攪拌站管理制度方案(六篇)

第頁共頁攪拌站管理制度方案(六篇)攪拌站管理制度方案篇一成立環(huán)境保護(hù)小組，負(fù)責(zé)組織、落實、監(jiān)視揚(yáng)塵污染放控工作。組長：魏騰洋組員：劉高健、劉基山、郭華昌、黃承桂1、大門口安裝自動灑水裝置，不連續(xù)噴淋。2、消費現(xiàn)場每天安排專人不定時灑水降塵，防止塵土飛揚(yáng)，保持消費廠區(qū)地面潮濕，防止揚(yáng)塵污染大氣。3、站內(nèi)場地清潔時，盡量用水沖洗降塵，沖洗水可以循環(huán)利用。4、材料場區(qū)的噴淋系統(tǒng)應(yīng)保證正常噴淋。5、出廠的。攪拌車應(yīng)沖洗輪胎后再出廠。6、定期組織檢查灑水、清掃情況。7、經(jīng)常采取多種形式進(jìn)展保護(hù)宣傳教育活動，不斷進(jìn)步員工的環(huán)境保護(hù)意識。攪拌站管理制度方案篇二攪拌站的設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備維護(hù)的好壞、人員的組成和分工與合作，將直接影響混凝土的消費效率和混凝土質(zhì)量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管理措施，是保證混凝土質(zhì)量，進(jìn)步工效，實現(xiàn)工程質(zhì)量目的的關(guān)鍵。加大工程部集中攪拌站的管理，是促進(jìn)工程的順利進(jìn)展，使之科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化，不斷進(jìn)步攪拌站的管理程度和質(zhì)量意識，確保滿足砼消費的需要。1、負(fù)責(zé)攪拌站的日常工作安排〔包括材料進(jìn)廠時間安排，攪拌站文明施工管理，資料的搜集和管理，車輛調(diào)配等〕，并向上級匯報日常工作；2、負(fù)責(zé)攪拌站日常消費的全面工作〔包括砼的攪拌質(zhì)量，坍落度的準(zhǔn)確性，申請單的數(shù)量，砼等級，砼到工地的去向和地點〕，總結(jié)一天的工作量；3、積累攪拌及試驗數(shù)據(jù)，催促相關(guān)人員及時整理各項記錄、臺賬、報告等技術(shù)資料，做好統(tǒng)計分析^p和總結(jié)，并及時傳遞到有關(guān)部門；4、在站長的組織下，積極開展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗；5、配合有關(guān)部門對原材料的采購、保管、檢驗及使用進(jìn)展檢查、監(jiān)視；6、負(fù)責(zé)每天詳細(xì)的人員工作安排，考察相關(guān)人員的出勤情況，并對其定期進(jìn)展崗位考核；7、負(fù)責(zé)與實驗室嚴(yán)密協(xié)作，組織開展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗，促進(jìn)砼攪拌質(zhì)量，降低砼消費本錢。1、負(fù)責(zé)攪拌記錄的整理，以負(fù)責(zé)、科學(xué)和公正的態(tài)度，準(zhǔn)確、及時的認(rèn)真作好記錄；2、認(rèn)真做好各項技術(shù)檢驗和試驗資料、攪拌資料的整理，健全技術(shù)檢驗所需的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，做好攪拌資料和試驗資料的歸檔；3、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確的整理各種記錄、臺帳、檢驗報告；4、認(rèn)真做好各種材料的使用跟蹤臺帳，定期及時向資料室移交有關(guān)工程技術(shù)資料。1、負(fù)責(zé)攪拌站質(zhì)量管理工作，對砼消費全過程施行質(zhì)量監(jiān)視；2、保證國家有關(guān)砼方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)在攪拌站的有效施行；3、參與相關(guān)技術(shù)方案的制定，檢查技術(shù)方案或技術(shù)措施的施行，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并給予糾正；4、檢查出廠砼質(zhì)量，確保原材料進(jìn)場、人員操作、設(shè)備運(yùn)行、方案執(zhí)行等各方面全面滿足砼出廠質(zhì)量的要求。1、傳達(dá)澆筑任務(wù)，針對澆筑任務(wù)進(jìn)展詳細(xì)分工，并監(jiān)視檢查各操作人員的工作完成情況，杜絕遲到、早退、甚至脫崗情況發(fā)生；2、安排澆筑前設(shè)備的檢查、調(diào)試，確保澆筑時設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)異常及時安排人員進(jìn)展處理解決，同時向攪拌站值班領(lǐng)導(dǎo)匯報；3、根據(jù)澆筑任務(wù)，提早做好交接班安排或加班安排，并負(fù)責(zé)在交接班時全過程參與，確保交接班工作順利進(jìn)展完畢；4、負(fù)責(zé)班前考察砼輸送線路及澆灌地點環(huán)境，班后安排人員清理站內(nèi)衛(wèi)生。五〕材料員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)已經(jīng)確認(rèn)的原材料的采購與驗證工作；2、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗收、儲存、保管及標(biāo)識管理；3、負(fù)責(zé)對材料消耗實行有效管理；4、負(fù)責(zé)按規(guī)定通知試驗員取樣送檢，確保進(jìn)場原材料符合質(zhì)量要求；5、負(fù)責(zé)對砼價格、材料費等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展分析^p，并對砼產(chǎn)量進(jìn)展統(tǒng)計與核算。1、組織施行設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)常用配件的采購報審單與儲藏，進(jìn)步設(shè)備的完好率和利用率，確保攪拌站機(jī)械設(shè)備運(yùn)行良好2、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修。及時排除設(shè)備運(yùn)行中容易出現(xiàn)的故障。當(dāng)設(shè)備需要大修時，及時提出申請并上報攪拌站領(lǐng)導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)攪拌站配料稱量儀器的定期校定，確保計量誤差不超出規(guī)定范圍；4、按時填寫設(shè)備使用記錄，5消費期間，每2小時巡視檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況一次。每3個月例行全面檢修維護(hù)一次。1、嚴(yán)格按設(shè)備說明書進(jìn)展操作，遇到設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時通知有關(guān)人員進(jìn)展檢查修理，并做好砼攪拌記錄和交接班記錄；2、負(fù)責(zé)每一工作班正式稱量前，對稱量裝置進(jìn)展檢查并進(jìn)展零點校核；3、攪拌中不定時監(jiān)控數(shù)據(jù)，檢查砼攪拌質(zhì)量，嚴(yán)格控制攪拌時間及坍落度；4、保持控制臺、顯示器及室內(nèi)衛(wèi)生干凈，不準(zhǔn)非操作員進(jìn)入操作室。5、未經(jīng)允許不準(zhǔn)往控制電腦內(nèi)拷文件，不準(zhǔn)刪除文件，不準(zhǔn)隨意玩計算機(jī)、打游戲，確保系統(tǒng)平安；7、在操作過程中要嚴(yán)密監(jiān)視水泥、添加劑、粗細(xì)骨料和水的摻入量，假設(shè)不慎操作失誤或設(shè)備出現(xiàn)功能紊亂而發(fā)生配料錯誤時，要立即匯報當(dāng)班主管緊急處理，不得擅自處理或蒙混過關(guān)。1、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時搜集相應(yīng)的技術(shù)資料并存檔。書面打印的技術(shù)資料應(yīng)同時保存電子文本；2、負(fù)責(zé)將技術(shù)檔案分類分卷保存，卷內(nèi)按順序編排頁碼，每卷內(nèi)應(yīng)附卷內(nèi)目錄，卷內(nèi)目錄要求打印，單位工程開工資料為多卷時，第一卷應(yīng)附總目錄；3、負(fù)責(zé)將各種技術(shù)檔案按照要求統(tǒng)一代碼編號；4、負(fù)責(zé)建立專用電子文件夾，將各種資料按照相應(yīng)的卷、冊分類保存，并做好電子文檔的備份工作。1、原材料進(jìn)場后，負(fù)責(zé)通知有關(guān)單位按照規(guī)定見證取樣，并填寫相關(guān)記錄；2、負(fù)責(zé)委托試驗室進(jìn)展各項相關(guān)試驗，包括原材料、砼試塊強(qiáng)度等，并保證試驗的連續(xù)、完好；3、負(fù)責(zé)對砂石含水率的現(xiàn)場測定，填寫相關(guān)記錄，并配合實驗室調(diào)整設(shè)計配合比；4、負(fù)責(zé)按規(guī)定抽檢砼坍落度，填寫相關(guān)記錄，并負(fù)責(zé)制作砼試塊，拆模后送交實驗室標(biāo)養(yǎng)。1、負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)一切消費用電及生活用電工作；2、負(fù)責(zé)站內(nèi)的平安用電，并經(jīng)常檢查維護(hù)站內(nèi)的用電線路，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。3管理配電箱的使用，保證除了自己以外，任何人不能擅自翻開配電箱進(jìn)展接電斷電工作。4定期檢查，杜絕大功率電器在站內(nèi)生活區(qū)的使用。11.5負(fù)責(zé)教育及監(jiān)視用電人員的根本知識，使其熟悉所用設(shè)備的電氣性能和操作技術(shù)。1、必須遵照工程機(jī)械車輛平安駕駛的規(guī)定駕駛各類工程車。嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁超車，嚴(yán)禁無證駕駛。2、無澆筑任務(wù)時，未經(jīng)站長或主管領(lǐng)導(dǎo)安排不得出站。車輛需外出維修的，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)同意前方可放行。3、保持車輛狀態(tài)良好，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，注重節(jié)能降耗。4、車輛沖洗必須到指定地點沖洗及排放污水，嚴(yán)禁亂停、沖、放。5、罐車、泵車每次沖洗必須把污水放凈，杜絕因洗車水沒放凈等原因?qū)е马盘涠却?、離析、分層等影響砼質(zhì)量。6、熟細(xì)全面掌握自己所駕駛工程車性能，保持所駕駛車輛隨時正常待命狀。7、在工作期間嚴(yán)禁脫崗，必須確保對現(xiàn)場砼的連續(xù)供給。8、罐車、泵車到達(dá)施工現(xiàn)場，要服從需方施工員、技術(shù)員統(tǒng)一安排，不得自行放料及加水。9、假設(shè)因特殊原因此致使砼內(nèi)水份散失過多而導(dǎo)致砼坍落度過小，無法進(jìn)展泵送時，必須請示站長，同意前方可適當(dāng)加水。