施工組織設計課件

第一章緒論1精選ppt§1.1建筑工程施工組織概述一、與建筑工程施工組織有關的基本概念1、基本建設——各類固定資產(chǎn)建設及投資活動的總稱。2、基本建設程序——基本建設全過程中各項工作必須遵循的先后順序。我國基本建設程序可分為決策、設計、準備、實施及竣工驗收五個階段。2精選ppt工程項目建設程序（1）項目建議書；（2）可行性研究；（3）設計任務書；（4）工程設計；（5）建設準備；（6）工程施工；（7）竣工驗收。3精選ppt

3、建設項目的組成①建設項目按照一個總體設計來進行施工、具有獨立的組織形式、能發(fā)揮項目整體功能的建設工程。華新水泥廠②單項工程是建設項目的組成部分。具有獨立的設計文件、建成后能發(fā)揮部分獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。③單位工程是單位工程的組成部分。具有獨立組織施工條件、單獨作為計算成本對象，建成后不能獨立進行生產(chǎn)或發(fā)揮效益的工程。

④分部工程是單位工程的組成部分。一般是按單位工程的結構部位、使用的材料、工種或設備種類、型號的不同劃

⑤分項工程是分部工程的組成部分。按不同的施工方法、材料及構件的規(guī)格將分項工程分解為一些簡單的施工過程。4精選ppt

3、建筑施工程序

（1）投標、中標談判與簽訂合同階段本階段的最終管理目標是簽訂工程承包合同

（2）施工準備階段（3）施工階段完成合同規(guī)定的全部施工任務，達到驗收、交工的條件。

（4）驗收、交工與結算階段任務是對成果進行總結、評價；對外結清債權債務，結束交易關系。

（5）使用后服務階段按合同規(guī)定的責任期進行用后服務、回訪與保修。其目的是保證使用單位正常使用、發(fā)揮效益。5精選ppt§1.2建筑智能化對建筑施工組織的要求

建筑智能化——建筑技術與信息技術的相互滲透結合而產(chǎn)生的新的建筑類型。它以建筑為平臺，兼?zhèn)渫ㄓ嵶詣踊到y(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、樓宇自動化系統(tǒng)、管理自動化系統(tǒng)?，F(xiàn)代建筑在施工技術上的特征是高聳、大跨度、超深基礎；在安裝技術上的特征是都配備有通訊、監(jiān)控、辦公、環(huán)境等自動化系統(tǒng)及其綜合布線系統(tǒng)等內容；在安全施工方面，要求有嚴格的安全措施和消防措施；在質量方面，要求嚴格按照ISO9000國際標準實施，并高效優(yōu)質地施工；環(huán)境保護、文明施工上要求做到無污染，無噪音，無公害，工地文明、整潔、形象美觀等。6精選ppt§1.3建筑工程施工組織設計的種類與作用一、建筑工程施工組織的概念

建筑工程施工組織是研究和制定組織建筑安裝工程施工全過程既合理又經(jīng)濟的方法和途徑。建筑工程施工組織的任務是根據(jù)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術經(jīng)濟特點，以及國家基本建設方針和各項具體的技術規(guī)范、規(guī)程、標準，實現(xiàn)工程建設計劃和設計的要求，提供各階段的施工準備工作內容，對人、資金、材料、機械和施工方法等進行合理安排，協(xié)調施工中各專業(yè)施工單位、各工種、資源與時間之間的合理關系。一、建筑工程施工組織設計的種類1、根據(jù)建筑工程施工組織設計的編制時間分為：標前設計、標后設計2、根據(jù)建筑工程施工組織設計的編制對象分為：施工組織總設計單位工程施工組織設計分部工程施工組織設計種類服務范圍編制時間編制者主要特點追求主要目標標前設計投標簽約投標書編制前經(jīng)營管理層規(guī)劃性中標、經(jīng)濟效益標后設計施工準備至驗收簽約后開工前項目管理層作業(yè)性施工效率和效益7精選ppt二、“標前設計”的內容1、工程概況2、施工方案3、施工進度計劃4、主要技術組織措施5、其他二、“標后設計”的內容1、工程概況2、工程部署3、施工方案4、施工技術組織措施5、施工進度6、資源供應計劃7、施工平面圖8、施工準備計劃9、技術經(jīng)濟指標8精選ppt施工組織設計按編制時間不同可分為投標前編制的施工組織設計（簡稱標前設計）和簽訂工程承包合同后編制的施工組織設計（簡稱標后設計）兩種。施工組織設計按編制對象范圍的不同可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部分項工程施工組織設計三種。9精選ppt（1）施工組織總設計施工組織總設計是以一個建筑群或一個建設項目為編制對象，用以指導整個建筑群或建設項目施工全過程的各項施工活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。施工組織總設計一般在初步設計或擴大初步設計被批準之后，由總承包企業(yè)的總工程師領導下進行編制。10精選ppt（2）單位工程施工組織設計單位工程施工組織設計是以一個單位工程（一個建筑物或構筑物，一個交工系統(tǒng)）為編制對象，用以指導其施工全過程的各項施工活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。單位工程施工組織設計一般在施工圖設計完成后，在擬建工程開工之前，由工程處的技術負責人領導下進行編制。11精選ppt（3）分部分項工程施工組織設計分部分項工程施工組織設計是以分部分項工程為編制對象，用以具體實施施工全過程的各項施工活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。分部分項工程施工組織設計一般是同單位工程施工組織設計的編制同時進行，并由單位工程的技術人員負責編制。12精選ppt4．按編制內容的繁簡程度不同分類施工組織設計按編制內容的繁簡程度不同可分為完整的施工組織設計和簡單的施工組織設計兩種。（1）完整的施工組織設計對于工程規(guī)模大、結構復雜、技術要求高、采用新結構、新技術、新材料和新工藝的擬建工程項目，必須編制內容詳盡的完整施工組織設計。（2）簡單的施工組織設計對于工程規(guī)模小、結構簡單、技術要求和工藝方法不復雜的擬建工程項目，可以編制一個僅包括施工方案，施工進度計劃和施工平面布置圖等內容粗略的簡單施工組織設計。

13精選ppt5．按使用時間長短不同分類長期施工組織設計年度施工組織設計季度施工組織設計等14精選ppt§1.5建筑產(chǎn)品極其生產(chǎn)的特點

1、建筑產(chǎn)品的特點（1）建筑產(chǎn)品在空間上的固定性；（2）建筑產(chǎn)品的多樣性；（3）建筑產(chǎn)品體形龐大。15精選ppt2、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點（1）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動性；（2）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性；（3）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的地區(qū)性；（4）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長；（5）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的露天作業(yè)多；（6）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的高空作業(yè)多；（7）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組織協(xié)作的綜合復雜性。16精選ppt第二章

施工準備工作17精選ppt§2.1施工準備工作概述

1、施工準備工作的意義

（1）全面完成施工任務的必要條件。

（2）降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有力保證。

（3）取得施工主動權，降低施工風應的有力保障。

（4）遵循建筑施工程序的重要體現(xiàn)。18精選ppt

2、施工準備工作的分類和內容（1）按施工準備工作的對象分類A、施工總準備以整個建設項目為對象而進行的需要統(tǒng)一部署的各項準備。為全場性的施工做好準備，也兼顧了單位單項工程施工條件。B、單位工程施工準備指以單位工程為對象而進行的施工條件準備工作，它不反要為單位工程在開工前做好一切準備。C、分部分項工程準備以某分部工程為對象而進行的作業(yè)條件的準備。D、季節(jié)性施工準備是指為冬季、雨季施工創(chuàng)造條件的施工準備工作。19精選ppt

