（2023年寒假）大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年

（2023年寒假）大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年“T型人才”的特征是（）。

參考答案:

體系化的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)廣博的相關(guān)知識面專業(yè)問題解決能力

“聽他人”與“聽自己”最大的區(qū)別是什么?

參考答案:

后者只關(guān)注自己標(biāo)準(zhǔn)前都才是真正的傾聽

“常立志者無志”,說明的是什么道理

參考答案:

總改目標(biāo)是不妥的#目標(biāo)清晰之后就要立志完成#"常立志"往往是目標(biāo)侵蝕

“給日本索尼記憶棒做問卷調(diào)查,拿到有效問卷40份,鍛煉了吃苦耐勞的精神”這證明了勝任銷售代表這個崗位。

參考答案:

錯誤

“財(cái)聚則民散,財(cái)散則民聚”意味著什么?

參考答案:

良好的利益分配機(jī)制對團(tuán)隊(duì)很重要#團(tuán)隊(duì)就要建立利益共同體

“這都是命”,就是典型的“簡化”思維特征。

參考答案:

正確

N型特征的人一起聊天有可能會從生活的小事擴(kuò)展到世界和平的宏大話題。

參考答案:

正確

SWOT分析是分析兩類什么信息?

參考答案:

內(nèi)部與外部#積極面與消極面

SWOT分析的前提是需要有一個目標(biāo)。

參考答案:

正確

SWOT分析的步驟是:

參考答案:

羅列S、W、O、T相關(guān)要素#組合形成SWOT策略集#建立清晰的元目標(biāo)

SWOT策略里的TW戰(zhàn)略指的是什么?

參考答案:

威脅與劣勢并俱#更傾向于選擇放棄

一個A型興趣的人,如果做了外科醫(yī)生崗位,會怎么樣?

參考答案:

因?yàn)椴黄ヅ涠a(chǎn)生壓力

一個人做判斷、做選擇、做定位的原則，就是V（）的內(nèi)涵。

參考答案:

正確

一個人能夠想到的職業(yè),決定了其未來可能的發(fā)展空間。

參考答案:

正確

一個總是對現(xiàn)實(shí)不滿的人,說明其生涯規(guī)劃的狀態(tài)是:

參考答案:

javascript:void(0);缺乏自己的定位與認(rèn)同

不同興趣代碼類型的人適合學(xué)習(xí)不同類型的專業(yè)。

參考答案:

正確

與優(yōu)秀的同學(xué)建立求職小組,有利于個人信心的提升。

參考答案:

正確

為了促進(jìn)溝通的有效進(jìn)行,需要良好的氛圍,可以怎么做?

參考答案:

建立與對方的共享信息交集從對方的目標(biāo)入手展開溝通

為了更有針對地進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐,需要:

參考答案:

通過生涯人物訪談了解專業(yè)應(yīng)用角度明確相關(guān)的崗位背景要求主動實(shí)踐、體驗(yàn)來磨煉自己開拓自己的生活視野

為了讓自己在職場擁有持久的內(nèi)生涯成長,需要:

參考答案:

繼續(xù)自學(xué)專業(yè)相關(guān)理論#主動實(shí)踐并尋求資深同事的指導(dǎo)#即時明確個人的生涯目標(biāo)

為什么叫無領(lǐng)導(dǎo)小組討論?

參考答案:

通過這種無角色互動觀察求職者的自我定位因?yàn)樾〗M領(lǐng)導(dǎo)者不指定在角色競爭中分析求職者的特征要在無領(lǐng)導(dǎo)情況下完成小組任務(wù)

為什么沒有必要追求專業(yè)與職業(yè)的一一對應(yīng)關(guān)系?

參考答案:

專業(yè)專業(yè)都有一定的外延拓展專業(yè)到職業(yè)是一對多的關(guān)系職業(yè)對人的要求是多方位的

為什么許多時候我們給自己定的目標(biāo)無法完成?

