工人個人年終工作總結(jié)

工人個人年終工作總結(jié)工人個人年終工作總結(jié)

工人個人年終工作總結(jié)

時間荏苒，20**年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導的指導和各部門的幫助協(xié)作下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中熬煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的預備和規(guī)劃。

20**年的生產(chǎn)狀況匯報一、生產(chǎn)治理方面

1、進展現(xiàn)場定置治理，設置現(xiàn)場治理看板;

2、為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品消失不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量嚴格執(zhí)行三檢制度;

3、為了節(jié)省能源，強化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;4、為了協(xié)作幫助三水新廠的搬遷，完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理，清理了大局部呆滯物料。

二、生產(chǎn)工作方面

1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設備效率和削減頻繁變換品種型號，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力氣完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率;

2、為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內(nèi)學習及考核，使得新員工準時有效的獨立上崗，為生產(chǎn)任務爭取了珍貴時間;

3、為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場進展了設備工具使用及安全生產(chǎn)學問培訓;

4、為降低軸頭不合格率，組織機加工進展了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓學習，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進一步的了解及提高;

5、堅持月度安全檢查工作，準時發(fā)覺安全隱患，進展整改跟蹤，沒有消失重大安全事故;協(xié)作工藝部對相關(guān)設備進展改造，增加安全防護設備以提高員工的安全性，如:機加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的損害;6、為了滿意生產(chǎn)需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而提高員工的紀律性。

三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面

1、車軸類：加工美式及德式2T.9T.11T.12T.16T.18T.GS12T等一系列加長軸;2、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛BC1411F.BCG1611和空氣懸掛9T.11T.13T及機械懸掛8T.11T.13T.16T一系列特別產(chǎn)品等等。

四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的大事1、美式13T.14T.16T雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

2、德式12T.16T焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

3、TS1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量;4、推方機推方的使用:(1)推方機本身存在的問題;(2)軸管壁厚存在問題;(3)員工素養(yǎng)培育問題;5、外協(xié)的物料:

(1)不相互協(xié)調(diào)，造成停工待料;

(2)不準時回廠，使得員工心情低落,懶散;

6、返修率過高、頻繁的打磨量過大：特殊是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導致生產(chǎn)效率過低，勞動強度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境;

7、物流問題：產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的準時性;8、各部門的溝通及協(xié)作問題:缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建立都將毫無意義。各部門間應相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、敬重共性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾;相互幫忙、相互關(guān)心，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氣氛是高績效團隊的根底，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。

不管怎樣，過去一年的生產(chǎn)狀況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改良方向，展望201*年的工作目標和規(guī)劃

1、如何去克制多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的困難;2、堅持6S和目視治理在車間里的有效推動;3、連續(xù)挖掘和培育一專多能的人才;

4、積極協(xié)作工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改良(1)防錯法(2)尺寸準(3)操作便利(4)效率快;

5、降低本錢從生產(chǎn)現(xiàn)場中的不必要鋪張開頭，嚴格執(zhí)行及有效掌握生產(chǎn)4大指標(產(chǎn)量，質(zhì)量，消耗，安全);

6、各部門相互協(xié)調(diào)，相互合作，相互分工。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，盼望協(xié)作各部門門順當完成公司新一年的目標，為實現(xiàn)我們的共同目標而奮斗!

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聯(lián)通公司員工個人工作總結(jié)

光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又到了歲末年初。本人已進入聯(lián)通公司工作4個多月，回想起來，這段時間過得既暢快又充實?，F(xiàn)將本人總體工作、學習狀況匯報總結(jié)如下：

參與工作以來，本人先后在各個營業(yè)廳承受培訓學習并參加實踐工作，通過領(lǐng)導的正確指引和同事的熱心幫忙，本人快速把握了各項營業(yè)前臺業(yè)務辦理、效勞流程等工作技能，而更重要的是，通過不斷的學習和自我熬煉，逐步樹立起了創(chuàng)新效勞、營造公司品牌的企業(yè)理念。同時，在工作和學習中，本人能夠和大家打成一片，虛心求教、熱心助人，和領(lǐng)導及同事相處得開心融洽。目前，本人在工作上得心應手，辦理各項業(yè)務嫻熟流暢；在思想上，全心全意為顧客著想，努力做到效勞第一。甘當一顆螺絲釘，為公司的前進與進展奉獻自己的一份微薄之力。

短短的幾個月的工作和學習經(jīng)受，讓我切實感受到了聯(lián)通公司如一個大家庭，布滿了關(guān)心與