（2）按擬建工程所處施工階段性分類A、開工前施工準備（特點：全局性總體性）。B、工程作業(yè)條件的施工準備（特點：局部性經(jīng)常性）。（3）內容1、原始資料的收集；2、技術資料的準備；3、施工現(xiàn)場準備；4、生產(chǎn)資料的準備；5、施工現(xiàn)場人員的準備；6、冬、雨季施工的準備。

20精選ppt§2.2施工準備工作概述一、調查有關項目的特征與要求1、向建設單位、勘察設計單位收集有關設計任務書、工程地址選擇報告、初步設計、施工圖及概預算等資料；2、當?shù)赜嘘P規(guī)定、該工程的有關文件、協(xié)議和類似工程的實踐經(jīng)驗資料等；3、了解各種建筑材料、構配件、制品的加工能力和供應情況；4、能源、交通運輸和生活狀況；5、參加施工單位的施工能力和鼓勵狀況等。21精選ppt二、建設地區(qū)自然條件調查主要內容：建設地點的氣象、地形、地貌、工程地質、水文地質、現(xiàn)場周圍環(huán)境、地上障礙物和地下隱蔽物等。三、給水、供電資料的調查

向當?shù)爻墙ā㈦娏Α㈦娪嵑徒ㄔO單位等進行調查。主要用作選擇施工臨時供電、供水、供氣的方式，提供經(jīng)濟分析比較的依據(jù)。四、交通運輸資料的調查向當?shù)罔F路、公路運輸和航運管理部門進行調查；主要用作組織施工運輸業(yè)務、選擇運輸方式的依據(jù)。22精選ppt五、機械設備與建筑材料的調查

機械設備是指施工項目的主要工藝設備，建筑材料是指水泥、鋼材、木材、砂、石、磚、預制構件、半成品以及成品等。主要用作確定材料和設備采購供應計劃、加工方式、儲存和堆放場地以及建造臨時設施的依據(jù)。六、勞動力與生活條件的調查向當?shù)氐膭趧?、衛(wèi)生、教育等部門進行調查，主要用作擬定勞動力安排計劃、建設職工生活基地、確定臨時設施面積的依據(jù)。23精選ppt§2.3技術資料的準備工作1、編制施工組織設計它是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟條件。2、編制施工預算和施工圖預算建筑工程預算是反映工程經(jīng)濟效果的經(jīng)濟文件。按照不同的編制階段和不同作用可分為：施工預算和施工圖預算24精選ppt§2.4

生產(chǎn)資料的準備工作生產(chǎn)資料的準備工作是工程連續(xù)施工的基本保證，主要內容包括以下三個方面：1、建筑材料的準備。2、施工機具和周轉主要指模板和腳手架材料的準備。3、預制構件和配件的加工準備。

25精選ppt§2.5工程現(xiàn)場的準備工作1、主要內容（1）熟悉與會審圖低的目的。

（2）熟悉圖低及其他設計技術資料的重點。A、基礎及地下室部門；B、主體結構部分；C、裝飾部分。（3）審查圖紙及其他設計技術資料的內容。審查圖紙的程序通常分為：自審階段、會審階段、現(xiàn)場簽證三個階段。（4）熟悉技術規(guī)范、規(guī)程和有關技術規(guī)定。

26精選ppt§2.6施工現(xiàn)場人員的準備工作施工場人員包括施工的組織指揮者和具體操作才兩部分。1、項目管理機構的組建：建立原則：根據(jù)工程規(guī)模，結構特點和復雜程度，確定勞動組織領導機構編制及人選；堅持合理分工與密切協(xié)作相結合的原則；執(zhí)行建設，因選人的原則，將富有經(jīng)驗，具有創(chuàng)新精神，工作效率的人選入項目管理，領導機構。27精選ppt2、施工隊伍的準備（1）以合理精干的原則組建施工班組。應根據(jù)現(xiàn)有勞動組織情況及施工組織設計的勞動力需要量計劃確定。（2）確定優(yōu)良的專業(yè)施工隊伍。（3）選擇優(yōu)勢補的外包施工隊伍。3、施工隊伍的教育

28精選ppt§4.7

冬雨季施工的準備1、冬季施工準備工作（1）管理安排冬季施工項目。（2）落實各種的供應工作。（3）做好保證防凍工作。（4）加強安全教育。29精選ppt2、雨季施工準備工作（1）合理安排雨季施工項目。（2）做好現(xiàn)場排水工作。（3）做好運輸?shù)缆返木S護和物資準備。（4）做好機具設備的保護。（5）加強施工管理。