參考答案:

因?yàn)槟繕?biāo)不具體目標(biāo)沒有清晰衡量方法

主動在兼職、實(shí)踐/習(xí)中以雇主的立場思考想要雇用的人,是可以提升自己求職信心的。

參考答案:

正確

了解一個職業(yè)達(dá)到可以做決策的目標(biāo),需要（）。

參考答案:

清晰了解職業(yè)發(fā)展路徑了解職業(yè)的投入與回報(bào)對目標(biāo)職業(yè)產(chǎn)生體驗(yàn)感

人們從事一個崗位時,勝任與不勝任的關(guān)鍵區(qū)別項(xiàng)被稱為崗位勝任力。

參考答案:

正確

從1999年到2015年的《中華人民共和國職業(yè)分類大典》職業(yè)數(shù)減少了許多,這不是科技的作用力。

參考答案:

正確

從學(xué)校到職場,最關(guān)鍵的是角色的轉(zhuǎn)換。表現(xiàn)為:

參考答案:

從學(xué)校轉(zhuǎn)為職業(yè)人#從接受鼓勵到共同討論#從知識導(dǎo)向到結(jié)果/利益導(dǎo)向#從隨時任務(wù)到嚴(yán)格的時間界限

從社會標(biāo)準(zhǔn)而言,更多關(guān)注的是“外生涯”成長。

參考答案:

正確

以下哪些表現(xiàn)出了求職者較強(qiáng)的思維分析能力?

參考答案:

準(zhǔn)確理解題意#能夠激情演講#旁征博引

以下描述,哪些是Idea類型的典型特征?

參考答案:

思維比較發(fā)散喜歡問一件事的意義

以下描述屬于內(nèi)向型特征的是:

參考答案:

javascript:void(0);排隊(duì)時自己玩手機(jī)javascript:void(0);傾向于與熟悉的人交往javascript:void(0);更多地聽而不是說

以下是目標(biāo)侵蝕現(xiàn)象的是:

參考答案:

上大學(xué)前有自己的目標(biāo),之后就看同學(xué)做什么開始堅(jiān)持鍛煉,后來慢慢放棄了

以下是簡歷的誤區(qū)的有:

參考答案:

javascript:void(0);求職目標(biāo)要模糊從而讓自己適合更多的崗位#javascript:void(0);人力資源的人會給自己定位的#javascript:void(0);簡歷就是要把自己塑造的高大上

以下是面試過程中不能問的問題有哪些?

參考答案:

你們公司是干什么的#我多快能轉(zhuǎn)另一個職位#什么時候能漲工資#簽約后能過段時間來上班嗎

作為一個學(xué)生,成績很容易受到與老師關(guān)系好壞的影響的,是哪種類型傾向?

參考答案:

F###錯誤

作為一個未來的專業(yè)人員,需要在以下素養(yǎng)上有所提升。

參考答案:

責(zé)任心經(jīng)驗(yàn)開放性

作為團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài),應(yīng)該及時回報(bào)相關(guān)信息,因?yàn)檫@樣才能:

參考答案:

讓管理者放心#使解決行動不跑偏#能夠獲得及時支持

作為當(dāng)前互動的面試,職業(yè)禮儀就非常重要,因此:

參考答案:

在禮儀方面有一定的經(jīng)濟(jì)投入#需要環(huán)境合宜的著裝#舉止要顯示職場化#充分尊重面試官

作秀簡歷的特征有:

參考答案:

有清晰的求職意向#有充分的勝任證明#簡潔美觀的便于閱讀的設(shè)計(jì)#便捷確保無誤的聯(lián)絡(luò)方式

信心會影響人在做事情時的:

參考答案:

恰當(dāng)目標(biāo)的選擇#如何付出努力#受挫之后的堅(jiān)韌性#行動過程中的體驗(yàn)

信心會影響人的行為,會使成功與失敗都被放大。

參考答案:

正確

信息在傳遞過程中會迅速衰減,因此需要（）。

參考答案:

即時反饋來確認(rèn)、校正

傾聽的過程中,干擾要素有:

參考答案:

對比猜測

做充分的求職模擬目的是:

參考答案:

更有針對性地在求職中呈現(xiàn)自己了解自己的短板并加以改進(jìn)

兒童自我狀態(tài)經(jīng)常出現(xiàn)在什么樣的場景中（）。

參考答案:

與領(lǐng)導(dǎo)溝通時與長輩溝通時

內(nèi)生涯一般表現(xiàn)為:

參考答案:

個人專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗(yàn)的積累#專業(yè)拓展與提升#職業(yè)成就與滿意感

決策平衡單可以快速完成多項(xiàng)選擇的目標(biāo)決策。

參考答案:

正確

凡所有可以流程化的工作,都會被機(jī)械取代而且更高效,所以（）。

參考答案:

建立復(fù)雜的專業(yè)知識體系更關(guān)鍵

壓力在什么狀態(tài)下才能更好地轉(zhuǎn)化為動力?

