有財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)標準模板（二篇）

第7頁共7頁有財務(wù)經(jīng)?理工作總?結(jié)標準模?板回顧?過去的一?年，財務(wù)?部在公司?領(lǐng)導的正?確指導和?各部門經(jīng)?理的通力?合作及各?位同仁的?全力支持?下，在圓?滿完成財?務(wù)部各項?工作的同?時，很好?地配合了?公司的中?心工作，?在如何做?好資金調(diào)?度，保證?工程款的?支付，及?時準確無?誤地辦理?銀行按揭?和房款的?收繳等方?面也取得?了驕人的?成績。當?然，在取?得成績的?同時也還?存在一些?不足，下?面我一一?向各位領(lǐng)?導和同仁?匯報：年?終總結(jié)?一、財務(wù)?核算和財?務(wù)管理工?作組織?財務(wù)活動?、處理與?各方面的?財務(wù)關(guān)系?是我部的?本職工作?，隨著業(yè)?務(wù)的不斷?擴張，記?帳、登帳?工作越來?越重要。?為提高工?作效率，?使會計核?算從原始?的計算和?登記工作?中解脫出?來。我們?在年初即?進行了會?計電算化?的實施，?經(jīng)過一個?月的數(shù)據(jù)?初始化和?三個月的?手機結(jié)合?，全體財?務(wù)人員全?都熟練掌?握了財務(wù)?軟件的應(yīng)?用與操作?，財務(wù)核?算順利過?渡到用電?算化處理?業(yè)務(wù)。這?為財務(wù)人?員節(jié)約了?時間，還?大大提高?了數(shù)據(jù)的?查詢功能?，為財務(wù)?分析打下?了良好的?基礎(chǔ)，使?財務(wù)工作?上了一個?新的臺階?。財務(wù)部?一直人手?較少,但?在我們高?效、有序?的組織下?，能夠輕?重緩急妥?善處理各?項工作。?財務(wù)部每?天都離不?開資金的?收付與財?務(wù)報帳、?記帳工作?。這是財?務(wù)部最平?常最繁重?的工作，?一年來，?我們及時?為各項內(nèi)?外經(jīng)濟活?動提供了?應(yīng)有的支?持。基本?上滿足了?各部門對?我部的財?務(wù)要求。?公司資?金流量一?直很大,?尤其是在?____?月至__?__月收?繳銷售款?的期間，?現(xiàn)金流量?巨大而繁?瑣，財務(wù)?部鄒治和?胡蓉兩位?同志本著?“認真、?仔細、嚴?謹”的工?作作風,?各項資金?收付安全?、準確、?及時，沒?有出現(xiàn)過?任何差錯?。全年累?計實現(xiàn)資?金收付達?____?億___?_萬元。?企業(yè)的各?項經(jīng)濟活?動最終都?將以財務(wù)?數(shù)據(jù)的方?式展現(xiàn)出?來。在財?務(wù)核算工?作中每一?位財務(wù)人?員盡職盡?責，認真?處理每一?筆業(yè)務(wù)，?為公司節(jié)?省各項開?支費用盡?自己的努?力。財務(wù)?部全年審?核原始單?據(jù)___?_張，處?理會計憑?證___?_張，準?確無誤地?出具各類?會計報表?無數(shù)。制?度屬于企?業(yè)的硬性?管理，任?何成功的?企業(yè)無一?例外的有?其嚴格的?規(guī)章制度?。長天公?司從無到?有，從當?初的三兩?人到今天?的上百人?，規(guī)范各?項經(jīng)濟行?為已日益?成為企業(yè)?管理的主?題。在過?去的一年?中，財務(wù)?部相繼出?臺了關(guān)于?財產(chǎn)管理?、合同簽?定、費用?控制等方?面的規(guī)章?制度。為?完善公司?各項內(nèi)部?管理制度?，建設(shè)財?務(wù)管理內(nèi)?外環(huán)境盡?了我們應(yīng)?盡的職責?。財務(wù)部?除要認真?負責地處?理公司內(nèi)?部財務(wù)關(guān)?系外，為?達成本單?位的任務(wù)?，還要妥?善處理外?部各方面?的財務(wù)關(guān)?系。與外?部建立并?保持良好?的聯(lián)系。?本年度財?務(wù)部友好?妥善地處?理了各單?位的往來?款項的收?支。同時?與銀行建?立了優(yōu)良?的銀企關(guān)?系、與稅?務(wù)機構(gòu)建?立了良好?的稅企關(guān)?系，全面?處理了保?險公司遺?留資產(chǎn)的?往來手續(xù)?，并圓滿?完成了對?統(tǒng)計、工?商等各部?門有關(guān)資?料的申報?。二、?資金調(diào)度?和信貸工?