30精選ppt第三章

流水施工原理31精選ppt§3.1流水施工的基本概念一、流水施工

是指所有的施工過程按一定的時間間隔依次投入施工，各個施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工，使同一施工過程保持連續(xù)、均衡，不同施工過程盡可能平行搭接施工的組織方式。32精選ppt（一）流水施工的組織式1、依次施工2、平行施工3、搭接施工4、流水施工33精選ppt（二）流水施工與其他施工組織方式的比較1、依次施工組織方式依次施工組織方式是將擬建工程項目的整個建造過程分解成若干個施工過程，按照一定的施工順序，前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工；或前一個工程完成后，后一個工程才開始施工。它是一種最基本的、最原始的施工組織方式。34精選ppt（l）由于沒有充分地利用工作面去爭取時間，所以工期長；（2）工作隊不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于改進工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質量和勞動生產(chǎn)率；（3）工作隊及工人不能連續(xù)作業(yè)；（4）單位時間內投入的資源量比較少，有利于資源供應的組織工作；（5）施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。依次施工組織方式具有以下特點：35精選ppt2、平行施工組織方式在擬建工程任務十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應的條件下，可以組織幾個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上進行施工，這樣的施工組織方式稱為平行施工組織方式。平行施工組織方式具有以下特點：（1）充分地利用了工作面，爭取了時間，可以縮短工期；（2）工作隊不能實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，不利于改進工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質量和勞動生產(chǎn)率；（3）工作隊及其工人不能連續(xù)作業(yè)；（4）單位時間撥入施工的資源量成倍增長，現(xiàn)場臨時設施也相應增加；（5）施工現(xiàn)場組織、管理復雜。36精選ppt流水施工組織方式是將擬建工程項目的整個建造過程分解成若干個施工過程，同時將擬建工程項目在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段；在豎向上劃分成若干個施工層，按照施工過程分別建立相應的專業(yè)工作隊；各專業(yè)工作隊按照一定的施工順序投入施工，完成第一個施工段上的施工任務后，在專業(yè)工作隊的人數(shù)、使用的機具和材料不變的情況下，依次地、連續(xù)地投入到第二、第三···直到最后一個施工段的施工，在規(guī)定的時間內，完成同樣的施工任務；不同的專業(yè)工作隊在工作時間上最大限度地、合理地搭接起來；當?shù)谝粋€施工層各個施工段上的相應施工任務全部完成后，專業(yè)工作隊依次地、連續(xù)地投入到第二、第三，···施工層，保證擬建工程項目的施工全過程在時間上、空間上，有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進行下去，直到完成全部施工任務。3．流水施工組織方式37精選ppt（1）科學地利用了工作面，爭取了時間，工期比較合理；（2）工作隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化施工，可使工人的操作技術熟練，更好地保證工程質量，提高勞動生產(chǎn)卒；（3）專業(yè)工作隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，使相鄰的專業(yè)工作隊之間實現(xiàn)了最大限度的合理的搭接；（4）單位時間投入施工的資源量較為均衡，有利于資源供應的組織工作；（5）為文明施工和進行現(xiàn)場的科學管理創(chuàng)造了有利條件。流水施工組織方式具有以下特點：38精選ppt流水施工優(yōu)點：（1）縮短工期；（2）工作班組專業(yè)化、提高效率；（3）總的節(jié)約了投資成本。Δ提倡采用流水思想組織施工39精選ppt40精選ppt4、流水施工的技術經(jīng)濟效果（1）便于改善勞動組織，改進操作方法和施工機具，有利于提高勞動生產(chǎn)率；（2）專業(yè)化的生產(chǎn)可提高工人的技術水平，使工程質量相應的提高；（3）工人技術水平和勞動生產(chǎn)率的提高，可以減少用工量和施工暫設建造量，降低工程成本，提高利潤水平；（4）可以保證施工機械和勞動力得到充分、合理的利用；（5）由于流水施工的連續(xù)性，減少了專業(yè)工作的間隔時間，達到了縮短工期的目的，可使擬建工程項目盡早竣工，交付使用，發(fā)揮投資效益；（6）由于工期短、效率高、用人少、資源消耗均衡，可以減少現(xiàn)場管理費和物資消耗，實現(xiàn)合理儲存與供應，有利于提高項目經(jīng)理部的綜合經(jīng)濟效益。41精選ppt（三）流水施工的表達方式42精選ppt1、水平指示圖表在流水施工水平指示圖表的表達方式中，橫坐標表示流水施工的持續(xù)時間；縱坐標表示開展流水施工的施工過程、專業(yè)工作隊的名稱、編號和數(shù)目；呈梯形分布的水平線段表示流水施工的開展情況。43精選ppt2、垂直指示圖表在流水施工垂直指示圖表的表達方式中，橫坐標表示流水施工的持續(xù)時間；縱坐標表示開展流水施工所劃分的施工段編號；n條斜線段表示各專業(yè)工作隊或施工過程開展流水施工的情況。3、網(wǎng)絡圖44精選ppt二、流水參數(shù)的確定（一）工藝參數(shù)在組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝上開展順序及其特征的參數(shù)。具體地說是指在組織流水施工時，將擬建工程項目的整個建造過程可分解為施工過程的種類、性質和數(shù)目的總稱。通常，工藝參數(shù)包括施工過程和流水強度兩種。45精選ppt1．施工過程(施工過程的數(shù)目，一般以n表示。)（1）制備類施工過程它是指為了提高建筑產(chǎn)品的裝配化、工廠化、機械化和生產(chǎn)能力而形成的施工過程。如砂漿、混凝土、構配件、制品和門窗框扇等的制備過程。它一般不占有施工對象的空間，不影響項目總工期，因此在項目施工進度表上不表示。（2）運輸類施工過程它是指將建筑材料、構配件、（半）成品、制品和設備等運到項目工地倉庫或現(xiàn)場操作使用地點而形成的施工過程。它一般不占有施工對象的空間，不影響項目總工期，通常也不列入項目施工進度計劃中。（3）砌筑安裝類施工過程它是指在施工對象的空間上，直接進行加工，最終形成建筑產(chǎn)品的過程。如地下工程、主體工程、結構安裝工程、屋面工程和裝飾工程等施工過程。它占有施工對象的空間，影響著工期的長短，必須列入項目施工進度表上，而且是項目施工進度表的主要內容。（4）砌筑安裝類施工過程的分類通常，砌筑安裝類施工過程按其在項目生產(chǎn)中的作用、工藝性質和復雜程度等不同進行分類，具體分類情況如圖所示。46精選ppt式中Vi——某施工過程i的機械操作流水強度；Ri——投入施工過程i的某種施工機械臺數(shù)；Si——投入施工過程i的某種施工機械產(chǎn)量定額；X——投入施工過程i的施工機械種類數(shù)。（2）人工操作流水強度Vi＝Ri·Si式中Vi——某施工過程i的人工操作流水強度；Ri——投入施工過程i的專業(yè)工作隊工人數(shù)；Si——投入施工過程i的專業(yè)工作隊平均產(chǎn)量定額。2．流水強度某施工過程在單位時間內所完成的工程量，稱為該施工過程的流水強度。流水強度一般以Vi表示。（1）機械操作流水強度47精選ppt（二）空間參數(shù)

在組織流水施工時，用以表達流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù)，稱為空間參數(shù)?？臻g參數(shù)主要有：工作面、施工段和施工層三種。1．工作面某專業(yè)工種的工人在從事建筑產(chǎn)品施工生產(chǎn)加工過程中，所必須具備的活動空間，這個活動空間稱為工作面。它的大小，是根據(jù)相應工種單位時間內的產(chǎn)量定額、建筑安裝工程操作規(guī)程和安全規(guī)程等的要求確定的。工作面確定的合理與否，直接影響到專業(yè)工種工人的勞動生產(chǎn)效率，對此，必須認真加以對待，合理確定。48精選ppt

為了有效地組織流水施工，通常把擬建工程項目在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落，這些施工段落稱為施工段。施工段的數(shù)目，通常以m表示，它是流水施工的基本參數(shù)之一。（1）劃分施工段的目的和原則一般情況下，一個施工段內只安排一個施工過程的專業(yè)工作隊進行施工。在一個施工段上，只有前一個施工過程的工作隊提供足夠的工作面，后一個施工過程的工作隊才能進入該段從事下一個施工過程的施工。劃分施工段的目的是為了組織流水施工。2．施工段49精選ppt1）專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量要大致相等，其相差幅度不宜超過10％～15％；2）對多層或高層建筑物，施工段的數(shù)目要滿足合理流水施工組織的要求，即m≥n；3）為了充分發(fā)揮工人、主導機械的效率，每個施工段要有足夠的工作面，使其所容納的勞動力人數(shù)或機械臺數(shù)，能滿足合理勞動組織的要求；4）為了保證擬建工程項目的結構整體完整性，施工段的分界線應盡可能與結構的自然界線（如沉降縫、伸縮縫等）相一致；如果必須將分界線設在墻體中間時，應將其設在對結構整體性影響少的門窗洞口等部位，以減少留槎，便于修復；5）對于多層的擬建工程項目，既要劃分施工段又要劃分施工層，以保證相應的專業(yè)工作隊在施工段與施工層之間，組織有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地流水施工。施工段劃分應遵循以下原則：50精選ppt（2）施工段數(shù)（m）與施工過程數(shù)（n）的關系1）當m＞n時工作隊仍連續(xù)施工，雖然有空閑的施工段，但不一定有害；2）當m=n時工作隊連續(xù)施工，施工段上始終有工作隊在工作，即施工段上無空閑，比較理想；3）當m＜n時工作隊就不能連續(xù)施工而窩工。因此，對一個建筑物組織流水施工是不適宜的。但是，在建筑群中可與另一些建筑物組織大流水。51精選ppt3、施工層