10、由于不可意料砼料供給斷檔，不允許砼車罐內(nèi)留有大量砼料或在砼體凝固時間前必須放完余料，杜絕發(fā)生砼料罐內(nèi)凝固事件。一〕原材料的質(zhì)量管理：攪拌站所使用的原材料，要定點選購。在訂貨和使用前，必須經(jīng)過試驗，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料不能使用。水泥的選用，要根據(jù)合同的技術(shù)要求和工程特點選用，并符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。水泥進(jìn)場，要驗明出廠合格證書，并按規(guī)定取樣，對強(qiáng)度、安定性復(fù)試，必要時做凝結(jié)時間等試驗。水泥在運(yùn)輸和儲存過程中不得受潮。水泥出廠超過三個月后，必須進(jìn)展復(fù)試，并按復(fù)試結(jié)果使用。砂子的選用，以粗砂或中砂為宜，其顆粒級配、含泥量及有害物質(zhì)含量均符合《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》〔jgj52〕的規(guī)定。泵送混凝土宜用中砂，其通過0.315mm篩孔的量不少于15%。碎石和卵石的粒徑根據(jù)合同技術(shù)要求選用，其顆粒級配范圍、針片狀顆粒含量、含泥量及有害物質(zhì)含量要符合《普通混凝土用碎石粒徑或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》〔jgj53〕的規(guī)定。泵送混凝土碎石粒徑不大于輸送管內(nèi)徑的1/3，卵石那么不大于2/5。進(jìn)站的砂石集料，要逐車目測驗收，并按規(guī)定隨機(jī)取樣試驗，連續(xù)消費時，每周抽試不少于一次，試驗結(jié)果記入臺帳，及時歸檔。粉煤灰的應(yīng)用符合《粉煤灰在混凝土和砂漿中的應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》〔jgj28〕和有關(guān)規(guī)定。粉煤灰筒倉要設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁與水泥混倉。粉煤灰在運(yùn)輸和儲存過程中不得受潮。外加劑的質(zhì)量必須符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔gbj119〕的規(guī)定。凡無出廠證明書者，嚴(yán)禁使用。外加劑進(jìn)場，使用前進(jìn)展試驗，試驗的工程有混凝土減水率、凝結(jié)時間、強(qiáng)度及坍落度損失等。外加劑進(jìn)站須有專人驗收、保管、發(fā)放、登記臺帳。分類堆放，設(shè)明顯標(biāo)志，粉狀外加劑不得受潮。拌制混凝土用水，應(yīng)符合《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》〔jgj63〕的規(guī)定。二〕配合比的質(zhì)量管理：混凝土的配合比，必須由試驗室根據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)要求，通過試驗選定?；炷僚浜媳仍O(shè)計和試驗，應(yīng)符合《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》〔gbj55〕和《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》〔gbj107〕的規(guī)定，并根據(jù)消費部門下達(dá)的混凝土消費任務(wù)單，結(jié)合本單位原材料實際情況進(jìn)展。按試配結(jié)果由試驗室負(fù)責(zé)人簽發(fā)混凝土配合比?；炷劣锌?jié)B、抗凍、抗折及其它性能要求，須做相應(yīng)的試驗。消費配合比應(yīng)根據(jù)試驗確定的配合比，參照原材料的變化情況，由試驗隨時調(diào)整。試驗室根據(jù)消費試塊的試壓結(jié)果，定期進(jìn)展數(shù)理統(tǒng)計，做為調(diào)整配合比和考核質(zhì)量控制程度的根據(jù)。每項新配合比使用前，應(yīng)通過開盤鑒定，驗證原材料質(zhì)量及和易性。同時留取強(qiáng)度試塊作為驗證配合比的根據(jù)。當(dāng)不符合合同技術(shù)要求或原材料變化時，應(yīng)立即調(diào)整配合比至到達(dá)合同要求。開盤鑒定的組織工作，應(yīng)由消費單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)、質(zhì)檢、試驗等部門參加，到達(dá)技術(shù)要求后共同簽認(rèn)。開盤前，應(yīng)根據(jù)當(dāng)日消費配合比和任務(wù)單，檢查原材料的品種規(guī)格、數(shù)量及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好記錄。攪拌機(jī)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按配合比計量，按規(guī)定順序投料材料的計量允許偏向應(yīng)符合下表規(guī)定。摻入外加劑或摻合料時，攪拌時間應(yīng)延長20～45s。外加劑的配制和投放工作應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)。應(yīng)隨時觀察攪拌設(shè)備的工作狀況和坍落度的變化情況，坍落度應(yīng)滿足澆筑地點的要求。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時向主管負(fù)責(zé)人反映，嚴(yán)禁任意更改配合比。配合比的調(diào)整，應(yīng)由試驗人員負(fù)責(zé)，并做調(diào)整記錄。試驗人員每班抽測砂石含水率應(yīng)不少于一次，含水率變化影響混凝土配合比時，應(yīng)隨時調(diào)整配合比。試塊制作由專人負(fù)責(zé)。標(biāo)養(yǎng)試塊的制作組數(shù)：同一配合比、每臺班、每100盤，不超過100m3的混凝土應(yīng)不少于一組，有抗?jié)B、抗凍、抗折等特殊要求的混凝土，還應(yīng)做相應(yīng)的性能試驗，其試驗結(jié)果作為考核混凝土出廠質(zhì)量的根據(jù)。攪拌運(yùn)輸車裝運(yùn)混凝土?xí)r，筒體內(nèi)不得有積水。攪拌、運(yùn)輸?shù)幕炷翍?yīng)按需要供給，保持混凝土工程連續(xù)澆筑。運(yùn)輸車自裝料完畢的延續(xù)時間不超過90min。摻用外加劑的混凝土，其運(yùn)輸延續(xù)時間應(yīng)通過試驗確定。泵送前應(yīng)檢查場地條件，泵車進(jìn)料應(yīng)設(shè)格網(wǎng)，防止大粒徑石子或其他異物進(jìn)入泵管。混凝土在攪拌、運(yùn)輸、泵送過程中，任何人不得擅自加水?；炷良竟?jié)性消費時應(yīng)有加熱保溫或隔熱降溫措施，攪拌時間應(yīng)酌情調(diào)整，攪拌機(jī)出口溫度和入模溫度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，運(yùn)輸和泵送過程中，筒體和泵管也應(yīng)有相應(yīng)措施。檢驗人員應(yīng)每臺班抽檢每一配合比的執(zhí)行情況，做好記錄。并應(yīng)跟蹤抽查原材料、攪拌、運(yùn)輸和泵送質(zhì)量，核查施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)條件。對混凝土強(qiáng)度的檢驗評定應(yīng)按《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》〔gbj107〕中第四章執(zhí)行，并按其附錄三的規(guī)定，評定消費的質(zhì)量程度。四〕機(jī)械電氣設(shè)備的質(zhì)量管理：裝備專業(yè)設(shè)備管理人員〔機(jī)電一體化專業(yè)維護(hù)〕，建立健全規(guī)章制度，有操作規(guī)程和技術(shù)崗位責(zé)任制。消費設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，執(zhí)行公司的設(shè)備管理條理和有關(guān)規(guī)定。所有計量設(shè)備應(yīng)由計量部門進(jìn)展定期檢查，精度須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，必須保持控制室儀表及各傳感件的清潔，經(jīng)常進(jìn)展維修和保養(yǎng)。凡接觸原材料及混凝土的機(jī)械部位，嚴(yán)禁油料滴、滲、漏。攪拌運(yùn)輸車的葉片磨損情況，應(yīng)定期通過混凝土的勻質(zhì)性進(jìn)展檢查。攪拌運(yùn)輸車工作完畢后應(yīng)將所有接觸混凝土的機(jī)械設(shè)備徹底清洗干凈。攪拌機(jī)、運(yùn)輸車、泵車、鏟車等應(yīng)定期檢修，保證設(shè)備完好率。5、技術(shù)資料和檔案的管理：指定部門和人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，按合同或單位工程分別建立檔案。消費、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等有關(guān)資料應(yīng)實行集中歸檔和統(tǒng)一管理?；炷猎谙M過程中的各種資料、試驗檢測數(shù)據(jù)均應(yīng)建立臺帳，必須數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備，資料齊全。檔案應(yīng)以各業(yè)務(wù)部門的管理臺帳、技術(shù)資料為根底，并應(yīng)按合同或單位工程集中整理，及時歸檔。所使用的原材料，要定點選購。在訂貨和使用前，必須經(jīng)過試驗，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料不能使用。材料員負(fù)責(zé)按方案收料，對每批材料的進(jìn)場要嚴(yán)格把關(guān)，車車監(jiān)視，質(zhì)量達(dá)不到要求的決不能進(jìn)倉，對每倉收方時必須經(jīng)試驗合格前方可驗收對水泥、外加劑、砂、石等應(yīng)實行跟蹤管理，建立健全各種材料的使用跟蹤臺帳，確保各種材料的質(zhì)量控制和合理使用。對水泥、粉煤灰等罐裝物料嚴(yán)格按品種進(jìn)倉，嚴(yán)防裝錯罐。原材料由物設(shè)科負(fù)責(zé)采購進(jìn)場，攪拌站負(fù)責(zé)驗收，每月進(jìn)展一次盤點，對節(jié)、超分析^p原因，并對責(zé)任人進(jìn)展獎、罰。水泥、粉煤灰及外加劑進(jìn)場，要驗明出廠合格證書，并按規(guī)定取樣、復(fù)試，在儲存過程中不得受潮。砂子和碎石要逐車目測驗收，并按規(guī)定隨機(jī)取樣試驗。各類材料要分類堆放，設(shè)置標(biāo)識牌說明該材料狀態(tài)。保證混凝土攪拌系統(tǒng)稱量裝置符合要求，使其誤差都在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi)，確?；炷廉a(chǎn)品的質(zhì)量。1、使用與維護(hù)：稱量裝置必須有專人負(fù)責(zé)管理和使用，并做好定期檢修、校驗工作。