電工工作總結(jié)個人(通用4篇)

第頁共頁工廠電工工作總結(jié)電工工作總結(jié)個人(通用4篇)工廠電工工作總結(jié)電工工作總結(jié)個人篇一沒有堅決真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷進步自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進展分析^p，并把這種思想付諸實際行動到消費過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，效勞熱情。自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時期的平安和質(zhì)量的監(jiān)視巡查。我深知機電管理工作在建立期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器根底設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否那么后患無窮且再無法鏟除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)視巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的消費過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的消費時間，為公司的開展打下了堅實的根底，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責(zé)任;我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)程度等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在理論中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。工廠電工工作總結(jié)電工工作總結(jié)個人篇二自從20xx年9月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地進步自己的`敬業(yè)精神，認真地學(xué)習(xí)新的各項專業(yè)知識和平安施工的技能，不斷地探求新的有效的方法，銳意進取，積極地開展弱電組工作范圍內(nèi)的各項工作，完好的履行好自己的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與協(xié)助其他班組的工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作，做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標，在公司的物業(yè)管理和工作開展中起到了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的工作總結(jié)如下：自從進入公司參加工作開始，我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護、保養(yǎng)、維修工作，重點側(cè)重了電梯的管理和維護。1、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的8部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板，做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。2、對于公司遺留下來的8號電梯伍上年的年審資料的問題，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法，順利的使8號電梯通過了20xx的年檢并拿到了年檢合格證，保障了公司的經(jīng)營活動的正常進展。3、對維保單位的工作進展定期的平安和質(zhì)量的監(jiān)視巡查。我深知電梯工作的重要性，特別是在運行和維保時期的平安要放在首位，對維保單位和弱電組的同事進展了三次平安教育培訓(xùn)，特別是針對深圳直梯夾死護士后，我組織維保單位和弱電組的人員進展了二次專題討論。4、防患于未然。要隨時監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，電梯管理工作的一種考驗和責(zé)任。5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班，身上的責(zé)任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)視巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。6、我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干。7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行，積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門的安排和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行制止。在科學(xué)技術(shù)不斷開展的今天，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和進步先進的物業(yè)管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設(shè)備這一塊，要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們名盛廣場的58部手扶梯和19部直梯的技術(shù)維修檔案進展了電子錄入歸檔，根據(jù)國家對特種設(shè)備的使用要求的《特種設(shè)備技術(shù)管理標準》編寫了14冊檔案資料，滿足廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)視局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。在這項工作中使我確實受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上進步了我的技術(shù)程度，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團隊精神，對工作要認真負責(zé)，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取同事們的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，熱情的效勞于客戶。2、堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。將消防的設(shè)備和應(yīng)急照明等要電子登錄和編號，做到有記錄、有數(shù)量、有編號、有使用記載，心中有數(shù)。對公司的資和監(jiān)控攝像頭進展重新編號、記錄、做出位置表，電子存檔工程部，3、加強對維保單位的平安培訓(xùn)和監(jiān)視，巡查、考勤。催促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備平安運行，做到讓客戶滿意和使用放心。4、針對目前的恐懼事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象，每月要對員工和維保單位進展平安培訓(xùn)和教育。確保我們負責(zé)范圍的平安施工和設(shè)備平安運行。5、自己要主動勇于承擔責(zé)任，對于自己的缺乏和缺點勇于承受批評，并努力去改正。馬上行動，進步執(zhí)行力。勇挑重擔。在理論工作中，發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用，也要為公司樹立樹立了電工應(yīng)有的良好形象。工廠電工工作總結(jié)電工工作總結(jié)個人篇三20xx年在繁忙有序的工作中過去了，回憶這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：1、做每一項工作都按照平安標準流程操作，杜絕了平安事故；2、每月到基站巡檢至少一次，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)部門溝通，可以現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反響，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好，提早發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然；3、對門店調(diào)整大的電路改造工作，提早做好方案，做好物料準備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作；4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，帶著相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具，以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障；5、堅持節(jié)約的原那么：對門店損壞的物品可以維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的，對于可以再次利用的各種物料〔例如插頭等〕進展搜集整理以便再次使用；1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設(shè)備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，標準施工，確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成；2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢，一次試用成功，為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準備；3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月根本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責(zé)、思路明晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的奉獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準備工作。本來設(shè)備部的人員就缺乏，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提早對各個門店冬季需要進展保暖的水管進展統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進展了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進展了分類整理，以便以后的使用。在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守平安操作標準及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、平安、高效、節(jié)約的完成各項工作。工廠電工工作總結(jié)電工工作總結(jié)個人篇四一、經(jīng)濟指標完成情況今年初，我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災(zāi)害，供水設(shè)施設(shè)備受損嚴重，三個電站無法正常運轉(zhuǎn)，給我站工作帶來重創(chuàng)。xx年1-6月份實現(xiàn)城鎮(zhèn)供水〔實際回收噸數(shù)〕80、4萬噸,比去年同期減少16、2%,實現(xiàn)總產(chǎn)值184、5萬元。其中水費收入96、2萬元，綜合經(jīng)營收入88、3萬元。同期比較減少23、9%。新增用戶60戶。一切以“以人為本，讓客戶滿意，讓政府放心”為目的，保供水，促和諧，在冰天雪地里用我們的青春熱血和實際行動再次向用戶證明，南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。召開、優(yōu)化組合發(fā)動大會，簽訂目的管理責(zé)任狀為打破單位員工的鐵飯碗，實現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓，樹立危機意識，強化競爭機制。我站積極探究人事制度改革方法，在區(qū)委政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)30余天，順利完成《xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理方法》及《目的管理責(zé)任狀》方案的簽訂，獲得了較好的效果。本次改革突現(xiàn)了三大亮點：中層骨干述職評議，末兩位誡免談話〔待遇減半〕。雙向選擇，工作人員優(yōu)化組合，定期待崗2名。對中層骨干加壓，分配權(quán)、處分權(quán)下放〔工資總額三分之一由班組長分配〕。通過周密部署，嚴肅紀律，如期完成了這次人事制度改革，使這次改革真正成為推動優(yōu)質(zhì)供水的強大動力，促進供水事業(yè)更好更快開展。夯實根底，完善城區(qū)供水管網(wǎng)建立配合南岳城市建立，1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路dn300主管安裝260米，東環(huán)路兩邊居民進戶改造