參考答案:

壓力與人的興趣類型吻合

參與無領(lǐng)導(dǎo)小組面試,為了更好地呈現(xiàn)自己,最好爭取做協(xié)調(diào)者角色。

參考答案:

錯誤

反思與持續(xù)嘗試的勇氣是價值觀完善的關(guān)鍵路徑。所以,在自我完善的路上（）。

參考答案:

需要有刻意反思與持續(xù)行動的堅(jiān)持

只有清晰地定位自己的目標(biāo)時,才能知道自己想要什么,從而積極尋求支持。

參考答案:

正確

只盯短期目標(biāo)與利益,就是一種狹隘的“存量思維”。

參考答案:

正確

可以總體上把生涯規(guī)劃方法歸類為“非系統(tǒng)規(guī)劃”與“系統(tǒng)規(guī)劃”,其最大的區(qū)別是:

參考答案:

是否關(guān)注到長遠(yuǎn)目標(biāo)與眼前資源的整合

聽別人時,有以下哪幾種反饋方式?

參考答案:

語意反饋意義反饋簡述語意

喜歡“閱讀”、“寫作”、“跑步”這個愛好,說明什么?

參考答案:

喜歡獨(dú)立工作#喜歡邊界清晰的目標(biāo)#做事情有韌性

回憶往昔,我們往往會有一些后悔的事,是因?yàn)?/p>

參考答案:

曾經(jīng)的努力是在小視野里進(jìn)行的

團(tuán)隊(duì)協(xié)同讓我們每個人發(fā)揮出自己的長板,從而形成一個更高的木桶。所以

參考答案:

團(tuán)隊(duì)就是完成1+1>2的工作#每個人都有優(yōu)勢與劣勢,團(tuán)隊(duì)可以讓優(yōu)勢互補(bǔ)#團(tuán)隊(duì)中的短板是要及時處理的#團(tuán)隊(duì)不是相互依賴而是相關(guān)支撐

團(tuán)隊(duì)是:

參考答案:

成員之前有彼此承諾#一群數(shù)量不多的人組成#成員之間能力互補(bǔ)#成員之前能有利益讓度

團(tuán)隊(duì)精神的一個重要特征就是:

參考答案:

支持團(tuán)隊(duì)成功把事情做好#在其位謀好其事

在“Attending”維度,相對的類型是:

參考答案:

感覺直覺

在學(xué)校里,學(xué)生與學(xué)校是被服務(wù)與服務(wù)關(guān)系,而職場則是契約關(guān)系。所以:

參考答案:

崗位勝任是職場被接納的關(guān)鍵#要通過自己創(chuàng)造的價值來衡量自己的價值#學(xué)歷將不再是衡量價值的關(guān)鍵

在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,最容易受到關(guān)注的角色是哪一個?

參考答案:

協(xié)調(diào)者

在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,能表達(dá)“積極性”的行為有哪些?

參考答案:

投入地進(jìn)入到當(dāng)前角色#積極主動發(fā)表自己的看法#言談舉止富有活力#積極記錄他人發(fā)言

在職場個人滿意度與崗位勝任度結(jié)合起來,推動個人的職場成長。

參考答案:

T###正確

堅(jiān)定不移地堅(jiān)定一個高的目標(biāo),即使明知無法實(shí)現(xiàn)也要堅(jiān)持。這就是對目標(biāo)侵蝕的克服。

參考答案:

錯誤

大學(xué)的主要舞臺在課堂,在課堂上可以磨練的技能有哪些?