在組織流水施工時，為了滿足專業(yè)工種對操作高度和施工工藝的要求，將擬建工程項目在豎向上劃分為若干個操作層，這些操作層稱為施工層。施工層一般以j表示。施工層的劃分，要按工程項目的具體情況，根據(jù)建筑物的高度、樓層來確定。如砌筑工程的施工層高度一般為1.2m，室內抹灰、木裝飾、油漆玻璃和水電安裝等，可按樓層進行施工層劃分。52精選ppt（三）時間參數(shù)

在組織流水施工時，用以表達流水施工在時間排列上所處狀態(tài)的參數(shù)，稱為時間參數(shù)。它包括；流水節(jié)拍、流水步距、平行搭接時間、技術間歇時間和組織管理間歇時間等五種。1．流水節(jié)拍在組織流水施工時，每個專業(yè)工作隊在各個施工段上完成相應的施工任務所需要的工作延續(xù)時間，稱為流水節(jié)拍。通常以ti表示，它是流水施工的基本參數(shù)之一。流水節(jié)拍的大小，可以反映出流水施工速度的快慢、節(jié)奏感的強弱和資源消耗量的多少。根據(jù)其數(shù)值特征，一般流水施工又分為：等節(jié)拍專業(yè)流水、異節(jié)拍專業(yè)流水和無節(jié)奏專業(yè)流水等施工組織方式。53精選ppt

項目施工時所采取的施工方案，各施工段投入的勞動力人數(shù)或施工機械臺數(shù)，工作班次，以及該施工段工程量的多少。為避免工作隊轉移時浪費工時，流水節(jié)拍在數(shù)值上最好是半個班的整倍數(shù)。其數(shù)值的確定，可按以下各種方法進行：（1）定額計算法：根據(jù)各施工段的工程量、能夠投入的資源量（工人數(shù)、機械臺數(shù)和材料量等），進行計算：（2）經(jīng)驗估算法：根據(jù)以往的施工經(jīng)驗進行估算。一般為了提高其準確程度，往往先估算出該流水節(jié)拍的最長、最短和正常（即最可能）三種時間，然后據(jù)此求出期望時間作為某專業(yè)工作隊在某施工段上的流水節(jié)拍。（3）工期計算法：對某些施工任務在規(guī)定日期內必須完成的工程項目，往往采用倒排進度法。影響流水節(jié)拍數(shù)值大小的因素主要有：54精選ppt

在組織流水施工時，相鄰兩個專業(yè)工作隊在保證施工順序、滿足連續(xù)施工、最大限度措接和保證工程質量要求的條件下，相繼投入施工的最小時間間隔，稱為流水步距。流水步距以Kj,j+1表示，它是流水施工的基本參數(shù)之一。（1）確定流水步距的原則1）流水步距要滿足相鄰兩個專業(yè)工作隊，在施工順序上的相互制約關系；2）流水步距要保證各專業(yè)工作隊都能連續(xù)作業(yè)；3）流水步距要保證相鄰兩個專業(yè)工作隊，在開工時間上最大限度地、合理地搭接；4）流水步距的確定要保證工程質量，滿足安全生產(chǎn)。2．流水步距55精選ppt（2）確定流水步距的方法

流水步距的確定方法很多，而簡捷的方法，主要有圖上分析法、分析計算法和潘特考夫斯基法（最大差法）等。在等節(jié)拍、無節(jié)奏的專業(yè)流水中，組織方式不同，其計算方法也不同。56精選ppt3．平行搭接時間在組織流水施工時，有時為了縮短工期，在工作面允許的條件下，如果前一個專業(yè)工作隊完成部分施工任務后，能夠提前為后一個專業(yè)工作隊提供工作面，使后者提前進入前一個施工段，兩者在同一施工段上平行搭接施工，這個搭接的時間稱為平行搭接時間，通常以Cj,j+1表示。4．技術間歇時間在組織流水施工時，除要考慮相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距外，有時根據(jù)建筑材料或現(xiàn)澆構件等的工藝性質，還要考慮合理的工藝等待時間，這個等待時間稱為間歇時間，如混凝土澆筑后的養(yǎng)護時間、砂漿抹面和油漆面的干燥時間等；技術間歇時間以Zj,j+1表示。57精選ppt

在流水施工中，由于施工技術或施工組織的原因，造成的在流水步距以外增加的間歇時間，稱為組織間歇時間。如墻體砌筑前的墻身位置彈線，施工人員、機械轉移，回填土前地下管道檢查驗收等等；組織間歇時間以Gj,j+1表示。在組織流水施工時，項目經(jīng)理部對技術間歇和組織間歇時間，可根據(jù)項目施工中的具體情況分別考慮或統(tǒng)一考慮；但二者的概念、作用和內容是不同的，必須結合具體情況靈活處理。5．組織間歇時間58精選ppt§3.2流水施工方式一、流水施工分類按流水施工的組織范圍分：1、細部流水2、專業(yè)流水3、項目流水4、綜合流水59精選ppt二、組織流水施工的前提條件1、劃分施工段2、劃分施工過程3、每個施工過程組織獨立的施工班組4、主要施工過程必須連續(xù)、均衡地施工5、不同施工過程盡可能組織平行搭接施工60精選ppt流水施工學習思路1、比較不同施工方式（平行、依次、搭接、流水）2、施工指示圖3、分析的出流水施工4、流水施工分類5、組織流水施工的前提6、流水施工參數(shù)7、流水作業(yè)組織方法8、實例61精選ppt§3.2有節(jié)奏流水施工

3.2.1等節(jié)拍流水

等節(jié)拍專業(yè)流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，這種流水施工組織方式稱為等節(jié)拍專業(yè)流水，也稱為固定節(jié)拍流水或全等節(jié)拍流水。一、基本特點（1）流水節(jié)拍彼此相等；（2）流水步距彼此相等，而且等于流水節(jié)拍；（3）每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)施工，施工段沒有空閑；（4）專業(yè)工作隊數(shù)（n1）等于施工過程數(shù)（n）。62精選ppt二、組織步驟（1）確定項目施工起點流向，分解施工過程。（2）確定施工順序，劃分施工段。劃分施工段時，其數(shù)目m的確定如下：1）無層間關系或無施工層時m=n。2）有層間關系或有施工層時，施工段數(shù)目m分下面兩種情況確定：（A）無技術和組織間歌時，取m=n。（B）有技術和組織間歇時，為了保證各專業(yè)工作隊能連續(xù)施工，應取m＞n。（3）根據(jù)等節(jié)拍專業(yè)流水要求，計算流水節(jié)拍數(shù)值。（4）確定流水步距。63精選ppt

1）不分施工層：

（5）計算流水施工的工期：式中T——流水施工總工期；m——施工段數(shù)；n——施工過程數(shù)；K——流水步距；j——施工過程編號，1＜j＜nZj,j+1——j與j＋1兩施工過程間的技術間歇時間；Gj,j+1——j與j＋1兩施工過程間的組織間歇時間；Cj,j+1——j與j＋1兩施工過程間的平行搭接時間。

