工程質(zhì)量巡查制度模板（3篇）

第25頁共25頁工程質(zhì)量巡?查制度模板?為了保證?我縣建筑工?程質(zhì)量監(jiān)督?有序進(jìn)行，?根據(jù)我縣目?前建筑工程?質(zhì)量工作現(xiàn)?狀，特制定?本制度。?一、日常巡?查、抽查監(jiān)?督中的主要?內(nèi)容檢查?工程各方責(zé)?任主體和有?關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量?行為，填寫?《建設(shè)工程?質(zhì)量監(jiān)督記?錄單》。?檢查工程實(shí)?體質(zhì)量，采?取巡查、抽?查施工作業(yè)?部位的施工?質(zhì)量與對(duì)關(guān)?鍵部位重點(diǎn)?監(jiān)督相結(jié)合?的方式重點(diǎn)?檢查：結(jié)?構(gòu)質(zhì)量、環(huán)?境質(zhì)量和重?要使用功能?；對(duì)混凝?土強(qiáng)度、現(xiàn)?澆混凝土板?厚，砌體結(jié)?構(gòu)承重墻、?梁柱、外墻?砂漿飽滿度?、鋼筋保護(hù)?層厚度，鋼?結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)?連接部位進(jìn)?行隨機(jī)抽查?；對(duì)影響?結(jié)構(gòu)安全和?使用功能的?主要材料、?構(gòu)配件和設(shè)?備的質(zhì)量保?證資料進(jìn)行?抽查。原材?料的見證取?樣等。涉及?到的各種質(zhì)?量通病。對(duì)?地基、基礎(chǔ)?工程、主體?結(jié)構(gòu)工程、?裝飾及安裝?工程的驗(yàn)收?進(jìn)行監(jiān)督。?每次檢查?應(yīng)及時(shí)填寫?《建設(shè)工程?質(zhì)量監(jiān)督記?錄》。對(duì)發(fā)?現(xiàn)的問題，?督促有關(guān)責(zé)?任單位及時(shí)?進(jìn)行整改。?二、日常?巡查周期規(guī)?定監(jiān)督人?員對(duì)受監(jiān)工?程每月巡查?不少于一次?，對(duì)存在的?質(zhì)量隱患根?據(jù)情況必須?加大巡查次?數(shù)。三、?巡查中發(fā)現(xiàn)?問題的處置?嚴(yán)格按照?《建筑法》?、《建筑工?程質(zhì)量管理?條例》和《?房屋建筑和?市政基礎(chǔ)設(shè)?施工程質(zhì)量?監(jiān)督管理規(guī)?定》等相關(guān)?法律法規(guī)規(guī)?定程序及要?求處理巡查?中所發(fā)生的?問題。對(duì)?存在工程質(zhì)?量隱患的工?程應(yīng)及時(shí)下?發(fā)《整改通?知單》，限?期整改。對(duì)?問題嚴(yán)重性?質(zhì)惡劣的，?經(jīng)調(diào)查取證?核實(shí)，下發(fā)?局部停工整?改通知單。?對(duì)責(zé)令單?位、責(zé)任人?按建設(shè)行政?主管部門的?委托對(duì)其違?規(guī)違法行為?進(jìn)行調(diào)查取?證和核實(shí)，?提出處罰建?議，報(bào)上級(jí)?主管部門進(jìn)?行處罰。?四、責(zé)任及?考核1、?建立質(zhì)量監(jiān)?督人員崗位?責(zé)任制，按?本制度實(shí)施?日常巡查的?監(jiān)督人員實(shí)?施考核。?2、符合國(guó)?家相關(guān)法律?法規(guī)造成嚴(yán)?重后果的相?關(guān)責(zé)任按相?關(guān)法律法規(guī)?規(guī)定執(zhí)行。?工程質(zhì)量?巡查制度模?板（二）?第一章總則?第一條為?了加強(qiáng)生產(chǎn)?過程監(jiān)督，?監(jiān)控生產(chǎn)產(chǎn)?品質(zhì)量安全?，保證產(chǎn)品?質(zhì)量，特制?定本制度。?第二條本?制度適用于?本公司工藝?執(zhí)行管理、?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理、生產(chǎn)安?全管理、生?產(chǎn)質(zhì)量管理?第三條責(zé)?任部門為生?產(chǎn)部、質(zhì)量?技術(shù)部、生?產(chǎn)車間。?第四條責(zé)任?人為。生產(chǎn)?部工藝員、?質(zhì)量巡查員?、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?巡查員。?第二章工藝?執(zhí)行第六?條質(zhì)量巡查?人員負(fù)責(zé)本?公司生產(chǎn)全?過程工藝規(guī)?程、崗位s?op執(zhí)行情?況的監(jiān)督檢?查，對(duì)違反?工藝規(guī)程和?崗位sop?的行為予以?糾正和處罰?，以保證產(chǎn)?品質(zhì)量。?第七條質(zhì)量?巡查人員對(duì)?生產(chǎn)過程中?的原、輔、?包材進(jìn)行監(jiān)?督檢查，不?合格的不準(zhǔn)?投入生產(chǎn)使?用。第八?條質(zhì)量巡查?人員對(duì)生產(chǎn)?過程中的半?成品進(jìn)行監(jiān)?督檢查，不?合格半成品?不能進(jìn)入下?一個(gè)工序，?并責(zé)令返工?，直至合格?。第二章?現(xiàn)場(chǎng)管理?第九條生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)巡查人?員每天上班?前對(duì)各工序?人員著裝以?及個(gè)人衛(wèi)生?進(jìn)行抽檢，?不符合上崗?要求的堅(jiān)決?糾正和處罰?。第十條?每天對(duì)各工?序班前后衛(wèi)?生、生產(chǎn)過?程中衛(wèi)生進(jìn)?行檢查（容?器衛(wèi)生、工?器衛(wèi)生）。?對(duì)不符合要?求的給予糾?正。第十?一條生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)巡查人員?對(duì)生產(chǎn)前后?、生產(chǎn)過程?中的工器具?、物料、半?成品、成品?進(jìn)行定置定?位的檢查，?不合格的予?以糾正。?第十二條每?