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文檔簡介

應急管理基本概述導言隨著全球化時代不確定性因素和非傳統(tǒng)安全因素增多,人類已經(jīng)進入了“全球風險社會”。全面加強應急管理工作、有效提升突發(fā)事件應對能力刻不容緩,已成為世界各國面臨的一項重要而艱巨的任務。我國當前正處于經(jīng)濟轉軌、市場轉型、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的關鍵時期。各種傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)的、自然的和社會風險、矛盾交織并存,公共安全形勢更加復雜嚴峻。2ADCB一是自然災害處于多頻發(fā)期。二是安全生產(chǎn)形勢嚴峻。四是社會安全面臨新的挑戰(zhàn)三是公共衛(wèi)生事件防控難度增大。

我國應急管理形勢嚴峻3

做好應急管理工作,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然要求,是構建社會主義社會和諧社會、保障人民生命財產(chǎn)安全的必然要求,是提高黨的執(zhí)政能力、建設高素質干部隊伍的必然要求,是全面履行政府職能、建設人民滿意政府的必然要求。黨中央、國務院高度重視應急管理工作。十三五期間,國務院下發(fā)了《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》,從國家層面對應急管理做出重要部署。4參考文獻《政府應急管理》

—國家行政出版社2014版《中國應急管理報告》

—國家行政出版社2015版《煤礦安全生產(chǎn)應急管理》—煤炭工業(yè)出版社2012版《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》《中華人民共和國礦山安全法》等法律法規(guī)國家十三五發(fā)展規(guī)劃、《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》《煤礦安全規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》《山西省安全生產(chǎn)條例》《山西省煤礦事故災害應急預案》等辦法和條例《晉煤集團應急管理辦法》

—晉煤集安字【2014】172號《晉煤集團生產(chǎn)安全事故應急救援預案》

—2014版512345第一章:我國應急管理現(xiàn)狀第二章:應急管理概述第三章:應急預案第四章:應急處置第五章:企業(yè)應急管理目錄61231.1我國應急管理發(fā)展過程以“一案三制”為核心內容的應急管理體系。深化應急管理體系建設。單災害管理為主。第三階段應急管理研究質量提升時期(2008年至今)第二階段應急管理研究的快速發(fā)展時期(2003至2007)第一階段應急管理研究的萌芽時期(2003年以前)713452

2004年應急預案編制年(2004年5月,國務院辦公廳要求各省人民政府編制突發(fā)公共事件總體應急預案。)2006年全面應急能力建設(2006年1月國務院頒發(fā)了《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》。)2007年基層應急管理工作年(2007年11月頒布了《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》)2005年推進‘一案三制’(2005年7月,國務院召開全國應急管理專項會議。)2003年應急管理元年。(2003年10月,黨的十六屆三中全會強調:要建立健全各種預警和應急機制,提高政府應對突發(fā)事件和風險的能力。)里程碑二:

