迪士尼活動方案

開元華庭9月份迪士尼活動方案活動背景：在開元集團(tuán)進(jìn)駐開封十年慶典的大背景之下，開元華庭通過一系列的活動，持續(xù)在市場上制造聲音，聚焦全城目光，為項目蓄累客源。在房地產(chǎn)傳統(tǒng)"金九銀十"銷售旺季以及9月開學(xué)季雙層利好的背景之下，通過開展系列的迪士尼活動，制造市場聲音，傳播項目信息，為項目的客戶下階段的持續(xù)熱銷做了先期蓄客準(zhǔn)備?；顒幽康模?在開元集團(tuán)進(jìn)駐開封十周年慶典的大背景之下，通過迪士尼系列活動，持續(xù)制造市場聲音，聚焦全城目光；?在開學(xué)季的背景之下，舉辦迪士尼活動，針對全城中小學(xué)校、幼兒園有進(jìn)行推廣，吸引孩子關(guān)注，圈入家長，為項目蓄積客源；?借助華庭園區(qū)美麗景色尚未凋謝的有利時機(jī)，通過活動與客戶的互動，展示華庭水景園林避暑納涼品質(zhì)社區(qū)的形象，通過客戶對華庭的認(rèn)可，激發(fā)其購買欲望，促進(jìn)銷售?；顒訒r間：9月1日--9月30日活動地點：開元華庭園區(qū)參與對象：開元華庭前期意向客戶、市場卷入的客群活動主題：歡樂華庭夢幻迪士尼開元華庭迪士尼活動展活動宣傳：?傳統(tǒng)媒體：通過戶外和報廣釋放活動信息。讓廣大市民從正統(tǒng)的媒體渠道了解到活動信息，活動參與客戶可通過拍攝活動報廣或戶外，憑照片活動當(dāng)天到項場對換活動門票。?針對性拓展：印制專屬的活動單頁、門票以及迪士尼卡通形象的氣球，在全城各中、小學(xué)校，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、商超、公園、游樂場及德克士、肯德基等兒童較為集中的區(qū)域進(jìn)行派發(fā)、宣傳；?外展拓客：制作專屬活動門票和包含活動信息、產(chǎn)品信息、項目二維碼的x展架，結(jié)合正在執(zhí)行的市區(qū)拓客、外展以，在人潮密集區(qū)域進(jìn)行掃描項目二維碼領(lǐng)取活動門票的派票活動。拓客人員可穿扮迪士尼卡通服飾以增加昭示性和趣味性。?網(wǎng)絡(luò)、自媒體：1、與網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行合作，在網(wǎng)絡(luò)、論壇進(jìn)行活動信息的釋放及活動話題炒作?；顒娱T票的形式全城展開。?短信、call客：1、通過置業(yè)顧問對手頭掌握的意向客戶資源進(jìn)行短信及電話邀約；2、參加活動的客戶可憑短信在活動當(dāng)天到現(xiàn)場兌換活動門票?；顒影b：園區(qū)：?將華庭園區(qū)門口現(xiàn)在哆啦a夢的彩虹門換成迪士尼活的形象主題；?在通往會所重要通道兩旁的樹木上，掛滿各式的迪士尼卡通形象，道路上將現(xiàn)在的三角導(dǎo)視片更換成卡通形象的導(dǎo)引指示，同時制作各種卡通形象的氣球擺滿道路兩側(cè)；會所：?會所內(nèi)采用各種卡通形象的氣球主題包裝進(jìn)行包裝，配合冷餐、冷飲，迪士尼主題動漫電影展，現(xiàn)場安排多名真人卡通偶與小朋友進(jìn)行互動，拍照。架空層：?在四個架空內(nèi)設(shè)置不同主題的迪士尼主題氣球形象墻配合各架空層活動形式進(jìn)行包裝?；顒有问剑杭芸諏右唬旱鲜磕峥ㄍǔ潜?架空層一內(nèi)設(shè)置迪士尼卡通城堡、打地鼠等小的游樂項目，到訪小朋友憑票蓋章后即可免費參與?架空層內(nèi)圈養(yǎng)一批小活鴨，在圈養(yǎng)圈四周設(shè)置多個投食點，到訪小朋友每人有三次投食機(jī)會，小朋友投入的食物能成功的將小鴨子吸引到自己的投食點的，即可領(lǐng)養(yǎng)小活鴨一只。