班對(duì)生產(chǎn)記?錄（生產(chǎn)流?轉(zhuǎn)卡、生產(chǎn)?原始記錄）?進(jìn)行檢查，?及時(shí)糾正不?合格生產(chǎn)填?寫的記錄。?第十三條?每天對(duì)生產(chǎn)?過程中的物?料狀態(tài)、生?產(chǎn)過程中的?狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)?行核對(duì)并復(fù)?核，保證不?出偏差，防?止質(zhì)量事故?發(fā)生。第?十四條每天?對(duì)生產(chǎn)投料?、半成品交?接的復(fù)核進(jìn)?行監(jiān)督，嚴(yán)?防質(zhì)量事故?的發(fā)生。?第三章生產(chǎn)?安全管理?第十五條現(xiàn)?場(chǎng)巡查人員?每天對(duì)生產(chǎn)?各工序設(shè)備?操作進(jìn)行監(jiān)?督檢查，違?章作業(yè)行為?及時(shí)糾正，?并有權(quán)處罰?。第十六?條現(xiàn)場(chǎng)巡查?對(duì)下班后的?水、電、氣?、閥進(jìn)行檢?查，防止安?全事故發(fā)生?。第十七?條現(xiàn)場(chǎng)巡查?人員對(duì)生產(chǎn)?過程中存在?的“帶病”?運(yùn)行設(shè)備、?存在安全隱?患、質(zhì)量隱?患的設(shè)備進(jìn)?行檢查，并?報(bào)部門。?第十八條現(xiàn)?場(chǎng)巡查對(duì)不?安全設(shè)備和?行為要有記?錄，督促?、消除和修?復(fù)。第四?章質(zhì)量管理?第十九條?質(zhì)量巡查人?員每天將存?在的質(zhì)量隱?患進(jìn)行書面?匯報(bào)，并責(zé)?令相關(guān)部門?及時(shí)整改。?第二十條?質(zhì)量巡查人?員每周對(duì)生?產(chǎn)過程中存?在的質(zhì)量隱?患和事故進(jìn)?行總結(jié)，提?交每周生產(chǎn)?生產(chǎn)調(diào)度會(huì)?處理或匯總?至廠部質(zhì)量?分析會(huì)議，?落實(shí)整改措?施，消除隱?患，避免事?故發(fā)生。?第二十一條?質(zhì)量巡查人?員對(duì)一般質(zhì)?量事故和隱?患當(dāng)日排除?，不能排除?的，應(yīng)24?h內(nèi)上報(bào)生?產(chǎn)部和分管?領(lǐng)導(dǎo)。第?二十二條質(zhì)?量巡查人員?對(duì)較大以上?質(zhì)量事故和?隱患應(yīng)書面?逐級(jí)匯報(bào)，?由生產(chǎn)部或?公司___?_核查、技?術(shù)部參與，?共同解決質(zhì)?量事故，消?除事故隱患?。第二十?三條質(zhì)量巡?查人員每天?應(yīng)有記錄。?第二十四?條質(zhì)量巡查?人員應(yīng)建立?質(zhì)量事故及?隱患的臺(tái)賬?。第五章?qa人員工?作職責(zé)第?二十五條愛?崗敬業(yè)，有?較強(qiáng)責(zé)任心?。第二十?六條熟練掌?握本公司所?有生產(chǎn)工藝?規(guī)程和操作?規(guī)程，并指?導(dǎo)生產(chǎn)。?第二十七條?熟悉生產(chǎn)中?各種原輔料?標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量?、包裝標(biāo)準(zhǔn)?。第二十?八條每天對(duì)?生產(chǎn)各環(huán)節(jié)?生產(chǎn)質(zhì)量、?工藝規(guī)程執(zhí)?行情況進(jìn)行?檢查，并做?好記錄。?第二十九條?對(duì)生產(chǎn)車間?關(guān)鍵控制點(diǎn)?進(jìn)行重點(diǎn)巡?查，并做好?記錄。第?三十條及時(shí)?糾正違章行?為及違規(guī)操?作，并有權(quán)?處罰。第?三十一條每?天向生產(chǎn)管?理人員匯報(bào)?當(dāng)日工作情?況，特別是?異常情況應(yīng)?及時(shí)書面匯?報(bào)生產(chǎn)部負(fù)?責(zé)人和分管?領(lǐng)導(dǎo)。第?六章檢查與?考核第三?十二條生產(chǎn)?部每周對(duì)生?產(chǎn)部工藝員?、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?巡查員工作?作考核，其?考核結(jié)果與?其每月崗位?津貼掛鉤執(zhí)?行。第三?十三條質(zhì)量?技術(shù)部每周?對(duì)質(zhì)量巡查?員工作進(jìn)行?考核，每月?考核與其崗?位津貼掛鉤?執(zhí)行。第?七章附則?第三十四條?本制度自發(fā)?文之日起執(zhí)?行。第三?十五條本制?度解釋權(quán)歸?生產(chǎn)部、質(zhì)?量技術(shù)部。?城鎮(zhèn)化工?程巡查一?、總則根?據(jù)城鎮(zhèn)化城?市客廳的特?點(diǎn)，制定本?巡查管理制?度的目的主?要有三點(diǎn)：?1.1加?強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)化?項(xiàng)目工程建?設(shè)的監(jiān)督管?理，保證。?@#~。￥?%&（以下?簡(jiǎn)稱“本級(jí)?公司”）及?%?&__?__%￥#?@公司（以?下簡(jiǎn)稱“集?團(tuán)公司”）?工程建設(shè)相?關(guān)制度、規(guī)?定的貫徹落?實(shí)；1.?2加強(qiáng)項(xiàng)目?質(zhì)量、進(jìn)度?、成本在過?程中的控制?，全面、動(dòng)?態(tài)把控工程?建設(shè)中的各?種情況，協(xié)?助本級(jí)公司?下屬各城鎮(zhèn)?化項(xiàng)目公司?（以下簡(jiǎn)稱?“項(xiàng)目公司?”）在工程?建設(shè)管理中?盡早發(fā)現(xiàn)和?解決存在的?問題和隱患?，確保城鎮(zhèn)?化項(xiàng)目工程?建設(shè)目標(biāo)（?質(zhì)量、進(jìn)度?、安全及成?本）的實(shí)現(xiàn)?，樹立城市?客廳的良好?形象；1?.3促進(jìn)各?項(xiàng)目公司工?