里程碑四:里程碑五:里程碑三:里程碑一:我國應急管理發(fā)展時間軸81.2我國應急管理體系應急管理工作內容概括起來叫做“一案三制”。是具有中國特色的應急管理體系?!耙话浮笔侵笐鳖A案,就是根據(jù)發(fā)生和可能發(fā)生的突發(fā)事件,事先研究制訂的應對計劃和方案。“三制”是指應急工作的管理體制、運行機制和法制。91234建立健全和完善應急預案體系。就是要建立“縱向到底,橫向到邊”的預案體系。相關預案之間要做到互相銜接,逐級細化。建立健全和完善應急管理體制。主要建立健全集中統(tǒng)一、堅強有力的組織指揮機構,發(fā)揮我們國家的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,形成強大的社會動員體系。建立健全和完善應急運行機制。主要是要建立健全監(jiān)測預警機制、信息報告機制、應急決策和協(xié)調機制、分級負責和響應機制、公眾的溝通與動員機制、資源的配置與征用機制,獎懲機制等等。建立健全和完善應急法制。主要是加強應急管理的法制化建設,把整個應急管理工作建設納入法制和制度的軌道,按照有關的法律法規(guī)來建立健全預案,依法行政,依法實施應急處置工作,要把法治精神貫穿于應急管理工作的全過程?!耙话溉啤本唧w要求101.3我國應急管理體制應急管理體制是各級黨政機關、武裝部隊、企事業(yè)單位、社會團體、社會公眾等利益相關方,在突發(fā)事件應對過程中的組織機構設置、隸屬關系、管理權限、責任劃分等方面,所形成的體系、制度、方法、形式的總稱。從2003年開始,我國逐步開始了應急管理體制建設。到2007年,在總結經(jīng)驗的基礎上,頒布并實施了中華人民共和國突發(fā)事件應對法,正式確立了“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分類管理、分級負責、屬地管理為主”的應急管理體制,成為我國應急體制建設的基本方針。111.3我國應急管理體制應急管理體制是各級黨政機關、武裝部隊、企事業(yè)單位、社會團體、社會公眾等利益相關方,在突發(fā)事件應對過程中的組織機構設置、隸屬關系、管理權限、責任劃分等方面,所形成的體系、制度、方法、形式的總稱。從2003年開始,我國逐步開始了應急管理體制建設。到2007年,在總結經(jīng)驗的基礎上,頒布并實施了中華人民共和國突發(fā)事件應對法,正式確立了“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分類管理、分級負責、屬地管理為主”的應急管理體制,成為我國應急體制建設的基本方針。121.3我國應急管理體制應急管理體制是各級黨政機關、武裝部隊、企事業(yè)單位、社會團體、社會公眾等利益相關方,在突發(fā)事件應對過程中的組織機構設置、隸屬關系、管理權限、責任劃分等方面,所形成的體系、制度、方法、形式的總稱。從2003年開始,我國逐步開始了應急管理體制建設。到2007年,在總結經(jīng)驗的基礎上,頒布并實施了中華人民共和國突發(fā)事件應對法,正式確立了“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分類管理、分級負責、屬地管理為主”的應急管理體制,成為我國應急體制建設的基本方針。131.4我國應急管理體系建設國家應急管理體系已初步建成在國家建立統(tǒng)一領導下,堅持綜合協(xié)調、分類管理、分級負責、屬地管理為主的原則來應對突發(fā)公共事件。在應急體系中,國務院是最高行政領導機構,由非常指揮機構或臨時指揮機構負責應急管理工作。應急預案逐步完善2001年,我國進入綜合性應急預案的編寫使用階段。2004年,國務院辦公廳發(fā)布《國務院有關部門和單位制定和修訂突發(fā)公共事件應急預案框架指南》,使重大事故應急預案的編寫有章可循。目前為止,我國已編制國務院部門應急預案57部,國家專項應急預案21部,全國各級應急預案130多萬件,基本上涵蓋了各類常見突發(fā)事件。14我國應急管理體系建設應急管理法律體系基本建立我國已經(jīng)制定了突發(fā)性事件應對法,以及相關法律法規(guī)60多部?;窘⒘艘詰椃橐罁?jù)、以突發(fā)事件應對法為核心、以相關法律法規(guī)為配套的應急管理法律體系,使應急工作可以做到有章可循、有法可依。應急保障能力得到了加強近幾年中央財政累計投入數(shù)百億資金,重點進行了應急物資儲備和應急隊伍裝備的建設。對各類突發(fā)性公共事件的監(jiān)測和預警能力不斷提高,災后恢復重建的能力明顯提高。

15我國應急管理體系金字塔16我國應急體系存在的問題預警和監(jiān)控系統(tǒng)不完善我國的災害預警和監(jiān)控系統(tǒng)還不夠完善,在很多方面存在缺陷。預防意識薄弱從我國自然災害危機管理的實踐來看,減緩期的預防作用還顯得非常薄弱。應急協(xié)同聯(lián)動機制不健全各部門橫向職責分工并不十分明確,在響應期的突出問題表現(xiàn)為應急協(xié)同機制不健全。

