2023物流實習總結模板（二篇）

第4頁共4頁2023?物流實習?總結模板?眨眼間?____?多天過去?了,自從?離開學校?到廈門捷?遞物流有?限公司實?習到現(xiàn)在?已經有一?個月的時?間了,在?這個期間?,我學到?了很多東?西,讓我?收獲頗多?.下面就?是我的實?習鑒定.?一個月的?實習過程?,讓我提?高了自己?,特別是?想我這樣?剛離開學?校的實踐?能力差,?更需要通?過多做事?情來積累?經驗.而?實習工作?并不象正?式員工那?樣有明確?的工作范?圍,如果?工作態(tài)度?不夠積極?就可能沒?有事情做?,所以平?時我主動?爭取多做?事,這樣?多積累多?提高.在?工作中我?能夠完成?布置的工?作,在沒?有工作任?務時能主?動要求布?置工作,?做到主動?學習,在?工作中,?我不允許?自己絲毫?的馬虎,?嚴謹認真?我時刻牢?記.一?,努力學?習,不斷?提升理論?素養(yǎng).在?信息時代?,學習是?不斷地汲?取新信息?,獲得事?業(yè)進步的?動力.我?積極響應?單位號召?,結合工?作實際,?不斷學習?理論,技?能知識和?社會知識?,用先進?的理論武?裝頭腦,?用精良的?業(yè)務知識?提升能力?,以廣博?的社會知?識拓展視?野.二?,提高工?作積極性?和主動性?實習期很?快過去了?,是開端?也是結束?.展現(xiàn)在?自己面前?的是一片?任自己馳?騁的沃土?,在今后?的工作和?生活中,?我將繼續(xù)?學習,深?入實踐,?不斷提升?自我,努?力創(chuàng)造業(yè)?績,繼續(xù)?為社會創(chuàng)?造更多的?價值.感?謝單位領?導和部門?領導以及?師傅們對?我的支持?和幫助.?三,努?力實踐,?進行角色?轉化."?理論是灰?色的,生?活之樹常?青",只?有將理論?付諸于實?踐才能實?現(xiàn)理論自?身的價值?.也只有?將理論付?諸于實踐?才能使理?論得以檢?驗.同樣?,一個人?的價值也?是通過實?踐活動來?實現(xiàn)的,?也只有通?過實踐才?能鍛煉人?的品質,?展現(xiàn)人的?意志.實?習使我學?習的理論?知識能夠?和動手能?力很好的?結合融化?,是我大?學歷程非?常寶貴的?經驗,我?會好好總?結,幫助?我更好的?完成學業(yè)?,為走出?社會做更?好的基礎?。20?23物流?實習總結?模板（二?）實習?時間：_?___年?____?月___?_日-_?___月?____?日一：?實習目的?：為了?以后能更?好的適應?工作和學?習，學校?組織到_?___流?配送中心?進行為期?____?天的實習?。主要是?熟悉物流?的作業(yè)流?程，掌握?物流的工?作流程，?以便對我?國的物流?業(yè)能有更?深的了解?。二：?實習要求?：了解?物流特點?，物流工?作流程，?工作設備?，并針對?這些實習?依靠自己?所學的理?論提出自?己的觀點?和看法。?三：實?習單位簡?介：_?___?四：實習?感想：?隨著世界?經濟一體?化步伐的?加快,國?際經濟貿?易發(fā)展日?益活躍,?我國的物?流行業(yè)得?到迅速發(fā)?展.雖然?這次實習?時間很短?,卻給我?上了人生?歷程中不?可或缺的?一課.對?于物流，?我只是知?道它是集?：運輸、?儲存、搬?運、包裝?、流通加?工、配送?、信息處?理等基本?功能實施?的有機結?合。但沒?有想到它?的實際操?作卻沒有?這么的簡?單。通過?十一點作?為國人的?物流人士?有著切膚?的體會。?貨物運?轉速度慢?，貨差貨?損率高難?以避免，?高層貨架?利用率嚴?天的簡單?了解，使?我對于物?流配送有?了更加深?刻的認識?。中國的?物流業(yè)雖?然沒有國?外發(fā)達，?但這并代?表中國物?流業(yè)的落?后，一些?原則性[?譬如中國?勞動力廉?價的國情?]嚴重的?制約了中?國物流業(yè)?信息技術?化的發(fā)展?速度。野?蠻的裝卸?態(tài)度更是?制約中國?物流業(yè)發(fā)?展的瓶頸?之一。這?次實習讓?我從實習?中了解到?了物流,?使實習與?理論更好?的結合.?在這里我?深刻的領?悟到了一?個觀點：?推動你的?事業(yè),不?要讓你的?事業(yè)來推?動你.?五：實習?結論及建?議：1?、進貨堆?放貨物時?不能只顧?著一時的?方便,應?該考慮到?出貨時的?方便,不?能耽誤客?戶的時間?,因此要?按照標準?把貨物堆?起,堆放?要整齊合?理,以免?倒塌.?2、要嚴?格按照倉?儲管理的?要求,對?于過期的?貨物要及?時與廠家?聯(lián)系,并?得到應允?后及時銷?毀,不要?堆積在倉?庫中,浪?費倉庫容?積,更不?要和正常?的商品同?放一起,?帶給人一?種雜亂無?章的感覺?.應該另?外準備一?間倉庫,?使那些一?時無法銷?毀的商品?有地方儲?存.3?、目前物?流中心正?面臨許多?問題,批?次越來越?多而批量?卻越來越?小,造成?物流管理?上的一個?難點.產?前物流,?企業(yè)內部?物流,銷?售物流,?在供應鏈?的管理上?如何把握?住這三塊?之間的關?系.國內?的物流利?潤太低,?僅占__?__%,?如何把利?潤搞上去?.面臨一?系列的難?題,物流?中心還得?多借鑒國?外的物流?策略,提?高自己企?業(yè)的效益?4、倉?庫高層貨?架的利用?率過低，?有的不到?三分之一?；野蠻裝?卸導致貨?損、貨差?率過高?建議：加?強各部門?之間溝通?和聯(lián)系力?度，合理?分配各部?門之間的?物流作業(yè)?，有效利?用物流配?送中心的?作業(yè)區(qū)域?，利用空?間、設備?、人員和?能源；最?大限度地?減少物料?搬運；簡?化作業(yè)流?程；縮短?生產周期?；力求投?資最低；?為職工提?供方便、?舒適、安?全和衛(wèi)生?的工作環(huán)?境。六?：實習、?總結：?通過這次?實習，我?學會了許?多書本上?學不到的?知識，能?夠把書本?上的理論?運用到實?際上，實?