程管理專業(yè)?人員的經(jīng)驗(yàn)?交流，提升?項(xiàng)目公司整?體工程管理?水平。二?、基本規(guī)定?2.1工?程的巡查實(shí)?行分級(jí)巡查?，即本級(jí)公?司工程巡查?小組的定期?巡查和項(xiàng)目?公司內(nèi)部貫?穿工程建設(shè)?全過程的定?期或不定期?的日常巡查?；本級(jí)巡查?小組也可以?根據(jù)需要對(duì)?特定項(xiàng)目進(jìn)?行不定期的?專門巡查；?2.2本?級(jí)公司巡查?范圍為主要?包括工程建?造階段中的?工程質(zhì)量、?進(jìn)度、安全?文明施工及?成本控制四?方面，同時(shí)?也督促項(xiàng)目?規(guī)劃許可及?施工許可的?辦理；巡查?方式為文字?記錄檢查和?現(xiàn)場(chǎng)巡查兩?種方式，巡?查小組將根?據(jù)后附表內(nèi)?容進(jìn)行考核?評(píng)分；2?.3本級(jí)巡?查小組由本?級(jí)公司的工?程部、成本?部、采購(gòu)部?及抽調(diào)的項(xiàng)?目公司相關(guān)?人員組成，?必要時(shí)可邀?請(qǐng)財(cái)務(wù)部和?綜合部等相?關(guān)人員參加?；本級(jí)工程?部為巡查小?組召集部門?，____?對(duì)在建城市?客廳項(xiàng)目定?期巡查，巡?查后形成《?項(xiàng)目巡查報(bào)?告》報(bào)送本?級(jí)公司相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)?公司分管領(lǐng)?導(dǎo)，同時(shí)抄?送各項(xiàng)目公?司；__?__項(xiàng)目公?司內(nèi)部日常?巡查由項(xiàng)目?公司___?_實(shí)施，每?月第一、?第三周或第?二、第四?周形成《項(xiàng)?目?jī)?nèi)部巡查?簡(jiǎn)報(bào)》，結(jié)?合本級(jí)公司?要求報(bào)送的?其他相關(guān)資?料，報(bào)送公?本級(jí)公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同?時(shí)抄送本級(jí)?工程管理部?；3.5?原則上對(duì)每?個(gè)在建項(xiàng)目?巡查次數(shù)每?月不少于_?___次，?暫定檢查時(shí)?間為每月第?二個(gè)、第四?個(gè)星期或第?一、第三?個(gè)星期；巡?查時(shí)項(xiàng)目公?司副總經(jīng)理?（分管工程?）、工程部?經(jīng)理、各專?業(yè)工程師、?監(jiān)理單位總?監(jiān)、總分包?單位的項(xiàng)目?經(jīng)理等人員?原則上均需?參加巡查活?動(dòng)。三、?職責(zé)劃分?3.1本級(jí)?公司工程巡?查小組職責(zé)?____?項(xiàng)目公司職?責(zé)對(duì)巡查?中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)?重質(zhì)量問題?或工程進(jìn)度?延誤___?_天以上事?件，項(xiàng)目公?司須提出整?改方案或工?程進(jìn)度趕工?計(jì)劃，上報(bào)?本級(jí)公司領(lǐng)?導(dǎo)，并抄送?本級(jí)工程部?；四、工?程質(zhì)量巡查?4.1、?對(duì)材料、設(shè)?備（含甲供?材）質(zhì)量管?理巡查1?）____?施工單位質(zhì)?保體系是否?與滿足合同?要求（特別?是項(xiàng)目經(jīng)理?和技術(shù)負(fù)責(zé)?人），相關(guān)?人員是否到?位；核實(shí)特?殊工種操作?人員是否兩?證（上崗證?、操作證）?齊全；2?）____?施工單位管?理制度（主?要有：質(zhì)量?、進(jìn)度、安?全、物料等?）是否健全?，責(zé)任人明?確；3）?是否按經(jīng)批?準(zhǔn)的施工_?___方案?____施?工，施工_?___設(shè)計(jì)?是否包含關(guān)?鍵工序的施?工工藝、施?工技術(shù)、質(zhì)?量控制標(biāo)準(zhǔn)?、以及質(zhì)量?通病的防治?措施等方面?內(nèi)容；危險(xiǎn)?性較大的分?部分項(xiàng)是否?編制專項(xiàng)施?工方案；?4）施工單?位工程技術(shù)?資料是否及?時(shí)、真實(shí)、?完整；1?）監(jiān)理__?__機(jī)構(gòu)完?善、總監(jiān)常?駐現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)?理人員質(zhì)量?數(shù)量符合要?求；項(xiàng)目工?程部應(yīng)記錄?《施工現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理人員登?記表》（附?件3）；?2）檢查監(jiān)?理單位旁站?、巡視、以?及對(duì)隱蔽工?程驗(yàn)收的控?制等情況應(yīng)?滿足現(xiàn)場(chǎng)施?工的需要；?質(zhì)檢程序得?到規(guī)范執(zhí)行?；3）監(jiān)?理日志應(yīng)全?面、準(zhǔn)確，?審核監(jiān)理單?位發(fā)出的文?件（如《監(jiān)?理規(guī)劃》、?《監(jiān)理實(shí)施?細(xì)則》、《?監(jiān)理月報(bào)》?、《例會(huì)紀(jì)?要》、《監(jiān)?理通知單》?等）是否符?合要求；?4）現(xiàn)場(chǎng)簽?證是否及時(shí)?、嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)?確；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?存在問題是?否及時(shí)發(fā)現(xiàn)?與落實(shí)整改?；1）圖?紙管理是否?有序，圖紙?變更是否有?標(biāo)識(shí)，圖紙?會(huì)審及設(shè)計(jì)?交底是否到?位；2）項(xiàng)?目公司工程?部是否對(duì)工?