64精選ppt式中r——施工層數(shù)；∑Z1——第一個施工層中各施工過程之間的技術與組織間歇時間之和；其他符號含義同前。（6）繪制流水施工指示圖表。2）分施工層65精選ppt[例題]某項目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四個施工過程組成，劃分兩個施工層組織流水施工，施工過程Ⅱ完成后需養(yǎng)護一天下一個施工過程才能施工，且層間技術間歇為一天，流水節(jié)拍均為一天。為了保證工作隊連續(xù)作業(yè)，試確定施工段數(shù)，計算工期，繪制流水施工進度表。[解]1、確定流水步距因為ti=t=1天所以K=t=1天2、確定施工段數(shù)因項目施工時分兩個施工層，其施工段數(shù)可按公式確定。66精選ppt3、計算工期由公式（3-2-13）得4、繪制流水施工進度表67精選ppt3.2.2異節(jié)拍流水

進行等節(jié)拍專業(yè)流水施工時，有時由于各施工過程的性質、復雜程度不同，可能會出現(xiàn)某些施工過程所需要的人數(shù)或機械臺數(shù)，超出施工段上工作面所能容納數(shù)量的情況。這時，只能按施工段所能容納的人數(shù)或機械臺數(shù)確定這些施工過程的流水節(jié)拍，這可能使某些施工過程的流水節(jié)拍為其他施工過程流水節(jié)拍的倍數(shù)，從而形成異節(jié)拍專業(yè)流水。68精選ppt施工過程進度（天）12345678910111213141516挖土123墊層K挖，墊123基礎Ktj123回填土K基，回12369精選ppt異節(jié)拍專業(yè)流水是指在組織流水施工時，如果同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍彼此不等而互為倍數(shù)的流水施工方式，也稱為成倍節(jié)拍專業(yè)流水。

70精選ppt一、基本特點（1）同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，不同的施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍彼此不同，但互為倍數(shù)關系。（2）流水步距彼此相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)；（3）各專業(yè)工作隊都能夠保證連續(xù)施工，施工段沒有空閑；（4）專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，即n1＞n。71精選ppt二、組織步驟（1）確定施工起點流向，分解施工過程；（2）確定施工順序，劃分施工段；1）不分施工層時，可按劃分施工段的原則確定施工段數(shù)。2）分施工層時，每層的段數(shù)由下式確定：式中n1——專業(yè)工作隊總數(shù)；Kb——等步距的異節(jié)拍流水的流水步距；其他符號含義同前。（3）按異節(jié)拍專業(yè)流水確定流水節(jié)拍；（4）確定流水步距；Kb=最大公約數(shù){t1,t2……,tn}72精選ppt（5）確定專業(yè)工作隊數(shù)式中tj——施工過程j在各施工段上的流水節(jié)拍；bj——施工過程j所要組織的專業(yè)工作隊數(shù)；j——施工過程編號，1≤j＜n。（6）確定計劃工期或式中r——施工層數(shù)；不分層時r=1；分層時r=實際施工層數(shù)；mzh——最后一個施工過程的最后一個專業(yè)工作隊所要通過的施工段數(shù)；tzh——最后一個施工過程的流水節(jié)拍；其他符號含義同前。（7）繪制流水施工進度表73精選ppt[例題]

某項目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ等三個施工過程組成，流水節(jié)拍分別為t1=2天，t2=6天，t3=4天，試組織等步距的異節(jié)拍流水施工，并繪制流水施工進度表。[解]

1．確定流水步距：Kb=最大公約數(shù)｛2，6，4｝＝2天2．求專業(yè)工作隊數(shù)：

3．求施工段數(shù)為了使各專業(yè)工作隊都能連續(xù)工作，取：m＝n1＝6段4．計算工期T＝（6＋6－1）×2＝22天或T＝（6－1）×2＋3×4＝22天74精選ppt5．繪制流水施工進度表75精選ppt3.3無節(jié)奏專業(yè)流水在項目實際施工中，通常每個施工過程在各個施工段上的工程量彼此不等，各專業(yè)工作隊的生產(chǎn)效率相差較大，導致大多數(shù)的流水節(jié)拍也彼此不相等，不可能組織成等節(jié)拍專業(yè)流水或異節(jié)拍專業(yè)流水。在這種情況下，往往利用流水施工的基本概念，在保證施工工藝、滿足施工順序要求的前提下，按照一定的計算方法，確定相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距，使其在開工時間上最大限度地、合理地搭接起來，形成每個專業(yè)工作隊都能連續(xù)作業(yè)的流水施工方式，稱為無節(jié)奏專業(yè)流水，也叫做分別流水。它是流水施工的普遍形式。76精選ppt施工段施工過程ⅠⅡⅢⅣA3224B1353C2135D4233E332177精選ppt一、基本特點（1）每個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍，不盡相等；（2）在多數(shù)情況下，流水步距彼此不相等，而且流水步距與流水節(jié)拍二者之間存在著某種函數(shù)關系；（3）各專業(yè)工作隊都能連續(xù)施工，個別施工段可能有空閑；（4）專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即n1=n。78精選ppt二、組織步驟（l）確定施工起點流向，分解施工過程；（2）確定施工順序，劃分施工段；（3）按相應的公式計算各施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍；（4）按一定的方法確定相鄰兩個專業(yè)工作隊之間的流水步距；（5）計算流水施工的計劃工期；79精選ppt

T——流水施工的計劃工期；Kj,j+1——j與j＋1兩專業(yè)工作隊之間的流水步距；tizh——最后一個施工過程在第i個施工段上的流水節(jié)拍；∑Z——技術間歇時間總和；∑G——組織間歇時間之和；Cj,j+1——相鄰兩專業(yè)工作隊j與j＋1之間的平行搭接時間之和（1＜j＜n-1）。（6）繪制流水施工進度表。

式中：80精選ppt[例題]某項目經(jīng)理部擬承建一工程，該工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ等五個施工過程。施工時在平面上劃分成四個施工段，每個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍如表所示。規(guī)定施工過程Ⅱ完成后，其相應施工段至少養(yǎng)護2天；施工過程Ⅳ完成后，其相應施工段要留有1天的準備時間。為了盡早完工，允許施工過程Ⅰ與Ⅱ之間搭接施工1天，試編制流水施工方案。81精選ppt1．求流水節(jié)拍的累加數(shù)列Ⅰ：3，5，7，11Ⅱ：1，4，9，12Ⅲ：2，3，6，11Ⅳ：4，6，9，12Ⅴ：3，7，9，102．確定流水步距（1）KⅠ.Ⅱ3，5，7，11－）1，4，9，123，4，3，2，－12KⅠ.Ⅱ=max{3，4，3，2，-12}=4天[解]根據(jù)題設條件，該工程只能組織無節(jié)奏專業(yè)流水。82精選ppt（2）KⅡ.Ⅲ

1，4，9，12一）2，3，6，111，2，6，6，-11KⅡ.Ⅲ=max{1，2，6，6，-11}=6天（3）KⅢ.Ⅳ2，3，6，11－）4，6，9，122，-1，0，2，-12KⅢ.Ⅳ=max{2，-1，0，2，-12}=2天（4）KⅣ.Ⅴ4，6，9，12－）3，7，9，-104，3，2，3，-10KⅣ.Ⅴ=max{4，3，2，3，-10}=4天83精選ppt3、確定計劃工期由題給條件可知：ZⅠ.Ⅱ=2天，GⅣ.Ⅴ=1天，CⅠ.Ⅱ=1天，代入公式（）得：T=（4＋6＋2＋4）＋（3＋4＋2＋1）＋2＋1－1=28天4、繪制流水施工進度表84精選ppt第四章