每一工作班正式稱量前，應(yīng)對稱量裝置進(jìn)展檢查并進(jìn)展零點校核；發(fā)現(xiàn)稱量裝置狀態(tài)不明時，應(yīng)立即追查、標(biāo)明校準(zhǔn)狀態(tài)。稱量裝置必須按照說明書或操作規(guī)程正確使用，不得進(jìn)展超過裝置上限的稱量。每次使用時，應(yīng)登記使用日期、時間、設(shè)備狀態(tài)及使用人姓名。稱量裝置應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)和準(zhǔn)確度，按照說明書的要求定期維護(hù)。超過使用期限或準(zhǔn)確度達(dá)不到要求的稱量裝置應(yīng)按時報廢，并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。2、稱量裝置的校準(zhǔn)：稱量裝置由國家受權(quán)的計量檢定機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)。未經(jīng)校準(zhǔn)或校準(zhǔn)不合格的稱量裝置制止使用。稱量裝置有以下情況之一時，應(yīng)進(jìn)展校準(zhǔn)：a新購的稱量裝置；b經(jīng)過修理的稱量裝置；c搬運(yùn)、遷移后的稱量裝置；d對稱量裝置的準(zhǔn)確度和精細(xì)度產(chǎn)生疑心；e稱量裝置使用時間超過校準(zhǔn)有效期限。稱量裝置的校準(zhǔn)按照技術(shù)監(jiān)視部門頒發(fā)的有關(guān)檢定規(guī)程所規(guī)定的周期進(jìn)展。稱量裝置經(jīng)校準(zhǔn)后，應(yīng)在器具的顯著部位粘貼狀態(tài)標(biāo)識，注明校準(zhǔn)日期、校準(zhǔn)結(jié)果、有效期限、檢定單位和負(fù)責(zé)人。3、稱量裝置的檔案：攪拌站應(yīng)建立稱量裝置臺帳、周期校準(zhǔn)記錄和稱量裝置的檔案；為滿足可追溯性的要求，檔案隨稱量裝置保存。稱量裝置檔案應(yīng)包括說明書、合格證、開箱記錄、使用記錄和檢定證書。按方案提早一周備好拌和原材料，并委托業(yè)主或第三方實驗室抽樣檢查。試驗合格前方可進(jìn)展驗收，并做好材料標(biāo)識。需方應(yīng)至少提早7天向攪拌站提供砼申請單，攪拌站負(fù)責(zé)委托實驗室進(jìn)展砼配合比設(shè)計，出具砼設(shè)計配合比通知單。澆筑前，在料場抽取代表性粗、細(xì)骨料做含水率試驗，根據(jù)設(shè)計配合比，參照原材料的變化情況，計算出施工配合比，并委托實驗室檢驗認(rèn)可。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求對砼抽樣，制作試塊，然后委托實驗室進(jìn)展統(tǒng)一編號、標(biāo)養(yǎng)及試驗檢測，出具試驗報告。各項取樣工作應(yīng)按要求在相關(guān)單位見證下進(jìn)展，并辦理見證取樣手續(xù)后向?qū)嶒炇疫M(jìn)展委托。各項委托的代表數(shù)量應(yīng)符合現(xiàn)場材料的實際進(jìn)場情況，并按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)展。各項委托資料必須按照要求標(biāo)準(zhǔn)填寫，簽章齊全，注意編號的連續(xù)性和唯一性。1、設(shè)專人負(fù)責(zé)攪拌記錄的整理，應(yīng)以負(fù)責(zé)、科學(xué)和公正的態(tài)度，準(zhǔn)確、及時的認(rèn)真作好記錄；2、認(rèn)真做好各項技術(shù)檢驗和試驗資料、攪拌資料的整理，健全技術(shù)檢驗所需的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，做好攪拌資料和試驗資料的歸檔；3、整理各種記錄、臺帳、檢驗報告，各項資料整理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確；4、分項、分部、單位工程名稱應(yīng)嚴(yán)格按照工程部驗評范圍劃分表執(zhí)行并認(rèn)真做好各種材料的使用跟蹤臺帳，定期及時向資料室移交有關(guān)工程技術(shù)資料。1、攪拌站應(yīng)保證場地平整、道路暢通，排水設(shè)施合理；2、攪拌站水、電、設(shè)備及管路、線路嚴(yán)禁隨意更動，并設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器材；廢棄水泥袋集中存放處理；3、攪拌站用砼泵車、砼罐車、裝載機(jī)應(yīng)按照規(guī)定位置停放整齊，并保持車身清潔干凈；4、各材料應(yīng)分規(guī)格、分種類、分型號、分品種、分開碼放整齊，標(biāo)識明晰，并保持場地清潔干凈；砂、石料堆放平整、標(biāo)識明晰，站內(nèi)每天保持清潔，定期灑水。砂、石料倉用空后應(yīng)及時清理清掃干凈，以便及時進(jìn)料上倉，庫房堆存已滿場地存放做好防雨措施、杜絕水泥袋寖水。1、攪拌站運(yùn)行前，必須對各鞏固件及帶輸送皮帶清理、料斗落程擋清料等進(jìn)展檢查和緊固；2、攪拌站工作時，任何人不得觸碰輸送皮帶等控制、傳動裝置，不得翻開攪拌機(jī)罩蓋，裝卸料和拉鏟料區(qū)內(nèi)不得站人；3、攪拌機(jī)工作時，嚴(yán)禁中途停機(jī)，如工作時有停電情況，應(yīng)立即翻開卸料門，放盡拌筒內(nèi)拌和物，以防凝結(jié)；4、經(jīng)常性檢查各種氣動、電動開關(guān)、按鈕、指示燈等電器設(shè)備的可靠性，所有電氣的管線應(yīng)妥善保護(hù)，以防工作時壓壞或撞傷，系統(tǒng)運(yùn)行過程中，嚴(yán)禁改變工作方式。5、攪拌站檢修時，特別是攪拌主機(jī)內(nèi)檢修時必須將總電斷開，并有專人看察。無論是動力系統(tǒng)還是控制設(shè)備，對供電都有較高的要求，正常的工作電電壓波動應(yīng)在380v±5%范圍內(nèi)。如出現(xiàn)意外情況，應(yīng)立即按下緊急停頓按鈕，斷開總電開關(guān)，待故障排除后，再重新啟動。交接班人員提早20分鐘到位，認(rèn)真聽取交班人員的交待并做好交接班記錄。交接班人員必須在認(rèn)真履行交接班手續(xù)后，方可下班或履行值班職權(quán)，交接班時，運(yùn)行班長陪同檢查設(shè)備，確認(rèn)無問題后簽字接班。設(shè)備出現(xiàn)故障或帶病操作在交接班記錄上并無反映，但在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障影響消費，對交接班雙方均要追究其責(zé)任，按照勞動紀(jì)律規(guī)定進(jìn)展處分。交接班時間規(guī)定為20～30分鐘，無故不得提早或拖延交接班時間。交接班時間已到而接班人員未到，交班人員應(yīng)迅速報告值班領(lǐng)導(dǎo)并堅守崗位，直到接班人員或上級指派的代理人員到現(xiàn)場辦理交接班手續(xù)前方可下班，否那么，按脫崗處理。接班人員不按時接班按曠工處理。交接班主要內(nèi)容：a設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；b當(dāng)班操作情況；c使用小票執(zhí)行情況；d缺陷發(fā)現(xiàn)和處理情況；e上級指示命令的內(nèi)容執(zhí)行情況；f當(dāng)班工作方案完成情況；g整理工具、儀表；h清掃衛(wèi)生、核對鐘表。交接班時發(fā)生的故障或異常，仍由交班人員處理，接班人員要協(xié)助處理。接班后值班人員應(yīng)根據(jù)消費情況，完成當(dāng)班工作方案。發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或精神異常時，交班人員應(yīng)回絕其接班并向上級報告。攪拌站管理制度方案篇三1、消費任務(wù)單是反映混凝土攪拌站理論出產(chǎn)狀況的原始記錄。是安排指揮公司出產(chǎn)的指令書，是詳細(xì)施行出產(chǎn)效果的根據(jù)，必須按程序嚴(yán)厲辦理。2、調(diào)度消費任務(wù)單由熟識出產(chǎn)工藝流程，混凝土出產(chǎn)特色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同合作等專門知識和作業(yè)認(rèn)真擔(dān)任的專人辦理。3、調(diào)度消費任務(wù)單式樣為四聯(lián)單，根據(jù)公司出產(chǎn)調(diào)度會議或公司暫時出產(chǎn)使命指令書，由公司出產(chǎn)調(diào)度擔(dān)任填寫。4、調(diào)度消費任務(wù)單填寫時，內(nèi)容要實在明晰，時刻要準(zhǔn)確無誤，文字要標(biāo)準(zhǔn)工整，存根要妥善保管備查。5、調(diào)度消費任務(wù)單作為出產(chǎn)指令，下達(dá)后各科室，均應(yīng)自動協(xié)同合作，嚴(yán)厲按使命單安排出產(chǎn)催促作業(yè)人員按時上崗，實在做好出產(chǎn)準(zhǔn)備。進(jìn)步整體職工對平安出產(chǎn)的知道，嫻熟操作規(guī)程，抓好平安出產(chǎn)辦理，特制定本準(zhǔn)那么。1、平安出產(chǎn)首要責(zé)任人：〔1〕對商品混凝土中間的出產(chǎn)擔(dān)任，履行國家和上級主管部門的有關(guān)平安出產(chǎn)規(guī)定?！?〕定時安排商混凝土中間的平安出產(chǎn)查看，狠抓不平安預(yù)兆，遵循以防止為主的方針，做好宣傳教育?！?〕對職工履行平安教育和消防設(shè)備的運(yùn)用，首要崗位要持證上崗。2、平安出產(chǎn)直接責(zé)任人〔1〕擔(dān)任全商混凝土中間有關(guān)平安出產(chǎn)準(zhǔn)那么和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況，查看發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉庫、單位的平安措施的執(zhí)行狀況。〔2〕催促出產(chǎn)人員做好防止作業(yè)，及時阻止不平安行動，把不平安的要素消除在萌發(fā)狀況之中。3、部門的平安：〔1〕執(zhí)行平安準(zhǔn)那么，操作規(guī)程。〔2〕對自個的統(tǒng)轄規(guī)模要盡職盡責(zé)，抓好出產(chǎn)，保證平安?！?〕出產(chǎn)不忘平安，發(fā)現(xiàn)有違章行動，當(dāng)即阻止，可超級反映上報。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)那么：原材料及混凝土構(gòu)件有必要抽樣復(fù)檢，并出示實驗報告，據(jù)此特訂立以下制度：1、水泥出場時，應(yīng)對其種類、級別、散裝倉號及出廠日期進(jìn)展查看，并對其強(qiáng)度、安定性等物理功能進(jìn)展復(fù)檢。2、對水泥出廠超越三個月〔快硬硅酸鹽水泥超越一個月〕的水泥，應(yīng)進(jìn)展復(fù)檢。3、鋼筋混凝土構(gòu)造中制止運(yùn)用含氯化物的水泥。4、同一廠家、等級、批號接連進(jìn)廠的水泥，散裝不超越500噸為一批，每批抽樣不少于一次。5、細(xì)骨料規(guī)那么，宜用中砂，經(jīng)過0﹒315mm篩孔的砂，不該少所以15℅，其最好級配應(yīng)契合標(biāo)準(zhǔn)中最好級配圖〔jgjy10-95〕。