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文檔簡介
邁克爾·戴爾的經(jīng)商之道戴爾公司(Dell
Computer,NASDAQ:DELL,港交所:
4332)是一家總部位于美國德克薩
斯州朗德羅克的世界五百強(qiáng)企業(yè)。
戴爾以生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷售家用以及
辦公室電腦而聞名,不過它同時(shí)也涉足高端電腦市場,生產(chǎn)與銷售服務(wù)器、數(shù)據(jù)儲存設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。戴爾的其他產(chǎn)品還包括了PDA、軟件、打印機(jī)等電腦周邊產(chǎn)品。戴爾的直接商業(yè)模式,即去除中間人,直接向客戶銷售產(chǎn)品,使得公司能夠以更低廉的價(jià)格為客戶提供各種產(chǎn)品,并保證送貨上門。此外戴爾公司也確保戴爾的產(chǎn)品還未生產(chǎn)出來就已經(jīng)售出,即先有訂單,之后才按客戶要求組裝電腦。公司概況總部設(shè)在德克薩斯州奧斯汀(Austin)的戴爾公司是全球領(lǐng)先的IT產(chǎn)品及服務(wù)提供商,其業(yè)務(wù)包括幫助客戶建立自己的信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)。戴爾公司成為市場領(lǐng)導(dǎo)者的根本原因是:通過直接向客戶提供符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的產(chǎn)品和服務(wù),不斷地致力于提供最佳的客戶體驗(yàn)。戴爾公司目前在全球共有61,400個(gè)雇員,在過去的四個(gè)財(cái)季中,戴爾公司的總營業(yè)額達(dá)到528億美元。Dell公司成功的原因Dell公司看到了Internet的優(yōu)勢并在業(yè)界同行意識到這一點(diǎn)以前就開始研究如何利用Internet。早在1996年7月,Dell公司的客戶就能夠通過公司的站點(diǎn)直接配置和訂購計(jì)算機(jī)。在6個(gè)月內(nèi),Dell公司每天通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)銷售價(jià)值達(dá)
100萬美元的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品。幾個(gè)月后就翻一番。Dell公司憑借這種創(chuàng)新的根據(jù)定單進(jìn)行生產(chǎn)并直銷的營銷模式,使得傳統(tǒng)渠道中常見的代理商和零售商的高額價(jià)格差將會(huì)消失,同時(shí)Dell公司的庫存成本大大降低,與其依靠傳統(tǒng)方式進(jìn)行銷售的主要競爭對手相比,Dell公司的計(jì)算機(jī)占有10%--15%的價(jià)格優(yōu)勢。Dell公司的網(wǎng)上直銷站點(diǎn)還提供技術(shù)支持與訂購信息,包括直接從站點(diǎn)下載軟件。該站點(diǎn)每周回答12萬個(gè)技術(shù)問題。Dell公司90%的銷售收入來自企業(yè),
10%來自普通客戶。但在線銷售量是90%銷售收入來自中小企業(yè)和普通個(gè)人用戶,Dell公司的大客戶則主要通過站點(diǎn)查詢產(chǎn)品信息、定單情況和技術(shù)幫助,并不直接從網(wǎng)上訂購。為吸引大客戶進(jìn)行網(wǎng)上采購和網(wǎng)上服務(wù),Dell公司設(shè)置專門“客戶首頁”提供針對大客戶的個(gè)性化服務(wù),客戶只需要通過客戶首頁直接進(jìn)行折扣采購。這些客戶也通過網(wǎng)上直接采購降低采購費(fèi)用,如Dell公司的大客戶MCI公司通過與Dell公司合作進(jìn)行統(tǒng)一采購,MCI公司的采購成本降低了15%左右,而且公司的采購周期由4--6周縮短到24小時(shí)以內(nèi)。Dell公司是如何開展網(wǎng)上直銷的Dell公司為中國大陸小型企業(yè)提供的定制服務(wù),客戶只需要點(diǎn)擊就可
以購買想要產(chǎn)品,同時(shí)還可以直接在網(wǎng)站獲得技術(shù)支持與服務(wù)。為方
便客戶在網(wǎng)上購買,Dell公司將客戶分成大型企業(yè)(1500人以上)、中型客戶(500-1499人)和小型企業(yè)(499人以下),以及一般的消
費(fèi)者。在提供給客戶的主頁上,客戶可以根據(jù)自己需要選擇Dell公司
提供的各種臺式機(jī)、筆記本電腦、工作站和服務(wù)器,Dell公司提供這
些產(chǎn)品是專門針對小型企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)和定做的??蛻糍徺I時(shí),可以查
看網(wǎng)站中對各種型號電腦的詳細(xì)介紹和提供的有關(guān)技術(shù)資料,客戶不
出門就可以對電腦的性能進(jìn)行深入了解。Dell公司是一個(gè)國際性公司,為更好滿足不同市場需要,在網(wǎng)上直銷時(shí)專門針對不同區(qū)域市場推行
特定網(wǎng)上直銷方式,如專門針對中國大陸市場客戶提供直銷服務(wù)時(shí),
網(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)用中文而且考慮到中國人的習(xí)慣,允許通過電話聯(lián)系定貨,可見Internet作為新的信息溝通渠道和媒體,它改變了傳統(tǒng)營銷的手
段和方式,而且在Internet上開展網(wǎng)絡(luò)營銷所具有的價(jià)格競爭優(yōu)勢,將推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營銷開創(chuàng)劃時(shí)代的革命性的營銷新紀(jì)元。戴爾效應(yīng)二十多年以來,戴爾公司革命性地改變整個(gè)行業(yè),使全球的客戶包括商業(yè)、組織機(jī)構(gòu)和個(gè)人消費(fèi)者都能接觸到計(jì)算機(jī)產(chǎn)品。由于被業(yè)界接受的戴爾直接模式,信息技術(shù)變得更加強(qiáng)大,易于使用,價(jià)格更能接受,從而為客戶提供充分利用這些強(qiáng)大的、全新工具的機(jī)會(huì),以改善他們的工作和生活。戴爾公司在進(jìn)入新的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的領(lǐng)域再次展示其效益,這些領(lǐng)域包括網(wǎng)絡(luò)
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