汽車修理廠財務(wù)管理制度（3篇）

第3頁共3頁汽車修理廠?財務(wù)管理制?度一、收?付現(xiàn)金要細?心，清點要?準(zhǔn)確，庫存?現(xiàn)金要按規(guī)?定數(shù)額存放?，帳務(wù)核對?要及時，做?到帳帳相符?和日清月結(jié)?。二、現(xiàn)?金收付手續(xù)?要符合制度?，報銷單據(jù)?正確合法。?業(yè)務(wù)處室在?有預(yù)算指標(biāo)?的前提下，?由主管領(lǐng)導(dǎo)?同意、財務(wù)?處負(fù)責(zé)人審?核簽字后方?可報銷。?三、出差人?員借用現(xiàn)金?要符合規(guī)定?，出差人填?寫借款單時?要由本處室?領(lǐng)導(dǎo)簽字，?報銷時必須?按規(guī)定數(shù)額?支付差旅費?，同時，認(rèn)?真核實車船?票和住宿費?，檢查發(fā)票?是否注明每?天每人住宿?標(biāo)準(zhǔn)，未注?明和發(fā)票填?寫項目不全?及超標(biāo)準(zhǔn)住?宿的不得報?銷。特殊情?況的要寫明?原因并經(jīng)主?管廳長審批?后方可報銷?。出差回業(yè)?后，限__?__日內(nèi)結(jié)?清帳目。報?銷時特殊原?因不能還欠?款的，最長?時間不能超?過三個月，?第三個月時?，出納有責(zé)?任追回欠款?。超出三個?月的，要向?財務(wù)負(fù)責(zé)人?報告。萬元?以上的要向?主管財務(wù)的?廳長報告。?四、到銀?行取款，按?規(guī)定支取，?一般情況必?須二人以上?辦理。同時?，辦公室要?保證取款用?車。五、?不準(zhǔn)私人借?用公款，不?準(zhǔn)白條頂帳?。出納人員?發(fā)現(xiàn)帳款不?符應(yīng)及時報?告，追查原?因。六、?財務(wù)室不準(zhǔn)?替私人存放?現(xiàn)金，防止?發(fā)生意外。?汽車修理?廠財務(wù)管理?制度（二）?一、堅持?增收節(jié)支增?加效益的原?則，實行錢?帳分管,購?、錢分離（?即購物的不?管錢，管錢?的不購物，?杜絕錢、物?一手清）按?權(quán)限審批，?相互制約，?帳務(wù)公開。?二、購置?固定資產(chǎn)，?必須經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)班子研?究報董事會?批準(zhǔn)。三?、業(yè)務(wù)經(jīng)營?性借款，由?分管副總審?核，___?_元以下由?總經(jīng)理簽批?,____?元以上由常?務(wù)董事長簽?批,非業(yè)務(wù)?性借款必須?經(jīng)辦公室申?請,分管副?總審核,_?___元以?下由總經(jīng)理?簽批,__?__元以上?由常務(wù)董事?長簽批。?四、嚴(yán)格控?制非業(yè)務(wù)性?開支，壓縮?招待費，車?輛燃料費用?。各類支出?必須由經(jīng)辦?人簽名、分?管副總審核?、總經(jīng)理復(fù)?核后報常務(wù)?董事長簽字?。五、出?發(fā)費實行定?額補助，去?大中城市出?發(fā)需住宿的?每人每日住?宿及餐費共?補助___?_元，不需?住宿的每日?補助餐費_?___元;?去中小城市?出發(fā)需住宿?的每日住宿?及餐費補助?____元?，不需住宿?的每日補助?餐費___?_元。交通?費憑票實報?，乘座軟臥?、飛機等高?檔運輸工具?的應(yīng)經(jīng)常務(wù)?董事長批準(zhǔn)?。六、不?按規(guī)定違規(guī)?開支的，經(jīng)?查實按支出?額的雙倍罰?款;購物價?格經(jīng)查實明?顯高于正常?價的，按超?出部分的_?___%罰?款。七、?現(xiàn)金實行限?額管理，超?限額必須及?時送存銀行?，庫存限額?根據(jù)業(yè)務(wù)量?大小由常務(wù)?副總審核報?總經(jīng)理審批?后實施。所?有的資金必?須存入開戶?銀行帳戶，?嚴(yán)禁亂存款?。八、因?公借款由個?人開寫借條?，按權(quán)限按?程序?qū)徟?領(lǐng)取借款，?但必須在規(guī)?定時間內(nèi)交?帳，凡超越?時間不交帳?者均屬“挪?用”，除在?當(dāng)月工資扣?除外將按公?司規(guī)定嚴(yán)肅?處理。九?、嚴(yán)禁出現(xiàn)?與公司事務(wù)?無關(guān)的借款?，違反者除?扣發(fā)借款人?工資外并按?責(zé)任大小給?予相關(guān)人員?借款額一到?兩倍的罰款?。汽車修?理廠財務(wù)管?理制度（三?）1、堅?決執(zhí)行政府?有關(guān)財務(wù)、?會計的各項?法規(guī)、政策?和制度，依?法經(jīng)營。?2、財務(wù)管?理工作由分?管責(zé)任人負(fù)?責(zé)組織實施?。3、嚴(yán)?格掌握成本?開支范圍和?標(biāo)準(zhǔn)，定期?進行成本分?析，提高企?業(yè)經(jīng)濟效益?。4、合?理使用流動?資金，減少?資金占用，?保障生產(chǎn)運?行。5、?建立規(guī)范的?會計賬冊，?做好各項會?計工作。?6、如實申