下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
簡述直線職權(quán)和參謀職權(quán)的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)直線職權(quán)和參謀職權(quán)是組織中常見的兩種職權(quán)分配方式,用于界定組織中不同層級(jí)員工的職責(zé)和工作范圍。直線職權(quán)是指某一層級(jí)員工對(duì)下層員工進(jìn)行直接指導(dǎo)、監(jiān)督和控制的權(quán)力和責(zé)任,而參謀職權(quán)則是指某一層級(jí)員工提供咨詢和建議的權(quán)力和責(zé)任。下面將詳細(xì)介紹直線職權(quán)和參謀職權(quán)的區(qū)別和標(biāo)準(zhǔn)。
直線職權(quán)是指組織中上級(jí)向下級(jí)進(jìn)行命令和指導(dǎo),并對(duì)下級(jí)員工的工作負(fù)有監(jiān)督和控制的職權(quán)。直線職權(quán)通常具有以下特點(diǎn):
1.一對(duì)一關(guān)系:直線職權(quán)是一種上下級(jí)之間的垂直關(guān)系,上級(jí)直接指導(dǎo)下級(jí)。上級(jí)有權(quán)對(duì)下級(jí)進(jìn)行指示、監(jiān)督和評(píng)估。
2.命令性:上級(jí)對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)和支配是強(qiáng)制性的,下級(jí)必須依照上級(jí)的指示和要求來完成工作。
3.責(zé)任和權(quán)力的集中:直線職權(quán)的職責(zé)和權(quán)力集中在上級(jí)手中,上級(jí)對(duì)下級(jí)的工作結(jié)果負(fù)有最終責(zé)任。
4.下級(jí)執(zhí)行:下級(jí)員工需要執(zhí)行上級(jí)的指令和決策,按照上級(jí)的要求完成工作任務(wù)。
參謀職權(quán)是指組織中為上級(jí)提供咨詢和建議的職權(quán),參謀職權(quán)通常具有以下特點(diǎn):
1.多對(duì)多關(guān)系:參謀職權(quán)是一種多對(duì)多的關(guān)系,上級(jí)可以咨詢多個(gè)下級(jí)員工,下級(jí)員工可以為多個(gè)上級(jí)提供咨詢和建議。
2.建議性:參謀職權(quán)是一種建議性的職權(quán),下級(jí)員工可以根據(jù)自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為上級(jí)提供各種建議和意見,并不具備直接指令或決策的權(quán)力。
3.責(zé)任和權(quán)力的分散:參謀職權(quán)在組織中分散在多個(gè)下級(jí)員工手中,每個(gè)下級(jí)員工都有責(zé)任為上級(jí)提供意見和建議,但上級(jí)仍然負(fù)有最終決策和責(zé)任。
4.上級(jí)決策:上級(jí)在聽取下級(jí)的建議和意見后,可以自主決策是否采納或拒絕下級(jí)的建議。下級(jí)員工的建議并不具有強(qiáng)制性執(zhí)行的權(quán)力。
在實(shí)際工作中,區(qū)分直線職權(quán)和參謀職權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)可以有以下幾點(diǎn):
1.職責(zé)范圍:直線職權(quán)主要包括對(duì)下級(jí)員工進(jìn)行指導(dǎo)、督促和控制,參謀職權(quán)則是為上級(jí)提供咨詢和建議。如果某員工主要是以指導(dǎo)、督促和控制下級(jí)員工的工作為主,可以判定其具有直線職權(quán);如果某員工主要提供咨詢和建議給上級(jí),可以判定其具有參謀職權(quán)。
2.決策權(quán):直線職權(quán)通常具有決策權(quán),上級(jí)對(duì)下級(jí)的工作決策具有強(qiáng)制性;而參謀職權(quán)更多是建議性的,下級(jí)員工提供的建議并不具備決策的強(qiáng)制力。
3.下級(jí)數(shù)量:直線職權(quán)通常是一對(duì)一的關(guān)系,上級(jí)對(duì)一個(gè)或多個(gè)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)和控制;而參謀職權(quán)是多對(duì)多的關(guān)系,下級(jí)員工可以同時(shí)為多個(gè)上級(jí)提供咨詢和建議。
4.責(zé)任和權(quán)力:直線職權(quán)的職責(zé)和權(quán)力集中在上級(jí)手中,上級(jí)對(duì)下級(jí)工作負(fù)有最終責(zé)任;參謀職權(quán)則相對(duì)分散,多個(gè)下級(jí)員工共同負(fù)責(zé)為上級(jí)提供咨詢和建議。
綜上所述,直線職權(quán)和參謀職權(quán)在職責(zé)范圍、決策權(quán)、下級(jí)數(shù)量和責(zé)任權(quán)力分配等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度船舶雷達(dá)系統(tǒng)升級(jí)與故障排除合同3篇
- 二零二四年度新能源發(fā)電站內(nèi)部承包工程合同樣本3篇
- 2025年度紗線產(chǎn)品安全性能檢測(cè)合同范本
- 2025年度汽車零部件購銷合同與經(jīng)銷合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全保密與技術(shù)服務(wù)合同
- 2025年度焊接工程安全生產(chǎn)責(zé)任合同-@-1
- 2025年國際物流運(yùn)輸服務(wù)獨(dú)家承攬合同范本
- 2025年股權(quán)代持協(xié)議范本:農(nóng)業(yè)企業(yè)股份代持合同書
- 借款展期合同模板2024年版版B版
- 二零二四年建筑工程BIM可視化展示與演示服務(wù)合同
- 2025年銷售部年度工作計(jì)劃
- 2024年蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫含答案解析
- ESG表現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響研究
- 車間空調(diào)崗位送風(fēng)方案
- 2023-2024年同等學(xué)力經(jīng)濟(jì)學(xué)綜合真題及參考答案
- 農(nóng)村集體土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測(cè)試題庫附答案
- 湖北金獅礦業(yè)股份有限公司南漳縣獅子巖鋁土礦區(qū)猴子巖礦段礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與生態(tài)復(fù)綠方案
- 黑枸杞生物原液應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- TQGCML 2624-2023 母嬰級(jí)空氣凈化器 潔凈空氣和凈化等級(jí)技術(shù)要求
- 睡眠障礙護(hù)理查房課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論