6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。7、泵送混凝土摻用外加劑，有必要有省、市質(zhì)檢站存案證號的合格商品，經(jīng)過復(fù)檢合格才干運(yùn)用，摻量經(jīng)過實驗而定。8、泵送混凝土摻適當(dāng)粉煤灰可進(jìn)步混凝土保水性，但其細(xì)度、含水量、需水比、含堿量等工程有必要經(jīng)過復(fù)檢合格才干運(yùn)用。9、構(gòu)造混凝土強(qiáng)度等級有必要契合設(shè)計需求。用于查看構(gòu)造構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件，應(yīng)在混凝土澆筑地址隨機(jī)抽樣取樣與試件留置按如下規(guī)那么：〔1〕每拌制不超越100m3合作比的混凝土，取樣不得少于一次?！?〕每作業(yè)班同一合作比混凝土缺乏100盤，取樣不得少于一次?！?〕每一樣層，同一合作比的混凝土，取樣不得少于一次?！?〕每次取樣最少留置一組標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)試件，其他同條件維護(hù)。〔5〕對有抗?jié)B需求的混凝土構(gòu)造，其混凝土試件應(yīng)在澆筑地址隨機(jī)取樣。同一工程，同一合作比的混凝土，取樣不該少于一次?！?〕實驗人員嚴(yán)厲按上述規(guī)那么檢查原材料復(fù)檢；混凝土構(gòu)件澆筑地址隨機(jī)抽樣，并留標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)試塊?！?〕試件制造：實驗人員應(yīng)在試模內(nèi)先用礦物涂改，然后將混凝土裝入，用振蕩臺機(jī)械搗實，振蕩至混凝土外表出水泥漿，并且不再沉落停頓?！?〕核算每組〔三塊〕試塊的混凝土強(qiáng)度時，其抗壓極限強(qiáng)度規(guī)那么：取三個試塊實驗成果的平均值，其準(zhǔn)確度為0﹒1mpa，三個試塊實驗成果最小值與其他兩個中較小值差15℅以上時，那么取中間值為強(qiáng)度代表值?！?〕混凝土試件尺度及強(qiáng)度換算系數(shù)：骨料最大粒徑〔mm〕≤31﹒5，試件尺度〔mm〕100＊100＊100，抗壓強(qiáng)度折合標(biāo)準(zhǔn)試件強(qiáng)度是乘以來95℅換算系數(shù)?！?0〕試塊應(yīng)密實，無鋒芒危害，無孔洞，麻窩，不篡角，外表平坦，試件誤差±1﹒5-2℅。1、料具進(jìn)倉時，有必要仔細(xì)核對類型、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及其質(zhì)量狀況，并將料具分類堆積，仔細(xì)進(jìn)展標(biāo)識。2、理解所保管材料的功能，對易燃爆等風(fēng)險物資，要采納阻隔方法，不允許混放，防止事端發(fā)生。3、定時對庫存的料具進(jìn)展清查，保證其在質(zhì)量有用期內(nèi)運(yùn)用。4、對客戶供給的料具要單獨建帳，別離儲存專人辦理，保管備件要滿意商品的儲存需求，防止損壞。5、做好料具的變動記錄，使帳、物、卡符。6、常常對庫容進(jìn)展拾掇，使物資堆積有序，場所整潔，并做好防塵、防潮、防火、防盜作業(yè)。7、物品出庫要填寫，由物品申領(lǐng)人簽字前方可出庫。1、制止上班穿拖鞋，制止帶電作業(yè)，電焊作業(yè)時制止掛線作業(yè)。2、暫時電設(shè)備有必要五相線按標(biāo)準(zhǔn)接線，查看地線電阻符合要求才干運(yùn)用。3、夜班出產(chǎn)電工有必要隨機(jī)值勤確保機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、確保商混凝土中間廠內(nèi)24小時水、電正?！泊缶€停電破例〕。5、平常查看外漏電線接頭是不是接好和防水方法，防止雨天漏電，發(fā)作意外事端。6、做好電表度數(shù)的校正和電費交納作業(yè)。7、確保廠區(qū)內(nèi)各個旮旯的燈火照明狀況和交換已壞照明設(shè)備。1、嚴(yán)厲遵守公司的全部規(guī)章制度，準(zhǔn)時上下班，據(jù)守作業(yè)崗位，服從組織組織，有事要請假，未經(jīng)贊同不得私行脫離作業(yè)崗位。2、樹立一心一意為職工效勞的思想，講究職業(yè)道德。文明效勞，態(tài)度和藹，自動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食物足稱，平等待人。3、堅持什物實收制度，搞好本錢核算，做日清月結(jié)帳物相符，每日盤點一次，每項月盈虧狀況定時發(fā)布帳目，承受職工的監(jiān)視。4、保護(hù)公物食堂的全部設(shè)備，餐具有掛號，有帳目，不貪小廉價，對放置在公共場所內(nèi)的任何物件，不得隨意拿作它用，對無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價賠償。5、做好膳食員的個人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗作業(yè)服，作業(yè)時要穿戴作業(yè)衣帽，膳食人員每年進(jìn)展一次安康查體，無安康合格證，禁絕在食堂作業(yè)。6、嚴(yán)厲定時做好炊具、餐具消毒，方案收買，制止收買腐朽，變質(zhì)食物，防止食物中毒。7、職工就餐要有序，準(zhǔn)時開飯，每天制定一次食譜，早、午、晚餐種類要多元化，進(jìn)步烹調(diào)技能，改良職工膳食，對因作業(yè)需要不能準(zhǔn)時就餐和暫時客餐，可事前給予告訴。8、做好平安作業(yè)，運(yùn)用膳食械具或用具要嚴(yán)厲遵守操作規(guī)程，防止事端發(fā)作，制止隨帶無關(guān)人員進(jìn)展廚房和保管室內(nèi)，易燃易爆物品要嚴(yán)厲按規(guī)那么放置，根絕意外事端發(fā)作，食堂作業(yè)人員下班前要關(guān)好門窗，查看各類電最初，設(shè)備等。9、加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)厲執(zhí)行公司的各項管理制度，圓滿完成各項作業(yè)任務(wù)。為使公司職工有一個清洗、安靜、平安、文明、規(guī)整的環(huán)境和公共次序，使職工充分獲得歇息，以進(jìn)步工作效率，特擬定文明守那么如下：1、堅持宿舍日子環(huán)境清潔，不隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑、煙頭號雜物，宿舍內(nèi)阻止燒飯、烹飪，房間要清洗清潔，不得在床上及宿舍內(nèi)吸煙和吃不良食物。2、講文明禮貌，不亂丟雜物，廢物和污水，禁絕弄臟和劃墻面，禁絕在墻面和木櫥上隨意粘貼和釘物品，養(yǎng)成出色的清潔習(xí)慣，廢物、雜物要倒在廢物池或桶內(nèi)。3、注意平安用電，禁絕私自裝置電器和拉扯電流線，禁絕運(yùn)用明火爐具及超負(fù)荷用電，對水、電要節(jié)儉節(jié)約，堅決阻止糟蹋行動。4、自覺保護(hù)宿舍區(qū)的安靜，在中午、晚上歇息時刻禁絕運(yùn)用高音器件，大聲喧嚷，禁絕有噪聲活動，防止影響別人歇息。5、宿舍內(nèi)物品棉被要排放規(guī)整，換洗衣裳禁絕堆積室內(nèi)，其他衣物，鞋有必要擺放規(guī)整，室內(nèi)清潔要輪番值日。6、宿舍內(nèi)禁絕過夜外人或親朋，如有外人或親朋訪問。應(yīng)掛號姓名、聯(lián)絡(luò)及進(jìn)出時刻。禁絕在宿舍區(qū)骨聚餐、喝酒、賭博等其它不良行動。7、美化環(huán)境，保護(hù)花草樹木和全部公共設(shè)施，清潔要常常清掃，堅持整齊，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)那么，自覺保護(hù)好宿舍的次序。以上規(guī)那么期望廣闊職工自覺遵守和履行，如有違者按公司的有關(guān)準(zhǔn)那么處置。1、每班提早15分鐘到位，開端巡檢整機(jī)設(shè)備。2、巡檢整機(jī)設(shè)備內(nèi)容：〔1〕原材料狀況：砂子、石子及外加劑是不是充足，水泥侖內(nèi)水泥是不是充足?！?〕協(xié)同局部人員是不是到位：試驗室、司機(jī)、修理、鏟車?！?〕油泵內(nèi)是不是有油、水管內(nèi)是不是有水、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。〔4〕操控樓外觀查有無異常，門窗有無損壞?！?〕操作面板各按鈕有無損壞，電氣柜內(nèi)各項開關(guān)是不是靈敏。微機(jī)操作系統(tǒng)是不是正常。3、上一班打出出產(chǎn)記載，下一班成認(rèn)無疑問后簽字交代，并在上面注明巡檢狀況。每天上班前1小時把當(dāng)時疑問向上反映。4、考前須知：〔1〕正在出產(chǎn)使命中不能進(jìn)展交代班，有必要結(jié)束使命方可接班。〔2〕交代前有必要清掃好清潔?！?〕上一班有疑問沒有解決的，下一班有必要記載明白，下一班接班后再發(fā)作疑問，由當(dāng)班擔(dān)任?！?〕當(dāng)班使命結(jié)束下班后，務(wù)必要銷好門窗?！?〕非出產(chǎn)人員如需要到操控室，有必要請示領(lǐng)導(dǎo)后，二人以上方準(zhǔn)入內(nèi)。1、遵循實行《檔案法》和上級有關(guān)檔案辦理的規(guī)那么，加強(qiáng)公司檔案辦理和建造，更好的表現(xiàn)公司檔案的重要作用，為出產(chǎn)經(jīng)營、根本建造、科技進(jìn)步等各項作業(yè)效勞。2、凡在公司各項活動中構(gòu)成的處理完畢并具有覆按、保存、價值的各類重要技能資料〔含圖體及其它各種構(gòu)成的載體〕。3、各科、室擔(dān)任對本局部構(gòu)成的重要文書、技能資料、原始記錄等資料進(jìn)展搜集、積累、拾掇、歸檔。1、實驗室、攪拌中間的儀器攪拌資料、計量檢定證書、查驗資料、技能資料、原始記錄、實驗報告及工具書、技能標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、雜志等均應(yīng)組織專人擔(dān)任搜集、拾掇辦理。2、供、銷局部簽定的合同，在合同實行進(jìn)程中，由各局部擔(dān)任辦理。合同實行完畢，交公司歸檔辦理。3、配電、水泵、攪拌機(jī)、攪拌運(yùn)送車的有關(guān)技能說明書，商品合格證、查驗斷定資料以及設(shè)備的操作運(yùn)轉(zhuǎn)，維修養(yǎng)護(hù)等原始記錄均由局部擔(dān)任建檔辦理。4、歸檔的技能資料有必要分類造冊掛號，由專人擔(dān)任，定期查看清點，借閱檔案資料仔細(xì)掛號、用后及時回收歸檔，保證檔案資料完全完好。1、嚴(yán)厲遵循《合同法》和上級有關(guān)合同辦理的規(guī)那么，加強(qiáng)對供需合同的辦理和審查作業(yè)，保證對簽定的合同，合法有用，完成合同的經(jīng)濟(jì)意圖膠葛發(fā)作，保護(hù)商混凝土中間的合法權(quán)益。2、簽定合同中前需經(jīng)公司同意，并仔細(xì)考察對方當(dāng)事人的主體資格，資信和實行才能以及工程立項，報建，方案等手續(xù)是不是完全齊備。3、簽定合同，其內(nèi)容、方式、程序要契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)那么，當(dāng)事人意思說明要實在可靠，條款詳細(xì)、齊備，文字表述標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確，有關(guān)手續(xù)齊備完全；經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意前方可簽字蓋章。