程實(shí)體質(zhì)量?進(jìn)行定期檢?測(cè)，項(xiàng)目工?程建設(shè)中存?在問題的整?改落實(shí)是否?及時(shí)；3?）工作記錄?、現(xiàn)場(chǎng)簽證?、____?及其他工程?____完?整并符合相?關(guān)規(guī)定；4?）集團(tuán)公司?、本級(jí)公司?級(jí)部門規(guī)章?制度是否得?到全面的貫?砌和落實(shí)；?5）項(xiàng)目工?程各方關(guān)系?是否協(xié)調(diào)；?6）本級(jí)?公司經(jīng)常性?的檢查或日?常事務(wù)的配?合情況。?4.3對(duì)工?程樣板執(zhí)行?情況巡查：?4.4、?對(duì)分部分項(xiàng)?工程質(zhì)量巡?查1）檢?查隱蔽工程?驗(yàn)收記錄、?項(xiàng)目工程部?的質(zhì)量檢查?記錄，整改?通知單和整?改回復(fù)；2?）對(duì)已完分?項(xiàng)工程的實(shí)?體質(zhì)量檢查?，觀感和尺?寸偏差應(yīng)符?合規(guī)范要求?；3）對(duì)在?建分項(xiàng)工程?進(jìn)行施工工?藝的檢查；?4）檢查?項(xiàng)目公司是?否對(duì)有防水?要求的部位?（屋面、門?窗、走廊、?衛(wèi)生間等）?進(jìn)行全數(shù)滲?漏情況檢查?并做好記錄?；5）檢?查成品保護(hù)?是否到位，?是否有相應(yīng)?的成品保護(hù)?制度；4?.5工程質(zhì)?量巡查考評(píng)?按工程部?工作質(zhì)量考?核（權(quán)重_?___%）?和工程實(shí)體?質(zhì)量考核（?權(quán)重___?_%）兩部?分考評(píng)，工?程實(shí)體質(zhì)量?又按主體、?裝飾、室外?三部分進(jìn)行?分別評(píng)分，?具體見附件?6《工程實(shí)?體質(zhì)量巡查?評(píng)分表》、?附件7《工?程部工作質(zhì)?量考核表》?；五、工?程進(jìn)度巡查?5.1檢?查項(xiàng)目工程?建設(shè)計(jì)劃的?執(zhí)行情況，?全面了解項(xiàng)?目開發(fā)進(jìn)度?與計(jì)劃目標(biāo)?的符合性，?特別是一?、二級(jí)節(jié)點(diǎn)?的進(jìn)度情況?；5.2?核實(shí)項(xiàng)目公?司定期上報(bào)?的工程實(shí)際?進(jìn)度，以及?對(duì)存在問題?擬采取的措?施和方法的?落實(shí)情況；?檢查項(xiàng)目公?司統(tǒng)籌性和?前瞻性管理?，主要是過?程中的設(shè)計(jì)?進(jìn)度、采購(gòu)?進(jìn)度與工程?進(jìn)度的匹配?情況；5?.3當(dāng)項(xiàng)目?一、二級(jí)?節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)較?大偏差時(shí)，?應(yīng)及時(shí)__?__召開進(jìn)?度專題會(huì)議?，分析原因?和擬改進(jìn)的?建議和措施?，并上報(bào)本?級(jí)公司；如?項(xiàng)目確需調(diào)?整進(jìn)度計(jì)劃?時(shí)，一、?二級(jí)節(jié)點(diǎn)的?調(diào)整方案應(yīng)?報(bào)本級(jí)公司?領(lǐng)導(dǎo)審核，?個(gè)別重要節(jié)?點(diǎn)須經(jīng)推進(jìn)?辦批準(zhǔn)后方?可調(diào)整；?5.4工程?進(jìn)度考核辦?法，一級(jí)節(jié)?點(diǎn)權(quán)重__?__%，二?級(jí)節(jié)點(diǎn)權(quán)重?____%?，三級(jí)節(jié)點(diǎn)?權(quán)重___?_%，按各?級(jí)節(jié)點(diǎn)按時(shí)?完成的比例?計(jì)分；為鼓?勵(lì)項(xiàng)目趕上?延后的開發(fā)?進(jìn)度，對(duì)考?核時(shí)未按計(jì)?劃完成的節(jié)?點(diǎn)，下次檢?查時(shí)延誤已?趕回的，返?還原扣除分?數(shù)的___?_%。一?級(jí)節(jié)點(diǎn)：樁?基開工；施?工至±0.?00（基礎(chǔ)?完成）；主?體結(jié)頂；外?架拆除；精?裝修完成；?室外景觀鋪?裝完成；規(guī)?劃、消防、?質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收；?領(lǐng)取備案表?；二級(jí)節(jié)?點(diǎn)：屋面完?成；中間結(jié)?構(gòu)驗(yàn)收；墻?面保溫完成?；消防__?__完成；?門窗幕墻完?成；市政雨?污水完成；?規(guī)劃許可申?領(lǐng)；施工許?可申領(lǐng)；其?他分項(xiàng)驗(yàn)收?；三級(jí)節(jié)?點(diǎn)。剩余的?工程節(jié)點(diǎn)。?六、安全?文明施工管?理巡查6?.1是否定?期____?安全檢查，?有完整的安?全臺(tái)賬和記?錄，并及時(shí)?落實(shí)整改；?6.2施?工現(xiàn)場(chǎng)平面?布置合理，?平面布置方?案經(jīng)甲方、?監(jiān)理確認(rèn)；?6.3現(xiàn)?場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌?、材料堆放?、場(chǎng)地硬化?、道路符合?要求，樓層?及場(chǎng)地垃圾?清運(yùn)及時(shí)；?6.4安?全員持證上?崗；對(duì)工人?進(jìn)行定期安?全教育，并?有記錄；?6.5安全?防護(hù)到位、?無大的安全?隱患、未發(fā)?生有人員傷?亡的重大安?全事故、未?發(fā)生媒體曝?光事件；如?出現(xiàn)媒體曝?光，則一票?否決相應(yīng)權(quán)?重的考評(píng)分?值；6.?6《安全文?明施工管理?評(píng)分細(xì)則》?見附件8。?七、成本?管理巡查（?已調(diào)整）?7.1成本?控制的巡查?，主要是針?對(duì)施工過程?中工程成本?的管理巡查?；項(xiàng)目公司?