參考答案:

聽講邏輯思考高效做筆記創(chuàng)新

大學(xué)階段是生涯的最重要“演練”階段,因此需要做好充分的素質(zhì)準(zhǔn)備。

參考答案:

正確

大部分人最后都過成了“平平凡凡才是真”,正是因?yàn)槟繕?biāo)侵蝕。

參考答案:

正確

天下最低效的事情是“用高效的方法做錯誤的事”。這就是戰(zhàn)術(shù)遮蔽。

參考答案:

正確

好為人師是傾聽的大忌,它會讓人失去傾聽的開放性。

參考答案:

正確

如何才能“吃一塹,長一智”?

參考答案:

有清晰的目標(biāo)#反思過程中每一步#持續(xù)改進(jìn)

如果一個人對于生涯發(fā)展并沒有任何動機(jī),那也無所謂決策。因此:

參考答案:

javascript:void(0);正向積極的動機(jī)是生涯發(fā)展關(guān)鍵javascript:void(0);有了動機(jī)才有決策的主動性javascript:void(0);動機(jī)表現(xiàn)為內(nèi)在動力javascript:void(0);有動機(jī)才會產(chǎn)生好奇

如果一個人用多種工具進(jìn)行興趣測評,結(jié)果不一樣時怎么辦?

參考答案:

javascript:void(0);回顧自己的經(jīng)歷進(jìn)行認(rèn)定

如果一個團(tuán)隊(duì)里全是T類型的人,會怎么樣?

參考答案:

團(tuán)隊(duì)歸屬感弱做事效率高

如果一方是父母狀態(tài),另一方是兒童狀態(tài),就可以發(fā)生（）。

參考答案:

平行溝通

如果人的興趣與職業(yè)不吻合會:

參考答案:

javascript:void(0);工作的效率會受到影響javascript:void(0);工作中比較難獲得認(rèn)同感

如果你在大學(xué)期間利用假期認(rèn)真、廣泛地實(shí)習(xí)、實(shí)踐,就可以充分拓展自己的職業(yè)認(rèn)知范圍,就可以有更好的未來規(guī)劃。

參考答案:

正確

如果明確不喜歡自己所學(xué)的專業(yè),重新規(guī)劃的做法是:

參考答案:

積累未來喜歡領(lǐng)域的求職素材主動參與喜歡的領(lǐng)域的實(shí)踐根據(jù)自己的V、I、P特征定位適合的領(lǐng)域由本專業(yè)向心儀的領(lǐng)域拓展

如果期望通過表達(dá)說服對方,需要讓對方感受到有選擇的自由。

參考答案:

正確

如果沒有優(yōu)秀的傾聽能力,溝通能力無論如何也難以提高。

參考答案:

正確

如果表達(dá)時有“雙贏”立場,就更能積極傾聽與有效表達(dá)。

參考答案:

正確

學(xué)校所學(xué)的知識與職場需求有什么樣的區(qū)別?

參考答案:

前者抽象后者個體#前者純粹后者復(fù)雜#學(xué)校知識要轉(zhuǎn)化為職場能力需要充分實(shí)踐#前者容易控制后者比較彈性模糊

對于不同年齡投資回報(bào)的研究結(jié)果，即便主觀有了規(guī)劃的自覺性、規(guī)劃的意識，投資回報(bào)率也不會改變。

參考答案:

錯誤

對于專業(yè)知識的學(xué)習(xí),需要以“木桶理論”來思考,注意彌補(bǔ)短板。

參考答案:

正確

對于定目標(biāo)為“我要開始努力學(xué)習(xí)”的人,目標(biāo)侵蝕基本是會發(fā)生的。

參考答案:

正確

就像“疑鄰盜斧”,我們總是因?yàn)樾哦袆?再證明所信的。

參考答案:

正確

崗位勝任力分析,需要以“績優(yōu)”者為主要信息來源。

參考答案:

正確

崗位勝任力往往包括了K、S、T各方面的內(nèi)容。

參考答案:

正確

平時自負(fù),遭受打擊之后就消沉。這是信心低的一種表現(xiàn)。

參考答案:

正確

延遲滿足的實(shí)現(xiàn),就需要人對自己更大生涯框架里的目標(biāo)的認(rèn)同。

參考答案:

正確

建立專業(yè)的體系與結(jié)構(gòu),應(yīng)該采用的學(xué)習(xí)方法是（）。

參考答案:

嚴(yán)格按照學(xué)科設(shè)計(jì)認(rèn)真學(xué)習(xí)#充分的專業(yè)實(shí)踐與反思#需要記憶大量的基礎(chǔ)知識#不特別關(guān)注每一個知識點(diǎn)的應(yīng)用價值

建立起扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),就可以較容易在學(xué)群內(nèi)遷移。

參考答案:

正確

彈性型決策風(fēng)格在什么情況下使用也不錯?