架空層二：舞臺劇?現(xiàn)場搭設(shè)一個小舞臺，到訪的小朋友可自行到舞臺表演節(jié)目，也可與家長一起在臺上表演節(jié)目，表演完成后，可獲得由項目提供的精美卡通書包一個。架空層三：卡通畫展?現(xiàn)場擺放各種卡通形象的平面畫、3d畫展，配合各種卡通形象的介紹，讓到訪的小朋友能欣賞畫作的同時了解各種卡通形象的知識；?現(xiàn)場提供顏料、畫布、石膏卡通人偶等，供來訪的小朋友親自動手操作，繪制自己心中喜愛的卡通形象。架空層四：大黃鴨活動區(qū)?活動期間架空層內(nèi)設(shè)置以套環(huán)活動，每名到訪小朋友有三次套取的機(jī)會，現(xiàn)場根據(jù)遠(yuǎn)近設(shè)置不同的禮品內(nèi)容(近：小黃鴨；中：小黃鴨毛絨玩具；遠(yuǎn)：小黃鴨形象書包)?參加活動的選手五人為一組，騎大黃鴨滑板車進(jìn)行競速比賽，最先到達(dá)項目的小朋友可獲得領(lǐng)養(yǎng)項目真小鴨子的機(jī)會。篇二：上海迪士尼公司營銷策劃書1目錄第一部分項目簡介································（1）第二部分背景介紹································（1）第三部分營銷環(huán)境分析···························（4）第四部分本次策劃的意義和目的···················（8）第五部分策劃方案·······························（9）第六部分費用預(yù)算表·····························（16）第七部分預(yù)測效果·······························（17）第一部分項目簡介迪士尼集團(tuán)目前最主要的業(yè)務(wù)是媒體業(yè)，樂園及度假村則是第二大業(yè)務(wù)，占整體銷售的30%。去年第四季，樂園及度假村業(yè)務(wù)的銷售額同比上升了6.5%至29億美元，但利潤卻下跌了4.2%至4億1000萬美元。由于利潤持續(xù)下跌，加上預(yù)期美國的國內(nèi)消費在未來一段時間仍會受壓，該集團(tuán)積極尋求開拓海外市場。美國華特迪士尼公司于11月4日晚公開正式宣布，計劃聯(lián)同上海市政府，在浦東川沙鎮(zhèn)興建全球繼加洲洛杉磯迪士尼樂園、奧蘭多迪士尼樂園、東京迪士尼樂園、巴黎迪士尼樂園、香港迪士尼樂園后第6個迪士尼樂園，現(xiàn)正擬定一份申請報告，將提交中國政府審批。在這個籌劃中的項目，上海市政府下屬的企業(yè)將持股57%，迪士尼公司則持股43%。項目一期工程上海迪士尼項目落成后，預(yù)估每年至少為上海帶來新增游客300萬～500萬人次，從而為旅游酒店、商業(yè)零售、交通運輸?shù)刃袠I(yè)帶來機(jī)會。上海迪士尼機(jī)會矩陣分析篇三：上海迪斯尼樂園營銷方案上海迪斯尼樂園營銷方案1、背景介紹上海迪斯尼樂園的萌芽早在02年，前后經(jīng)過了將近10年的準(zhǔn)備期。直到2011年4月8日才正式動工，項目投資達(dá)245億元人民幣，預(yù)計于5年后建成。上海迪士尼樂園占地116公頃。方案分析的主要內(nèi)容，包括它的目標(biāo)市場，市場定位，營銷方案，如何競爭等。2、市場定位根據(jù)三個方面來解析它的市場定位1、品牌：迪斯尼樂園：世界最大的游樂主題公園2、產(chǎn)品：新穎、刺激驚險，體驗深刻、魔幻3、上海迪斯尼：中國內(nèi)地最大的娛樂場3、目標(biāo)人群主要客戶3--18歲情少年兒童以及中青年家長，還有就是對20--30的年輕男女。