4、按照法令和上級有關(guān)規(guī)那么，合同文本有必要運(yùn)用建管局、工商局一致印制的文本，以保證合同內(nèi)容、條款、方式、程序、契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)那么。5、為保證混凝土供需合同的訂貨的原資料和混凝土商品質(zhì)量操控契合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)那么，供需合同簽定后，有必要持合同文本及有關(guān)資料到修建工程質(zhì)量監(jiān)視局部核驗成認(rèn)。6、工商局部是國家合同辦理的功能機(jī)關(guān)，根據(jù)規(guī)那么供需合同簽定后有必要持合同文本和有關(guān)資料到工商辦理局部進(jìn)展簽證成認(rèn)，以保證合同標(biāo)準(zhǔn)有用，準(zhǔn)確實行。1、遵循和上級有關(guān)商品質(zhì)量方面的政策、政策和規(guī)那么，堅持“質(zhì)量第一”的政策，推廣全部質(zhì)量辦理。2、樹立公司質(zhì)量辦理構(gòu)和辦理網(wǎng)絡(luò)，抓好商混凝土中間的全部質(zhì)量辦理擬定公司質(zhì)量辦理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)章制度，對質(zhì)量辦理作業(yè)進(jìn)展查看和考核。3、各部、室辦理員、催促、查看各科、室外嚴(yán)厲遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，搞好群眾性自檢，互檢，工序操控仔細(xì)做好原始記錄，保證商品質(zhì)量。4、加強(qiáng)質(zhì)量辦理和教學(xué)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)全部質(zhì)量辦理知識，進(jìn)步質(zhì)量辦理人員的業(yè)務(wù)程度和整體職工的質(zhì)量辦理認(rèn)識，展開群眾性質(zhì)量辦理活動。5、按有關(guān)質(zhì)量查看標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對公司原資料進(jìn)廠、理化實驗，混凝土攪拌和車輛運(yùn)送的整個進(jìn)程質(zhì)量查驗作業(yè)，嚴(yán)厲查驗紀(jì)律，不合格的原資料不進(jìn)廠，保證商品質(zhì)量。6、樹立有關(guān)商品質(zhì)量檔案，加強(qiáng)公司質(zhì)量信息，質(zhì)量操控，原始記錄的辦理，樹立各局部有關(guān)信息反響系統(tǒng)。7、根據(jù)有關(guān)局部對于優(yōu)質(zhì)商品及保證商品質(zhì)量的需求，的質(zhì)量辦理，準(zhǔn)確處理好數(shù)量與質(zhì)量的聯(lián)絡(luò)，保證商品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。8、進(jìn)展市場調(diào)查剖析，猜想和質(zhì)量住處的搜集作業(yè)，把握和剖析質(zhì)量動態(tài)，為完成公司作業(yè)中規(guī)那么的質(zhì)量、種類、技能程度創(chuàng)優(yōu)奠定根底。1、原資料進(jìn)廠有必要持有資料合格證或備案合格證。2、不合格的原資料，超期三個月水泥，無查驗合格證外加劑等，資料員有權(quán)拒收。3、原資料進(jìn)廠前應(yīng)提早送實驗室查驗，查驗合格后才容許進(jìn)廠。4、原資料水泥和外加劑應(yīng)儲存在關(guān)閉水泥圓倉內(nèi)，倉外要明示廠家型號、日期。5、集料應(yīng)存放在能排水的混凝土地面上，并間隔開，不能混用。6、原資料進(jìn)廠應(yīng)樹立資料臺帳，資料消耗，應(yīng)根據(jù)微機(jī)中資料實用量，出帳，核算資料盈虧，做到帳實相符。7、原資料用量，每天由微機(jī)中打印出示，交公司出產(chǎn)方案統(tǒng)計人員，便于操控資料方案用量按排出產(chǎn)，財務(wù)科建帳。8、財務(wù)科根據(jù)資料消耗用量核算混凝土本錢。公司司機(jī)有必要遵守《中華人民共和國路途交通辦理條例》及有關(guān)交通平安辦理的規(guī)章準(zhǔn)那么，平安、文明駕車。并應(yīng)遵守本商混凝土中間其它有關(guān)的規(guī)章準(zhǔn)那么。1、車隊司機(jī)由主管出產(chǎn)司理擔(dān)任調(diào)度，并對車輛進(jìn)展全部辦理。整體司機(jī)有必要服從作業(yè)組織，仔細(xì)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)交給的每次出車使命和日程作業(yè)，對單個司機(jī)不服從辦理和組織者，輕者罰款、**，重者開除。2、司機(jī)要愛惜、養(yǎng)護(hù)好車輛，常常查看車輛的首要機(jī)件，要把握好車輛的有關(guān)技能需求和各部件的功能需求。3、司機(jī)出車前要查看好所開車輛的有效證件，對車輛的油、水、備胎等與車有關(guān)的作業(yè)，如在路途上行進(jìn)證件不全或油、水備胎等有防出產(chǎn)不利因素的罰款自理或扣減本月薪酬20℅〔或有些薪酬〕。4、未經(jīng)出產(chǎn)司理同意，不得把車輛交給其它人駕馭或非駕馭員或練車等。不得私自買配件或送修補(bǔ)廠〔購置配件須請示領(lǐng)導(dǎo)〕，不得公車私用，禁絕路途載與作業(yè)無關(guān)的人或親屬，關(guān)于車輛修補(bǔ)費、油料費用每月評定一次，關(guān)于超出同類車型的修補(bǔ)費用和油料費用要進(jìn)一步查看比照對超出有些經(jīng)協(xié)商后給予當(dāng)月薪酬扣減。駕馭車輛時期制止吸煙、嘮嗑、吃零食、接和有防駕馭車輛的其它行動。5、駕馭車輛制止飲灑和疲憊一車，制止駕馭帶病車輛，制止運(yùn)載易燃、易爆和有防車輛平安的物品。6、要服從分配，及時結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)分配的各項使命。上班時間司機(jī)未派出時，要在司機(jī)室待命應(yīng)隨時出車，禁絕亂竄其它單位，平常要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理解泵車的各個功能和構(gòu)造等各方面的車輛的技能參數(shù)，使能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械缺點并做妥善處理，如不能及時處理的應(yīng)及時上報出產(chǎn)司理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，使其保證出產(chǎn)順暢。7、車隊司機(jī)要每月進(jìn)展車輛各方面的評選活動〔如平安、油料、使命、車輛修補(bǔ)率〕對單個司機(jī)不服從組織，不對車輛進(jìn)展仔細(xì)養(yǎng)護(hù)和對車輛燃油率、修補(bǔ)費過高的以及施工現(xiàn)場〔指用料單位〕人員提意見過多的應(yīng)中止所駕車輛，并進(jìn)展整改和教育，嚴(yán)峻者開除。8、駕馭車輛要仔細(xì)遵守交通規(guī)那么，要建立“平安職責(zé)重于泰山”的思維，保護(hù)車輛，嚴(yán)格操作駕馭，保證平安行車，因違章駕馭而罰款的不予報銷，因駕馭車輛操作操作形成碰、撞、劃、砸等車輛危害，司機(jī)要承擔(dān)補(bǔ)償職責(zé)。因駕馭員粗枝大葉形成車輛事端，司機(jī)要根據(jù)商混凝土中間的有關(guān)規(guī)那么承擔(dān)必定的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。9、堅持車容、車貌整齊漂亮，對駕馭室、泵車的周圍進(jìn)展清潔、清潔，卸完料后對料和尾部應(yīng)當(dāng)即清潔干凈，如車容和卸料口不干凈禁絕上路行進(jìn)，如形成環(huán)衛(wèi)有些罰款和扣車全部費用駕馭員自行處理。為把公司轎車辦理好，使用好，充分發(fā)揮現(xiàn)有的拌和運(yùn)送的才干，進(jìn)步運(yùn)送和效率，下降運(yùn)送本錢，延伸轎車使用壽命，保證平安出產(chǎn)，習(xí)慣我商混凝土中間的出產(chǎn)建立和效勞的需求，特制定以下準(zhǔn)那么。1、對車輛要整齊清潔，裝備齊全，對車進(jìn)展仔細(xì)查看和保護(hù)養(yǎng)護(hù)，發(fā)動車輛要查看各部位的油、水、和輪胎氣壓狀況，發(fā)動車后細(xì)聽發(fā)動機(jī)聲響是不是正常，查看剎車、轉(zhuǎn)向是不是正常查看底盤總成銜接是不是結(jié)實，無異響，和部位光滑油、鋼板繃簧無開裂和錯位表象。查看電氣有些是不是正常，車輛技能狀況如不契合規(guī)那么和有以上任何狀況禁絕出車，直至排除缺點危險，契合平安技能條件前方可出車制止帶缺點危險上路行進(jìn)。2、要定時養(yǎng)護(hù)車輛，每年要有2次方案的對全車進(jìn)展換季養(yǎng)護(hù)〔冬夏油料〕。要做到“三查看”，即做好：出車前行進(jìn)中，收車后的查看作業(yè)。保證“四潔”即堅持：汽油、機(jī)油、空氣濾清器和電瓶的清潔，要勤查看發(fā)動機(jī)的各個部位以及燈火、空壓機(jī)體系，做到油、水、氣、電不漏和輪胎氣壓正常。3、及時對車的光滑部位進(jìn)展加注光滑油，〔轉(zhuǎn)向、制動、滾動、水泵等〕應(yīng)及時放盡儲氣筒的積灰和水，要勤查看隨車東西和附件品，以備車輛途中發(fā)作機(jī)械缺點能及時修補(bǔ)。4、車輛在裝混凝土前，有必要將車輛的罐體的內(nèi)壁潮濕后，將罐內(nèi)的清水全部卸清才干裝混凝土，在裝混凝土?xí)r要順次排隊。車輛在分開廠前有必要將殘留在罐體上的混凝土清潔干凈，不得將水注入罐內(nèi)，不得半途加水。5、關(guān)于私自駕車外出或駕車不按規(guī)那么路途行進(jìn)的駕馭員如查實本相，當(dāng)即停職。形成嚴(yán)峻后果的給予開除〔如路途修補(bǔ)、交通管制在外〕。6、關(guān)于車輛的交接班要做好整車查看，對有缺點車輛接班時要交待明白，待處理完畢前方可交接班，關(guān)于車輛各部件的總成和首要零部件，嚴(yán)峻損壞價值，需求換新件，經(jīng)斷定前方可使用，每月對車輛的查看狀況做好紀(jì)錄，年終進(jìn)展一次總和核評，優(yōu)者獎、后者罰。7、駕馭車輛要按操作規(guī)程駕馭，不得開快車。凡違規(guī)技能辦理準(zhǔn)那么，操作規(guī)程以及導(dǎo)致車輛和機(jī)件的損壞而形成事端的，要仔細(xì)組織剖析，斷定事端職責(zé)，要寫一份事端陳述緣由交出產(chǎn)司理，如查實本相費用自負(fù)。8、駕馭員要政治思維端正作業(yè)作風(fēng)仔細(xì)結(jié)壯，結(jié)實建立“平安質(zhì)量第一”的思維，到達(dá)平安出產(chǎn)技能嫻熟，遵守法規(guī)，保護(hù)車輛，優(yōu)質(zhì)效勞，高產(chǎn)低耗，對待車輛要起步先看，等級低起步，平穩(wěn)行進(jìn)，爬坡自假設(shè)，中速行進(jìn)，合理節(jié)油，平安禮讓，妥善停放，遵守操作關(guān)鍵，人人爭做愛車節(jié)能的典范。