參考答案:

javascript:void(0);在不重要、非原則性的事情上

當(dāng)今智能科技的時代,所有可以流程化的工作都會被機(jī)器取代,因此需要更習(xí)得復(fù)雜的專業(yè)體系與能力。

參考答案:

正確

當(dāng)對問題做出清晰描述的時候,就更容易看到關(guān)鍵點(diǎn)與解決資源。

參考答案:

正確

影響溝通效果的要素有哪些?

參考答案:

信息發(fā)出者的動機(jī)信息傳遞的方式信息接收者的狀態(tài)反饋的機(jī)制

性格是習(xí)慣化了行為傾向性。因此,性格是（）。

參考答案:

沒有好壞之分的較難以改變的有很強(qiáng)的自動化屬性

情境化面試的局限是什么?

參考答案:

對考官的要求比較高#規(guī)范化程度不高#招聘成本比較高

情境性面試具有的三個特點(diǎn)是什么?

參考答案:

針對性#直接性#開放性

成功的經(jīng)歷是建立信心的關(guān)鍵所在,因此:

參考答案:

把求職目標(biāo)進(jìn)行行動分解,積累小步驟的成功經(jīng)歷#面試前做充分的模擬演練#每次面試后總結(jié)成功之處

成就故事分析法的方式是（）。

參考答案:

分析其中的K、S、T羅列自己認(rèn)為有成就的經(jīng)歷總結(jié)高頻出現(xiàn)的要素定位自己的KST優(yōu)勢

我們即使知道有些事情的客觀事實(shí),但往往也會因?yàn)樽约旱膬r值觀狀態(tài),感受到不同的結(jié)果,猶如“大善不憎惡人”?；诖?以下描述錯誤的是（）。

參考答案:

價值觀許多時候都是虛偽的

我們總以為“錢多、事少、離家近”就是最好的職業(yè)目標(biāo)狀態(tài),其實(shí)（）。

參考答案:

我們可能追求的是這種自由后面的東西

我們經(jīng)常是“吃一塹”而未“長一智”,那是因?yàn)?

參考答案:

缺乏必要的總結(jié)提煉#并沒有目標(biāo)的足夠認(rèn)同#沒有把經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)

把大目標(biāo)分解為小目標(biāo),成為目標(biāo)里程碑體系,會利于成長性思維。

參考答案:

正確

招聘、求職一般從哪兩個角度來考慮？（）

參考答案:

求職者角度#企業(yè)角度

提升求職信心的方法有哪些?

參考答案:

與積極的人組團(tuán)練習(xí)#對求職做更充分的準(zhǔn)備#平時主動積累求職素材#求職前做一些模擬演練

無領(lǐng)導(dǎo)小組最后總會產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)者,還有總結(jié)者、組織者。還有哪些角色?

參考答案:

時間控制者#破冰者#跟隨者

無領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常用到的討論主題有:

參考答案:

開放式問題#操作性問題#兩難問題#資源爭奪問題

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,經(jīng)常評價的維度有:

參考答案:

思維分析能力#壓力反應(yīng)能力#人際影響力#積極性

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論這種方式成本比較高,是因?yàn)?

參考答案:

題目設(shè)置難度較大#過程組織成本比較高#結(jié)果分析比較難

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試,不是一個演的過程,而是一個呈現(xiàn)的過程,所以

參考答案:

沒有最好的角色#關(guān)鍵在于恰當(dāng)充分地自我展示

日本管理學(xué)家大前研一定義的專業(yè)主義包括哪些要素?

參考答案:

先見能力整合能力構(gòu)思能力持續(xù)執(zhí)行力

更好呈現(xiàn)自己的“勝任素質(zhì)”,最好的方式就是STAR。

參考答案:

T###正確

更好的問題解決者是那種:

參考答案:

能夠站在目標(biāo)思考的人#能夠?yàn)樽罱K結(jié)果負(fù)責(zé)的人

最適合做助人工作的是哪種類型的人?