網(wǎng)絡計劃技術85精選ppt§4.1網(wǎng)絡圖的基本概念網(wǎng)絡圖是用箭線表示一項工作，工作的名稱寫在箭線的上面，完成該項工作的時間寫在箭線的下面，箭頭和箭尾處分別畫上圓圈，填入事件編號，箭頭和箭尾的兩個編號代表著一項工作，如圖a所示，i－j代表一項工作；或者用一個圓圈代表一項工作，節(jié)點編號寫在圓圈上部，工作名稱寫在圓圈中部，完成該工作所需要的時間寫在圓圈下部，箭線只表示該工作與其他工作的相互關系，如圖b所示。86精選ppt把一項計劃（或工程）的所有工作，根據(jù)其開展的先后顧序并考慮其相互制約關系，全部用箭線或圓圈表示，從左向右排列起來，形成一個網(wǎng)狀的圖形，即網(wǎng)絡圖，如下圖所示。87精選ppt一、網(wǎng)絡計劃技術的基本原理1、應用網(wǎng)絡圖形來表達一項計劃（或工程）中各項工作的開展順序及其相互之間的關系；2、通過對網(wǎng)絡圖進行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關鍵工作和關鍵線路；3、通過不斷改進網(wǎng)絡計劃，尋求最優(yōu)方案；4、在計劃執(zhí)行過程中對計劃進行有效的控制與監(jiān)督，保證合理地使用人力、物力和財力，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟效果。88精選ppt二、網(wǎng)絡圖的優(yōu)點橫道圖相比，網(wǎng)絡圖具有如下優(yōu)點：1、能全面而明確地表達出各項工作開展的先后順序和反映出各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系；2、能進行各種時間參數(shù)的計算；3、在名目繁多、錯綜復雜的計劃中找出決定工程進度的關鍵工作，便于抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工；4、能夠從許多可行方案中，選出最優(yōu)方案；5、在計劃的執(zhí)行過程中，某一工作由于某種原因推遲或者提前完成時，可以預見到它對整個計劃的影響程度，而且能夠根據(jù)變化了的情況，迅速進行調整，保證自始至終對計劃進行有效的控制與監(jiān)督；6、利用網(wǎng)絡計劃中反映出的各項工作的時間儲備，可以更好地調配人力、物力，以達到降低成本的目的；7、它的出現(xiàn)與發(fā)展使現(xiàn)代化的計算工具—電子計算機在建筑施工計劃管理中得以應用。89精選ppt三、網(wǎng)絡計劃技術的缺點在計算勞動力、資源消耗量時，與橫道圖相比較為困難。網(wǎng)絡計劃技術主要用來編制建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃和施工進度計劃。應用最早的網(wǎng)絡計劃技術是關鍵線路法（CPM）和計劃評審法（PERT），其中CPM為肯定型，PERT為非肯定型。CPM—CriticalpathmethodPERT—ProgramEvaluationandReviewTechnique《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》（JGJ／T121－99）自2000年2月1日起施行。90精選ppt§4.2雙代號網(wǎng)絡計劃一、網(wǎng)絡圖的組成雙代號網(wǎng)絡圖由工作、節(jié)點、線路三個基本要素組成。1．工作（也稱過程、活動、工序）工作就是計劃任務按需要粗細程度劃分而成的一個消耗時間或也消耗資源的子項目或子任務。它是網(wǎng)絡圖的組成要素之一，它用一根箭線和兩個圓圈來表示。工作的名稱標注在箭線的上面，工作持續(xù)時間標注在箭線的下面，箭線的箭尾節(jié)點表示工作的開始，箭頭節(jié)點表示工作的結束。圓圈中的兩個號碼代表這項工作的名稱，由于是兩個號表示一項工作，故稱為雙代號表示法，由雙代號表示法構成的網(wǎng)絡圖稱為雙代號網(wǎng)絡圖。91精選ppt（1）需要消耗時間和資源（如混合結構中的砌筑磚外墻）；（2）只消耗時間而不消耗資源（如混凝土的養(yǎng)護）；（3）既不消耗時間，也不消耗資源。前兩種是實際存在的工作，后一種是人為的虛設工作，只表示相鄰前后工作之間的邏輯關系，通常稱其為“虛工作”，以虛箭線表示，其表示形式可垂直方向向上或向下，也可水平方向向右。工作通常可以分為三種：工作箭線的長度和方向，在標時網(wǎng)絡圖中，原則上講可以任意畫，但必須滿足網(wǎng)絡邏輯關系；在時標網(wǎng)絡圖中，其箭線長度必須根據(jù)完成該項工作所需持續(xù)時間的大小按比例繪圖。92精選ppt在網(wǎng)絡圖中箭線的出發(fā)和交匯處畫上圓圈，用以標志該圓圈前面一項或若干項工作的結束和允許后面一項或若干項工作的開始的時間點稱為節(jié)點。在網(wǎng)絡圖中，節(jié)點不同于工作，它只標志著工作的結束和開始的瞬間，具有承上啟下的銜接作用，而不需要消耗時間或資源。箭線出發(fā)的節(jié)點稱為開始節(jié)點，箭線進入的節(jié)點稱為結束節(jié)點。2．節(jié)點（也稱結點、事件）表示整個計劃開始的節(jié)點稱為網(wǎng)絡圖的起點節(jié)點，整個計劃最終完成的節(jié)點稱為網(wǎng)絡圖的終點節(jié)點，其余稱為中間節(jié)點。93精選ppt節(jié)點編號：在一個網(wǎng)絡圖中，每一個節(jié)點都有自己的編號，以便計算網(wǎng)絡圖的時間參數(shù)和檢查網(wǎng)絡圖是否正確。人們習慣上從起點節(jié)點到終點節(jié)點，編號由小到大，并且對于每項工作，箭尾的編號一定要小于箭頭的編號。節(jié)點編號的方法可從以下兩個方面來考慮：①根據(jù)節(jié)點編號的方向不同可分為兩種：一種是沿著水平方向進行編號。另一種是沿著垂直方向進行編號。水平編號法垂直編號法94精選ppt②根據(jù)編號的數(shù)字是否連續(xù)又分為兩種：一種是連續(xù)編號法，即按自然數(shù)的順序進行編號。另一種是間斷編號法，一般按奇數(shù)（或偶數(shù)）的順序來進行編號。采用非連續(xù)編號，主要是為了適應計劃調整，考慮增添工作的需要，編號留有余地。單數(shù)編號法雙數(shù)編號法95精選ppt網(wǎng)絡圖中從起點節(jié)點開始，沿箭線方向連續(xù)通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路稱為線路。每一條線路都有自己確定的完成時間，它等于該線路上各項工作持續(xù)時間的總和，也是完成這條線路上所有工作的計劃工期。工期最長的線路稱為關鍵線路（或主要矛盾線）。位于關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。關鍵工作完成的快慢直接影響整個計劃工期的實現(xiàn)，關鍵線路用粗箭線或雙箭線連接。關鍵線路在網(wǎng)絡圖中不止一條，可能同時存在幾條關鍵線路，即這幾條線路上的持續(xù)時間相同。3．線路96精選ppt關鍵線路并不是一成不變的，在一定條件下，關鍵線路和非關鍵線路可以互相轉化。當采用了一定的技術組織措施，縮短了關鍵線路上各工作的持續(xù)時間，就有可能使關鍵線路發(fā)生轉移，使原來的關鍵線路變成非關鍵線路，而原來的非關鍵線路卻變成關鍵線路。短于但接近于關鍵線路持續(xù)時間的線路稱為次關鍵線路，其余的線路均稱為非關鍵線路。位于非關鍵線路的工作除關鍵工作外，其余稱為非關鍵工作，它有機動時間（即時差）；非關鍵工作也不是一成不變的，它可以轉化為關鍵工作；利用非關鍵工作的機動時間可以科學地、合理地調配資源和對網(wǎng)絡計劃進行優(yōu)化。97精選ppt二、網(wǎng)絡圖繪制的基本規(guī)則和應注意的問題網(wǎng)絡圖必須正確地表達整個工程的施工工藝流程和各工作開展的先后順序以及它們之間相互制約、相互依賴的約束關系。因此，在繪制網(wǎng)絡圖時必須遵循一定的基本規(guī)則和要求。1．繪制網(wǎng)絡圖的基本規(guī)則（1）必須正確表達各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系在網(wǎng)絡圖中，根據(jù)施工順序和施工組織的要求，正確地反映各項工作之間的相互制約和相互依賴關系，如下圖所示。98精選ppt99精選ppt100精選ppt101精選ppt102精選ppt（2）在網(wǎng)絡圖中，除了整個網(wǎng)絡計劃的起點節(jié)點外，不允許出現(xiàn)沒有緊前工作的“尾部節(jié)點”，即沒有箭線進入的尾部節(jié)點。在網(wǎng)絡圖中出現(xiàn)了兩個沒有緊前工作的節(jié)點1和3，這兩個節(jié)點同時存在造成了邏輯關系的混亂：3－5工作什么時候開始？它受到誰的約束？不清楚！這在網(wǎng)絡圖中是不允許的。如果遇到這種情況，應根據(jù)實際的施工工藝流程增加一個虛箭線，如上圖右才是正確的。103精選ppt（3）在單目標網(wǎng)絡圖中，除了整個網(wǎng)絡圖的終點節(jié)點外，不允許出現(xiàn)沒有緊后工作的“盡頭節(jié)點”，即沒有箭線引出的節(jié)點。網(wǎng)絡圖中出現(xiàn)了兩個沒有箭線向外引出的節(jié)點5和節(jié)點7，它們造成了網(wǎng)絡邏輯關系的混亂；3－5工作何時結束？3－5工作對后續(xù)工作有什么樣的制約關系？表達的不清楚。這在網(wǎng)絡圖中是不允許的。如果遇到這種情況，加入虛箭線調整。如上圖右才是正確的。104精選ppt（4）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

