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第頁(yè)共頁(yè)銀行工作方案結(jié)尾8篇(實(shí)用)銀行工作方案結(jié)尾篇一但后來(lái)作為村鎮(zhèn)銀行的一名將來(lái)職員,我理解到:村鎮(zhèn)銀行是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶或企業(yè)提供效勞的銀行機(jī)構(gòu),區(qū)別于銀行的分支機(jī)構(gòu),村鎮(zhèn)銀行屬一級(jí)法人機(jī)構(gòu)。對(duì)于作為村鎮(zhèn)銀行的一名職員,我對(duì)將來(lái)的工作方案和認(rèn)識(shí)從兩大層面來(lái)講:首先,要清楚的理解我行成立的背景、意義和開(kāi)展目的,清楚我行的市場(chǎng)定位,明白我行的主要目的顧客群。只有明白了大方針,才能準(zhǔn)確找到自己的工作重點(diǎn),清楚自己的工作方向,這樣才能有的放矢,到達(dá)事半功倍的效果,使自身開(kāi)展與全行開(kāi)展相契合。因?yàn)橹挥性谡w上理解自己工作崗位所處的大環(huán)境,才能幫助自己迅速找到自己的位置,更快的適應(yīng)工作,進(jìn)步工作效率。假如自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境,不知道單位給予我們的期望,只是一味的做自己認(rèn)為對(duì)的事情,那么自己做的也許一點(diǎn)價(jià)值也沒(méi)有甚至有時(shí)候還會(huì)有反作用。其次,在開(kāi)場(chǎng)工作之前以及在工作中,要先對(duì)我行的整個(gè)____以及部門(mén)職責(zé)等有一定的理解,因?yàn)楦鱾€(gè)部門(mén)之間的工作是互相聯(lián)絡(luò)的,是一個(gè)整體。你的工作不是獨(dú)立的,它與其他部門(mén)、同事的工作是互相影響、互相作用的。比方說(shuō)在做柜臺(tái)工作時(shí),出了要清楚自己的工作性質(zhì)以外,也要理解一下會(huì)計(jì)工作,這樣才能明白操作流程為什么要這樣走,有助于進(jìn)步業(yè)務(wù)技能,同時(shí)迅速承受自己不熟悉的業(yè)務(wù),也清楚了票據(jù)、重要憑證等哪些地方是不允許有錯(cuò)誤的等等。還有,當(dāng)你在工作中遇到問(wèn)題或者有疑惑的時(shí)候,就知道應(yīng)該向誰(shuí)尋求幫助可以到達(dá)自己想要的結(jié)果,增加了有效溝通的機(jī)率。再者,要不斷加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí),充實(shí)自己的頭腦,使思想更進(jìn)一步的成熟進(jìn)步,這并不是做外表功夫說(shuō)場(chǎng)面話。因?yàn)槔碚撌抢碚摰幕枷胧切袆?dòng)的指引。每個(gè)人的思想是在不斷變化,而且受外在因素影響的,它有一個(gè)不斷開(kāi)展的過(guò)程。你的思想會(huì)決定你的行動(dòng),你的價(jià)值觀、人生觀會(huì)左右你對(duì)待人和事的態(tài)度,同樣會(huì)改變你考慮問(wèn)題的高度、層面以及角度。一、要全面熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),理解各種業(yè)務(wù)的工作流程,并且清楚自己的工作性質(zhì),清楚自己的工作職責(zé),對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確的.定位,找到自己所處的位置。在工作的過(guò)程中,不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能,進(jìn)步自己的效率,爭(zhēng)取用最短的時(shí)間最好的效勞為顧客辦理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。平時(shí)休息中,也要不斷的進(jìn)步自己的根底技能素質(zhì),例如點(diǎn)鈔、漢字錄入、翻打傳票、假鈔鑒別等,讓自己擁有過(guò)硬的根本功。二、要設(shè)定目的,對(duì)自己要有階段性的目的規(guī)劃。有目的才會(huì)有動(dòng)力,有目的才會(huì)有進(jìn)步。短期內(nèi)是把業(yè)務(wù)熟悉,進(jìn)步操作速度,同時(shí)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);今年報(bào)名參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試,明年?duì)幦“咽O碌娜T(mén)銀行從業(yè)資格考試通過(guò);同時(shí)長(zhǎng)期上,不斷學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、金融等知識(shí),考取相應(yīng)等級(jí)會(huì)計(jì)師資格證、理財(cái)規(guī)劃師資格證等,追求學(xué)識(shí)和職業(yè)上的進(jìn)步,更上一層樓!銀行工作方案結(jié)尾篇二(一)細(xì)分目的市場(chǎng),大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。xx部門(mén)負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的開(kāi)展目的,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為根底,抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營(yíng)銷(xiāo)方案,在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門(mén)推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等,形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。