中年以上客戶所占比例較少。目標(biāo)市場主要是大陸地區(qū)最重要是長三角地區(qū)的城市。4、營銷策略1、產(chǎn)品swot分析s：品牌優(yōu)勢。地理位置良好，位于長江三角洲中心城市，這里是我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快、經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模最大、最具有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟(jì)板塊。人口多，周邊地區(qū)有一億人口。上海城市建設(shè)快，經(jīng)濟(jì)繁榮，國際地位提高。而在上海開設(shè)的迪斯尼樂園是國內(nèi)首個世界級游樂主題公園。w：上海迪斯尼樂園面積為116公頃，比原本最小的香港迪斯尼樂園還要小。這勢必會造成建設(shè)的局限性。很多項目都不能開設(shè)。o：長三角地區(qū)一體化，為內(nèi)地客人尤其是華東地區(qū)帶來方便，中國，上海在國際的影響力t：來自同行業(yè)的競爭，內(nèi)地如歡樂谷，蕪湖方特科技園，周邊地區(qū)：香港迪斯尼和日本迪斯尼2、產(chǎn)品策略一要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新，創(chuàng)新是個很有難度的工作，少一分沒有創(chuàng)意，多一分有土氣。要把握好這個度。香港迪斯尼樂園的游戲活動除秉承迪斯尼傳統(tǒng)外，還加入了獨有的特別元素，以增加香港迪斯尼樂園的實力和魅力。如探險旅程"森林河流之旅"及百老匯式歌舞表演"獅子王慶典"等，都是目前香港所特有的節(jié)目香港迪斯尼樂園在每天閉幕煙花中融入高科技，煙花能隨著交響樂的節(jié)奏綻放，是迪斯尼首創(chuàng)的項目。在園區(qū)中將香港的購物和游樂聯(lián)系起來。東京迪斯尼樂園有五個主題樂園，其共同特征是一切都是活動的，有聲有色的。奇怪、新穎、驚險、激烈的情景和人物，會使游客忘掉現(xiàn)實，進(jìn)入另一個世界。而使之成為可能的，是日本自己研制出來的"電子音響動作裝置"。永遠(yuǎn)建不完。一、與本土的動漫形象與文化相結(jié)合，喜洋洋與米奇、唐老鴨等相互拜訪，讓小孩子更了解中國動漫文化。各種迪斯尼景點形象穿上唐裝，旗裝，中山裝與游客合影。也可將中國的傳統(tǒng)節(jié)日融入其中。多組織特色表演。比如在中國的端午節(jié)，可以舉辦迪斯尼賽龍舟，中秋節(jié)可以舉辦迪斯尼賞月大會等等。二、利用科技。開發(fā)一套集兒童知識面、腦力、體力，趣味性，安全性、探險性的現(xiàn)代化娛樂設(shè)施，在游樂的基礎(chǔ)上開發(fā)孩子的思維思考能力。在園區(qū)的建設(shè)上除了迪斯尼傳統(tǒng)的美式游樂場之外還增設(shè)一些具有中國特色的地方，比如中國之旅。就是讓你找到熟悉的一部分之外，還能給你帶來一些陌生的驚喜。開設(shè)動漫蠟像館，講所有迪斯尼經(jīng)典的動漫形象建在里面。三、樂園里的其他消費，迪斯尼紀(jì)念品，各具特色的迪斯尼玩具以及具有迪斯尼特色的產(chǎn)品。中國美食街，各個地區(qū)的美式和工藝品二要明確產(chǎn)品針對的客源市場。在內(nèi)地沒有迪斯尼樂園的時候，許多內(nèi)地的游客會選擇香港或者是日本，因為一些繁瑣的程序總會讓迪斯尼樂園有距離感，一旦上海迪斯尼開園。