1、當(dāng)車輛呈現(xiàn)缺點時，有必要立即向出產(chǎn)司理陳述，由出產(chǎn)司理組織修補(bǔ)人員搶修，防止影響出產(chǎn)。2、當(dāng)車輛在外面呈現(xiàn)缺點時，有必要先自行查看是何緣由，當(dāng)自個不能修補(bǔ)時，有必要告訴出產(chǎn)司理，修補(bǔ)人員到現(xiàn)場后司機(jī)要活潑搶修。3、當(dāng)車輛回廠報修后，有必要時間盯梢修補(bǔ)進(jìn)度，車輛修補(bǔ)后要在修補(bǔ)表上照實簽證〔每車一臺帳〕。4、以下狀況由司機(jī)自行處理：〔有必要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)查看、核實、同意〕。〔1〕換燈泡、倒車鏡、換輪胎及洗車?！?〕加燃油、換機(jī)油、注光滑油、水箱加水、加電補(bǔ)充液等。5、沒有運(yùn)送使命時，有必要做好車輛的查看養(yǎng)護(hù)合作修補(bǔ)人員做好所駕車輛的定時養(yǎng)護(hù)合作修補(bǔ)人員做好所駕車的定時養(yǎng)護(hù)狀況。6、各滾動和傳動有些，每個月要加注意到2-3次光滑油。7、各總成內(nèi)，每個月加注2次光滑油。1、擔(dān)任當(dāng)班混凝土出產(chǎn)的上料、卸料作業(yè)，保證混凝土的出產(chǎn)順暢進(jìn)展。2、及時整理當(dāng)班渣土，幫助整理拌和機(jī)現(xiàn)場的漏料及渣的外運(yùn)裝車。3、資料進(jìn)廠卸料后及時堆料使現(xiàn)場整齊有序。4、保護(hù)機(jī)械設(shè)備，遵守操作規(guī)程，定時保護(hù)養(yǎng)護(hù)，呈現(xiàn)機(jī)械缺點及時上報，以保證出產(chǎn)順暢進(jìn)展。5、文明操作，平安出產(chǎn)，服從分配，及時結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項使命。1、遵守調(diào)度員的指揮，及時準(zhǔn)確地到達(dá)施工現(xiàn)場。2、文明施工，遵守施工現(xiàn)場人員的辦理，禁絕提出無理需求和索要小費或物品。3、保護(hù)和機(jī)械設(shè)備，遵守操作規(guī)程，定時保護(hù)養(yǎng)護(hù)，呈現(xiàn)缺點及時反響，保證出產(chǎn)順利進(jìn)展。4、應(yīng)持證上崗，不得隨意將泵車交予別人操作。5、熟悉泵車的功能，構(gòu)造和參數(shù)，能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械缺點并做妥善處置。6、遵守分配，及時結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它使命。1、遵守調(diào)度員的指揮，按混凝土小票的地址運(yùn)送混凝土，并隨時把握罐內(nèi)混凝土的坍落度狀況。2、仔細(xì)遵守交通規(guī)那么，制止超速行駛，酒后駕車，非司機(jī)駕車。3、將混凝土小票交現(xiàn)場施工人員簽字，禁絕喪失，回廠后及時將小票交給發(fā)貨人。4、遵守現(xiàn)場施工人員的辦理，禁絕提出無理需求和索要小費或物品。5、關(guān)于現(xiàn)場混凝土呈現(xiàn)的異常狀況，應(yīng)及時找現(xiàn)場質(zhì)檢予以處置。6、保護(hù)機(jī)械設(shè)備，遵守操作規(guī)程，定時保護(hù)養(yǎng)護(hù)，呈現(xiàn)缺點及時反響，保證出產(chǎn)順利進(jìn)展。7、常常整理罐體，堅持良好的車容、車貌。8、遵守分配，及時結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它使命。1、接打須文明用語，說普通話，口齒靈利，字字要明白。2、施工方來電要記好筆錄、類型、數(shù)量詳細(xì)方位。3、上班時間性不得公話私用，用聊天、閑談及與作業(yè)無關(guān)的作業(yè)。4、如私家有事需打須向經(jīng)理或科室擔(dān)任人請示，容許前方可打，但不許長期占用，在出產(chǎn)過程中不容許接聽防止影響出產(chǎn)過程中某個方位的中止或中止。5、上班時間或下班后更不容許打信息臺或其它效勞臺，如發(fā)現(xiàn)此作業(yè)扣減10個作業(yè)日，嚴(yán)重者開除。1、為建交企業(yè)形象，進(jìn)步員工榮譽(yù)感，并顯現(xiàn)公司同仁身份，致此，整體員工應(yīng)配掛作業(yè)牌。2、作業(yè)牌一概掛在上衣上三個紐扣間，不得掛于腰際或以其外衣隱瞞，違者以未配作業(yè)牌處置。3、上班時間，員工應(yīng)于作業(yè)場所配掛作業(yè)牌。4、新進(jìn)人員于試用期之間仍應(yīng)掛作業(yè)牌，期滿后由辦理制定。離任時應(yīng)繳回。5、作業(yè)牌有喪失或損壞，應(yīng)告訴辦理部補(bǔ)發(fā)。6、各科室主管催促所屬員工掛作業(yè)牌，并由辦理部擔(dān)任追尋查核作業(yè)，未掛配者給予必定罰款〔不決〕。1、為建立和堅持公司的良好形象，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化辦理，本商混凝土中間員工應(yīng)按本規(guī)那么的需求著裝。2、員工在上班時間內(nèi)，要留意儀容外表，整體需求是：得當(dāng)、大方、整齊。3、員工上班有必要佩戴廠徽，廠徽應(yīng)佩戴在左胸前恰當(dāng)方位上。4、員工上班應(yīng)留意將頭發(fā)整理整齊妥當(dāng)。5、各科室、部門擔(dān)任人應(yīng)仔細(xì)合作，催促員工遵守本規(guī)那么，如有違背本規(guī)那么，除通報批評外，扣發(fā)當(dāng)月有些薪酬〔另議〕。1、公司為維護(hù)職工安康及工作場所環(huán)境清洗，特制定本原那么。2、各工作區(qū)安排一名班組長為清洗責(zé)任人，各工作區(qū)內(nèi)，均堅持清洗，不得堆積和足以發(fā)霉蛻變或有防礙清洗之廢物、污垢或碎屑。如發(fā)現(xiàn)有上述表象，初次口頭警告，再次發(fā)現(xiàn)扣減責(zé)任人薪酬30元，第2次扣減50元，第三次扣減100元。3、公司廠區(qū)內(nèi)場所、路途由清洗工包片清掃，需要不能有明顯的砂石、塵土、污水及果皮、碎紙、樹葉、煙盒煙頭號雜物；概括部每日查看，選用5分制打分方法，如發(fā)現(xiàn)有上述表象，初次口頭警告保潔區(qū)清洗工，第2次扣減保潔區(qū)清洗工1分，第三次扣減2分，第三次扣減3分，以此類推。〔打分標(biāo)準(zhǔn)附后〕在清掃的時分，須選用恰當(dāng)方法盡量減少塵土飛揚(yáng)。4、工作區(qū)走道、樓梯、工作室內(nèi)墻面、地板、窗臺、桌面、沙發(fā)、櫥柜、電器等外表，不能有塵土、蜘蛛網(wǎng)等。物品擺放規(guī)整。工作區(qū)域內(nèi)，制止隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等。5、洗手間、廁所、更衣室宿舍及其他清洗設(shè)備有必要分外堅持清洗。排水溝應(yīng)常常鏟除污穢，堅持清洗疏通。各工作場所的窗面及照明用具的透光有些，均須堅持清洗。6、廢物、污物、廢物等的鏟除，有必要放到工作區(qū)西側(cè)的廢物車內(nèi)，不得任意亂倒、堆積和擺放。7、每天概括部巡視各有些清洗狀況，發(fā)現(xiàn)問題指出后，有些擔(dān)任人、班組長等應(yīng)及時安排人員整改。8、每月展開一次清洗評比，對清洗排行終究的有些和保潔區(qū)自個提出批評。9、五分制打分表標(biāo)準(zhǔn)：1分：廠區(qū)內(nèi)路途、地上沒有明顯的廢物、雜物、塵土、污水等，干凈規(guī)整，為5分。2分：有少數(shù)煙頭、煙盒、樹葉、碎紙、果皮等雜物，為4分。3分：有明顯廢物、雜物、塵土、污水等，為3分。4分：有很多廢物、雜物、塵土、污水等，為2分。5分：每月核算一次，按照每天5分核算，清洗工到達(dá)145分--155分之間的標(biāo)準(zhǔn)，下月發(fā)薪時獎勵自個50元；120分--145分之間收取正常薪酬；90分--120分之間扣減保潔區(qū)清洗工20元薪酬；低于90分，扣減保潔區(qū)清洗工50元薪酬。1、熱愛集體、勤勉節(jié)省、保護(hù)公物、積極參與公司處理。2、安身本職工作、據(jù)守工作崗位，注重產(chǎn)品質(zhì)量，講究經(jīng)濟(jì)效益，努力完成消費任務(wù)。3、努力學(xué)習(xí)，前進(jìn)業(yè)務(wù)程度、文化程度專業(yè)技術(shù)程度。4、遵紀(jì)守法、奉公守法、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章原那么，服從安排，聽從指揮。5、團(tuán)結(jié)互助、講禮貌、講清洗、講道德。6、堅持真理、扶正氣、對抗惡習(xí)習(xí)尚。7、前進(jìn)警覺，留心消費平安，防火用電平安。1、為建立和堅持公司的良好形象，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化處理，本商混凝土中心職工應(yīng)按本規(guī)矩的需要著裝。2、職工在上班時間內(nèi)，要留心儀容外表，全體需要是：妥當(dāng)、大方、規(guī)整。3、職工上班有必要佩戴廠徽，廠徽應(yīng)佩戴在左胸前恰當(dāng)方位上。4、職工上班應(yīng)留心將頭發(fā)梳理規(guī)整妥當(dāng)。5、各科室、有些擔(dān)任人應(yīng)仔細(xì)合作，敦促職工遵守本規(guī)矩，如有違背本規(guī)矩，除通報批評外，扣發(fā)當(dāng)月有些薪酬〔另議〕。第一章：總那么第一條：在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下：為了標(biāo)準(zhǔn)商混凝土中新的財政行動，加強(qiáng)財政處理和經(jīng)濟(jì)核算，增收節(jié)支，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，特制定本準(zhǔn)那么。第二條：財政處理的根本任務(wù)和方法是：做好各項財政收支的方案、操控、核算、剖析和考核作業(yè)，依法合理籌集資金，有用運(yùn)用本公司的各項資產(chǎn)，努力進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。第三條：做好財政處理的根底作業(yè)。在消費經(jīng)營活動中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設(shè)備運(yùn)用、存貨消耗、收發(fā)、領(lǐng)用、搬運(yùn)以及各項產(chǎn)業(yè)物資的進(jìn)出、消耗、都應(yīng)做到手續(xù)完全、計量準(zhǔn)確。完善原材料動力等物資的消耗定額和工時定額，定時或不定時的進(jìn)展產(chǎn)業(yè)清查。第二章：財政方案處理第四條：根據(jù)市場預(yù)測，消費經(jīng)營狀況，公司下達(dá)的方案指標(biāo)，斷定的產(chǎn)品出售合同，編制財政方案。第五條：財政方案首要包含：資金籌集和運(yùn)用方案，贏利方案和本錢費用方案。第六條：財政方案的編制方法，編報時刻，詳細(xì)表格由商混凝土中間財政科根據(jù)詳細(xì)狀況規(guī)那么。