物業(yè)進退場交接方案

物業(yè)進退場交接方案物業(yè)交接驗收方案為了確保物業(yè)交接驗收的順利進行，我司制定了以下交接計劃：一、交接范圍本次交接范圍包括管理范圍內(nèi)的房屋、設施、設備、停車場、食堂、保潔、工程、保安、前臺、會務等。二、交接分類本次交接分為設備、物業(yè)、資料三類。三、交接日期本次交接計劃于2019年3月20日起正式分批進行。四、參與交接人員本次交接的參與人員包括業(yè)主方有關人員、我司以及原物業(yè)公司。五、交接計劃1、成立接管小組在物業(yè)接管前，我司將組織企業(yè)管理和清潔、安保、工程、食堂等部門有關人員前往現(xiàn)場，對接工作中所涉及問題進行考察。2、物業(yè)接管中的工作我司將主動與原物業(yè)公司聯(lián)系，協(xié)商物業(yè)交接問題，并及時協(xié)商情況匯報給甲方。甲方和物業(yè)公司將共同組成聯(lián)合交接小組，指定接管方案，同意接班標準，商定接管注意事項和接班日期。接管時，乙方將代為接班后與甲方和原物業(yè)公司三方共同參加，逐項進行驗收，填寫記錄表。每份驗收記錄表應有三方人員的簽字。對驗收合格的項目，列出清單，進行交接；對不合格的項目，注明存在的問題，提交甲方，限期整改。整改項目須經(jīng)復檢，合格后方可接受。人員交接方面，我司將進行前期現(xiàn)場勘查摸底，對前物業(yè)所有人員進行摸底排查，進行篩選。對于需要留下人員，我司將進行友好協(xié)商，雙方達成共識，簽訂勞動合同，并進行公司理念的灌輸以及崗位職責的培訓。保安交接方面，我司將了解大樓的運行，了解保安的工作流程、管轄范圍、職責以及業(yè)主配備的用品，進行清查登記。同時，我司還將了解項目所需表單及各種資料。停車費以交接點為據(jù)，之后的各項費用由新的物業(yè)公司收取。工程交接方面，我司將了解各種設備的基本情況、維保時間以及各項大型設備保養(yǎng)記錄。同時，我司還將了解工程部門的崗位職責，對業(yè)主配備的工具進行清查登記。保潔交接方面，我司將了解樓宇結構，了解保潔的工作服務范圍以及業(yè)主配備的工具，進行清查登記。食堂交接方面，我司將了解食堂具體的開餐時間、對于菜肴的要求、食堂設施設備的配備情況、人員的配備情況以及食品倉庫的盤點。3、物業(yè)驗收、接管后的工作對已接受項目的管理，我司將組織人力進行清潔和環(huán)境整理，認真清點，發(fā)現(xiàn)問題及時登記，整改。我司還將擬定大樓中不完善方面的改善建議，并與有關方面聯(lián)系實