工人個(gè)人年終工作總結(jié)

工人個(gè)人年終工作總結(jié)工人個(gè)人年終工作總結(jié)

工人個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)間荏苒，20**年很快就要過去了，回首過去一年來的機(jī)加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的幫助協(xié)作下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實(shí)踐工作中熬煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍，總結(jié)過去、取長補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的預(yù)備和規(guī)劃。

20**年的生產(chǎn)狀況匯報(bào)一、生產(chǎn)治理方面

1、進(jìn)展現(xiàn)場定置治理，設(shè)置現(xiàn)場治理看板;

2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品消失不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;

3、為了節(jié)省能源，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;4、為了協(xié)作幫助三水新廠的搬遷，完成了車間(機(jī)加二.機(jī)加三)的搬遷和整理，清理了大局部呆滯物料。

二、生產(chǎn)工作方面

1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和削減頻繁變換品種型號(hào)，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力氣完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率;

2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力，實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法，針對機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn)，通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核，使得新員工準(zhǔn)時(shí)有效的獨(dú)立上崗，為生產(chǎn)任務(wù)爭取了珍貴時(shí)間;

3、為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場進(jìn)展了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn);

4、為降低軸頭不合格率，組織機(jī)加工進(jìn)展了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高;

5、堅(jiān)持月度安全檢查工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺安全隱患，進(jìn)展整改跟蹤，沒有消失重大安全事故;協(xié)作工藝部對相關(guān)設(shè)備進(jìn)展改造，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性，如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的損害;6、為了滿意生產(chǎn)需求，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù)，相互制約員工，從而提高員工的紀(jì)律性。

三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面

1、車軸類：加工美式及德式2T.9T.11T.12T.16T.18T.GS12T等一系列加長軸;2、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛BC1411F.BCG1611和空氣懸掛9T.11T.13T及機(jī)械懸掛8T.11T.13T.16T一系列特別產(chǎn)品等等。

四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的大事1、美式13T.14T.16T雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

2、德式12T.16T焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

3、TS1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量;4、推方機(jī)推方的使用:(1)推方機(jī)本身存在的問題;(2)軸管壁厚存在問題;(3)員工素養(yǎng)培育問題;5、外協(xié)的物料:

(1)不相互協(xié)調(diào)，造成停工待料;

(2)不準(zhǔn)時(shí)回廠，使得員工心情低落,懶散;

6、返修率過高、頻繁的打磨量過大：特殊是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過大，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境;

7、物流問題：產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運(yùn)量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的準(zhǔn)時(shí)性;8、各部門的溝通及協(xié)作問題:缺乏溝通這個(gè)橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建立都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì)，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、敬重共性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾;相互幫忙、相互關(guān)心，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氣氛是高績效團(tuán)隊(duì)的根底，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。

不管怎樣，過去一年的生產(chǎn)狀況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改良方向，展望201*年的工作目標(biāo)和規(guī)劃

1、如何去克制多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的困難;2、堅(jiān)持6S和目視治理在車間里的有效推動(dòng);3、連續(xù)挖掘和培育一專多能的人才;

4、積極協(xié)作工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改良(1)防錯(cuò)法(2)尺寸準(zhǔn)(3)操作便利(4)效率快;

5、降低本錢從生產(chǎn)現(xiàn)場中的不必要鋪張開頭，嚴(yán)格執(zhí)行及有效掌握生產(chǎn)4大指標(biāo)(產(chǎn)量，質(zhì)量，消耗，安全);

6、各部門相互協(xié)調(diào)，相互合作，相互分工。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，盼望協(xié)作各部門門順當(dāng)完成公司新一年的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!

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聯(lián)通公司員工個(gè)人工作總結(jié)

光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又到了歲末年初。本人已進(jìn)入聯(lián)通公司工作4個(gè)多月，回想起來，這段時(shí)間過得既暢快又充實(shí)?，F(xiàn)將本人總體工作、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)總結(jié)如下：

參與工作以來，本人先后在各個(gè)營業(yè)廳承受培訓(xùn)學(xué)習(xí)并參加實(shí)踐工作，通過領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事的熱心幫忙，本人快速把握了各項(xiàng)營業(yè)前臺(tái)業(yè)務(wù)辦理、效勞流程等工作技能，而更重要的是，通過不斷的學(xué)習(xí)和自我熬煉，逐步樹立起了創(chuàng)新效勞、營造公司品牌的企業(yè)理念。同時(shí)，在工作和學(xué)習(xí)中，本人能夠和大家打成一片，虛心求教、熱心助人，和領(lǐng)導(dǎo)及同事相處得開心融洽。目前，本人在工作上得心應(yīng)手，辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)嫻熟流暢；在思想上，全心全意為顧客著想，努力做到效勞第一。甘當(dāng)一顆螺絲釘，為公司的前進(jìn)與進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

短短的幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)受，讓我切實(shí)感受到了聯(lián)通公司如一個(gè)大家庭，布滿了關(guān)心與