參考答案:

P

有效的職業(yè)生涯規(guī)劃,為什么能讓人沉浸于過程實(shí)踐?

參考答案:

javascript:void(0);有了生涯的全局觀,讓過程實(shí)踐更有認(rèn)同性、目標(biāo)意識

某種意義上,管理能力就是問題分解與恰當(dāng)分工的能力。

參考答案:

正確

根據(jù)孔子的“七十而從心所欲，不逾矩”，能夠得到生涯規(guī)劃的兩條線索是（）。

參考答案:

“所欲”“矩”

每個人在理解別人表達(dá)的時候,往往會加入自己的背景。

參考答案:

正確

畢業(yè)求職,大城市具有的優(yōu)勢是什么?

參考答案:

擁有更多的機(jī)會與更多優(yōu)秀的人共同成長足夠的壓力讓人保持活力

求職信心足的人在經(jīng)歷求職受挫后會:

參考答案:

吃一塹長一智能夠從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

求職過程中,如果面試官表達(dá)了不合理的需要,斷然拒絕是不成熟的表現(xiàn)。

參考答案:

錯誤

溝通中總是快速給對方所說的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)劣判定,這說明（）。

參考答案:

缺乏傾聽能力

溝通中的第一環(huán)節(jié)是動機(jī)、意圖轉(zhuǎn)化為表達(dá)內(nèi)容,因此溝通中動機(jī)與意圖特別重要。

參考答案:

正確

溝通中的肢體語言表達(dá)了比語意更多的內(nèi)容,因此:

參考答案:

溝通中要呈現(xiàn)開放的肢體語言#需要特別設(shè)計(jì)針對性的肢體狀態(tài)#要使用SOFTEN的原則#要通過肢體語言進(jìn)行恰當(dāng)反饋

溝通中讓人討厭自己的秘訣是:

參考答案:

永遠(yuǎn)不聽他人的傾訴滔滔不絕地說你自己的事時常打斷別人

溝通中讓人討厭自己的秘訣是（）。

參考答案:

永遠(yuǎn)不聽他人的傾訴滔滔不絕地說你自己的事時常打斷別人

溝通最關(guān)鍵的要素就是傾聽。

參考答案:

正確

溝通表達(dá)中進(jìn)行“編碼”,信息維度越多越利于對方理解。

參考答案:

正確

溝通表達(dá)的時候,如果語言中帶有點(diǎn)滴的攻擊性,都會影響溝通有效性。因?yàn)?/p>

參考答案:

攻擊性往往使傾聽缺乏根基攻擊性往往是個人利益為中心的攻擊性互動會激發(fā)對方的父母狀態(tài)

愛迪生發(fā)明燈泡的上千次實(shí)驗(yàn)過程,讓他有持續(xù)進(jìn)步的原因是:

參考答案:

相信一定能找到合適的材料#在實(shí)驗(yàn)過程中持續(xù)總結(jié)提煉#持續(xù)積累實(shí)踐數(shù)據(jù)#有持續(xù)的小進(jìn)展

環(huán)境改變往往對價值觀的影響不大,因?yàn)椋ǎ?/p>

參考答案:

人會自動選擇與價值觀吻合的微環(huán)境

用性格類型進(jìn)行職業(yè)定位。以下描述正確的是（）。

參考答案:

E型的人適合做銷售崗位

知識(K)的目標(biāo)是建立體系,學(xué)習(xí)方式是虛心涵泳。

參考答案:

正確

科技推動各個行業(yè)都迅猛發(fā)展與改變,但不浮躁的、扎實(shí)的專業(yè)學(xué)習(xí)是未來立身之本。

參考答案:

正確

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,使中心化傳媒變成了分散的自媒體時代,這更有利于個人獨(dú)特價值的發(fā)揮。

參考答案:

正確

簡歷不是寫出來的,而是實(shí)踐出來的。所以:

參考答案:

要在豐富的職場體驗(yàn)中積累#從一入學(xué)就有必要考慮這個事#通過目標(biāo)探索與實(shí)踐來積累求職素材#要有明確的目標(biāo)規(guī)劃才能寫出針對簡歷

經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)的區(qū)別是什么?