在網(wǎng)絡圖中，從一個節(jié)點出發(fā)沿著某一條線路移動，又可回到原出發(fā)節(jié)點，即在圖中出現(xiàn)了閉合的循環(huán)路線，稱為循環(huán)回路。它表明網(wǎng)絡圖在邏輯關系上是錯誤的，在工藝關系上是矛盾的。閉合回路示意圖（a）錯誤（b）正確105精選ppt（5）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)重復編號的箭線

一個箭線和其相關的節(jié)點只能代表一項工作，不允許代表多項工作。例如下圖（a）中的A、B兩項工作，其編號均是1－2，當我們說1－2工作時，究竟指A還是指B，不清楚。遇到這種情況，增加一個節(jié)點和一個虛箭線，如下圖（b）（c）都是正確的。106精選ppt（6）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的工作它表示當A工作進行到一定程度時，B工作才開始，但反映不出B工作準確的開始時刻，在網(wǎng)絡圖中不允許這樣表示。正確的畫法是：將A工作劃分兩個施工段，引入一個節(jié)點分開，如圖（b）所示。107精選ppt（8）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的工作（9）當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內向箭線時，在保證一項工作有準一的一條箭線和對應的一對節(jié)點編號前提下，允許使用母線法繪圖。以上是繪制網(wǎng)絡圖應遵循的基本規(guī)則。這些規(guī)則是保證網(wǎng)絡圖能夠正確地反映各項工作之間相互制約關系的前提，我們要熟練掌握。（7）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點的工作108精選ppt（1）網(wǎng)絡圖的布局要條理清楚，重點突出2．繪制網(wǎng)絡圖應注意的問題雖然網(wǎng)絡圖主要用以反映各項工作之間的邏輯關系，但是為了便于使用，還應安排整齊，條理清楚，突出重點。盡量把關鍵工作和關鍵線路布置在中心位置，盡可能把密切相連的工作安排在一起，盡量減少斜箭線而采用水平箭線；盡可能避免交叉箭線出現(xiàn)。布置條理不清楚，重點不突出布置條理清楚，重點突出109精選ppt當網(wǎng)絡圖中不可避免地出現(xiàn)交叉時，不能直接相交畫出，如下圖（a）是錯誤的。目前采用兩種方法來解決。一種稱為“過橋法”，另一種稱為“指向法”，如下圖（b）、（c）所示。（2）交叉箭線的畫法110精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法教學目的：1．使學生掌握繪制雙代號網(wǎng)絡圖的基本規(guī)則；2．掌握虛箭頭的概念及應用；3．能根據(jù)工作的邏輯關系繪制雙代號網(wǎng)絡圖111精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法教學目的：1．使學生掌握繪制雙代號網(wǎng)絡圖的基本規(guī)則；2．掌握虛箭頭的概念及應用；3．能根據(jù)工作的邏輯關系繪制雙代號網(wǎng)絡圖112精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法教學過程：一、網(wǎng)絡圖的邏輯關系邏輯關系

包括工藝關系組織關系113精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法一、網(wǎng)絡圖的邏輯關系如圖1：

圖1114精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法一、網(wǎng)絡圖的邏輯關系支模1→扎筋1→澆混凝土1工藝關系支模2→扎筋2→澆混凝土2

支模1→支模2扎筋1→扎筋2

組織關系澆混凝土1→澆混凝土2115精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法二、繪制網(wǎng)絡圖的基本規(guī)則1．必須正確表達邏輯關系a．A完成后進行B和C

圖２b．A、B完成后進行C和D

圖３

116精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法二、繪制網(wǎng)絡圖的基本規(guī)則1．必須正確表達邏輯關系c．A完成后進行C；A、B完成后進行D

圖４d．A完成后進行C；A、B完成后進行D；B完成后進行E圖５117精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法二、繪制網(wǎng)絡圖的基本規(guī)則2．嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路

圖６118精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法二、繪制網(wǎng)絡圖的基本規(guī)則3．在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線

圖7

119精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法二、繪制網(wǎng)絡圖的基本規(guī)則4．嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線

圖８120精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法二、繪制網(wǎng)絡圖的基本規(guī)則5．嚴禁出現(xiàn)重復編號的箭線

圖９121精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法二、繪制網(wǎng)絡圖的基本規(guī)則6．當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內向箭線時（一般≥4條）

圖１０122精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法二、繪制網(wǎng)絡圖的基本規(guī)則7．交叉箭線畫法過橋法指向法

123精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法二、繪制網(wǎng)絡圖的基本規(guī)則8．雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點，在不分期完成任務的網(wǎng)絡圖中，應只有一個終點節(jié)點，而其他所有節(jié)點均應是中間節(jié)點.