穩(wěn)固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深化推廣現(xiàn)金管理效勞,努力進(jìn)步產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)展調(diào)查,深化分析^p其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、形式,設(shè)計(jì)實(shí)在的現(xiàn)金管理方案,主動(dòng)進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問(wèn)題,進(jìn)步客戶奉獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。深化開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作方案20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作方案。中小企業(yè)無(wú)貸戶,這也是我行的根底客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開(kāi)展提供重要來(lái)。xx年年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)根底上,總結(jié)經(jīng)歷,深化營(yíng)銷(xiāo),增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(zhǎng),并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化構(gòu)造,進(jìn)步優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資本錢(qián)率,增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開(kāi)戶營(yíng)銷(xiāo),努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理,深化分析^p其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)展全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。xx年年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作方案文章20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作方案出做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)工作。針對(duì)全市還有局部鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀,通過(guò)調(diào)用各種資進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo),爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì),爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作,鎖定他行目的客戶,進(jìn)展重點(diǎn)攻關(guān)。(二)加強(qiáng)效勞渠道管理,深化開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年”活動(dòng)??蛻糍Y是全公司至關(guān)重要的資,對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)效勞的根底上,進(jìn)一步表達(dá)個(gè)性化、多樣化的效勞。字串7要建立好三個(gè)渠道:一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門(mén)至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況至少裝備1名客戶經(jīng)理,客戶資比擬豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建立。目前,由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理形式的差異,對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面效勞渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建立,在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指南,對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的效勞內(nèi)容、效勞要求、效勞行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞流程等進(jìn)展指導(dǎo)。銀行工作方案結(jié)尾篇三近幾年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展和居民收入程度的不斷進(jìn)步,居民創(chuàng)業(yè)、消費(fèi)觀念有了極大的轉(zhuǎn)變,同時(shí),居民消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)才能得到了明顯提升,從而為個(gè)人業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了良好的環(huán)境。截至20___年末,我行的存貸款主要數(shù)據(jù)為:各項(xiàng)人民幣儲(chǔ)蓄存款4.2億元,個(gè)人貸款余額為1.9億元。