2023活動(dòng)策劃方案實(shí)用

第頁(yè)共頁(yè)2023年活動(dòng)籌劃方案PPT活動(dòng)籌劃方案實(shí)用活動(dòng)籌劃方案PPT活動(dòng)籌劃方案篇一大促在即，商家們除了緊鑼密鼓地開始籌劃整體活動(dòng)外，還需要注意前后端部門任務(wù)的銜接，活動(dòng)前、中、后期運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的整體配合等環(huán)節(jié)，更好地做好活動(dòng)先期預(yù)熱，獲得更好地效果。工程進(jìn)程表工程進(jìn)程表最為人所知就是對(duì)事情何時(shí)完成有一個(gè)承諾。工程進(jìn)程表為了讓客戶或同事能根據(jù)某個(gè)工程制定方案，對(duì)于特定事項(xiàng)何時(shí)發(fā)生，成果何時(shí)提交，必須有一個(gè)一致統(tǒng)一的時(shí)間。工程進(jìn)程表是鼓勵(lì)參與工程的每個(gè)人，將其付出視為整體的一部分，并盡量使工作能和別人配合。工程越大越復(fù)雜，進(jìn)度表就越顯的重要。對(duì)于像雙11這樣的大工程而言，團(tuán)隊(duì)之間各個(gè)部分的互相依賴程度就越高，決策和時(shí)間對(duì)其別人的沖擊可能也就越高。當(dāng)品牌團(tuán)隊(duì)有幾十或上百個(gè)人，工程進(jìn)程落后一天會(huì)很快連鎖反響下去，問題會(huì)以各種意想不到的方式出現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)想趕進(jìn)度也很難。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，工程進(jìn)程表非常重要，當(dāng)然這些仍然只是一些文字和數(shù)字的表格，最重要的還是有人擅長(zhǎng)利用它們作為管理和驅(qū)開工程的工具。接下來(lái)我們看看工程進(jìn)程表由哪些維度信息組成，為什么會(huì)有這些維護(hù)信息的存在。工程進(jìn)程表由品牌logo、序號(hào)、部門、主要內(nèi)容、責(zé)任人、備注、日期、各時(shí)間節(jié)點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容等幾部分組成。接下來(lái)我們把進(jìn)程表中各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)展解讀講解。品牌logo：logo是企業(yè)標(biāo)志重要功能之一。所在在企業(yè)外部和內(nèi)部合作場(chǎng)合、合作文件都會(huì)加上企業(yè)品牌logo。部門：在期間，整合各種資，組建成立工程部，工程部下設(shè)多個(gè)職能部門。整個(gè)促前、促中、促后過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)人員安排，工作分工與進(jìn)度確實(shí)認(rèn)跟進(jìn)，通常情況下會(huì)按照以下架構(gòu)進(jìn)展工程團(tuán)隊(duì)架構(gòu)組建和工作職責(zé)的劃分：商品部：負(fù)責(zé)貨品構(gòu)造，備貨深度，商品屬性，商品定價(jià)，賣點(diǎn)包裝，搭配，品控等;籌劃部：負(fù)責(zé)營(yíng)銷方案，預(yù)熱方案，頁(yè)面方案，視覺，風(fēng)險(xiǎn)管理，其他預(yù)案等;推廣部：負(fù)責(zé)推廣方案，流量方案，推廣素材測(cè)試等;客服部：自助購(gòu)物流程，催款方案，自動(dòng)回復(fù)，話術(shù)，危機(jī)處理、客服培訓(xùn)等;物流部：庫(kù)存清點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)布局，訂單分揀，提早打包，發(fā)貨模擬等;后勤部：生活后勤效勞，硬件后勤效勞，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)攝影等;成立活動(dòng)運(yùn)營(yíng)指揮部，由運(yùn)營(yíng)部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成，組成幾個(gè)執(zhí)行部門，各個(gè)部門可以按照自己企業(yè)文化或者電商團(tuán)隊(duì)的江湖文化進(jìn)展取名，比方香影的團(tuán)隊(duì)就是按照海陸空作戰(zhàn)____進(jìn)展命名。當(dāng)然，每個(gè)部門還會(huì)設(shè)立多個(gè)執(zhí)行小組，比方像物流部，除了與發(fā)貨相關(guān)的小組之外，還會(huì)增設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息平安小組，負(fù)