。焊接時必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)熟知焊接操作規(guī)程和搶救方法。8、焊接銅、鋁、鉛、鋅合金金屬時，必須穿戴防護(hù)用品，在通風(fēng)良好的地方作業(yè)。在有害介質(zhì)場所進(jìn)展焊接時，應(yīng)采取防毒措施，必要時進(jìn)展強(qiáng)迫通風(fēng)。9、施焊地點潮濕或焊工身體出汗后而使衣服潮濕時，嚴(yán)禁靠在帶電鋼板或工件上，焊工應(yīng)在枯燥的絕緣板或膠墊上作業(yè)，配合人員應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣板上。10、焊接時臨時接地線頭嚴(yán)禁浮搭，必須固定、壓緊，用膠布包嚴(yán)。11、操作時遇以下情況必須切斷電：1)改變電焊機(jī)接頭時。2)更換焊件需要改接二次回路時。3)轉(zhuǎn)移工作地點搬動焊機(jī)時。4)焊機(jī)發(fā)生故障需進(jìn)展檢修時。5)更換保險裝置時。6)工作完畢或臨時離操作現(xiàn)場時。12、高處作業(yè)必須遵守以下規(guī)定：1)必須使用標(biāo)準(zhǔn)的防火平安帶，并系在可靠的構(gòu)架上。2)必須在作業(yè)點正下方5m外設(shè)置護(hù)欄，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。必須去除作業(yè)點下方區(qū)域易燃、易爆物品。3)必須戴盔式面罩。焊接電纜應(yīng)綁緊在固定處，嚴(yán)禁繞在身上或搭在背上作業(yè)。4)焊工必須站在穩(wěn)固的操作平臺上作業(yè)，焊機(jī)必須放置平穩(wěn)、結(jié)實，設(shè)有良好的接地保護(hù)裝置。13、操作時嚴(yán)禁焊鉗夾在腋下去搬被焊工件或?qū)⒑附与娎|