數(shù)據(jù)說(shuō)明的是余姚個(gè)人業(yè)務(wù)已經(jīng)真正意義上的開(kāi)展起來(lái)了,說(shuō)明我行假如不迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額,一旦被國(guó)有銀行全面發(fā)動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù),我們的個(gè)人業(yè)務(wù)就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。個(gè)人業(yè)務(wù),顧名思義,就是做個(gè)人的文章,與四大國(guó)有銀行相比,我們有很多局限性,所以我們要明確目的市場(chǎng),將個(gè)人業(yè)務(wù)的目的市場(chǎng)主要定位于中高端白領(lǐng)客戶和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主。在營(yíng)銷(xiāo)上突出重點(diǎn),把白領(lǐng)通和貸易通作為我們今后營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)。針對(duì)中高端白領(lǐng)客戶和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主,我們應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)推廣的整合性和針對(duì)性。通過(guò)深度營(yíng)銷(xiāo)和穿插營(yíng)銷(xiāo),迅速擴(kuò)大個(gè)人業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量,進(jìn)步日均存款余額、銀行卡發(fā)卡量;充分依托現(xiàn)有的客戶資,實(shí)現(xiàn)銀行內(nèi)部公司業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)的客戶共享,以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)的開(kāi)展,到達(dá)節(jié)約本錢(qián)、整體營(yíng)銷(xiāo)的目的。這不僅有利于銀行整體業(yè)務(wù)的開(kāi)展、核心競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)步,也有利于客戶的忠誠(chéng)度和滿意度的提升。詳細(xì)而言,個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從內(nèi)部挖潛和外部結(jié)合兩方面進(jìn)展有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)。(1)內(nèi)部挖潛據(jù)一項(xiàng)咨詢調(diào)查顯示,超過(guò)40%的客戶在需要新產(chǎn)品時(shí)會(huì)首先選擇其已有的金融效勞供給商,而不是另做選擇,因此我們應(yīng)重視挖掘現(xiàn)有客戶群的潛力。針對(duì)我行現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,如白領(lǐng)通、貸易通、vip卡,我們制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案——即對(duì)現(xiàn)有的客戶資進(jìn)展細(xì)分,如可將客戶分為儲(chǔ)蓄大戶客戶群、銀行特色業(yè)務(wù)客戶群、個(gè)人貸款客戶群、代繳費(fèi)客戶群等等,對(duì)不同的客戶群使用銀行產(chǎn)品的情況進(jìn)展系統(tǒng)抽樣分析^p,針對(duì)不同客戶群使用銀行產(chǎn)品的習(xí)慣和頻率,有針對(duì)性地將銀行的產(chǎn)品與銀行卡產(chǎn)品進(jìn)展重新組合后進(jìn)展穿插銷(xiāo)售,使客戶成為銀行多項(xiàng)產(chǎn)品的使用者,在進(jìn)步銀行卡發(fā)卡量的根底上,最大限度地減少銀行目的客戶的流失率。①儲(chǔ)蓄大戶客戶群:這局部客戶群是銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的根本客戶群,根據(jù)我行的自身狀況,應(yīng)以穩(wěn)定、挖潛為目的——充分利用我行的理財(cái)性產(chǎn)品對(duì)這局部客戶進(jìn)展有目的的營(yíng)銷(xiāo),使其成為復(fù)合型產(chǎn)品的使用者,如甬城卡,鉆石卡等。同時(shí),個(gè)人以為可以借鑒上海銀行的經(jīng)歷,考慮對(duì)該客戶群進(jìn)展分檔,對(duì)存款余額較大的優(yōu)質(zhì)客戶,提供寄送對(duì)賬單、產(chǎn)品介紹及有關(guān)宣傳材料,為其減免辦理費(fèi)用,以及對(duì)其中的高端客戶免費(fèi)提供專人理財(cái)咨詢以及溫馨效勞等方式,以到達(dá)穩(wěn)定、挖潛的目的。②銀行特色業(yè)務(wù)客戶群:每家銀行都有自己的特色業(yè)務(wù),如我行的白領(lǐng)通、貸易通業(yè)務(wù),其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)壟斷性和目的客戶獨(dú)占性。由于特色業(yè)務(wù)是銀行的比擬優(yōu)勢(shì)所在,因此應(yīng)該進(jìn)一步挖潛,到達(dá)收入最大化的目的。個(gè)人以為可以將銀行卡與特色業(yè)務(wù)進(jìn)展整合,例如客戶辦理白領(lǐng)通業(yè)務(wù)的同時(shí)為客戶辦理貸記卡,形成有歸屬感的固定客戶群體。其實(shí)這已經(jīng)在我行的業(yè)務(wù)操作中開(kāi)場(chǎng)在執(zhí)行,只是沒(méi)有系統(tǒng)的去做而已,既然成立了我們個(gè)人業(yè)務(wù)部,我以為應(yīng)該強(qiáng)化這一步驟,相信可以收到良好的效果,解決我行貸記卡增量小的弊端。