那么就拉近的這個品牌和大陸人的距離。所以這塊市場是極其龐大的。宣傳的范圍也應(yīng)該現(xiàn)在這個范圍3、價格策略一、開園初期稍高定價（300rmb）+抽獎贈送門票二、增加一系列參與性自費項目。推出折扣票價（搶購）三、一系列優(yōu)惠活動4、營銷方法（宣傳渠道）品牌營銷，迪斯尼自身就是一個具有國際影響力的產(chǎn)品。而上海迪斯尼要樹立自己的品牌，設(shè)計迪斯尼標(biāo)志和吉祥物、代言人及廣告語組合營銷，與周邊地區(qū)的旅游線路形成一個旅游產(chǎn)品，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)營銷，在各大網(wǎng)站進(jìn)行廣告宣傳。與網(wǎng)站合作建立訂票、餐飲、住宿等系統(tǒng)。建立迪斯尼主題公園特色官方網(wǎng)站，餐飲、住宿、娛樂景點位置的綜合性電子地圖。采用會員注冊制。定期更新，及時發(fā)布消息。其他宣傳渠道：報紙《人民日報》、《新安晚報》等主流報紙電臺廣播：央視，東方衛(wèi)視，上海電臺其他印刷品：宣傳小冊，雜志，海報等其他公共廣告5促銷策略?開業(yè)促銷：開業(yè)當(dāng)天進(jìn)行促銷活動，并派送游樂園最具代表的禮物。?門票抽獎：與中國移動、聯(lián)通、電信尋求合作，讓來迪斯尼玩的少年或家長把門票號輸入電話，即可參加抽獎。獎品為贈送門票或優(yōu)惠券，帶動再次消費。?優(yōu)惠打折：對于正點進(jìn)園或者多次消費的客人贈送優(yōu)惠券。憑優(yōu)惠券打折?售票點：多種售票方式并舉，電話，網(wǎng)絡(luò)，售票點。在其他各個城市設(shè)立門票代售點。篇四：多喜愛迪士尼快樂游活動執(zhí)行方案篇五：20150124_南通_金石藍(lán)郡_活動_迪士尼樂園活動方案金石·藍(lán)郡"夢幻迪士尼"繽紛嘉年華活動方案一、活動背景1、項目處于新品認(rèn)籌階段2、面臨二期開盤3、項目市場聲音不足二、活動目的1、吸引客戶眼球，制造市場聲音，提高來訪量，增加認(rèn)籌量；2、提高樓盤知名度，增加受眾面關(guān)注度，提高品牌效應(yīng)；3、吸引老客戶及業(yè)主關(guān)注，形成口碑效應(yīng)，增加老帶新成交幾率；4、吸引近期誠意客戶關(guān)注，挖掘潛在客戶，轉(zhuǎn)成現(xiàn)實購買；三、活動內(nèi)容1、活動時間：3月28-29日2、活動對象：老業(yè)主、新客戶3、活動地點：金石藍(lán)郡營銷中心4、活動說明：本次活動是否派票根據(jù)活動公司所能提供的游樂設(shè)施靈活決定5、活動安排：【1】迪士尼主題全城花車巡游+派單（備選：迪士尼人偶巡游+全城派單）活動內(nèi)容：一輛迪士尼主題花車+迪士尼主題人偶十個+40個派單人員在人流密集處巡游配合循環(huán)派單活動時間：3月22日循環(huán)派單3月21-22日、3月28-39日【2】迪士尼主題展1）米奇主題展示內(nèi)容：米老鼠與唐老鴨主題雕塑或氣模展示時間：3月25-29日展示地點：售樓中心入口處2）白雪公主主題展示內(nèi)容：白雪公主與七個小矮人雕塑+堆景展示時間：3月26-29日展示地點：園林區(qū)域3）變形金剛主題展示內(nèi)容：變形金剛?cè)宋锬Ｐ?相關(guān)堆景展示時間：3月27-29日展示地點：園林區(qū)域4）維尼和它的伙伴們展示內(nèi)容：維尼熊相關(guān)卡通人物雕塑+星際寶貝雕塑展示時間：3月28-29日展示地點：售樓中心+水吧臺+園林區(qū)域5）迪士尼夢幻城堡展示內(nèi)容：大型城堡