建筑施工安全部門年終總結(jié)范本（一篇）

第4頁共4頁建筑施工?安全部門?年終總結(jié)?范本今?年，安全?管理部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，以?____?為指導(dǎo)，?堅(jiān)持“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”安全?生產(chǎn)方針?，以開展?安全生產(chǎn)?月為契機(jī)?，有針對?性地開展?了一系列?安全生產(chǎn)?檢查、培?訓(xùn)、教育?等活動，?通過加強(qiáng)?建筑施工?安全生產(chǎn)?管理工作?，完善和?落實(shí)一系?列安全管?理措施，?加強(qiáng)對各?項(xiàng)目部及?子、分公?司的安全?監(jiān)管，加?大對各項(xiàng)?目部安全?隱患的排?查力度，?使各項(xiàng)工?作取得了?一定的成?效?，F(xiàn)將?有關(guān)工作?總結(jié)匯報(bào)?如下：?一、成立?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，建立、?健全組織?機(jī)構(gòu)。?二、大力?加強(qiáng)安全?教育和宣?傳，提高?全員安全?意識2?、積極組?織開展安?全生產(chǎn)月?宣傳活動?3、突?出重點(diǎn)樹?立標(biāo)桿，?區(qū)安全工?作現(xiàn)場會?在新綠洲?舉行4?、認(rèn)真組?織學(xué)習(xí)，?____?安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作?認(rèn)真組織?學(xué)習(xí)新的?建筑安全?規(guī)范技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)JG?J33-?____?，JGJ?59-_?___、?JGJ1?30-_?___等?，組織項(xiàng)?目部集中?學(xué)習(xí)，并?參加專家?培訓(xùn)，努?力提高業(yè)?務(wù)水平和?工作能力?。三、?加大安全?生產(chǎn)檢查?，確保公?司安全生?產(chǎn)工作順?利進(jìn)行?四、健全?完善安全?生產(chǎn)責(zé)任?制和目標(biāo)?管理體系?在新開?工程開工?前，公司?安全管理?部代表公?司與各項(xiàng)?目部的第?一責(zé)任人?簽訂了《?____?年安全生?產(chǎn)管理目?標(biāo)責(zé)任狀?》，按照?簽訂的“?項(xiàng)目環(huán)境?、職業(yè)健?康、安全?生產(chǎn)施工?管理目標(biāo)?”進(jìn)行考?核，每半?年考核一?次，認(rèn)真?打分，綜?合評比考?核。在各?項(xiàng)目部掀?起安全生?產(chǎn)、人人?有責(zé)、奮?勇爭先的?氛圍，為?落實(shí)安全?目標(biāo)管理?打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?五、爭?創(chuàng)“省、?市文明工?地”，提?高安全文?明施工管?理水平?一年來，?公司安全?生產(chǎn)工作?在“突出?一個(gè)早字?、做到一?個(gè)實(shí)字、?形成一個(gè)?好字、狠?抓一個(gè)嚴(yán)?字”方面?做出了大?量的工作?，并取得?了一定的?成績，_?___年?公司共申?報(bào)市“文?明工地”?____?項(xiàng)，省“?文明工地?”___?_項(xiàng)，我?們深知安?全生產(chǎn)只?有起點(diǎn)沒?有終點(diǎn)，?只有更好?沒有最好?。安全管?理部的工?作離公司?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一?定的差距?，我們一?定會警鐘?長鳴，常?抓不懈。?六、_?___年?安全管理?工作現(xiàn)狀?及指標(biāo)執(zhí)?行情況?今年共發(fā)?生死亡事?故二起，?輕傷事故?三起，其?中按事故?類別分為?：高處墜?落二起，?物體打擊?事故一起?，機(jī)械傷?害二起。?全年的?負(fù)傷率為?千分之1?.5;無?重大設(shè)備?、火災(zāi)和?中毒事故?;無環(huán)境?污染和嚴(yán)?重?cái)_民事?件;發(fā)隱?患整改單?____?份;下發(fā)?安全處罰?單___?_余份，?出國人員?培訓(xùn)共1?3批次，?三級安全?教育通過?率___?_%。?七、目前?主要存在?的問題?____?年，我部?門一心想?著把安全?生產(chǎn)工作?做好、做?到位，但?仍然沒有?避免重大?事故的發(fā)?生。針對?這一情況?我們做出?了總結(jié)分?析，存在?安全生產(chǎn)?工作的主?要原因如?下：部?分項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)?意識薄弱?，這一原?因普遍存?在，對安?全生產(chǎn)工?作的投入?不夠，隱?患整改力?度不大不?及時(shí)，安?全生產(chǎn)工?作在思想?上重視不?夠，特別?在資金緊?張的情況?下，安全?投入就明?顯不到位?，防護(hù)工?作滯后，?另一方面?，施工勞?務(wù)人員的?素質(zhì)低、?新工人多?、年齡大?、安全意?識淡薄，?工作經(jīng)驗(yàn)?少，安全?教育不到?位等諸多?原因，所?以導(dǎo)致安?全生產(chǎn)工?作落實(shí)存?在一定的?難度。?安全管理?人員不夠?，配備不?足，現(xiàn)有?項(xiàng)目部的?安全員配?備不足，?達(dá)不到規(guī)?定的人員?數(shù)量。安?全員的業(yè)?務(wù)水平和?責(zé)任心有?待提高，?還需要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)。安?全措施費(fèi)?不能夠合?理使用，?對于安全?的違章行?為的處罰?的力度不?大，在安?全管理工?作中沒有?能夠有效?的開展多?種形式的?安全教育?和培訓(xùn)活?動，安全?培訓(xùn)和教?育的時(shí)間?不足。?____?年即將結(jié)?束，但安?全生產(chǎn)工?作是一項(xiàng)?長期的工?作，我們?將在公司?總經(jīng)理室?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，進(jìn)?一步加強(qiáng)?對安全工?作的領(lǐng)導(dǎo)?，加大安?全生產(chǎn)監(jiān)?管的力度?，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)安?全管理制?度，促進(jìn)?安全工作?更上一層?樓，為公?司的發(fā)展?進(jìn)一步創(chuàng)?造良好的?安全環(huán)境?。八、?____?年安全管?理工作計(jì)?劃1、?____?年度安全?管理部全?體人員將?努力工作?，確保全?年無重大?傷亡事故?，一般事?故控制在?____?‰以內(nèi);?負(fù)傷率在?千分之六?以下;無?重大設(shè)備?、火災(zāi)和?中毒事故?;無環(huán)境?污染事故?。2、?繼續(xù)加強(qiáng)?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組的安?全生產(chǎn)管?理工作，?各項(xiàng)目部?加強(qiáng)施工?現(xiàn)場安全?管理工作?，確保不?發(fā)生安全?事故。?3、加大?對特種機(jī)?械設(shè)備的?管理，對?塔吊、施?工升降機(jī)?等設(shè)備必?須做到驗(yàn)?收合格、?登記備案?后使用，?操作人一?律做到持?證上崗。?4、認(rèn)?真搞好現(xiàn)?場安全檢?查工作，?要善于發(fā)?現(xiàn)安全隱?患，限期?整改，到?期復(fù)查，?超期處罰?，對違背?強(qiáng)制性條?文或存在?重大安全?隱患的部?位，勒令?停工整改?。5、?配合各項(xiàng)?目部做好?安全資料?的收集整?理工作，?開展多種?形式的安?全生產(chǎn)教?育工作，?做好新進(jìn)?員工的三?級安全教?育工作，?做好出國?人員的培?訓(xùn)工作。?6、加?強(qiáng)對項(xiàng)目?部管理