水電站交接班制度（3篇）

第8頁共8頁水電站交接?班制度為?保證各班次?的嚴格管理?和控制，中?餐廳全體人?員必須嚴格?遵守如下決?定：一、?班次遺留問?題的交接。?1、對未?能完成的遺?留問題，上?班次應負主?要責任。?2、下班次?應了解遺留?問題的迄今?執(zhí)行情況。?3、遺留?問題的交接?應作書面記?錄，并注明?原因。4?、自交接后?，下班應對?未完成的遺?留工作負責?。5、各?班次應完全?明確對上級?交界的任何?事宜不得遺?留和延誤。?6、所有?遺留問題的?交接僅限于?管理人員之?間。二、?員工出勤情?況的交接。?1、員工?上崗實行二?次簽到制度?，（按本崗?位著裝要求?，整理好工?服，到達或?離開崗位必?須在規(guī)定的?記錄本上簽?名）。2?、不準請人?代簽或借故?忘記簽到，?嚴禁簽到后?上崗不出力?。3、簽?到本限于主?管控制。?4、員工因?故中途離崗?，早退亦必?須簽到，記?錄在案。?5、員工因?事調(diào)換班次?，需經(jīng)主管?級以上管理?人員批準，?方可準于調(diào)?換。6、?各崗位請假?制度必須按?公司有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?7、若應工?作需要加班?加點時，必?須無條件服?從，加班加?點支領(lǐng)加班?津貼或補休?鐘點，并報?部門批準。?8、工作?到點后，必?須由領(lǐng)班知?會其下班，?不得催促下?班。9、?在營業(yè)時間?內(nèi)，員工如?需要上洗手?間或喝水等?私事，必須?知會本區(qū)域?的領(lǐng)班，領(lǐng)?班必須知會?主管或其它?區(qū)域的領(lǐng)班?。三、營?業(yè)狀況的交?接交接時?，下班后慶?以上班次的?營業(yè)的作出?檢查和交接?：1、了?解訂餐情況?及vip的?情況。2?、檢查vi?p訂餐后的?準備工作。?3、明確?vip專人?服務(wù)的人員?安排，（限?于主管以下?管理人員控?制）。4?、檢查營業(yè)?用品，設(shè)施?的完好情況?。5、交?接時，對貴?重物品的清?點。6、?了解本區(qū)域?就餐客人的?個人資料。?水電站交?接班制度（?二）動力?車間交接班?規(guī)定1、?設(shè)備運行崗?位統(tǒng)一規(guī)定?交接班時間?。接班人員?提前到崗進?行接班前預?檢。2、?嚴肅履行崗?位交接班程?序，認真執(zhí)?行“五交”?、“五不接?”和“上下?班責任的劃?分原則”要?求。對因接?班檢查不認?真、交接不?嚴格而發(fā)生?的事故，由?接班者負責?。接班者在?交接班記錄?上全部簽完?字后即視為?正式接班。?3、班長?要待全部崗?位按程序交?接完方可離?去，有問題?要及時協(xié)調(diào)?，有必要的?要上報車間?主管乃至上?報經(jīng)理。?4、裝置處?于事故狀態(tài)?下原則上不?允許交接班?，待事故處?理完后再進?行交接班，?如果問題經(jīng)?接班人員確?認無任何疑?問，可以交?班。5、?接班人員不?能按時到崗?，交班者不?能下班。?6、未參加?交接班會的?接班人員按?遲到處理。?7，發(fā)生事?故后，交班?者離崗后參?加班后事故?分析會。?一、班前預?檢1、班?長和操作工?必須提前進?行接班前預?檢。2、?預檢內(nèi)容?（1）查看?上班操作現(xiàn)?場、操作記?錄和交接班?日記。（?2）檢查儀?表運行情況?和工藝控制?參數(shù)。（?3）檢查設(shè)?備運行和備?用狀況。?（4）檢查?防凍和跑冒?滴漏情況。?（5）預?檢中發(fā)現(xiàn)問?題在交接班?會上報告班?長。二、?交接班會?1、各班班?長準時召集?本班人員集?中點名。本?班人員缺席?的應在交接?班記錄上注?明原因。?2、交班班?長向全體接?班人員介紹?設(shè)備運行情?況。內(nèi)容大?致如下：?（1）開停?車及現(xiàn)場檢?修進展情況?。（2）?裝置負荷、?化學藥品投?放以及收付?料情況。?（3）其他?車間用戶協(xié)?調(diào)情況。?（4）動靜?設(shè)備運轉(zhuǎn)完?好、備用情?況。（5?）事故狀態(tài)?及處理情況?。（6）?控制儀表及?聯(lián)鎖投用或?旁路情況。?（7）下?一班運行應?注意的事項?。以上情?況除口頭介?紹外，還應?在記錄中有?書面的記錄?，內(nèi)容應完?整無誤。?3、接班人?員向交班班?長提出預檢?中發(fā)現(xiàn)的隱?患和問題。?4、接班?班長布置本?班工作任務(wù)?、操作要點?之安全事項?