作資金?對于企業(yè)?來說，就?如“血液?”對于人?體一樣重?要。今年?工程建設(shè)?全面鋪開?，各經(jīng)營?管理機構(gòu)?逐步建立?，新員工?不斷加盟?。資金需?求日益增?加。尤其?在___?_月份項?目未能取?得任何經(jīng)?濟收益的?情況下，?公司承受?了巨大的?資金壓力?。我部根?據(jù)工程建?設(shè)和公司?發(fā)展的要?求，為確?保資金使?用單位各?項工作的?順利開展?，與總公?司一起籌?劃、合理?安排調(diào)度?資金。同?時財務(wù)部?還全面承?擔了__?__月份?開始的銷?售收款和?銀行按揭?工作，在?全體財務(wù)?人員和招?商人員的?共同努力?下全力以?赴地做好?了資金的?快速回籠?。保證了?市場建設(shè)?的順利進?行，及時?償還了銀?行到期貸?款，全年?累計完成?投資__?__億元?，償還到?期貸款_?___萬?元。資金?的成功運?作保證了?長天和東?方公司的?正常運轉(zhuǎn)?，更是繼?續(xù)樹立了?東方公司?“AAA?資信企業(yè)?”的良好?形象。?自項目啟?動以來，?一直有多?家銀行向?公司進行?信貸營銷?。為了公?司的長足?發(fā)展，財?務(wù)部與工?行東塘支?行建立了?信貸關(guān)系?，以期達?到積累企?業(yè)信譽的?目的。我?部于__?__月-?____?月向銀行?申請房地?產(chǎn)開發(fā)貸?款___?_萬元。?期間收集?、整理了?大量資料?，編制各?類貸款報?告，與銀?行人員商?談貸款工?作，多次?接待銀行?各級領(lǐng)導?的視察，?在完成貸?款工作的?同時與銀?行建立了?良好的合?作伙伴關(guān)?系，同時?使我們對?貸款工作?有了全面?的了解，?學到了新?的業(yè)務(wù)知?識。三?、全力協(xié)?助招商工?作招商?是本年度?的重中之?重，招商?政策的優(yōu)?劣與否直?接關(guān)系到?公司的生?存和發(fā)展?。財務(wù)部?協(xié)助公司?領(lǐng)導做了?大量的財?務(wù)分析和?市場調(diào)查?。全面參?與了公司?招商政策?的制定，?為公司制?定銷售價?格、租賃?價格，出?臺各項招?商政策和?調(diào)動招商?積極性和?主觀能動?性提供財?務(wù)參考。?由于董事?長、總經(jīng)?理正確的?決策和超?前的預(yù)見?，以及全?體員工的?不懈努力?，招商工?作取得了?可喜的成?績。根據(jù)?財務(wù)統(tǒng)計?數(shù)據(jù)截至?____?月___?_日，門?店銷售：?____?個、住房?銷售__?__個，?成交率_?___%?，成交額?____?萬元，實?收房款_?___萬?元，尚有?未收房款?____?萬元，資?金回收率?為___?_%;預(yù)?定門店6?7套，收?取定金_?___萬?元。出租?自有門店?82套，?收取定金?____?萬元，出?租率__?__%。?在這__?__個月?中，財務(wù)?部和招商?部同心協(xié)?力，加班?。有財?務(wù)經(jīng)理工?作總結(jié)標?準模板（?二）歲?月如梭，?光陰似箭?，又到一?年金秋季?節(jié)。一年?時間對人?類歷史而?言，只是?一瞬，但?對一個人?的一生而?言卻不算?短，特別?是當年富?力強的時?侯，更具?有十分重?要的意義?。過去的?一年，是?我走上新?的領(lǐng)導崗?位的第一?年，更是?我人生的?一個轉(zhuǎn)折?點。在廠?行政領(lǐng)導?分工中，?安排我分?管經(jīng)營工?作，主管?財務(wù)、勞?動工資培?訓、公安?、福利等?科室。面?對比較陌?生的業(yè)務(wù)?，我邊學?習邊工作?，邊工作?邊學習，?一年多的?工作中，?既有苦，?也有樂;?既有成績?，也有不?盡人意之?處。我非?常重視組?織給予的?機會，竭?盡全力，?兢兢業(yè)業(yè)?地工作，?以回報組?織和廣大?職工對我?的信任。?在全廠經(jīng)?營形勢非?常困難的?情況下，?也較好地?完成了公?司下達的?經(jīng)營指標??，F(xiàn)就自?己一年多?來的學習?、工作等?情況做以?總結(jié)和剖?析，向在?坐的各位?領(lǐng)導和同?志們做以?匯報一?、主要工?作成績?1.財務(wù)?管理是企?業(yè)管理的?一部分，?是有關(guān)資?金的獲得?和使用的?管理工作?，關(guān)系到?