社會參與機制不健全從我國對全社會防范風險、應急處理的教育工作還很不夠。廣大居民普遍表現(xiàn)為社會危機意識薄弱。17美國日本澳大利亞加拿大美國是而今世界上應急管理體系建設得比較完備的國家之一。1.不斷在災害中完善組織結構;2.健全應急法制體系。在長期與災難的對抗中,日本形成了一套較為完善的綜合性防災減災對策機制。1.完善的應急管理法律體系;2.良好的應急教育和防災演練;3.巨災風險管理體系;4.嚴密的災害救援體系。澳大利亞應急管理帶有自己的鮮明特色。1.層次分明的應急管理體系;2.森林火災防治;3.志愿者為特色的廣泛社會參與。加拿大的應急管理是“以雪為令”。1.重視地方部門作用的應急管理體系;2.應對雪災的全國協(xié)作機制。1.5國外典型國家應急管理1812345第一章:我國應急管理現(xiàn)狀第二章:應急管理概述第三章:應急預案第四章:應急處置第五章:企業(yè)應急管理章節(jié)191234應急管理的主體,是政府及其他公共機構,與企業(yè)等私人領域突發(fā)事件應對活動相比具有公共性的特征。應急管理的客體,是自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等各類突發(fā)事件。應急管理的目的,是為了預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重危害。應急管理的活動,包括突發(fā)事件預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置與救援、事后恢復與重建等應對活動。2.1應急管理概念與定義

應急管理是指政府及其他公共機構在突發(fā)事件的事前預防、事發(fā)應對、事中處置和善后恢復過程中,通過建立必要的應對機制,采取一系列必要措施,應用科學、技術、規(guī)劃與管理等手段,保障公眾生命、健康和財產(chǎn)安全;促進社會和諧健康發(fā)展的有關活動。20ABCED第一、狀態(tài)的特殊性。特殊狀態(tài)和特殊形式,需要在緊急情況下進行決策。第二、措施的緊急性。事件的發(fā)生、發(fā)展具有突出性和破壞性。第五、過程的循環(huán)性。應急管理各階段活動彼此相互聯(lián)系,相互影響。第三、目標的公共性。突發(fā)事件是發(fā)生在公共領域的事件。第四、權力的強制性。動用強制性公共權力,管理權力更加集中。應急管理的特點21預防與應急準備監(jiān)測與預警應急處置與救援事后恢復與重建突發(fā)事件預防與應急準備是做好應急管理工作的重要基礎。監(jiān)測與預警包括突發(fā)事件監(jiān)測與突發(fā)事件預警兩個部分。應急處置與救援是指突發(fā)事件發(fā)生后,依法及時采取各項措施的過程。事后恢復與重建是指應急處置結束后,管理主體為恢復正常的社會秩序和運行狀態(tài)采取措施。2.2應急管理的主要環(huán)節(jié)22

應急管理循環(huán)周期。應急管理三角模型。突發(fā)事件承災載體應急管理232.3突發(fā)性事件突發(fā)事件是一個模糊但非常重要的概念,在不同國家有不同的含義和分類。2007年11月1日起施行的《突發(fā)事件應對法》把突發(fā)事件界定為:突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。

突發(fā)性事件具有以下特點:

突發(fā)性

危害性

不確定性

公共性24突發(fā)事件的種類紛繁復雜,可以從不同維度對其進行劃分。根據(jù)突發(fā)事件的發(fā)生過程、性質和機理,我國把突發(fā)事件分為四類。突發(fā)事件的分類類型種類本質特征自然災害水旱災害,氣象災害,地震災害,地質災害,海洋災害,生物災害和森林草原火災等由自然因素直接所致事故災害工礦商貿等企業(yè)的各項安全事故,交通運輸事故,公共設施和設備事故,環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等由人們無視規(guī)則的行為導致公共衛(wèi)生事件傳染病疫情,群體性不明原因疾病,食品安全和職業(yè)危害,動物疫情,以及其他嚴重影響公共健康和生命安全的事件等由自然因素和人為因素共同所致社會安全事件恐怖襲擊事件,經(jīng)濟安全事件和涉外突發(fā)事件等由一定的社會問題誘發(fā)我國突發(fā)事件的分類252.4應急管理法制應急管理法制是一個國家法律體系和法治實踐的重要組成部分,是一項宏大的社會系統(tǒng)工程,涉及諸多要素和環(huán)節(jié),其主要環(huán)節(jié)包括應急管理立法、應急管理法律規(guī)范的遵守,以及有關法律規(guī)范的實施、監(jiān)督等方面。應急管理法制對于現(xiàn)代法治國家的建設作用巨大,其主要表現(xiàn)在:1、對各類突發(fā)事件應對進行規(guī)范;2、為有效減少各類突發(fā)事件危害提供重要保證;3、為公民合法權益提供重要保障;4、增強全社會抗御突發(fā)事件的能力。26我國應急管理法律法規(guī)體系構成2712345第一章:我國應急管理現(xiàn)狀第二章:應急管理概述第三章:應急預案第四章:應急處置第五章:企業(yè)應急管理章節(jié)283.1應急預案的概念應急預案是針對可能發(fā)生的重大事故(件)或災害,在對事件進行風險評估和對自身應急能力進行分析的基礎上,一個政府或組織預先制定的全部行動方案,包括在預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置與救援、事后恢復與重建等方面所做的具體安排。預案的總體結構是由不同層級、不同類型預案組成的,相互聯(lián)系的、全方位的、多層次的預案群,也就是“縱向到底,橫向到邊”的預案體系。應急預案是解決“突發(fā)事件事前、事發(fā)、事中、事后,誰來做、怎樣做、做什么、何時做、用什么資源做”的問題。29應急預案具備六大要素措施目標3012345有利于做出及時的應急響應,降低事故后果。有利于提高部門和企業(yè)的風險防范意識。應急響應的基礎。應急預案的作用發(fā)生超過本單位或部門應急能力的重大事故時,便于與上級應急部門的協(xié)調,在盡可能短的時間內獲取外部的應急支持。確定應急救援的范圍和體系,使應急準備和應急管理不再是一紙空文。31123亮點一:重在事前準備。亮點三:強調真實實用。生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號新修訂后的《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》經(jīng)2016年4月15日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第13次局長辦公會議審議通過,2016年6月3日公布,自2016年7月1日起施行。

新修訂的“辦法”體現(xiàn)三大亮點:以預防為導向,重在事前的準備工作;解決應急預案形式主義問題,將應急預案管理鑲嵌進入日常管理工作的動態(tài)管理;強調預案編制以實際操作為導向。亮點二:扭轉形式主義。323.2應急預案的基本內容33應急預案的六個基本要求相互銜接完整性34123綜合預案:是生產(chǎn)企業(yè)的整體預案,從總體上綜合闡述事故處理的方針、原則、組織結構及相應的職責、應急行動的總體思路;預防、響應的措施,應急物資、設備配備,外部救援資源準備,預案培訓演練等主要內容,是應對各類事故的綜合性文件。專項預案:是在綜合預案的基礎上,充分考慮某種特定危險的特點,針對具體事故類別(如瓦斯爆炸、火災、水災等而制定,要明確救援程序,人員分工和具體的應急救援措施,具有較強的針對性,是綜合應急預案的附件?,F(xiàn)場處置措施:在專項預案的基礎上,根據(jù)具體情況需要而編制的針對特定場所的具體應急措施(可進入專項預案)。3.3應急預案的分類及流程35應急預案層次劃分現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案36應急預案編制流程4、組織機構及職責5、應急能力評估6、編制預案7、評審預案8、發(fā)布預案373.4應急預案演練應急預案編制單位應當建立應急演練制度,根據(jù)實際情況采取實戰(zhàn)演練、桌面推演等方式,組織開展人員廣泛參與、處置聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應急演練。通過應急演練來模擬應急處置流程,根據(jù)演練流程來編制應急預案;同時,也可以通過應急演練來發(fā)現(xiàn)已經(jīng)編制的應急預案存在的不足與缺陷,對應急預案做出修改與完善。

應急演練是指各級人民政府及其部門、企事業(yè)單位、社會團體等(以下統(tǒng)稱演練組織單位)組織相關單位及人員,根據(jù)有關應急預案,模擬應對突發(fā)事件的活動。應急演練可以根據(jù)不同的標準劃分為不同的類型。38應急預案演練類型

