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文檔簡(jiǎn)介

生產(chǎn)車間班長(zhǎng)述職報(bào)告范例導(dǎo)語:述職報(bào)告,不僅可以說明你的工作態(tài)度,也可以客觀地展現(xiàn)你的工作成績(jī)。下面是我為你預(yù)備的生產(chǎn)車間班長(zhǎng)述職報(bào)告范例,盼望對(duì)你有幫忙!

生產(chǎn)車間班長(zhǎng)述職報(bào)告1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我叫xx,現(xiàn)任一班班長(zhǎng),一年的工作馬上接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。

在201x回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫忙下,我立足本職工作,仔細(xì)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在許多缺乏之處。下面主要分五個(gè)局部來分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正:

一.安全生產(chǎn)及任務(wù)完成狀況:

作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)把握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)展重點(diǎn)了解,發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)并照實(shí)上報(bào),在平常工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從?shí)際動(dòng)身,以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

二.班組安全治理方面

1.作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批判。要求職工做到的自己必需仔細(xì)做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)狀況必需具體,清晰,并依據(jù)上一班的生產(chǎn)狀況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出肯定的暫行指標(biāo)及留意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)狀況做一總結(jié)!

三.“雙述”工作開展?fàn)顩r

崗位描述是幫忙員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必需熟記、熟知并把握崗位操作技能。

四.學(xué)習(xí)狀況

常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老?!辈还苁菍W(xué)生時(shí)代還是參與工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)規(guī)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的熟悉和理解!

五.缺乏之處及工作準(zhǔn)備

雖然這一年來,我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。2023年馬上成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還許多,以下是我今后工作努力的方向!

1.轉(zhuǎn)變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

2.敢于治理,加強(qiáng)自身治理力量,做到科學(xué)化、人性化。

3.能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批判,從批判中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

5.每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”

在以后的工作中我肯定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我信任今日的艱辛,肯定會(huì)迎來明天的勝利!

車間班長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告2我叫xx,是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班班長(zhǎng),在過去的一年里,仔細(xì)履行工作職責(zé),積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

2023年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與進(jìn)展的前提下,以紫金年度生產(chǎn)規(guī)劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工嚴(yán)密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素養(yǎng)治理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,堅(jiān)固樹立進(jìn)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組根底治理更上一個(gè)新的臺(tái)階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建立也得到提高?,F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

一、切實(shí)履行本崗職責(zé),力爭(zhēng)做一名合格的職工

班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng),我真正關(guān)懷本班職工的根本利益,真正信任和依靠本班職工,全心全意為本班職工效勞。在平常的工作期間,我仔細(xì)聽取上級(jí)工作指令,認(rèn)真領(lǐng)悟上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)懷車間的進(jìn)展,情愿為車間的進(jìn)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)溝通,問題不藏在心里。

二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

制酸甲班因其特別的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素養(yǎng)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)和安全生產(chǎn)學(xué)問,我們定期仔細(xì)組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、學(xué)問技能、安全生產(chǎn),特殊是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量掌握要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的整體生產(chǎn)學(xué)問及安全學(xué)問水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分熟悉和表達(dá)出標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特殊是生產(chǎn)安全的重要性。

三、存在的缺點(diǎn)與缺乏

在全年的生產(chǎn)工作中,我們仔細(xì)履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)展解決、整改,不能解決的馬上上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)覺存在著不行避開的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)展及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速,對(duì)班組人員在學(xué)問技能方面有了新的要求。

有的員工工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培育員工全面素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)展合理安排,仔細(xì)組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)展合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際工作狀況對(duì)我班工作及班組建立連續(xù)實(shí)行支持和幫忙。

對(duì)于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參與工作時(shí)間不長(zhǎng),閱歷缺乏,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在著缺乏。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平常由于放松的對(duì)自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)學(xué)問把握不夠扎實(shí),治理學(xué)問缺乏,加上實(shí)踐閱歷少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。

針對(duì)以上的缺乏,我規(guī)劃了今后努力方向:

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高本職工作的力量,在工作中不斷積存閱歷教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的力量。

2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的學(xué)問,拓寬自己的學(xué)問面,提高自己的綜合素養(yǎng)。

3、要仔細(xì)學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的四周,仔細(xì)領(lǐng)悟車間的文件精神,為車間的進(jìn)展出一份力。堅(jiān)固樹立全心全意為班組職工效勞的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。

總之,這一

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