第三章：固定資產(chǎn)的處理第七條；固定資產(chǎn)是指派用期限超越一年的房子及建筑物，機(jī)械運(yùn)輸東西及其他與消費經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、用具、東西等，不屬于消費經(jīng)營首要設(shè)備的物品，單位價格在20xx元以上，并且運(yùn)用期限超越兩年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。第八條：對本公司現(xiàn)場的固定資產(chǎn)期進(jìn)展修理，養(yǎng)護(hù)，定時進(jìn)展查看，發(fā)現(xiàn)因養(yǎng)護(hù)、修理不善或掠取運(yùn)用表象按《固定資產(chǎn)處理細(xì)那么》處置。第四章：材料處理第九條：收買材料要經(jīng)濟(jì)合理，不得以次充好，材料出場有必要有嚴(yán)厲計量和檢驗，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、金額不符要清查緣由，應(yīng)由過錯人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)丟掉。第十條；對所收買出場的材料要妥善保管好，來防風(fēng)刮流失，雨水沖刷流失和因天氣化形成不應(yīng)有的材料蛻變和糟蹋，形成經(jīng)濟(jì)丟掉，一旦呈現(xiàn)以上狀況由責(zé)任人擔(dān)負(fù)所形成的經(jīng)濟(jì)丟掉。第五章：低易耗品的處理第十一條：凡不構(gòu)成固定資產(chǎn)，運(yùn)用年限一年以上，能屢次運(yùn)用而根本堅持原有什物形狀的物品為低值易耗品。第十二條：低值易耗品的攤銷50℅，一年內(nèi)攤銷50℅。第十三條；在用的低值易耗品需注冊掛號，到位到人，認(rèn)運(yùn)用認(rèn)處理。第十四條：公司對在用的低值易耗品需定時進(jìn)展查看，發(fā)現(xiàn)有以下狀況之一的，照價賠償。1、無故丟掉的。2、無故危害的。第六章：現(xiàn)金和銀行的處理第十五條：庫存現(xiàn)金不得超越規(guī)那么的限額，出納人員不得以白條抵充庫存現(xiàn)金。因事務(wù)告貸〔含帶著空白支票〕，事務(wù)結(jié)清后即結(jié)清，最遲不超越五天，月底有必要當(dāng)日交清。第十七條：嚴(yán)厲履行報銷批閱手續(xù)，對報銷的原始憑據(jù)要由經(jīng)辦人簽章，領(lǐng)導(dǎo)同意并簽證。第十八條：從銀行獲取現(xiàn)金，有必要出領(lǐng)導(dǎo)同意后處理，制止以轉(zhuǎn)帳支票在異地套取現(xiàn)金，一旦發(fā)現(xiàn)，處以套取現(xiàn)金，一旦發(fā)現(xiàn)，處以套取現(xiàn)金額一倍的罰款。第十九條：制止在經(jīng)濟(jì)活動中鉆空子，撈好處，一旦發(fā)現(xiàn)，按其數(shù)額的三倍罰款。第二十條：銀行帳戶，財政公章，禁絕租借，禁絕出借，丟掉票形成的丟掉由丟掉自個擔(dān)任。第二十一章：銀行轉(zhuǎn)帳支票，現(xiàn)金支票、發(fā)票有必要出銀行出納員一人處理，支票即簽妥善保管，禁絕存放蓋有印章的支票。第七章：本錢及費用途理第二十二章：加強(qiáng)本錢處理，建立建全經(jīng)濟(jì)核稱準(zhǔn)那么，準(zhǔn)確核算本錢，下降各種消耗，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。第二十三條：收料員所受材料應(yīng)入庫單及時送交財政，最遲不得超越三天時刻，財政以便掛號入賬。第二十四條：發(fā)貨員應(yīng)將每日的發(fā)貨數(shù)量〔發(fā)貨單〕及時交財政，財政以便掛號入帳。核稱出售狀況。第二十五條：事務(wù)員應(yīng)及時將與客戶的出售合同及時交財政，以便財政科隨時進(jìn)展本錢核稱和操控資金。第二十六條：嚴(yán)厲履行國家處理準(zhǔn)那么，不得隨意擴(kuò)大或減小本錢規(guī)模。第八章：財會人員的職業(yè)道德第二十七條：財政人員貫徹履行《管帳法》，享用《管帳人員職權(quán)法令》規(guī)那么的職權(quán)的履行《管帳人員作業(yè)規(guī)那么》的責(zé)任。第二十八條：履行和保護(hù)公司及站的悉數(shù)決議和規(guī)章準(zhǔn)那么。第二十九條：毋忝厥職，大公無私，勇于同悉數(shù)違法亂紀(jì)和行動做斗爭。第三十條：建立出色的作業(yè)作風(fēng)，思維規(guī)矩，平等待人，效勞周到。第三十一條：認(rèn)真擔(dān)任，不講情面，發(fā)現(xiàn)問題及時制止報告。第三十二條：建立出色的職業(yè)道德，禁絕運(yùn)用職權(quán)為自個親朋行方便。五、財政崗位責(zé)任準(zhǔn)那么1、財政科長〔主管管帳〕崗位責(zé)任制〔1〕組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財政處理、本錢處理、管帳核算和管帳監(jiān)視?！?〕編制財政收支方案、信貸方案，擬定資金籌集和運(yùn)用方案，開拓財路，有用地運(yùn)用資金，促進(jìn)消費的向前開展?！?〕定時舉行財政人員會議，組織管帳人員學(xué)習(xí)政治理論和事務(wù)技能；擔(dān)任管帳人員的考核鑒定?！?〕擔(dān)任計帳憑據(jù)的終核和帳薄、管帳報表的查看?！?〕幫助本單位領(lǐng)導(dǎo)對公司的消費經(jīng)營及根本建立進(jìn)展決議方案。2、記帳管帳崗位責(zé)任制〔1〕擔(dān)任記帳憑據(jù)的初核作業(yè)?！?〕按照管帳主管簽字蓋章的記帳憑據(jù)掛號賬、明細(xì)分類賬、助帳和各棟號的對帳單，做到隨時記賬、筆跡整齊、帳面清洗、一望而知?！?〕每月6號前，完畢上月帳薄，向有關(guān)部門抄送管帳報表?！?〕理解每個客戶用混凝土結(jié)算狀況，收款狀況，欠款數(shù)額，幫助搞好清欠作業(yè)。〔5〕擔(dān)任管帳憑據(jù)、帳簿、報表悉數(shù)財政管帳檔案的歸類，保護(hù)和平安保管作業(yè)?！?〕擔(dān)任發(fā)票、收據(jù)的采購、收發(fā)、運(yùn)用掛號和向稅務(wù)機(jī)關(guān)交回作業(yè)。3、銀行、現(xiàn)金出納管帳崗位責(zé)任制〔1〕處理銀行、現(xiàn)金收付的結(jié)算事務(wù)?！?〕掛號銀行現(xiàn)金日記帳，隨時結(jié)出銀行存款和現(xiàn)金余額，做到帳款相符?！?〕及時處理對內(nèi)對外的錢銀、什物、轉(zhuǎn)帳結(jié)算手續(xù)及將現(xiàn)金收入、開銷事務(wù)編制管帳憑據(jù)，簽字蓋章后交管帳主管審閱?！?〕及時與銀行和記帳管帳對帳，月底編制“銀行余額調(diào)理表”，使帳款相符，帳帳相符，保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券，確保平安和完好?！?〕保管好有關(guān)印章、空白支票和平常用的發(fā)票、收據(jù)。4、電算管帳崗位責(zé)任制〔1〕用核算機(jī)進(jìn)展記帳、算帳、報帳和有些管帳信息的剖析判斷?！?〕按照管帳主管、稽查人員簽章的記帳憑據(jù)輸入核算機(jī)，有誤的記帳憑據(jù)交有人員查看修正后再進(jìn)展輸入，操作員不能私行改動?！?〕已輸入數(shù)據(jù)有誤，運(yùn)用財政軟件供給功用修正，不能用其它方法修正?！?〕管帳軟件所用核算機(jī)專人專用，禁絕操作與管帳無關(guān)的內(nèi)容，非財政人員不得運(yùn)用、禁絕查看管帳軟件中的內(nèi)容?！?〕出納、硬件保護(hù)人員不得單獨進(jìn)展操作，非系統(tǒng)處理員不得運(yùn)用東西軟件對管帳軟件及數(shù)據(jù)進(jìn)展操作?！?〕對硬盤數(shù)據(jù)要定時查看，無用的文件及時刪除，存放在管帳數(shù)據(jù)目錄下的程序和數(shù)據(jù)文件，禁絕有任何改動。〔7〕管帳材料隨時備份，備份的管帳材料標(biāo)簽上注明有關(guān)內(nèi)容。〔8〕對核算機(jī)生成的各種帳簿、報表不得以不合法方法修正?！?〕軟盤由管帳檔案處理人員保管，禁絕外借，禁絕修改、修正，禁絕供給本單位非財政人員查看。存放從前材料的軟盤每年復(fù)制一次。上報的軟盤，要經(jīng)財政主管同意，如有上報的內(nèi)容，并留有備份?！?0〕定時查看，防止明白核算機(jī)病毒侵入，制止外來軟盤在核算機(jī)上運(yùn)用。攪拌站管理制度方案篇四認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)平安消費的政策法規(guī)及公司的平安管理制度，落實“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費方針，始終將平安放在首位。1、建立混凝土攪拌站的。平安管理體系，實行站長主抓責(zé)任到人管理制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動平安資格上崗證》制度，對員工進(jìn)展入場教育，考試合格前方可上崗。3、進(jìn)入消費區(qū)域的工作人員必須配戴平安帽，嚴(yán)禁赤腳，穿高跟鞋，拖鞋和易滑鞋進(jìn)入消費區(qū)，消費區(qū)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁酒后上崗，制止打架斗毆。4、嚴(yán)禁工作人員乘坐貨運(yùn)機(jī)械設(shè)備，制止在危險地帶作業(yè)、停留或休息。5、作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，制止無證上崗和違章作業(yè)。6、嚴(yán)格遵守平安用電規(guī)定，嚴(yán)禁私拉亂接消費用電，必須做到三級配電+兩級保護(hù)。7、經(jīng)常檢查，確保平安消費。攪拌站管理制度方案篇五為了加強(qiáng)平安消費管理，防止消費平安事故，保障員工生命平安和公司財產(chǎn)平安，促進(jìn)公司消費經(jīng)營工作平安、高效地運(yùn)行。必須堅持“平安第一，預(yù)防為主”的平安消費管理方針，各部門、各消費班組，要把預(yù)防事故作為平安消費管理的著眼點和落腳點，嚴(yán)格執(zhí)行國家《平安消費法》、《道路交通平安法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，認(rèn)真做好平安消費。公司成立以總經(jīng)理為組長、主管副總經(jīng)理為副組長的平安消費管理小組，其成員有各部門經(jīng)理、主要消費班組長。公司建立以平安管理小組為中心，全員參加的平安消費管理網(wǎng)絡(luò)，各盡其責(zé)，認(rèn)真行使各自的權(quán)利和義務(wù)，落實平安消費責(zé)任制度，標(biāo)準(zhǔn)員工的操作行為，保證消費平安。全體員工要樹立高度的平安意識，充分認(rèn)識平安消費對國家、企業(yè)和員工個人的重要性，相關(guān)部門要認(rèn)真做好平安教育和培訓(xùn)工作，要對員工進(jìn)展經(jīng)常性的平安教育和平安知識培訓(xùn)。新招聘員工，上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門，平安消費管理部門的教育培訓(xùn)，使其根本掌握相關(guān)的平安消費規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作規(guī)程和根本技能。各部門、消費班組要定期開展平安活動，每月不少于三次，不斷增強(qiáng)員工的平安意識，進(jìn)步平安消費技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理才能。