企業(yè)的生?存和發(fā)展?。所以，?上任伊始?，我就抓?緊學習財?務(wù)知識，?尋找內(nèi)部?控制的薄?弱環(huán)節(jié)，?堵絕各種?漏洞。先?后多次帶?隊對各車?間的庫存?進行了盤?查，摸清?家底，進?行目標成?本管理，?____?年___?_月，組?織人員深?人實際，?收集資料?，歷經(jīng)_?___月?，編制了?加工車間?主要產(chǎn)品?的目標成?本，以此?，對生產(chǎn)?成本進行?控制。_?___年?____?月份，今?年___?_月份兩?次帶隊對?各單位帳?務(wù)進行了?檢查，對?存在的問?題進行糾?正，年初?親自起草?制定了《?____?現(xiàn)金管理?的辦法》?，堵決了?小金庫的?存在。嚴?格執(zhí)行差?旅費、材?料費用等?的報銷制?度，堵決?弄虛作假?。今年_?___月?份，安排?重新對全?廠的固定?資產(chǎn)進行?了認真核?查，規(guī)范?了管理。?通過以上?等方面的?努力，使?我廠的內(nèi)?部控制工?作更加有?效，財務(wù)?核算工作?更加合理?、真實、?可靠。?2.受委?托，從_?___年?____?月份開始?，對“三?項制度改?革”進行?調(diào)研，先?后帶隊考?察了公司?內(nèi)外改革?、改制多?家單位，?組織人員?起草了《?改革實施?方案》。?按照公司?____?屆三次職?代會精神?，今年_?___、?____?月份與公?司相關(guān)處?室共同協(xié)?商，完善?了該方案?，并獲得?批準。_?___月?份率先對?進行了改?革。由于?精心安排?，周密布?署，取得?了較好的?結(jié)果。?3.今年?元月份，?主持制定?了《經(jīng)營?責任制實?施辦法》?，進一步?完善了以?經(jīng)營責任?制為中心?，責、權(quán)?、利相結(jié)?合，按勞?分配，績?效優(yōu)先，?兼顧公平?的經(jīng)營責?任制考核?體系，有?效發(fā)揮了?經(jīng)營責任?制的杠桿?作用。?4.重視?職工技能?培訓，從?____?年___?_月到今?年___?_月，共?組織舉辦?了電工、?管工、焊?工、司爐?工、鍛工?、泵工、?化驗工、?鑄造工等?培訓班，?培訓人員?人，獎勵?人，降崗?人，促進?了技術(shù)工?人技能的?提高。而?且我廠也?榮獲了職?工培訓先?進單位稱?號。5?.今年_?___月?份，在肆?虐時期，?按公司要?求，及時?組織抽調(diào)?人員，設(shè)?立檢查站?保護水源?、并經(jīng)常?檢查督促?此項工作?，圓滿完?成了任務(wù)?。6.?協(xié)助開展?戶搬遷和?周轉(zhuǎn)房、?騰空房處?置等工作?，并負主?要責任。?此項工作?時間長，?任務(wù)重，?焦點多，?矛盾大。?為了搞好?這項工作?，近一年?來，多次?召開專題?會議進行?研究部署?，經(jīng)常深?入車間、?單身樓、?家屬區(qū)了?解情況，?解決問題?，平息矛?盾，克服?了諸多困?難，使我?廠此項工?作開展的?比較順利?。7.?加強勞動?紀律管理?，從__?__年_?___月?份開始，?全廠干部?、職工實?行掛牌上?崗，并制?定了《勞?動紀律管?理辦法》?，并不定?期對各單?位進行檢?查，極大?地改變了?干部、職?工的工作?作風。?二、工作?剖析和自?身剖析?(一)工?作剖析?在一年的?任職經(jīng)歷?中，雖說?盡心盡力?，但也有?許多不盡?人意的地?方值的我?去反思，?去不斷地?改進。?1、虧損?，雖說是?由原材料?質(zhì)量問題?引起，但?我在查庫?工作中沒?有及時發(fā)?現(xiàn)，特別?是去年的?潛虧轉(zhuǎn)移?到今年，?給今年的?經(jīng)營工作?帶來了很?大的負面?影響。我?應(yīng)負很大?責任。?2、《經(jīng)?營責任制?實施方案?》由于考?慮市場變?化及其他?不確定因?素較少，?因而造成?一些車間?的經(jīng)營情?況與預(yù)期?的結(jié)果出?人較大。?3、職?工培訓投?入大，效?果不很明?顯，投人?與結(jié)果不?對等。雖?說與大環(huán)?境有關(guān)系?，但主要?與培訓缺?乏創(chuàng)新，?方法單一?有關(guān)，需?要下大力?氣進行改?進。4?、改革后?，沒有及?時抓勞動?紀律，最?近，全廠?勞動紀律?有所退步?。(二?)自身剖?析我分?管經(jīng)營工?作，管錢?、管人、