124精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法三、雙代號施工網(wǎng)絡圖的排列方法1．工藝順序按水平方向排列

圖１125精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法三、雙代號施工網(wǎng)絡圖的排列方法2．施工段按水平方向排列

圖１126精選ppt例1、開始節(jié)點位置號-----無緊前工作的，開始節(jié)點位置號為零有緊前工作的，開始節(jié)點位置號為其緊前工作開始節(jié)點位置號的最大值加1完成節(jié)點位置號----有緊后工作的，其完成號為其緊后工作開始號的最小值無緊后工作的，其完成節(jié)點位置號為其它工作完成號的最大值加1雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法127精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法例2、工作的邏輯關系如表所示，繪制雙代號網(wǎng)絡圖工作ABCDEFGHIJ緊前ABBBCCFFH工作DEGI128精選pptJ123456AEHDGCIB1129精選ppt雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法1．思考在繪制雙代號網(wǎng)絡圖時，哪三種情況必須引入虛箭線？2．繪制雙代號網(wǎng)絡圖

130精選ppt雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算1、按工作時間計算法計算時間參數(shù)一般常用的有分析計算法、圖上計算法、表上計算法、矩陣計算法和電算法等。jiESi-jLSi-jTFi-jEFi-jLFi-jFFi-j標注圖例：

工作最早開始時間：ESi-j(EarliestStartTime)工作最早完成時間：EFi-j(EarliestFinishTime)工作最遲開始時間：LSi-j(LatestStartTime)工作最遲完成時間：LFi-j(

LatestFinishTime)工作總時差：TFi-j(TotalFloat)工作自由時差：FFi-j(FreeFloat)

131精選ppt工作名稱ABCDEFHI緊前工作//AAB.CB.CD.ED.E.F持續(xù)時間15326553例2、已知某工作有關資料如下表所示:1、試繪制雙代號網(wǎng)絡圖2、計算各工作的時間參數(shù)132精選ppt123546

12563553ABCDEFIH133精選ppt

例2123546

12563553ABCDEFIHESLSTFEFLFFF134精選ppt工作最早時間：(自左向右計算）ESi-j=0(i=1）ESi-j=Max(ESh-i+Dh-i)=Max(EFh-i)

EFi-j=ESi-j+Di-j

計算工期：Tc=Max(EFi-n)（n為終點節(jié)點）

計劃工期：TP

≤Tr（當有要求工期時）

TP

=Tc（當無要求工期時）135精選ppt

例21235461301111651151011110511141412563553ABCDEFIHTc=16Tc=16136精選ppt工作最遲時間：(自右向左計算）LFi-n=TP(n為終點節(jié)點）LFi-j=Min(LFj-k

-Dj-k)=Min(LSj-k)

LSi-j=LFi-j

-Di-j

工作總時差：TFi-j=LFi-j

-EFi-j=LSi-j

-ESi-j

工作自由時差：FFi-j=ESj-k

-EFi-j

2、關鍵線路（CriticalPath）

關鍵工作：總時差最小的工作關鍵線路：自始自終全由關鍵工作組成的線路

137精選ppt

19311011211111616例212354655111158101311131113005511131416124512563553ABCDEFIH138精選ppt

11110161601113214162例21983118011120D1235465501111058310131111321113000055012145112563553ABCEFIH139精選ppt網(wǎng)絡參數(shù)計算、關鍵工作關鍵線路的確定051141351051111141116161116131381151195250210321180001201800140精選ppt[例如]現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板工程的網(wǎng)絡圖，該工程有支模、扎筋、澆筑三項工作，分三段施工。錯誤正確141精選ppt（4）建筑施工進度網(wǎng)絡圖的排列方法為了使網(wǎng)絡計劃更形象而清楚地反映出建筑工程施工的特點，繪圖時可根據(jù)不同的工程情況，不同的施工組織方法和使用要求靈活排列，以簡化層次，使各工作間在工藝上及組織上的邏輯關系準確而清楚，便于對計劃進行計算和調整。如果為了突出表示工作面的連續(xù)或者工作隊的連續(xù)，可以把在同一施工段上的不同工種工作排列在同一水平線上，這種排列方法稱為“按施工段排列法”，如圖所示。142精選ppt如果為了突出表示工種的連續(xù)作業(yè)，可以把同一工種工程排列在同一水平線上，這一排列方法稱為“按工種排列法”，如圖所示。143精選ppt如果在流水作業(yè)中，若干個不同工種工作，沿著建筑物的樓層展開時，可以把同一樓層的各項工作排在同一水平線上，下圖是內裝修工程的三項工作按樓層自上而下的施工流向進行施工的網(wǎng)絡圖。144精選ppt（5）繪制網(wǎng)絡圖時，力求減少不必要的箭線和節(jié)點145精選ppt三、網(wǎng)絡圖的類型網(wǎng)絡圖根據(jù)不同的指標，又劃分為各種不同的類型。不同類型的網(wǎng)絡圖在繪制、計算和優(yōu)化等方面也不相同，各有特點，下面分別介紹。1．雙代號與單代號網(wǎng)絡圖網(wǎng)絡圖根據(jù)繪圖符號的不同，分為雙代號與單代號兩種形式的網(wǎng)絡圖。雙代號網(wǎng)絡圖：是指組成網(wǎng)絡圖的各項工作由節(jié)點表示工作的開始或結束，以箭線表示工作的名稱。把工作的名稱寫在箭線上，工作的持續(xù)時間（小時、天、周等）寫在箭線下，箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的結束。采用這種符號所組成的網(wǎng)絡圖，叫做雙代號網(wǎng)絡圖。146精選ppt單代號網(wǎng)絡圖：指組成網(wǎng)絡圖的各項工作是由節(jié)點表示，以箭線表示各項工作的相互制約關系。用這種符號從左向右繪制而成的圖形就叫做單代號網(wǎng)絡圖。雙代號網(wǎng)絡圖單代號網(wǎng)絡圖147精選ppt根據(jù)網(wǎng)絡圖最終目標的多少，又分為單目標與多目標兩種形式的網(wǎng)絡圖。單目標網(wǎng)絡圖：是指只有一個最終目標的網(wǎng)絡圖，叫做單目標網(wǎng)絡圖。如完成一個基礎工程或建造一個建（構）筑物的相互有關的工作組成的網(wǎng)絡圖。單目標網(wǎng)絡圖可以是有時間坐標與無時間坐標的；也可以是肯定型與非肯定型的。但在一個網(wǎng)絡圖上只能有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。2．單目標與多目標網(wǎng)絡圖148精選ppt網(wǎng)絡圖根據(jù)有無時間坐標刻度，又分為標時網(wǎng)絡和時標網(wǎng)絡兩種。前面出現(xiàn)的網(wǎng)絡圖都是標時網(wǎng)絡圖，圖中箭線的長度是任意的。時標網(wǎng)絡圖：在網(wǎng)絡圖上附有時間刻度（工作天數(shù)、日歷天數(shù)）的網(wǎng)絡圖，叫做時坐標網(wǎng)絡圖，如下圖所示。3．標時與時標網(wǎng)絡圖149精選ppt繪制方法：直接法

間接法

(單位:周)工作名稱ABCDEFGH緊前工作//AA.BBC.DC.DE.F持續(xù)時間23457122150精選ppt01