按批準(zhǔn)的項(xiàng)?目目標(biāo)工程?成本執(zhí)行并?進(jìn)行有效管?理控制，動(dòng)?態(tài)成本應(yīng)控?制在批準(zhǔn)的?目標(biāo)工程成?本以內(nèi)；?____項(xiàng)?目公司按照?《項(xiàng)目成本?管理制度》?、《工程采?購(gòu)管理制度?》、《項(xiàng)目?成本管理操?作細(xì)則》等?制度有效執(zhí)?行；7.?3按照《項(xiàng)?目成本管理?制度》，目?標(biāo)工程成本?的調(diào)整須報(bào)?本級(jí)審核，?集團(tuán)推進(jìn)辦?審批；_?___項(xiàng)目?公司應(yīng)建立?成本控制預(yù)?警機(jī)制，對(duì)?預(yù)計(jì)超支成?本項(xiàng)目的應(yīng)?有原因說明?和解決措施?；7.5?工程成本三?級(jí)科目不應(yīng)?超越該科目?標(biāo)成本，四?級(jí)科目是否?存在平衡使?用；7.?6合同審批?流程（審批?采購(gòu)、招標(biāo)?采購(gòu)）應(yīng)符?合要求，采?購(gòu)環(huán)節(jié)是否?規(guī)范，合同?范本是否使?用，相關(guān)資?料是否齊全?；7.7?涉及工程價(jià)?款變化的設(shè)?計(jì)變更、現(xiàn)?場(chǎng)簽證、乙?供材料設(shè)備?核價(jià)和施工?索賠審批流?程，應(yīng)按相?應(yīng)流程及要?求進(jìn)行有效?控制；7?.8涉及驗(yàn)?工計(jì)價(jià)、進(jìn)?度工程款審?核審批流程?，應(yīng)按相應(yīng)?流程及要求?進(jìn)行有效控?制；7.?9甲供材料?設(shè)備、甲指?乙供材料設(shè)?備價(jià)格形成?，應(yīng)按相應(yīng)?流程及要求?進(jìn)行有效控?制；7.?10應(yīng)建立?“合同及付?款臺(tái)賬”、?“聯(lián)系單臺(tái)?帳”等合約?規(guī)劃動(dòng)態(tài)成?本執(zhí)行臺(tái)賬?，臺(tái)賬填寫?是否符合要?求；7.?11聯(lián)系單?簽證及時(shí)、?準(zhǔn)確，不得?發(fā)生事后補(bǔ)?辦時(shí)間，不?得發(fā)生越權(quán)?簽字行為；?7.12?工程竣工結(jié)?算資料應(yīng)按?集團(tuán)編報(bào)辦?法有效執(zhí)行?；7.1?3對(duì)全過程?工程造價(jià)咨?詢單位進(jìn)行?有效管理；?7.14?為鼓勵(lì)合理?化建議，對(duì)?在項(xiàng)目施工?過程中，提?出合理化建?議，降低了?工程成本費(fèi)?用，將建議?本級(jí)公司根?據(jù)實(shí)際情況?給予獎(jiǎng)勵(lì)。?八、巡查?評(píng)比與考核?8.1工?程巡查記錄?按附件10?《工程巡查?記錄表》格?式填寫，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)?量及安全文?明重要問題?應(yīng)進(jìn)行拍照?，以備用于?“項(xiàng)目巡查?報(bào)告照片說?明”；8?.2對(duì)巡查?過程中發(fā)現(xiàn)?的相關(guān)問題?的整改情況?，項(xiàng)目公司?應(yīng)在下次巡?查前（最遲?下周4下班?前）結(jié)合項(xiàng)?目?jī)?nèi)部巡查?情況進(jìn)行反?饋，必要時(shí)?應(yīng)輔以影像?資料；具體?可結(jié)合附件?1《項(xiàng)目?jī)?nèi)?部巡查簡(jiǎn)報(bào)?》來編制和?反饋；8?.3工程巡?查引入評(píng)比?考核制度，?工程巡查小?組根據(jù)巡查?的內(nèi)容和評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各?項(xiàng)目的巡查?情況進(jìn)行評(píng)?分，并按考?評(píng)分?jǐn)?shù)從高?到低排序，?排序匯總見?附表11《?工程巡查考?評(píng)排序匯總?表》；8?.4排序表?經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)?簽發(fā)后，下?發(fā)至各項(xiàng)目?公司。8?.5工程巡?視小組巡查?中，如發(fā)現(xiàn)?監(jiān)而不管，?放任質(zhì)量、?進(jìn)度、安全?文明施工的?行為，有權(quán)?建議領(lǐng)導(dǎo)和?本級(jí)公司人?力資源部門?進(jìn)行人員調(diào)?整；8.?6、對(duì)工程?巡查中發(fā)現(xiàn)?并提出的整?改的問題，?項(xiàng)目部如未?及時(shí)落實(shí)，?將在巡查考?評(píng)中進(jìn)行額?外扣分，并?進(jìn)行通報(bào)批?評(píng)；__?__項(xiàng)目公?司全年考評(píng)?得分的平均?值為項(xiàng)目公?司年度考評(píng)?得分；6?.6本級(jí)公?司將對(duì)全年?考核得分達(dá)?到____?分以上的前?三名的項(xiàng)目?公司進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)，對(duì)排名?在末二位且?考核分在_?___分以?下的項(xiàng)目公?司進(jìn)行通報(bào)?批評(píng)。九?、生效7?.1本制度?適用于本級(jí)?公司所屬的?在建城市客?廳項(xiàng)目，自?年月日起執(zhí)?行。7.?2本級(jí)公司?工程管理部?負(fù)責(zé)本制度?的編制、修?訂和完善。?工程質(zhì)量?巡查制度模?板（三）?一、總則?根據(jù)城鎮(zhèn)化?城市客廳的?特點(diǎn)，制定?本巡查管理?制度的目的?主要有三點(diǎn)?：1.1?加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)?化項(xiàng)目工程?建設(shè)的監(jiān)督?管理，保證?。@#~。?￥%&（以?