1、按照演練內容劃分,應急演練可以分為專項演練和綜合演練;2、按照演練形式劃分,應急演練可以分為桌面演練和實戰(zhàn)演練;3、按照演練目的劃分,應急演練可以分為檢驗性演練、示范性演練和研究性演練。39應急預案演練類型綜合演練:針對預案中多項或全部應急響應功能開展的演練活動單項演練:針對應急預案中某項應急響應功能開展的演練活動?,F(xiàn)場演練:選擇(或模擬)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的設備、設施、裝置或場所,設定事故情景,依據(jù)應急預案而模擬開展的演練活動。桌面演練:針對事故情景,利用圖紙、沙盤、流程圖、計算機、視頻等輔助手段,依據(jù)應急預案而進行交互式討論或模擬應急狀態(tài)下應急行動的演練活動。檢驗性演練:檢驗應急預案的可行性、應急準備的充分性、應急機制的協(xié)調性及相關人員的應急處置能力。示范性演練:為向觀摩人員展示應急能力或提供示范教學,嚴格按照應急預案規(guī)定開展的表演性演練。研究性演練:研究和解決突發(fā)事件應急處置的、難點問題,試驗新方案、新技術、新裝備而組織的演練。40應急演練的基本過程設計方案演練執(zhí)行結束評估總結全面演練過程一般可劃分為演練組織與策劃、演練組織實施、演練評估與總結三個階段。41組織與策劃1、成立應急演練組織機構2、制定演練計劃

確定目的、分析需求、確定范圍、安排時間、經(jīng)費預算3、設計演練方案

確定目標、設計情景、編制策劃方案42組織與實施43評估與總結1、應急演練評估:要全面、客觀進行評估,主要目的是要發(fā)現(xiàn)不足項、需整改項和可改進項。2、應急演練總結:針對通過演練發(fā)現(xiàn)的不足項、需整改項、可改進項制定具體的、有針對性和可操作性的措施。4412345第一章:我國應急管理現(xiàn)狀第二章:應急管理概述第三章:應急預案第四章:應急處置第五章:企業(yè)應急管理章節(jié)45我國《突發(fā)事件應對法》第四十八條規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生后,履行統(tǒng)一領導職責或者組織處置突發(fā)事件的人民政府應當針對其性質、特點和危害程度,立即組織有關部門,調動應急救援隊伍和社會力量,依據(jù)本章的規(guī)定和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定采取應急處置措施?!备鶕?jù)該規(guī)定,可以把應急處置定義為:在突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)突發(fā)事件的級別與類別,我國相應級別的人民政府與相關的突發(fā)事件分類管理部門,立即組織有關部門,調動應急救援隊伍和社會力量,采取有效措施,最大限度地減少損害、防止突發(fā)事件的擴大和次生災害的滋生。4.1應急處置定義與特點46CBA1、高度不確定性、緊迫性2、非常規(guī)行政管理行為3、核心是控制應急處置的特點4712345安全第一,以人為本;應急處置最重要的原則是保證人的安全。屬地先期快速處置;屬地政府及時開展先期處置。政府主導,多方協(xié)作;政府應急處置工作需要整合和協(xié)調機制。依靠科學,專業(yè)處置。應急處置過程必須科學有效進行。統(tǒng)一指揮,協(xié)調一致;必須實行統(tǒng)一指揮的原則。4.2應急處置的原則與流程48應急處置流程494.3信息發(fā)布