參考答案:

經(jīng)驗(yàn)是對經(jīng)歷的反思與總結(jié)#經(jīng)驗(yàn)比經(jīng)歷重要#沒有經(jīng)歷也很難有經(jīng)驗(yàn)

結(jié)構(gòu)化面試一般包括哪些環(huán)節(jié)?

參考答案:

寒喧、問候建立合適氛圍#被告知招聘流程與程序#簡要表述自己的簡歷#崗位勝任力相關(guān)的問題

結(jié)構(gòu)化面試包括哪幾個方面的“結(jié)構(gòu)化”?

參考答案:

面試試題的結(jié)構(gòu)化#面試流程結(jié)構(gòu)化#面試過程的評分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化

結(jié)構(gòu)化面試是指:

參考答案:

根據(jù)特定職位勝任要求遵循固定的程序與標(biāo)準(zhǔn)的題庫使用標(biāo)準(zhǔn)化的時間與過程進(jìn)行考核采用一致的標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)聘者進(jìn)行面試評估

結(jié)果面試是如果被問“什么時候能入職”,這是在探測什么?

參考答案:

探測求職者的求職動機(jī)#探測求職者還有沒有其他選擇

給小學(xué)生講課與大學(xué)生講課差異很大,說明表達(dá)時要:

參考答案:

javascript:void(0);根據(jù)受眾進(jìn)行調(diào)整javascript:void(0);充分了解受眾背景javascript:void(0);通過傾聽了解溝通對象

職業(yè)化的禮儀可以強(qiáng)化個人的求職信心。

參考答案:

正確

職業(yè)帶給了人們（）。

參考答案:

貨幣回報(bào)#時間上有了結(jié)構(gòu)#有自己的坐標(biāo)及群體參照#歸屬感

職業(yè)生涯決策就是一個先多后少的過程,即:

參考答案:

javascript:void(0);先要有更多一些選擇范圍javascript:void(0);根據(jù)自己特征做出聚焦

職業(yè)生涯決策就是一個先多后少的過程,即（）。

參考答案:

先要有更多一些選擇范圍#根據(jù)自己特征做出聚焦

職場與學(xué)校的區(qū)別是:

參考答案:

要解決的問題很少有標(biāo)準(zhǔn)答案#工作任務(wù)往往比較模糊#作為員工不可以無故曠工

職場成長的一個關(guān)鍵,就是清晰自己的價值追求,而不是以別人的生活狀態(tài)作為自己的成敗參考。

參考答案:

正確

職場成長的內(nèi)涵是:

參考答案:

把理解與具體需求結(jié)合創(chuàng)造價值#積極彌補(bǔ)自己在工作中的短板#具有面對具體問題進(jìn)行專業(yè)化解決的能力

職場的“忙盲?！币馕吨裁?

參考答案:

用經(jīng)歷在填補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)這就是一種攢"苦勞"的方式通過做事讓自己避免空虛這就是缺乏規(guī)劃的表現(xiàn)

勝任力分析時,需要有一個勝任力素質(zhì)條目庫,這被庫被稱為:

參考答案:

javascript:void(0);素質(zhì)辭典

獲得職業(yè)信息最準(zhǔn)確的方法是什么?

參考答案:

直接體驗(yàn)

要讓表達(dá)更有效,需要表達(dá)前建立一個良好的信任氛圍。

參考答案:

正確

角色扮演是一種非常好的情境面試方式,因?yàn)?/p>

參考答案:

它可以把地真實(shí)工作情節(jié)直接挪到面試中#可以探測求職者在真實(shí)場景下的潛力#它可以非常靈活地使用

解決問題能力,就是能夠把相關(guān)要素整合起來提出方案并有效執(zhí)行的能力。

參考答案:

正確

解決問題能力強(qiáng)的人,就是能夠從“有控制的事”提升到“有影響的事”領(lǐng)域里去人。

參考答案:

正確

說服別人不是一種強(qiáng)勢、博弈過程,而是尋求共同利益交集,建立雙贏目標(biāo)的過程。

參考答案:

正確

資源的詛咒是指:

參考答案:

擁有的資源有時會成為負(fù)擔(dān)擁有的資源會限定人的能力區(qū)間

進(jìn)行生涯人物訪談時,“典型工作一