下簡(jiǎn)稱“本?級(jí)公司”）?及%?&_?___%￥?#@公司（?以下簡(jiǎn)稱“?集團(tuán)公司”?）工程建設(shè)?相關(guān)制度、?規(guī)定的貫徹?落實(shí)；1?.2加強(qiáng)項(xiàng)?目質(zhì)量、進(jìn)?度、成本在?過程中的控?制，全面、?動(dòng)態(tài)把控工?程建設(shè)中的?各種情況，?協(xié)助本級(jí)公?司下屬各城?鎮(zhèn)化項(xiàng)目公?司（以下簡(jiǎn)?稱“項(xiàng)目公?司”）在工?程建設(shè)管理?中盡早發(fā)現(xiàn)?和解決存在?的問題和隱?患，確保城?鎮(zhèn)化項(xiàng)目工?程建設(shè)目標(biāo)?（質(zhì)量、進(jìn)?度、安全及?成本）的實(shí)?現(xiàn)，樹立城?市客廳的良?好形象；?1.3促進(jìn)?各項(xiàng)目公司?工程管理專?業(yè)人員的經(jīng)?驗(yàn)交流，提?升項(xiàng)目公司?整體工程管?理水平。?二、基本規(guī)?定2.1?工程的巡查?實(shí)行分級(jí)巡?查，即本級(jí)?公司工程巡?查小組的定?期巡查和項(xiàng)?目公司內(nèi)部?貫穿工程建?設(shè)全過程的?定期或不定?期的日常巡?查；本級(jí)巡?查小組也可?以根據(jù)需要?對(duì)特定項(xiàng)目?進(jìn)行不定期?的專門巡查?；2.2?本級(jí)公司巡?查范圍為主?要包括工程?建造階段中?的工程質(zhì)量?、進(jìn)度、安?全文明施工?及成本控制?四方面，同?時(shí)也督促項(xiàng)?目規(guī)劃許可?及施工許可?的辦理；巡?查方式為文?字記錄檢查?和現(xiàn)場(chǎng)巡查?兩種方式，?巡查小組將?根據(jù)后附表?內(nèi)容進(jìn)行考?核評(píng)分；?2.3本級(jí)?巡查小組由?本級(jí)公司的?工程部、成?本部、采購(gòu)?部及抽調(diào)的?項(xiàng)目公司相?關(guān)人員組成?，必要時(shí)可?邀請(qǐng)財(cái)務(wù)部?和綜合部等?相關(guān)人員參?加；本級(jí)工?程部為巡查?小組召集部?門，組織對(duì)?在建城市客?廳項(xiàng)目定期?巡查，巡查?后形成《項(xiàng)?目巡查報(bào)告?》報(bào)送本級(jí)?公司相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)及集團(tuán)公?司分管領(lǐng)導(dǎo)?，同時(shí)抄送?各項(xiàng)目公司?；___?_項(xiàng)目公司?內(nèi)部日常巡?查由項(xiàng)目公?司組織實(shí)施?，每月第?一、第三周?或第二、?第四周形成?《項(xiàng)目?jī)?nèi)部?巡查簡(jiǎn)報(bào)》?，結(jié)合本級(jí)?公司要求報(bào)?送的其他相?關(guān)資料，報(bào)?送公本級(jí)公?司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?，同時(shí)抄送?本級(jí)工程管?理部；3?.5原則上?對(duì)每個(gè)在建?項(xiàng)目巡查次?數(shù)每月不少?于____?次，暫定檢?查時(shí)間為每?月第二個(gè)、?第四個(gè)星期?或第一、?第三個(gè)星期?；巡查時(shí)項(xiàng)?目公司副總?經(jīng)理（分管?工程）、工?程部經(jīng)理、?各專業(yè)工程?師、監(jiān)理單?位總監(jiān)、總?分包單位的?項(xiàng)目經(jīng)理等?人員原則上?均需參加巡?查活動(dòng)。?三、職責(zé)劃?分3.1?本級(jí)公司工?程巡查小組?職責(zé)3.?1.1負(fù)責(zé)?巡查計(jì)劃、?巡查報(bào)告、?整改情況反?饋表的編制?和傳送，以?及相關(guān)資料?的備案；?3.1.2?負(fù)責(zé)就巡查?中發(fā)現(xiàn)問題?與有關(guān)單位?進(jìn)行及時(shí)溝?通，負(fù)責(zé)對(duì)?巡查后工程?整改的實(shí)施?情況進(jìn)行跟?蹤和復(fù)查；?3.1.?3負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)?化項(xiàng)目范圍?內(nèi)工程管理?經(jīng)驗(yàn)、施工?經(jīng)驗(yàn)以及工?程標(biāo)準(zhǔn)做法?的推廣；?3.1.4?巡查人員應(yīng)?遵循公平、?公正、客觀?的原則，依?據(jù)國(guó)家相關(guān)?法律法規(guī)規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)和圖?紙的要求，?對(duì)工程進(jìn)度?、質(zhì)量、安?全文明、成?本管理進(jìn)行?巡查，如實(shí)?記錄巡查情?況并對(duì)巡查?記錄的真實(shí)?性負(fù)責(zé)；?3.1.5?巡查小組對(duì)?巡查結(jié)果做?出客觀、公?正的評(píng)價(jià)；?評(píng)價(jià)內(nèi)容主?要包含：工?程目標(biāo)與計(jì)?劃的偏差，?各方工作質(zhì)?量的評(píng)估，?工程項(xiàng)目在?質(zhì)量、進(jìn)度?、成本控制?、合同管理?、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?等方面存在?的問題，對(duì)?存在問題的?初步解決建?議，向上反?映項(xiàng)目部要?求協(xié)助解決?的困難等；?____?項(xiàng)目公司職?責(zé)3.2?.1全面積?極配合本級(jí)?公司的巡查?工作；3?.2.2負(fù)?責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部?日常巡查工?作的組織；?3.2.?3負(fù)責(zé)《項(xiàng)?目?jī)?nèi)部巡查?簡(jiǎn)報(bào)》（見?