突發(fā)事件信息發(fā)布指的是突發(fā)事件后,政府機構和有關部門為了保障社會公眾的知情權和參與權,給突發(fā)事件處置構建一個和諧的輿論環(huán)境,按照法定程序,主動向社會成員或組織公開發(fā)布突發(fā)事件信息行為過程。突發(fā)事件信息發(fā)布要求在突發(fā)事件發(fā)生后,及時為媒體和公眾提供必要的事實和信息,為開展應急處置工作爭取輿論支持。50信息發(fā)布特點與原則與日常信息發(fā)布相比,突發(fā)事件信息發(fā)布具有輿論環(huán)境復雜、時間要求緊迫、信息壓力巨大等特征。突發(fā)事件信息發(fā)布應遵循及時、準確、統(tǒng)一等基本原則。突發(fā)事件信息發(fā)布主要有發(fā)表政府公報、聲明、談話,通過政府網(wǎng)站發(fā)布信息,舉行新聞發(fā)布會,通過手機短息發(fā)布信息,通過信息告知欄、電子信息屏公開信息,通過有線廣播、宣傳車或組織人員通知,利用電話、傳真和電子郵件答復記者和公眾詢問等七種形式。514.4恢復與重建《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》第五章從第五十八條至第六十二條專門規(guī)定了“事后恢復與重建”方面的基本內容,主要包括停止應急處置措施、損失評估、組織恢復、制定重建計劃、支援恢復與重建、恢復正常社會秩序和公共設施、優(yōu)惠政策、救助、補償、撫慰、撫恤、安置、事后調查與總結報告等。突發(fā)事件的威脅和危害得到基本控制和消除后,應當及時組織開展事后恢復與重建工作,以減輕突發(fā)事件造成的損失和影響,盡快恢復生產(chǎn)、生活、工作和社會秩序,妥善解決處置突發(fā)事件過程中引起的矛盾和糾紛。

52善后處置調查評估恢復與重建恢復與重建應遵循以下原則:恢復與重建的主要內容123456以人為本廣泛參與統(tǒng)籌兼顧及時高效依法究責公開公正5312345第一章:我國應急管理現(xiàn)狀第二章:應急管理概述第三章:應急預案第四章:應急處置第五章:企業(yè)應急管理章節(jié)545.1企業(yè)為什么要開展應急管理55123456嚴峻的安全形勢。煤礦重特大事故頻發(fā)。政府要求。黨中央國務院高度重視應對突發(fā)公眾事件工作。法律義務。突發(fā)事件應對法及安全生產(chǎn)法中明確規(guī)定。企業(yè)職工自身需要。職工保障自身生命財產(chǎn)安全與健康的需求。企業(yè)發(fā)展內在要求。有效的應急救援可將事故損失降至無應急救援時的6%。社會責任。安全責任是企業(yè)社會責任的重要內容。企業(yè)開展應急管理原因561、提高應急意識2、健全預案體系生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要依法開展員工應急培訓,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關防范和應對措施;高危行業(yè)企業(yè)要重點加強對外來務工人員的安全宣傳和培訓。宣傳:宣傳并普及預防、避險、自救、互救、減災等知識。培訓:應急知識、應急技能。不斷完善企業(yè)總體綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案。5.2企業(yè)如何開展應急管理573、加強應急隊伍建設按照專業(yè)救援和職工參與相結合、險時救援和平時防范相結合的原則,建設專業(yè)隊伍為骨干、兼職隊伍為輔助、職工隊伍為基礎的企業(yè)應急隊伍體系。4、隱患排查與整改5、突發(fā)事件應急處置事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后,應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。建立完善的安全隱患排查治理體系,重視隱患的落實與整改。586、加強應急管理投入企業(yè)應急能力建設是企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)長遠發(fā)展的保障。重點從人力、物力、財力三個方面加強投入。加大對應急物資的投入,重點加強防護用品、救援裝備、救援器材的物資儲備;加快新技術、新工藝和新設備的應用,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高防災減災能力。7、完善應急聯(lián)動機制建立起政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與關聯(lián)單位之間的應急聯(lián)動機制,通過預案聯(lián)動、機構聯(lián)動、資源聯(lián)動、信息聯(lián)動,互相支援、互為補充,形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應對各類突發(fā)公共事件的合力,協(xié)調有序地開展應急管理工作。595.3集團公司應急管理組織體系集團公司應急工作領導組是集團公司應急工作最高管理和指揮機構。主要負責:1、負責研究決定集團公司各類生產(chǎn)安全事故應急策略,研究部署集團公司年度應急工作,確定集團公司應對突發(fā)事故、事件重大決策;貫徹執(zhí)行上級有關應急工作的決定;2、在上級有關部門統(tǒng)一領導下開展集團公司應急管理工作;3、統(tǒng)一領導和指揮集團公司各類生產(chǎn)安全事故應急處置,部署各項防控措施;4、負責集團公司應急所需資源配置;5、對集團公司應急工作進行督導檢查。60集團公司應急管理組織體系集團公司應急工作領導組組長由集團公司董事長和總經(jīng)理擔任,副組長由分管安全副總經(jīng)理擔任,成員由集團公司其他副職、總經(jīng)理助理、專職副總工程師、機關各處室負責人、集團公司各單位負責人擔任。應急工作領導組值班值守工作由調度指揮中心負責承辦。集團公司應急工作領導組下設應急管理辦公室,辦公室設在集團公司安監(jiān)局應急救援處,辦公室主任由安監(jiān)局主持工作副局長擔任,成員由調度指揮中心、保衛(wèi)處、總醫(yī)院等相關部門負責人擔任,應急救援處處長負責應急管理日常工作。61集團公司應急管理辦公室是集團公司應急工作日常辦事機構。主要負責:

1、牽頭負責集團公司應急管理信息報送、信息溝通、信息傳遞和應急管理的各種聯(lián)絡工作;2、負責承辦應急管理專題會議,督促落實應急管理領導組的決定;

3、組織開展集團公司應急管理檢查;

4、協(xié)調對突發(fā)公共事件的信息報告和預警工作;

5、負責集團公司各單位應急管理考核工作;

62

6、協(xié)調各應急救援隊伍開展工作,安排部署應急預案演練工作;7、督促各應急管理隊伍的知識培訓和應急知識宣傳教育工作;8、牽頭組織集團公司生產(chǎn)安全事故應急預案的編制、修訂及備案工作;9、牽頭組織集團公司各子、分公司生產(chǎn)安全事故應急預案的評審工作,并對集團公司各子、分公司生產(chǎn)安全事故應急預案進行備案管理;10、負責組織編制集團公司應急工作年度應急費用計劃;11、負責集團公司應急質量標準化管理工作。

635.4晉煤集團生產(chǎn)安全事故應急救援預案(綜合)

為了規(guī)范晉城煤業(yè)集團公司(以下簡稱集團公司)生產(chǎn)過程中各類事故的應急處置工作,健全集團公司應急救援工作機制,及時、科學、有效地實施應急救援,進一步增強集團公司應對生產(chǎn)安全事故的能力,最大限度減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,制定本預案。。

晉城煤業(yè)集團生產(chǎn)安全事故綜合應急預案是集團公司最高級別預案,從總體上闡述生產(chǎn)安全事故應急處置的方針、政策,明確應急組織結構及相關應急職責、規(guī)范應急行動、措施和保障等基本要求和程序。64企業(yè)預案編制依據(jù)65適用范圍

本預案適用于晉城煤業(yè)集團所轄晉城市范圍內的所有單位和部門發(fā)生下列生產(chǎn)安全事故的應急處置工作。

(1)井下火災、瓦斯煤塵突出或爆炸事故。

(2)重大異常停電事故。

(3)井下頂板、機電、提升、運輸、透水事故。

(4)有毒有害氣體設施大面積泄漏事故。

(5)發(fā)生火藥雷管庫房火災或爆炸。

(6)其它可能造成3人以上人員死亡、1000萬元以上經(jīng)濟損失或重大社會影響的事故。66預案體系

晉城煤業(yè)集團應急預案體系包括集團公司生產(chǎn)安全事故綜合應急預案和專項應急預案,各基層單位安全生產(chǎn)事故專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。晉煤集團生產(chǎn)安全事故綜合應急預案是集團公司最高級別預案,從總體上闡述生產(chǎn)安全事故應急處置的方針、政策,明確應急組織機構及相應職責、規(guī)范應急行動、措施和保障等基本要求和程序。