各部門、班組的平安教育、培訓(xùn)和平安活動要實在落到實處，要建立健全平安活動記錄。平安活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者，參加者都要在活動記錄上簽字確認(rèn)?？偨?jīng)理〔副總經(jīng)理〕平安消費管理職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《平安消費法》和相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)對平安消費管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，對公司的平安消費全面負(fù)責(zé)。組織制定公司的平安消費管理制度，設(shè)備平安操作規(guī)程等平安消費管理制度，并發(fā)布施行。根據(jù)公司消費平安管理的需要，裝備合格的平安消費專職或兼職管理人員。對平安消費管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展定期或不定期的檢查或抽查。采取有效措施，改善員工的勞動條件，保證平安消費所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動保護(hù)用品的及時供給。組織制定對員工的平安消費知識、技能教育培訓(xùn)方案并催促相關(guān)部門施行。組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)展演練，檢查事故預(yù)防措施的落實情況，及時排除事故隱患。主持召開每月一次的平安消費分析^p會，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，查找平安消費不利因素和事故隱患，制定措施克制平安隱患，排除事故隱患，保證平安消費。主持重、特大事故的處理，及時向政府主管部門報告事故。部門經(jīng)理〔主任〕平安消費管里職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《平安消費法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的平安管理制度，在總經(jīng)理〔副總經(jīng)理〕的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本部門的平安管理工作，對本部門的平安消費全面負(fù)責(zé)。根據(jù)本部門平安消費的實際，按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司平安消費管理制度，制定本部門平安消費責(zé)任制度報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。對部門員工進(jìn)展經(jīng)常性的平安教育，組織學(xué)習(xí)國家《平安消費法》和相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司的平安管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)員工的平安意識和防范事故的才能。組織學(xué)習(xí)和開展平安活動每月不少于三次，教育活動要有內(nèi)容、有記錄。定期組織部門的兼職平安員對本部門各班組和消費現(xiàn)場進(jìn)展平安消費管理制度的執(zhí)行情況，有無違章和事故隱患進(jìn)展檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。平安檢查及危險的檢查每周一次，并有記錄。有權(quán)制止一切違章，組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見〔批評教育、經(jīng)濟(jì)處分〕，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。定期對部門保管使用的消費、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)展檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用平安。有權(quán)對本部門保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改良意見，書面報告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理，批準(zhǔn)后進(jìn)展施工。公司兼職平安員職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)并按照國家關(guān)于平安消費的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)，教育員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司平安消費制度和平安操作規(guī)程。根掘公司混凝土消費運(yùn)輸、泵送的實際情況，修訂完善平安消費管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度，報總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行。監(jiān)視平安消費管理制度、平安操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，設(shè)備平安防護(hù)裝置和平安消費措施的落實情況，對查出的問題催促整改，對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患，及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，采取措施整改和排除。經(jīng)常深化消費施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，員工的平安操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，并對違章人員提出處理意見，通知相關(guān)部門，報告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。組織和指導(dǎo)各部門、班組兼職平安員對平安消費工作的管理和檢查。建立完善平安消費管理資料、記錄，對各部門平安消費工作進(jìn)展考核。參加事故調(diào)查和處理，認(rèn)真分析^p事故原因，找出平安消費管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，報告主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施加以糾正。提出對在平安消費上做出突出奉獻(xiàn)者進(jìn)展獎勵表彰的建議，對事故責(zé)任者、違背平安消費規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。各部門、班組兼職平安員的職責(zé)負(fù)責(zé)本部門、班組員工的平安教育，組織平安活動，建立、完善平安活動資料、記錄，充分發(fā)揮部門、班組兼職平安員的作用，搞好本部門、班組的平安消費。平安檢查每天一次，平安活動每周一次。負(fù)責(zé)本部門、班組的日常平安消費、現(xiàn)場管理；檢查、糾正違章，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行平安消費制度和平安操作規(guī)程，有權(quán)回絕違背平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的指令。對本部門、班組平安消費做出奉獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎勵，對違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見，向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。攪拌站操作工平安消費責(zé)任職責(zé)操作工要樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守公司的平安消費管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)平安消費意識，做到平安消費。每次開機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無人時方可啟動設(shè)備，并做好檢查記錄。當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時通知機(jī)修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況，存在的問題和應(yīng)注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn)，方可離崗。機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時，必須先切斷總電。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌，方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗收，確定機(jī)內(nèi)無人或遺留雜物，啟動設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。操作室是設(shè)備操作控制重地，無關(guān)人員未經(jīng)允許，制止入內(nèi)。攪拌站輔工平安消費責(zé)任制全體輔工要樹立“平安第一，預(yù)防為主”的平安指導(dǎo)思想，增強(qiáng)平安意識，在工作中要做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。遵守公司的規(guī)章制度，做到平安消費。當(dāng)班期間，在進(jìn)展加裝膨脹劑作業(yè)時，必須戴上口罩等防護(hù)用品，防止粉塵吸入體內(nèi)。清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前，要監(jiān)視操作工切斷總電，放置好警示牌，鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中假設(shè)發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現(xiàn)象，要及時告知機(jī)修工進(jìn)展檢查、修理。清理作業(yè)時嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼，以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。在清理骨料倉下泥塊時，通知操作工停機(jī)并切斷電再進(jìn)展清理。在清理骨料倉計量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時，要慎