附件1）的?編制和報(bào)送?；3.2?.4負(fù)責(zé)對(duì)?本級(jí)巡查和?項(xiàng)目?jī)?nèi)部巡?查中發(fā)現(xiàn)問?題的整改督?促，督促監(jiān)?理單位、施?工單位及時(shí)?整改和落實(shí)?，并及時(shí)如?實(shí)反饋整改?情況。對(duì)巡?查中發(fā)現(xiàn)的?嚴(yán)重質(zhì)量問?題或工程進(jìn)?度延誤__?__天以上?事件，項(xiàng)目?公司須提出?整改方案或?工程進(jìn)度趕?工計(jì)劃，上?報(bào)本級(jí)公司?領(lǐng)導(dǎo)，并抄?送本級(jí)工程?部；__?__項(xiàng)目公?司有如實(shí)向?本級(jí)公司反?映工程實(shí)際?情況的責(zé)任?，對(duì)弄虛作?假的情況應(yīng)?予以接受處?罰。四、?工程質(zhì)量巡?查4.1?、對(duì)材料、?設(shè)備（含甲?供材）質(zhì)量?管理巡查?4.1.1?品牌、型號(hào)?、規(guī)格、等?級(jí)及質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)與設(shè)計(jì)圖?紙和合同約?定相符；?4.1.2?原材料進(jìn)場(chǎng)?必須具備相?關(guān)的材料設(shè)?備產(chǎn)品合格?證、性能檢?測(cè)報(bào)告等；?按規(guī)定的要?求進(jìn)行見證?抽樣檢測(cè)，?所有應(yīng)復(fù)驗(yàn)?材料的抽樣?檢查合格報(bào)?告到位率應(yīng)?____%?；4.1?.3甲方、?監(jiān)理應(yīng)有專?人負(fù)責(zé)材料?的進(jìn)場(chǎng)及時(shí)?驗(yàn)收和見證?取樣送檢，?并負(fù)責(zé)簽署?材料驗(yàn)收記?錄，填寫《?材料（設(shè)備?）進(jìn)場(chǎng)登記?匯總表》附?件2；4?.2、對(duì)施?工、監(jiān)理單?位及項(xiàng)目工?程部?jī)?nèi)部的?質(zhì)量管理巡?查4.2.?1對(duì)施工單?位的管理?1）審查施?工單位質(zhì)保?體系是否與?滿足合同要?求（特別是?項(xiàng)目經(jīng)理和?技術(shù)負(fù)責(zé)人?），相關(guān)人?員是否到位?；核實(shí)特殊?工種操作人?員是否兩證?（上崗證、?操作證）齊?全；2）?審查施工單?位管理制度?（主要有：?質(zhì)量、進(jìn)度?、安全、物?料等）是否?健全，責(zé)任?人明確；?3）是否按?經(jīng)批準(zhǔn)的施?工組織方案?組織施工，?施工組織設(shè)?計(jì)是否包含?關(guān)鍵工序的?施工工藝、?施工技術(shù)、?質(zhì)量控制標(biāo)?準(zhǔn)、以及質(zhì)?量通病的防?治措施等方?面內(nèi)容；危?險(xiǎn)性較大的?分部分項(xiàng)是?否編制專項(xiàng)?施工方案；?4）施工?單位工程技?術(shù)資料是否?及時(shí)、真實(shí)?、完整；?4.2.2?對(duì)監(jiān)理單位?管理：1?）監(jiān)理組織?機(jī)構(gòu)完善、?總監(jiān)常駐現(xiàn)?場(chǎng)、監(jiān)理人?員質(zhì)量數(shù)量?符合要求；?項(xiàng)目工程部?應(yīng)記錄《施?工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?人員登記表?》（附件3?）；2）?檢查監(jiān)理單?位旁站、巡?視、以及對(duì)?隱蔽工程驗(yàn)?收的控制等?情況應(yīng)滿足?現(xiàn)場(chǎng)施工的?需要；質(zhì)檢?程序得到規(guī)?范執(zhí)行；?3）監(jiān)理日?志應(yīng)全面、?準(zhǔn)確，審核?監(jiān)理單位發(fā)?出的文件（?如《監(jiān)理規(guī)?劃》、《監(jiān)?理實(shí)施細(xì)則?》、《監(jiān)理?月報(bào)》、《?例會(huì)紀(jì)要》?、《監(jiān)理通?知單》等）?是否符合要?求；4）?現(xiàn)場(chǎng)簽證是?否及時(shí)、嚴(yán)?謹(jǐn)和準(zhǔn)確；?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在?問題是否及?時(shí)發(fā)現(xiàn)與落?實(shí)整改；?____項(xiàng)?目公司內(nèi)部?管理：1?）圖紙管理?是否有序，?圖紙變更是?否有標(biāo)識(shí)，?圖紙會(huì)審及?設(shè)計(jì)交底是?否到位；2?）項(xiàng)目公司?工程部是否?對(duì)工程實(shí)體?質(zhì)量進(jìn)行定?期檢測(cè)，項(xiàng)?目工程建設(shè)?中存在問題?的整改落實(shí)?是否及時(shí)；?3）工作?記錄、現(xiàn)場(chǎng)?簽證、會(huì)議?紀(jì)要及其他?工程內(nèi)部資?料完整并符?合相關(guān)規(guī)定?；4）集團(tuán)?公司、本級(jí)?公司級(jí)部門?規(guī)章制度是?否得到全面?的貫砌和落?實(shí)；5）項(xiàng)?目工程各方?關(guān)系是否協(xié)?調(diào)；6）?本級(jí)公司經(jīng)?常性的檢查?或日常事務(wù)?的配合情況?。4.3?對(duì)工程樣板?執(zhí)行情況巡?查：4.?3.1所有?影響工程觀?感質(zhì)量的材?料均應(yīng)確認(rèn)?材料樣板，?材料樣板由?設(shè)計(jì)工程師?在材料樣板?上簽字確認(rèn)?，并妥善保?存；4.?3.2材料?樣板主要包?括：公共部?位裝修墻地?磚、外墻鋁?板、鋁合金?門窗幕墻、?外廊欄桿、?外墻涂料、?管井門/防?火門飾面、?各種表箱、?室外鋪裝材?料等；各項(xiàng)?目公司可根?據(jù)工程實(shí)際?由項(xiàng)目工程?部與本級(jí)設(shè)?計(jì)部確定需?定樣板的材?料目錄；?4.3.3?