晉城煤業(yè)集團專項應急預案是按照集團公司可能發(fā)生事故類別、重大危險源和應急保障編制的預案,是綜合應急預案的組成部分,晉城煤業(yè)集團制定的專項預案有瓦斯爆炸、煤層爆炸、火災、水災、頂板等23項。67預案體系晉城煤業(yè)集團應急預案體系包括集團公司生產(chǎn)安全事故綜合應急預案和專項應急預案,各基層單位安全生產(chǎn)事故專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。晉城煤業(yè)集團專項應急預案是按照集團公司可能發(fā)生事故類別、重大危險源和應急保障編制的預案,是綜合應急預案的組成部分,晉城煤業(yè)集團制定的專項預案有瓦斯爆炸、煤層爆炸、火災、水災、頂板等23項。68ADCB以人為本,安全第一。把保障職工的生命、財產(chǎn)安全和身體健康作為應急救援工作的出發(fā)點和根本點。統(tǒng)一指揮,分級管理。晉煤集團負責統(tǒng)一指揮協(xié)調重大安全生產(chǎn)事故災難應急救援工作。采集信息,科學決策。依靠科技進步,采用先進的技術和裝備。平戰(zhàn)結合,專輔互補。充分發(fā)揮事故單位作為應急救援第一響應者的作用。

應急工作原則69應急救援指揮部日常管理機構及職責集團公司應急救援指揮部是集團公司內最高級別應急搶險指揮機構,設總指揮、副總指揮、成員。總指揮:董事長兼黨委書記、總經(jīng)理、指揮部下設辦公室,辦公室設在集團公司調度室。

辦公室主任:總經(jīng)理(總經(jīng)理授權副總經(jīng)理或總工程師兼任)組織機構70應急救援指揮部日常管理機構及職責集團公司應急救援指揮部是集團公司內最高級別應急搶險指揮機構,設總指揮、副總指揮、成員??傊笓]:董事長兼黨委書記、總經(jīng)理副總指揮:集團公司副經(jīng)理層成員:各處室負責人、各單位負責人組織機構集團公司應急工作領導組下設應急管理辦公室,辦公室設在集團公司安監(jiān)局應急救援處,辦公室主任由安監(jiān)局主持工作副局長擔任,成員由調度指揮中心、保衛(wèi)處、總醫(yī)院等相關部門負責人擔任,應急救援處處長負責應急管理日常工作。71日常管理機構分類調度指揮中心負責人總醫(yī)院負責人調度指揮中心負責人保衛(wèi)處負責人根據(jù)事故發(fā)生的性質和等級,成立相應的安全生產(chǎn)搶險指揮部、公共衛(wèi)生事件搶險指揮部、社會安全事件搶險指揮部和自然災害事件搶險指揮部。各指揮部辦公室主任由相關處室負責人擔任,成員由總經(jīng)理助理、專職副總工程師和相關部門負責人擔任。72指揮部下設十個專業(yè)組職責劃分73處置程序和保障措施保障措施有:通信與信息保障、應急隊伍保障、物資裝備保障74事故匯報及搶險程序圖75應急救援體系響應圖7612345應急預案培訓:各級職教部門要把應急救援知識的培訓作為職工安全技能培訓的主要內容之一。應急預案演練:集團公司應急預案的演練和實施工作由調度指揮中心總負責,各專業(yè)處室具體負責分管專業(yè)預案的演練工作。應急預案修訂:晉城煤業(yè)集團安監(jiān)局應急救援處牽頭負責本預案的管理工作。應急預案備案:集團公司應急預案報省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、省煤炭廳進行備案,集團公司各煤礦企業(yè)應急預案報集團公司安監(jiān)局備案。應急預案實施:當晉城煤業(yè)集團范圍內發(fā)生較大以上事故、事件或災情時,集團公司綜合預案與該事故的專項預案一并實施。應急預案管理775.5集團公司應急管理現(xiàn)狀與問題1、各級存在對應急管理工作思想重視不夠的問題,處于低水平認識階段,不能與企業(yè)發(fā)展相適應。2、各級兼職應急管理人員掌握應急管理基礎知識、理論水平低,迫切需要通過培訓提升素質。

3、應急預案缺項,需補充煤與瓦斯突出、輔助運輸、物資儲備、LNGCNG過橋梁隧道處置措施,部分單位存在專項預案以礦井風險源不相符的現(xiàn)象。

4、專項預案與綜合預案響應分級不一致。

5、各專項預案之間聯(lián)動性不足。

6、應急預案體系不健全。只有綜合、專項預案,可操作性的處置方案和措施缺失,缺乏針對性,“一圖一表”和重點崗位應急處置卡還未建立。7、預案編制照抄照搬現(xiàn)象嚴重。785.6近期工作重點與目標2017年,集團公

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