等。5、?其他上級下?達指令、傳?達信息等工?作安排情況?。三、崗?位面對面交?接;1、?交接操作記?錄，由交班?班組操作工?將本班所有?記錄收集完?畢后經(jīng)接班?班組確認無?誤并簽字后?放入記錄收?集柜。電氣?操作工交接?變電室記錄?，水氣操作?工交接水氣?設(shè)備記錄。?接班班組可?以對記錄情?況提出異議?，同樣問題?長期出現(xiàn)而?交班班組不?改正的超過?三次可以上?報主管處。?2、交接?工藝控制參?數(shù)。電氣工?藝控制參數(shù)?由電氣操作?人員交接，?水氣設(shè)備工?藝參數(shù)由水?氣操作人員?交接。3?、交接儀表?和設(shè)備運行?情況。電氣?儀表和設(shè)備?應由電氣操?作人員負責?，水氣儀表?和設(shè)備應由?水氣操作人?員負責。?4、交接運?行中應特別?注意的重要?部位，由班?長負責交接?。5、交?接工藝流程?等的變更，?由班長負責?交接。6?、交接崗位?工器具（包?括步話機，?手電等）以?及鑰匙情況?，由電氣操?作人員負責?交接。7?、交接現(xiàn)場?消防器材，?由班長負責?交接。8?、交接衛(wèi)生?，由班長負?責交接。?9，維修問?題由班長交?接。對于由?于特殊原因?沒有立即維?修的項目，?應及時上報?主管甚至經(jīng)?理。以上?八項經(jīng)雙方?確認無誤后?，接班者簽?字，上班人?員撤離。在?對口交接過?程中，如果?操作人員有?疑問的，應?當場向本班?班長提出，?在得到明確?答復后，應?將內(nèi)容記錄?至本班記錄?中，由本班?班長簽字確?認。四、?五交1、?工藝、設(shè)備?及儀表運行?情況。2?、運行和生?產(chǎn)出現(xiàn)的異?常及事故情?況。3、?安全情況及?防護滅火器?材保管使用?情況。4?、各崗位衛(wèi)?生、設(shè)備衛(wèi)?生及跑、冒?、滴、漏情?況。5、?上級有關(guān)指?示和規(guī)定，?其他部門協(xié)?調(diào)問題。?五、接班人?員應認真執(zhí)?行五不接?1、運行出?現(xiàn)異?，F(xiàn)象?，情況不明?不接。2?、運行處于?事故情況下?不接。3?、備用機組?情況不清楚?不接。4?、衛(wèi)生不合?格不接。?5、崗位設(shè)?施丟失，損?壞情況不明?不接。六?、上下班責?任的劃分?1、交接班?雙方簽字后?，生產(chǎn)及其?他方面所出?現(xiàn)的問題應?由接班者負?責。2、?上班故意愚?弄下班，接?班后所發(fā)生?的問題應由?交班者負責?。3、上?班有明顯的?錯誤操作，?接班時未發(fā)?現(xiàn)，交接班?雙方均有責?任。4，?本班問題需?要下一班幫?助處理的，?內(nèi)容需要在?交接班記錄?上書明，并?由交接班班?長口頭交接?，并說明原?因。接班班?長如有異議?，可以向主?管提出異議?。水電站?交接班制度?（三）為?保證各班次?的嚴格管理?和控制，中?餐廳全體人?員必須嚴格?遵守如下決?定：一、?班次遺留問?題的交接。?1、對未?能完成的遺?留問題，上?班次應負主?要責任。?2、下班次?應了解遺留?問題的迄今?執(zhí)行情況。?3、遺留?問題的交接?應作書面記?錄，并注明?原因。4?、自交接后?，下班應對?未完成的遺?留工作負責?。5、各?班次應完全?明確對上級?交界的任何?事宜不得遺?留和延誤。?6、所有?遺留問題的?交接僅限于?管理人員之?間。二、?員工出勤情?況的交接。?1、員工?上崗實行二?次簽到制度?，（按本崗?位著裝要求?，整理好工?服，到達或?離開崗位必?須在規(guī)定的?記錄本上簽?名）。2?、不準請人?代簽或借故?忘記簽到，?嚴禁簽到后?上崗不出力?。3、簽?到本限于主?管控制。?4、員工因?故中途離崗?，早退亦必?須簽到，記?錄在案。?5、員工因?事調(diào)換班次?，需經(jīng)主管?級以上管理?人員批準，?方可準于調(diào)?換。6、?各崗位請假?制度必須按?公司有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?7、若應工?作需要加班?加點時，必?須無條件服?從，加班加?點支領(lǐng)加班?津貼或補休?鐘點，并報?部門批準。?8、工作?到點后，必?須由領(lǐng)班知?會其下班，?不得催促下?班。9、?在營業(yè)時間?內(nèi)，員工如?需要上洗手?間或喝水等?私事，必須?知會本區(qū)域?的領(lǐng)班，領(lǐng)?班必須知會?主管或其它?區(qū)域的領(lǐng)班?。三、營?業(yè)