所有影響工?程觀感質(zhì)量?的分項(xiàng)工程?均須制作施?工樣板，各?方參與確認(rèn)?，必要時(shí)須?經(jīng)設(shè)計(jì)部確?認(rèn)；樣板確?認(rèn)單可參照?附件5《樣?板確認(rèn)單》?填寫確認(rèn)；?4.3.?4巡查本級(jí)?公司確定的?樣板標(biāo)準(zhǔn)的?推廣執(zhí)行情?況；4.?4、對(duì)分部?分項(xiàng)工程質(zhì)?量巡查1?）檢查隱蔽?工程驗(yàn)收記?錄、項(xiàng)目工?程部的質(zhì)量?檢查記錄，?整改通知單?和整改回復(fù)?；2）對(duì)已?完分項(xiàng)工程?的實(shí)體質(zhì)量?檢查，觀感?和尺寸偏差?應(yīng)符合規(guī)范?要求；3）?對(duì)在建分項(xiàng)?工程進(jìn)行施?工工藝的檢?查；4）?檢查項(xiàng)目公?司是否對(duì)有?防水要求的?部位（屋面?、門窗、走?廊、衛(wèi)生間?等）進(jìn)行全?數(shù)滲漏情況?檢查并做好?記錄；5?）檢查成品?保護(hù)是否到?位，是否有?相應(yīng)的成品?保護(hù)制度；?4.5工?程質(zhì)量巡查?考評(píng)按工?程部工作質(zhì)?量考核（權(quán)?重____?%）和工程?實(shí)體質(zhì)量考?核（權(quán)重_?___%）?兩部分考評(píng)?，工程實(shí)體?質(zhì)量又按主?體、裝飾、?室外三部分?進(jìn)行分別評(píng)?分，具體見?附件6《工?程實(shí)體質(zhì)量?巡查評(píng)分表?》、附件7?《工程部工?作質(zhì)量考核?表》；五?、工程進(jìn)度?巡查5.?1檢查項(xiàng)目?工程建設(shè)計(jì)?劃的執(zhí)行情?況，全面了?解項(xiàng)目開發(fā)?進(jìn)度與計(jì)劃?目標(biāo)的符合?性，特別是?一、二級(jí)?節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度?情況；5?.2核實(shí)項(xiàng)?目公司定期?上報(bào)的工程?實(shí)際進(jìn)度，?以及對(duì)存在?問題擬采取?的措施和方?法的落實(shí)情?況；檢查項(xiàng)?目公司統(tǒng)籌?性和前瞻性?管理，主要?是過程中的?設(shè)計(jì)進(jìn)度、?采購(gòu)進(jìn)度與?工程進(jìn)度的?匹配情況；?5.3當(dāng)?項(xiàng)目一、?二級(jí)節(jié)點(diǎn)出?現(xiàn)較大偏差?時(shí)，應(yīng)及時(shí)?組織召開進(jìn)?度專題會(huì)議?，分析原因?和擬改進(jìn)的?建議和措施?，并上報(bào)本?級(jí)公司；如?項(xiàng)目確需調(diào)?整進(jìn)度計(jì)劃?時(shí)，一、?二級(jí)節(jié)點(diǎn)的?調(diào)整方案應(yīng)?報(bào)本級(jí)公司?領(lǐng)導(dǎo)審核，?個(gè)別重要節(jié)?點(diǎn)須經(jīng)推進(jìn)?辦批準(zhǔn)后方?可調(diào)整；?5.4工程?進(jìn)度考核辦?法，一級(jí)節(jié)?點(diǎn)權(quán)重__?__%，二?級(jí)節(jié)點(diǎn)權(quán)重?____%?，三級(jí)節(jié)點(diǎn)?權(quán)重___?_%，按各?級(jí)節(jié)點(diǎn)按時(shí)?完成的比例?計(jì)分；為鼓?勵(lì)項(xiàng)目趕上?延后的開發(fā)?進(jìn)度，對(duì)考?核時(shí)未按計(jì)?劃完成的節(jié)?點(diǎn)，下次檢?查時(shí)延誤已?趕回的，返?還原扣除分?數(shù)的___?_%。一?級(jí)節(jié)點(diǎn)：樁?基開工；施?工至±0.?00（基礎(chǔ)?完成）；主?體結(jié)頂；外?架拆除；精?裝修完成；?室外景觀鋪?裝完成；規(guī)?劃、消防、?質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收；?領(lǐng)取備案表?；二級(jí)節(jié)?點(diǎn)：屋面完?成；中間結(jié)?構(gòu)驗(yàn)收；墻?面保溫完成?；消防安裝?完成；門窗?幕墻完成；?市政雨污水?完成；規(guī)劃?許可申領(lǐng)；?施工許可申?領(lǐng)；其他分?項(xiàng)驗(yàn)收；?三級(jí)節(jié)點(diǎn)。?剩余的工程?節(jié)點(diǎn)。六?、安全文明?施工管理巡?查6.1?是否定期組?織安全檢查?，有完整的?安全臺(tái)賬和?記錄，并及?時(shí)落實(shí)整改?；6.2?施工現(xiàn)場(chǎng)平?面布置合理?，平面布置?方案經(jīng)甲方?、監(jiān)理確認(rèn)?；6.3?現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)?牌、材料堆?放、場(chǎng)地硬?化、道路符?合要求，樓?層及場(chǎng)地垃?圾清運(yùn)及時(shí)?；6.4?安全員持證?上崗；對(duì)工?人進(jìn)行定期?安全教育，?并有記錄；?6.5安?全防護(hù)到位?、無大的安?全隱患、未?發(fā)生有人員?傷亡的重大?安全事故、?未發(fā)生媒體?曝光事件；?如出現(xiàn)媒體?曝光，則一?票否決相應(yīng)?權(quán)重的考評(píng)?分值；6?.6《安全?文明施工管?理評(píng)分細(xì)則?》見附件8?。七、成?本管理巡查?（已調(diào)整）?7.1成?本控制的巡?查，主要是?針對(duì)施工過?程中工程成?本的管理巡?查；項(xiàng)目公?司按批準(zhǔn)的?項(xiàng)目目標(biāo)工?程成本執(zhí)行?并進(jìn)行有效?管理控制，?動(dòng)態(tài)成本應(yīng)?控制在批準(zhǔn)?的目標(biāo)工程?成本以內(nèi)；?____?項(xiàng)目公司按?照《項(xiàng)目成?