③個(gè)人貸款客戶群:隨著個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的快速開(kāi)展,個(gè)人貸款客戶群將逐步擴(kuò)大。這項(xiàng)業(yè)務(wù)可以將客戶在我行鎖定幾年甚至幾十年,使得我行可以有充裕的時(shí)間不斷地向其營(yíng)銷(xiāo)新的產(chǎn)品??梢詫⑽倚械睦碡?cái)性產(chǎn)品進(jìn)展組合、打包,從客戶辦理個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的第一天起,就對(duì)其進(jìn)展有針對(duì)性的介紹,并在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中不斷深化強(qiáng)化,使其成為我行多項(xiàng)個(gè)人業(yè)務(wù)的重要利潤(rùn)來(lái)。留住現(xiàn)有的一個(gè)客人,比開(kāi)展一個(gè)新的客人更重要,這就需要我們的個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)理不斷的深化和挖掘現(xiàn)有的存量客戶,把現(xiàn)有的客戶牢牢的抓在手里。另外,由于余姚的地方經(jīng)濟(jì)特色,個(gè)企眾多,個(gè)人消費(fèi)經(jīng)營(yíng)性貸款開(kāi)展勢(shì)頭迅猛。個(gè)人以為可以和貸易通業(yè)務(wù)打包營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)步個(gè)人貸款的整體規(guī)模和效益。(2)外部結(jié)合外部結(jié)合是我們的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,通過(guò)自身的人脈關(guān)系或者別的途徑,走向市場(chǎng),不斷拓展我們的新客戶。針對(duì)我行重點(diǎn)推廣的幾個(gè)產(chǎn)品,個(gè)人以為:①對(duì)白領(lǐng)通而言,其目的客戶是特定的,從行政單位的辦公室主任、財(cái)務(wù)科主任等入手,把這些行政單位的領(lǐng)導(dǎo)變成我們的編外營(yíng)銷(xiāo)人員,對(duì)從這些行政單位逐個(gè)進(jìn)展推廣,大幅度提升白領(lǐng)通業(yè)務(wù)。②針對(duì)貸易通,余姚私企興旺,特別是塑料城和模具城,客戶集中,我們可以指定專門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,負(fù)責(zé)貸易通的營(yíng)銷(xiāo),相信貸易通的便捷性必定能吸引眾多的個(gè)私業(yè)主。③針對(duì)房產(chǎn)按揭,由于目前余姚房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與我行簽訂開(kāi)發(fā)貸款的較少,今年可以在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,充分利用現(xiàn)有的客戶資,大力拓展這一業(yè)務(wù),將開(kāi)發(fā)貸款與房產(chǎn)按揭配套營(yíng)銷(xiāo)。以上是我對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面的一些想法,由于我們的個(gè)人業(yè)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)還很年輕,如有考慮不周之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)。銀行工作方案結(jié)尾篇四?????????????鱾?????????????????????????????у?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????е????δ??????????????????????????????????????????????л??????????????е?????????????????????????????????????????????????е???????????δ???????????????????????????????????????????????????г??????????????????????????е??г???λ?????????е????????????????????????????????????????????????????????????????????е????????°?????ч????????????????з???????????????????????????????????λ???????????????????????????????λ???????????????????????ч??????????????????????????????????????λ???????????????????ζ????????????????飬?????????????????????????????????з????á???????σ????????????????????у????????е??????????????????????????????????????????????????????????????????????塣???????????????????????????????μ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????щ???????????д??????????у?????????????????????????????????????????????????????????????????????????ч????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????湦??????滰??????????????????????????ж????????????????????????仯??????????????????????????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